房地產(chǎn)策劃專員職位描述
1、年齡25-40,性別不限,身體健康、職業(yè)形象良好;
2、市場營銷、廣告專業(yè)或相關管理專業(yè)專科以上學歷。
3、個性開朗活潑、擅于溝通、思維嚴謹、工作認真負責。
4、有房地產(chǎn)前期策劃工作經(jīng)驗,有較好的文字功底,能獨立完成策劃方案,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)營銷,有相關經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
篇2:房地產(chǎn)營銷策劃專員崗位說明書范本
房地產(chǎn)營銷策劃專員崗位說明書范本
崗位名稱房地產(chǎn)營銷策劃
直屬上級房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部
崗位目的負責公司房地產(chǎn)項目的營銷策劃工作;
工作內(nèi)容:
1.對項目所在地的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平,現(xiàn)有房地產(chǎn)項目的地理分布、功能及市場定位,現(xiàn)有和潛在競爭對手的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,當?shù)胤康禺a(chǎn)的消費習慣及發(fā)展趨勢,當?shù)卣?guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)等進行市場調(diào)查,形成市場調(diào)查報告;
2.提供項目規(guī)劃方案中總平規(guī)劃、戶型配比等與目標市場相關的設計依據(jù);
3.結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、擁有的資源狀況及市場調(diào)查的結果,確定項目的功能用途,項目的社會及經(jīng)濟效益,項目的銷售周期等并編寫項目《營銷策劃案》;
4.針對既定項目所要面對的細分市場,編制項目的銷售及定價策略、銷售資金回籠計劃等;
5.負責項目的銷售前景、市場接受情況等論證工作;
6.集業(yè)內(nèi)成功的案例和領先的理念與方法及競爭性項目的營銷理念;
7.對本職所負責的調(diào)查、策劃資料進行整理歸檔;
8.完成上級交辦的其他工作。
工作職責:
1.對提交報告的合理性、完整性、準確性、可操作性負責;
與上級的溝通方式:接受房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務指導和工作安排;
同級溝通:對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部、財務部、工程部、合作伙伴進行業(yè)務溝通;
崗位資格要求:
性別:男性
教育背景:專科學歷(或同等學力),房地產(chǎn)市場營銷相關專業(yè)。
經(jīng)驗: 3年以上房地產(chǎn)策劃相關工作經(jīng)驗。
崗位技能要求:
專業(yè)知識:熟悉房地產(chǎn)專業(yè)整合、策劃,了解房地產(chǎn)項目的可行性分析實施方案,了解房地產(chǎn)市場行情;
能力與技能:獨立解決問題的能力,創(chuàng)新、學習能力,語言表達能力。
篇3:物流項目營銷策劃部專員崗位工作職責
物流項目營銷策劃部專員崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱:營銷策劃專員所屬部門:營銷中心
職位等級:專員定編數(shù):1人
直接上級:營銷策劃部經(jīng)理直接下級:0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:營銷策劃部經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 媒介部主管
工作協(xié)作關系
對內(nèi):珠江公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部
對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等
主要崗位職責
一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務活動)
工作說明
1.負責集團品牌推廣、促銷活動的各種文件匯簽,包括活動計劃的匯簽、有關費用的合同匯簽、與活動有關的請示、報告等的匯簽。
2.負責有關活動費用的結算工作,包括請款、辦理付款審批、付款及消帳。
3.做好活動費用的統(tǒng)計工作,做好品牌推廣費用的分攤及結算工作的按排。
4.負責跟進項目每一階段的廣告策略,加強與各項目公司的工作聯(lián)系與協(xié)作。
5.負責營銷活動的對外工作,包括租車位、活動用車的租賃及安排,同時相關請款及按時支付、消帳。
6.做好集團活動文案寫作及有關活動單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7.做好營銷活動的調(diào)度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。
8.負責資料宣傳、運送、派發(fā)及保管工作。
9.負責集團活動及項目活動的拍攝和圖片資料的管理存檔。
日常工作
1.擬定合同:擬定品牌或項目與活動公司、地產(chǎn)中介、咨詢機構等間發(fā)生合作關系的合同
2.簽訂合同:與活動公司、地產(chǎn)中介、咨詢機構簽訂相關合作合同
3.制訂營銷道具制作安排實施。
4.配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
5.配合品牌宣傳以及活動。
6.起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告
其他事宜
1.完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、參加各項目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會
2、參加定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調(diào)整策略
3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
6、對項目公司的營銷費用預算有復核權
7、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、價格階段性調(diào)整流程
3、日常上報文件流程
4、市場研究工作流程
5、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
4、公司有關文件檔案
1)會議紀要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。
5、電子文檔
1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
6、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。