商業廣場策劃經營合作合同

　　甲方：________

　　乙方：________

　　甲、乙雙方經友好協商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方為萬象商業廣場之項目統籌策劃及經營一事達成如下協議：

　　一、甲方負責全額投資興建綜合購物中心____商業廣場。

　　二、乙方受甲方委托負責____商業廣場項目總體策劃及獨家經營工作。

　　三、本項目之所有經營收益將設立專門的帳戶受甲、乙雙方共同監管(具體細節另作相關財務規定)。

　　四、甲方責任：

　　(一)本協議簽定后，甲方須按商場基建工程進度向乙方提供有關項目的詳細資料(包括土地使用證、城市規劃許可證、施工許可證等有關證件)。

　　(二)負責協調乙方與廣場物業管理部門及其他相關部門之問的關系，保證提供充分的經營條件。

　　(三)前期所有有關本項目的市場調查費用、合同期內的推廣宣傳費用(包括廣告設計、廣告宣傳、新聞發布會、招商會等有關本項目必須支出的費用)、乙方所組建的____商業廣場經營機構所需要的相關費用均由甲方負責。

　　(四)有關本項目之所有宣傳、推廣，若以乙方名義所作的任何形式宣傳，須接受及維護乙方本身形象之規范，并得到乙方審核同意后方可實施。

　　(五)合同期內甲方如需要將該項目內的商鋪分散出售，希望在尊重乙方建議前提下，并與主體經營規劃沒有沖突的情況下進行銷售。

　　(六)甲方按合同如期支付乙方該項目的物業經營服務費、統籌經營策劃費、租金提成、傭金及其應收的費用。

　　(七)乙方派駐管理人員的薪津福利、有關稅項及一切相關費用由甲方負責并按時支付。

　　(八)合同期內甲方不得與第三方簽署有關本合同的所有項目。

　　(九)合同期滿后，未經得乙方同意，甲方不得聘用乙方派駐人員。

　　五、乙方責任：

　　(一)合同簽定生效后成立____廣場物業管理經營有限公司____商業廣場經營中心，全面負責萬象商業廣場項目的策劃、宣傳、推廣、招商及經營工作。

　　(二)合同簽定后乙方根據市場調查向甲方提供如下的分析建議：

　　1、調查及分析

　　1)區域人口分布數據的調查和分析，包括：

　　①消費客層分布

　　②消費品味

　　③消費頻率

　　④消費水平

　　⑤消費者對項目的期望

　　2)區內零售市場情況，競爭對手分析。

　　①主力客戶的情況

　　②功能租戶的情況

　　③潛在租戶的情況

　　④上述租戶的可能承租條件和對項目的要求

　　3)現有和未來的競爭對手調查

　　①現有競爭對手的調查主要包括：地理位置、數量、面積、營業額、定位、商戶組合、經營狀況、管理水平

　　②未來競爭對手的調查主要包括：地理分布、數量、規模、場地條件、商圈范圍、開業日期等。

　　2、商場布局概念策劃

　　1)商場包裝、主題定位;

　　2)各樓層功能分布建議;

　　3)具體的目標商戶建議。

　　3、規劃設計建議

　　4、提供市場租金情況及初步租會收入測算建議

　　5、室內外裝潢設計建議

　　6、公關宣傳活動建議

　　(三)統籌策劃及長駐經營工作

　　乙方將安排資深董事(公司高層領導)統籌此項工作，并由有項目操作經驗的管理人員長駐本項目(派駐時間及人手根據項目進展情況進行調配)。與甲方有關部門共同統籌策劃招商前期工作。內容包括如下：

　　1、定期與甲方及工程部門開會商討工程的進展，及時提供目標客戶及行業之硬件要求，以配合整體工作做出安排。

　　2、聯絡所有目標客戶及協助對本項目有興趣之客戶實地視察本項目，并商討有關招商之進展情況，根據市場變化調整相關策略。

　　六、經營工作

　　乙方派員出任物業經營總監及租賃部、推廣部經理職位，負責在當地招聘人員并組建各相關部門，開展具體工作如下：

　　1、建立租賃部進行租務工作

　　1)制定租務策略;

　　2)組織招商隊伍;

　　3)擬定招商時間建議;

　　4)擬定商鋪租金價格建議：

　　5)擬定招商工作流程安排及操作細則：

　　6)全面向目標客戶推介上述項目;

　　7)安排有興趣客戶現場考察：

　　8)與客戶進行租務談判;

　　9)安排客戶簽署租賃意向書及正式合同。

　　2、建立公關宣傳推廣部進行宣傳策劃推廣工作

　　1)負責商場整體形象定位，策劃宣傳推廣：

　　2)場內外布置、裝飾及設計建議;

　　3)場內外定位設置廣告位，增加廣告收入;

　　4)負責廣場內外的臨租推廣活動;

　　5)負責公共關系活動。

　　七、費用及支付方式

　　下列各項費用均以人民幣結算以支票或轉賬形式支付。

　　l、物業經營服務費和統籌策劃費

　　物業經營服務費和統籌策劃費為每月人民幣：伍萬元整(￥50，000)，甲方須在每月5同前向乙方支付，甲方于合同簽定生效日向乙方支付第一筆費用。(備注：以上項目酬金為乙方實收金額，不包含市場調查、宣傳推廣及日常經營費用)

　　2、租賃傭金

　　1)乙方每新引進一個商家，在該租戶正常經營一年后，甲方須支付相等于該租戶 壹 個月租金的金額作為乙方的傭金，于第二年第一個月的5日前預付50%;其余50%待合同期滿后，經雙方核定，若完成計劃內定額任務，甲方則于核定后的第5日前全額付給乙方。若未能完成計劃內定額任務，甲方則按照未完成任務的比例，相應扣減應付乙方的傭金，但最高額不得超過應付傭金總額的50%。

　　2)若客戶在簽署《租賃意向書》、《租賃合同》后違約，客戶所付定金及租金和租金按金應按合同予以沒收，并由甲乙雙方分占所沒收之金額之50%。(如客戶因特殊情況違約，看情況特殊處理)。

　　3、項目全年收入提成

　　1)乙方在計劃定額內完成任務，甲方須向乙方支付商鋪全年租金總收益的1%作為提成。

　　2)乙方在完成計劃定額后超額完成任務，超出部分商鋪租金甲方按30%向乙方支付提成。

　　3)宣傳推廣之收益(如：場內外廣告牌、臨時商鋪、廣場活動等一切非固定商鋪租金收益)，雙方商定一個計劃任務數，超額完成任務，超出部份的收益甲方占70%，乙方占30%。

　　4、派駐人員待遇

　　甲方負責支付乙方所派駐人員(物業經營總監、租賃部經理及推廣部經理)的薪金福利、有關稅項及一切相關費用，具體如下：

　　1)薪金(按每年12個月工資計算，于每月5 日前支付)：物業經營總監月工資為：壹萬伍千元人民幣

　　租賃部經理及推廣部經理月工資為：壹萬貳千元人民幣(備注：若合同期超過一年，每年工資應適當浮動，浮動率根據市場情況雙方商定。)

　　2)福利

　　①享受勞動法規定的節假休息同。

　　②甲方按國家規定標準支付乙方派駐人員南社會保險費用，由乙方代為繳交。

　　③甲方負責乙方派駐人員每年一次的帶薪探親費，及按需要往返廣州的培訓、工作交流的差旅費。(備注：以上均為飛機票費用)

　　④甲方負責解決乙方派駐人員的住宿問題。提供配備家私、廚房用具、電器(包括洗衣機、冰箱、空調、電話、電視)的套房。

　　⑤甲方負責解決乙方派駐人員上下班的交通問題。

　　八、違約責任

　　l、甲方如發現乙方在合作過程中有任何損害甲方利益之行為，甲方有權即時要求乙方停止該行為，并加以改正;如乙方未能及時改正下，在有確切證據前提下，甲方有權書面通知乙方解除本合同，乙方須賠償甲方因此而造成的經濟損失。

　　2、乙方如發現甲方于合作過程中有任何損害乙方利益之行為，乙方有權即時要求甲方停止該行為，并加以改正;如甲方未能及時改正，在有確切證據前提下，乙方有權書面通知甲方解除本合同，甲方須賠償乙方因此而造成的經濟損失。

　　3、在商場所有設施完善前提下，甲方交付商場給乙方經營后，如乙方在經營二十四個月未能完成商定任務指標。經營期內，如乙方實際完成的任務情況與計劃內定額任務相差懸殊，甲方有權單方面終止本合同

　　4、如甲方未能按時支付乙方在本合同內之所有應得費用，甲方須按拖欠金額每日 2%計算滯納金并支付乙方;如拖欠款項超過30天，乙方有權單方面解除本合約，甲方須賠償乙方因此而造成的經濟損失。

　　九、合作期限

　　合作期從____年____月____日至____年____月____日止，共簽約兩年期。

　　十、合同未盡事宜甲乙雙方經友好協商，本著互惠互利的原則共同解決，合同一式二份，雙方簽署后隨即生效，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方：________乙方：________

　　簽字蓋章：________簽字蓋章：________

篇2：某地產項目策劃及銷售代理合同

　　某地產項目策劃及銷售代理合同

　　甲方：_____（以下簡稱甲方）

　　乙方：上海**顧問有限公司（以下簡稱乙方）

　　甲方為位于_____之合法發展商。經甲乙雙方友好協商，本著合法、平等互利、協商一致的原則，就甲方委托乙方為“_____項目”策劃及銷售代理商事宜，訂立下列條款：

　　一、委托事項

　　1、甲方現委托乙方為“_____項目”全盤（總建面：_____平方米）獨家策劃及銷售代理商。

　　2、委任期暫定為自_____年_____月_____日起至“_____項目”一期（總建面：_____平方米）銷售率實現80%以上。

　　3、“_____項目”一期后該項目的委托事項，雙方將另行商討訂立合同。

　　二、合同標的

　　1、本合同的名稱：策劃及銷售代理合同

　　2、本合同標的金額：

　　本合同標的金額按照項目一期總銷售金額的2.2%（百分之貳點貳）計算，具體銷售均價參照市場行情并結合項目實際情況，由雙方商議確認。

　　3、有關銷售均價確定后，所產生的溢價部分的分成，雙方另行約定。

　　4、雙方約定的合同標的生效以乙方與客戶預（銷）售合同簽約為準。

　　三、服務內容與要求

　　雙方簽訂合同日起，乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務內容：

　　（1）市場基礎調研

　　（2）項目市場定位

　　（3）項目投資分析

　　（4）項目方案設計優化

　　（5）項目案名、推廣、VI系統

　　（6）項目總體營銷思路

　　（7）項目媒體廣告計劃

　　（8）開盤方案及相關SP活動方案

　　（9）項目銷售價格的制定與控制

　　（10）銷售資料設計、建議及審核

　　（11）接待中心與銷售道具布置建議

　　（12）樣板房裝飾方案建議

　　（13）戶外廣告計劃制訂、設計建議及審核

　　（14）銷售策略及案場銷售模式

　　（15）銷售培訓及督導

　　（16）銷售代理

　　（以上工作完成的具體時間由甲、乙雙方根據項目實際進度商定。）

　　四、費用支付

　　1、合同簽署之日起，甲方在五個工作日內先向乙方支付前期啟動費人民幣30萬元（人民幣伍拾萬元整）直至開盤銷售；若甲方無法在合同約定日期內開盤銷售，則甲方在以后每月5日支付策劃顧問費5萬元（人民幣捌萬元整），直至項目正式開盤。

　　2、項目正式開盤銷售后第二個月起，甲方在每月的前5個工作日內按前一個月的成交合同金額的2.2%（百分之貳點貳）結算,向乙方支付傭金。

　　3、溢價提成：以一房一價價表為基礎，實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價，溢價部分甲、乙雙方各得50%（百分之伍拾）。

　　4、結算方式：傭金結算方式為月結，結付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款，其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%，每月最后一天為結算日，每月成交單位有關之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月5

　　5日前付清予乙方，收到款項后乙方應開具有效發票。

　　5、若甲方于委托期內自行銷售給買家，則該甲方自行銷售之單位計算在乙方業績之內，并按正常方式結算代理傭金。

　　6、如遇認購者簽署認購書后違約，認購者所付定金歸乙方所有。

　　7、銷售執行計劃根據項目實際進度、市場狀況，由甲乙雙方協商決定后另附。

　　8、本合同所指涉及到的款項均為稅后款項。

　　五、甲方責任

　　（1）甲方按合同約定準時向乙方支付應付的傭金。

　　（2）甲方承諾用于該項目的銷售推廣費用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點五)。

　　（3）甲方自合同簽署日起應按合同約定向乙方提供工作所需的配合（如提供必要項目技術數據資料與企業背景資料等）。

　　（4）甲方應于_____月_____日前確保乙方進入裝修完畢的現場接待處，幫助開通現場電話及相應的辦公場地與設備，并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品，使乙方能夠開展必要的工作。

　　（5）甲方應于_____月_____日左右提供乙方所要求制作的銷售道具（如模型等）。

　　（6）甲方確保項目能夠于_____月_____日前具備開盤條件。

　　（7）對乙方提供的方案或提出的要求，甲方必須及時回復。

　　（8）甲方負責辦理已簽約客戶的按揭與產權證等事宜。

　　（9）甲方承擔項目銷售推廣費及案場發生的水電煤及通訊費等日常營運費用。

　　（10）甲方負責收取客戶房款，并向乙方提供收取客戶定金所需的發票或收據。

　　（11）甲方負責協助乙方辦理案場銷售人員的福利保險統籌等。

　　（12）甲方應對乙方提供的報告等嚴格保密，不得泄露給第三方或變相在其它項目運用。

　　六、乙方責任

　　（1）乙方應按期完成合同約定的服務項目，保證工作質量。

　　（2）乙方高層領導及時跟蹤本項目操作進程，并參與市調思路、總體調整、擴初設計、營銷策劃方案幾個關鍵控制點的工作研討論證和總體把握，共同確定整體思路。

　　（3）乙方成立一定人數的常駐婁底專案組

　　（4）乙方負責招聘與培訓案場業務人員，并承擔他們工資、獎金、福利與保險統籌。

　　（5）在委任期限內，乙方應主動與甲方定期召開例會，匯報工作執行情況，商討最新工作進程與服務內容。

　　（6）任何有關項目的廣告須經甲方指定負責人簽字確認后，方可發布。

　　（7）乙方負責收取客戶定金。

　　（8）乙方負責安排與承擔駐婁底專案組人員的食宿等費用。

　　（9）乙方若調換駐婁底專案組負責人，則事先通知甲方。

　　（10）在項目實際操作中，乙方將盡力維護甲方的市場形象。

　　（11）乙方發現甲方所提供的有關資料或工作條件不符合合同約定的，應及時通知甲方。

　　（12）乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業情況負責保密。

　　（13）合同終止后，乙方應歸還甲方相關的資料。

　　七、合同的生效

　　1、本合同一式二份，由甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力；

　　2、本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后，即時生效；

　　3、本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協商。

　　甲方：　　乙方：上海**顧問有限公司

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　簽定日期： 年 月 日

篇3：裝飾城策劃代理合同

　　裝飾城策劃代理合同

　　z商業地產機構

　　20**年5月15日

　　[說明]

　　目擊者本合作框架根據貴司5/10《商務報價》和5/15《補充說明》，結合我司代理項目基本合作模式制訂。

　　貴司提及的銷售目標有兩個“（20**）年底共完成5個億的銷售目標”、“（20**）年內要求實現銷售15萬m2”，我司觀點如下：

　　銷售條件和時機：本項目要在20**年實現較好業績，應當有一個完整的銷售時間段，即在春節前應有不少于7個月的銷售期，其中包括：

　　認籌準備期：2個月（20**年6月-20**年8月）

　　認籌期：2個月（20**年8月-20**年10月）

　　解籌熱銷期（取得預售許可證）：3個月（20**年10月-20**年1月）

　　因此，確保項目在20**年10月前取得預售許可證是基本銷售前提之一！

　　宏觀政策面：近期政府為穩定房價、打壓炒房，頻繁出臺多項政策，以下對本項目銷售影響較大：

　　期房禁止轉讓

　　購房后2年內轉讓按轉讓價收取全額營業稅

　　投資型物業首付門檻提高、利率上浮

　　以上海為龍頭的華東市場是此次宏觀調控的主要區域，目前上海炒家明顯收斂，許多物業銷售火熱不再。本項目為投資型物業，在此政策下，主要客戶群為中長期投資刻和經營戶，在炒家缺位情況下，銷售速度和熱度將直接降溫。

　　綜上所述，我司認為：

　　其一，上述銷售目標偏高，如宏觀政策沒有更進一步的打壓政策，將銷售目標定位為3-4個億，更為現實。

　　其二，如宏觀政策還有更進一步的打壓政策，貴司應對本項目的開發時機和資金回籠模式做更為慎重的計劃，盡量將政策風險降到最低！

　　我司制訂的取費模式為2種，在貴司要求的基礎上按更簡潔的方式設計，請貴司參考。

　　商業項目不同于住宅，其復雜程度、專業性和風險性均較大。我司為專業商業地產顧問公司，希望有機會為貴司降低專業風險，提升物業價值，縮短銷售周期。我司取費標準與貴司提出標準的差異，請予以理解。

　　合作方式、委托期限

　　1、合作方式

　　1.1、甲方委托乙方為該物業之獨家全程策劃、銷售代理。

　　2、委托期限

　　2.1、從該合同簽訂之日起計算至首期物業正式公開發售之日后18個月。甲方在本合同執行時間內不可再將上述工作委托任何第三方。

　　2.2、該物業各部分正式公開發售之日以甲乙雙方共同書面確認的日期為準。

　　取費標準及付款方式

　　1、前期策劃費

　　1.1、取費標準

　　甲方同意支付乙方人民幣伍拾捌萬元整（￥580,000）作為前期策劃費用。

　　1.2、付款方式

　　1.2.1、甲方于本合同簽約三個工作日內支付乙方人民幣壹拾伍萬元整（￥150,000）。

　　1.2.2、甲方于乙方提交項目定位及營銷策略報告后三個工作日內支付乙方人民幣貳拾叁萬元整（￥230,000）。

　　1.2.3、甲方于20**年6月30日前內支付乙方人民幣壹拾萬元整（￥100,000）。

　　1.2.4、甲方于該物業開始認籌之日后三天內支付乙方剩余策劃費用人民幣壹拾萬元整（￥100,000）。

　　（注：鑒于本項目銷售時機上的要求，該部分工作應于20**年7月前完成，以便更好地進入銷售準備階段。）

　　2、銷售代理費

　　2.1、取費標準(模式一)

　　2.1.1、甲方同意以該項目每個銷售單位“買賣合同銷售金額乘以相應的代理費率”的方式支付乙方銷售代理費用。

　　2.1.2、每期推出銷售的物業的銷售代理費率根據銷售目標的完成進度設定相應的代理費率，在每階段銷售進度完成的次月代理費結算日，甲方按本階段代理費率一次性補齊前階段代理費差額。具體如下：

　　階段 每期推出物業累計銷售率*本階段標準代理費率

　　第一階段 0%≤*<30%1.2%

　　第二階段 30%≤*<50%1.4%

　　第三階段 50%≤*<70%1.6%

　　第四階段 70%≤*<80%1.8%

　　第五階段 80%≤*2.0%

　　2.1.3、“累計銷售率”指截止累計簽訂《認購書》并交付完足額定金的物業建筑面積占本期推出可售物業總建筑面積的比例。推出可銷售物業清單由甲乙雙方在每期正式銷售前書面確認。

　　2.1.4、“代理費率”指每個銷售單位之銷售代理費占該單位買賣合同中銷售金額的比例。

　　2.2、取費標準(模式二)

　　2.2.1、甲方同意以“基本代理費+超價值獎勵”的方式支付乙方銷售代理費用。

　　2.2.2、“基本代理費”：按該物業“每套商鋪甲方與該物業購買者（下稱“客戶”）簽訂的《商品房買賣合同》所確認的總價款乘以相應的基本代理費率”的方式支付乙方。每期推出銷售的物業根據銷售目標的完成進度設定相應的基本代理費率，在每階段銷售進度完成的次月代理費結算日，甲方按本階段基本代理費率一次性補齊前階段代理費差額。具體如下：

　　階段 每期推出物業累計銷售率*本階段標準代理費率

　　第一階段 0%≤*<30%1.0%

　　第二階段 30%≤*<50%1.2%

　　第三階段 50%≤*<70%1.3%

　　第四階段 70%≤*<80%1.4%

　　第五階段 80%≤*1.5%

　　2.2.3、“超價值獎勵”：當每套商鋪“甲方實收銷售金額”高于該商鋪的“基準銷售金額”時，甲方將支付乙方超額部分金額的30%作為“超價值獎勵”，即：每套商鋪乙方超價值獎勵=（甲方實收銷售金額-基準銷售金額）*30%。其中：實施年返租的商鋪甲方實收銷售金額=《商品房買賣合同》所確認的總價款乘以%，不實施返租的商鋪甲方實收銷售金額=《商品房買賣合同》所確認的總價款，每套商鋪的基準銷售金額由甲乙雙方在公開發售前書面確定。

　　2.2.4、“基準銷售金額”：指甲乙雙方制訂的基準價格表中每套商鋪的銷售金額。該物業商鋪采用年一次性返租％的銷售形式，扣除返租額后街鋪均價定為元/平方米，展廳商鋪均價定為元/平方米，雙方以此均價為基礎制訂基準價格表。

　　2.3、客戶界定

　　所有銷售客戶無論是否為甲方關系客戶，均計算乙方銷售率和全額銷售代理費。

　　2.4、結算單位

　　每個銷售單位簽訂買賣合同并甲方收取約定的首期款后，甲方即應支付乙方該單位全部銷售代理費和超價值獎勵。

　　2.5、付款時間

　　每月5日前由乙方與甲方指定對接人員核對上月的銷售業績報表，甲方須于每月10日前一次性支付乙方上月全部應結銷售代理費。

　　3、其他

　　3.1、銷售定金的收取

　　由甲方財務人員收取并向客戶開具相應合法票據。

　　3.2、客戶違約金的處理

　　由于客戶違約而產生的違約金（包括定金部分）由甲方：乙方按50%：50%比例分配（經甲方特批退還定金的違約單位除外），在每月結算上月代理費同時支付乙方。

　　3.3、銷售人員報酬

　　在銷售過程中，所有銷售人員的工資、福利和獎金均由乙方支付。

　　3.4、第三方費用

　　乙方以上收費不包括第三方費用。合同期間所有第三方費用，包括但不限于建筑規劃設計、平面視覺設計、廣告設計及發布費、攝影、拍片、印刷、制作、運輸、現場包裝、裝修、禮儀、公關促銷費、銷售招商現場電話水電及日常辦公消耗費、無錫市以外外地差旅費等費用，全部由甲方承擔。

　　以上為我司初步合作框架。衷心希望有機會為貴司提供最具價值和銷售力的專業服務，

　　讓z成為華東地區商業地產一顆耀眼的明星！

　　合和商業地產機構