房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位說明

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作，負(fù)責(zé)制定項目開發(fā)總體及各項指標(biāo)以及計劃，形成總體進(jìn)度計劃、資金計劃等，并向總裁報批；

　　2、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度在項目的落實，建全項目公司各項管理制度，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)掘工作潛力，使團隊持續(xù)處于高效運行狀態(tài)；

　　3、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目運行中涉及重大事項的協(xié)調(diào)及建設(shè)項目總體目標(biāo)實現(xiàn)，實行目標(biāo)責(zé)任制；

　　4、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對設(shè)計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備造型方案進(jìn)行優(yōu)化工作，全面控制成本；

　　5、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門完成項目策劃、勘察、設(shè)計、審圖、監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、監(jiān)測、材料采購、設(shè)備采購、配套、招商、運行、物管、驗收等事項的洽談和相關(guān)合同簽訂工作；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目公司和政府相關(guān)各職能部門關(guān)系，使其處于良好狀態(tài)；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中各重點分承包商關(guān)系，使其緊密合作，高效運行，達(dá)到建設(shè)項目的總體目標(biāo)；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建專業(yè)、房屋建筑學(xué)、項目管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，其中有五年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)項目公司總經(jīng)理或以上職位工作經(jīng)驗，具備有4-5個項目全程操作管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉房地產(chǎn)的經(jīng)營管理和各模塊的工作要求以及拿地等環(huán)節(jié)；

　　4、精通房地產(chǎn)項目開發(fā)全部流程，包括：前期開發(fā)、報批報建、營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、物業(yè)管理等。

　　5、具備良好的人際資源，有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往能力，有敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力、計劃和執(zhí)行能力；

　　6、具備良好的職業(yè)操守，具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的團隊協(xié)作精神，積極敬業(yè)，誠信踏實。

篇2：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職權(quán)

　　總經(jīng)理：《總經(jīng)理工作條例》明確規(guī)定了總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　(1)組織實施董事會的決議，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作，并向董事會報告工作;

　　(2)擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

　　(3)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)決算方案、公司稅后利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案;

　　(4)擬訂公司增加或減少注冊資本和發(fā)行公司債券的建議方案;

　　(5)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　(6)擬訂公司員工工資方案和獎懲方案;

　　(7)擬訂公司基本管理制度，制訂公司具體規(guī)章;

　　(8)提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(9)決定公司應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員的任免;

　　(10)決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退;

　　(11)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用支出;

　　(12)非董事總經(jīng)理列席董事會，有提議召開董事會臨時會議的權(quán)利，但在董事會上沒有表決權(quán);

　　(13)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

　　同時，也規(guī)定了副總經(jīng)理得主要職權(quán)：

　　(1)副總經(jīng)理作為總經(jīng)理的助手，受總經(jīng)理委托分管部門的工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件。目前公司已經(jīng)確立了分別由副總經(jīng)理分管產(chǎn)品線、品牌線、運營線和管理線的分工安排;

　　(2)總經(jīng)理不在時，副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。

　　《總經(jīng)理工作條例》進(jìn)一步完善了公司的治理結(jié)構(gòu)。(具體內(nèi)容見附件1"授權(quán)管理"中的1-4)

篇3：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位工作職責(zé)：

　　(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

　　(二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　(四)、擬訂公司基本管理制度;

　　(五)、制定公司具體規(guī)章;

　　(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

　　(八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　(二)、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　(三)、實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

　　(四)、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

　　(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

　　(八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　(九)、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

　　(十)、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　(十一)、抓好公司的生m.dewk.cn產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　(十二)、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　　(十三)、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　(十四)、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。