地產(chǎn)公司營銷部部門工作職責(zé)（4）

　　一、營銷部組織管理

　　1.在集團(tuán)分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立團(tuán)結(jié)有序、高效、務(wù)實(shí)的操盤團(tuán)隊(duì)。

　　2.以項(xiàng)目開發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走"品質(zhì)"和"品牌"持續(xù)性發(fā)展的路線，努力塑造瑞亨公司良好的社會(huì)公眾形象，最終實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收！

　　3.協(xié)調(diào)與工程部等各部門的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保工程建設(shè)成為銷售亮點(diǎn)和賣點(diǎn)的有力補(bǔ)充；

　　4.服從財(cái)務(wù)管理制度，完善年度推廣財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格營銷費(fèi)用控制，有效促進(jìn)資金的快速回籠；

　　5.建立健全部門和個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化員工執(zhí)行力的貫徹落實(shí)，做到"日事日清，日清日高"；

　　6.結(jié)合公司發(fā)展要求制定員工薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制、完善業(yè)績考評(píng)制度；

　　7.完善內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全規(guī)章制度，確保"政令暢通"、完美工作計(jì)劃和有效執(zhí)行。

　　二、部門工作職責(zé)

　　1.參與公司開發(fā)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研，提交項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃等策劃報(bào)告，確保公司開發(fā)項(xiàng)目與市場(chǎng)需求有效接軌；

　　2.合理提報(bào)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)戶型配比、交樓標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部設(shè)施配套、景觀設(shè)計(jì)、燈飾工程等方面的建議報(bào)告；

　　3.跟蹤并配合項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)總平及單體建筑方案的反復(fù)論證，并從營銷推廣的角度有效掌控設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)劃鳥瞰圖、局部透視圖、渲染圖等的處理，在確保最大化提升樓盤品質(zhì)的同時(shí)為后期宣傳準(zhǔn)備素材；

　　4.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略要求，詳實(shí)掌握營銷宣傳媒體資料及保持有益的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目推廣訴求總體目標(biāo)，科學(xué)制定項(xiàng)目全案營銷推廣策劃方案，綜合提煉樓盤銷售亮點(diǎn)賣點(diǎn)，營造樓盤推案概念，負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定，堅(jiān)定項(xiàng)目推廣工作的有的放矢和張馳有度，確保宣傳受眾對(duì)廣告推廣接納度的有效性和最大化，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)分期，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地制定年度、季度、月度等階段性推廣執(zhí)行個(gè)案，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；

　　5.遵守銷售管理辦法，規(guī)范銷售實(shí)施流程，健全銷售數(shù)據(jù)及檔案的核對(duì)整理工作，及時(shí)上報(bào)公司銷售進(jìn)展情況，快速實(shí)現(xiàn)樓盤銷售去化；

　　6.做為客戶服務(wù)主體，在全面落實(shí)簽約錄入和銷售統(tǒng)計(jì)的同時(shí)建立健全售后服務(wù)體系，收集客戶資料，辦理大小產(chǎn)權(quán)證書，催收房屋銷售款項(xiàng)，友善接待投訴客戶，及時(shí)反饋客戶意見和建議，分級(jí)處理相應(yīng)咨詢和投訴事項(xiàng)；

　　三、營銷部崗位工作職責(zé)

　　(一)營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.職位概要：服從公司管理，有效執(zhí)行公司項(xiàng)目開發(fā)的統(tǒng)一計(jì)劃和安排，立足于房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和市場(chǎng)研究，全面主持營銷部業(yè)務(wù)及日常事務(wù)的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)營銷部完成公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完整的經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理體系，制定樓盤銷售計(jì)劃和銷售計(jì)劃實(shí)施措施以及樓盤費(fèi)用預(yù)算，處理與市場(chǎng)、銷售等有關(guān)的事務(wù)，帶領(lǐng)策劃及銷售人員開展項(xiàng)目推廣策劃、銷售執(zhí)行等工作，嚴(yán)格銷售成本控制，規(guī)范銷售執(zhí)行管理，按時(shí)完成樓盤銷售指標(biāo)；協(xié)調(diào)營銷部與公司其它各部門及相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)系，確保銷售工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

　　2.收集所有相關(guān)信息，留意市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，提出具體的階段性營銷計(jì)劃方案，以及個(gè)案營銷工作流程和細(xì)則，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)信息、銷售動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)和組織公司營銷相關(guān)的外出調(diào)研及市場(chǎng)調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性分析和項(xiàng)目營銷策劃方案。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)并帶動(dòng)本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍，確保有效執(zhí)行銷售方案；負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、管理、績效考核和督導(dǎo)，培養(yǎng)骨干力量和團(tuán)隊(duì)精神，挖掘公司所需的各種人才，并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)置業(yè)顧問和營銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配。

　　4.爭(zhēng)取最大的銷售增長；根據(jù)公司政策及工作程序及時(shí)解決樓盤發(fā)生的問題；樹立法律意識(shí)，保證公司利益；對(duì)商品房（預(yù)售）銷售合同嚴(yán)格把關(guān)；開拓市場(chǎng)、監(jiān)

督和協(xié)助置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)、房款回籠。

　　5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃執(zhí)行與分析預(yù)測(cè)工作，掌控廣告策劃及發(fā)布具體情況，評(píng)估廣告推廣效果，提出改進(jìn)建議或研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考；不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的策劃方案，使公司策劃水平不斷提高。

　　6.建立客戶檔案，保持與客戶的溝通；做好銷售過程中的價(jià)格控制和銷控管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷活動(dòng)（展銷會(huì)等）的組織與實(shí)施。

　　7.定期進(jìn)行（周、月）工作總結(jié)，編寫客戶情況分析，銷售動(dòng)態(tài)分析報(bào)告并提出可行性建議，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)銷售前景作預(yù)測(cè)并提出下一步工作方案，每月25日向公司報(bào)送樓盤銷售報(bào)表，30日向公司提交本月銷售工作總結(jié)。

　　8.樓盤結(jié)算通知單和獎(jiǎng)金計(jì)算單由銷售經(jīng)理在每月25日前報(bào)公司，經(jīng)部門審核、分管副總審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9.協(xié)調(diào)各部門工作及完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　（二）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.組織置業(yè)顧問進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查及掃盤工作，協(xié)助售樓資料及傳遞表單的準(zhǔn)備。

　　2.協(xié)助營銷部經(jīng)理制定銷售價(jià)格體系。

　　3.羅列銷講說辭和答客問范本，協(xié)助營銷部經(jīng)理做好人員培訓(xùn)。

　　4.做好銷售過程中的價(jià)格控制和銷控管理。

　　5.負(fù)責(zé)職業(yè)顧問的考勤工作，

　　6.協(xié)助營銷部經(jīng)理貫徹落實(shí)案場(chǎng)規(guī)章制度的執(zhí)行，根據(jù)人員及銷售情況安排銷售部輪流休息表。

　　7.監(jiān)督與幫助置業(yè)顧問的工作，貫徹執(zhí)行銷售計(jì)劃，管理銷售流程，作好每日成交客戶登記（大訂客戶登記、簽約客戶登記）、每天來訪客戶的電腦錄入、銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄（每周來人、來訪匯總登記），及時(shí)更正銷控表、每月完成傭金結(jié)算表。

　　8.協(xié)調(diào)銷售小組之間的關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　9.解決客戶接待及銷售過程中發(fā)生的問題，管理客戶簽約流程，及時(shí)解決簽約過程中的問題。負(fù)責(zé)管理售后服務(wù)的其它相關(guān)工作，及時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)人員調(diào)配，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切問題。

　　10.直接將銷售中遇到的客戶問題，廣告推廣問題，產(chǎn)品問題等及時(shí)合理改進(jìn)建議反饋給營銷部經(jīng)理。

　　11.完成營銷部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)、協(xié)助置業(yè)顧問完成銷售指標(biāo)。

　　（三）策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與推廣等策劃報(bào)告的撰寫；協(xié)助營銷部經(jīng)理完成項(xiàng)目營銷策劃及銷售計(jì)劃的研擬，擬定公司推廣戰(zhàn)略，并提交公司高層審議；根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助營銷部經(jīng)理擬定年度推廣計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作；主持?jǐn)M定營銷部市場(chǎng)組的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)分管副總審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案及階段性執(zhí)行個(gè)案；

　　3.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施，負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)及推廣策略執(zhí)行，企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫和提報(bào)工作；

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳及樓盤包裝，負(fù)責(zé)廣告公司及媒體的招標(biāo)、溝通、協(xié)調(diào)工作，跟蹤、監(jiān)督廣告制作和發(fā)布情況，評(píng)估推廣效果，提供推廣策略修正方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地相關(guān)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃及實(shí)施工作；

　　5.熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)方面的政策和市場(chǎng)行情，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策信息和產(chǎn)業(yè)相關(guān)資訊的收集整理，前期項(xiàng)目從宏觀到產(chǎn)品個(gè)案到消費(fèi)者的調(diào)研/數(shù)據(jù)分析，留意市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，提出具體的階段性營銷計(jì)劃方案，以及個(gè)案營銷工作流程和細(xì)則；

　　6.根據(jù)銷售計(jì)劃配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成沙盤、模型、看板等銷售道具的制作，協(xié)助銷售渠道及銷售數(shù)據(jù)的分析、銷售計(jì)劃的調(diào)整和銷售進(jìn)度的跟催，配合銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；

　　（四）銷售文員崗位職責(zé)

　　熟悉銷售及客服的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)知識(shí)；從事簽約審核、合同歸檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)處理、款項(xiàng)催收、銀行按揭等工作有關(guān)的事務(wù)。

　　1.在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷售中心日常行政事務(wù)工作；

　　2.熟悉掌握房地產(chǎn)有關(guān)政策、法規(guī)、基本知識(shí)及所售樓盤相關(guān)情況；

　　3.掌握現(xiàn)代化辦公技能，努力提高自身素質(zhì)，以促進(jìn)樓盤銷售工作；

　　4.處理與簽約、合同備案、合同審核、銀行回款、客戶資料及合同歸檔、銷售軟件的錄入和管理、各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、款項(xiàng)催繳、交房入住、產(chǎn)權(quán)證辦理等工作有關(guān)的事務(wù)；

　　5.協(xié)助簽約會(huì)計(jì)按進(jìn)度銷售款項(xiàng)催收工作；

　　6.熟練掌握銷售及客服的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真履行客戶咨詢及投訴的接待、解釋、登記、信息反饋及分級(jí)上報(bào)等工作；

　　7.協(xié)助財(cái)務(wù)辦理客戶銀行按揭及住房公積金貸款的相關(guān)事項(xiàng)；

　　8.及時(shí)掌握處理售樓數(shù)據(jù)信息，作好日、周、月報(bào)表和月銷售情況統(tǒng)計(jì)工作。

　　9.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、文檔的打印、復(fù)印、整理及歸檔管理，負(fù)責(zé)報(bào)紙、宣傳資料、有關(guān)房地產(chǎn)政策法規(guī)、廣告宣傳、評(píng)論報(bào)道等信息的收集、整理和反饋工作。

　　10.負(fù)責(zé)樓盤業(yè)務(wù)臺(tái)帳的登記，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)營銷部辦公用品的保管、發(fā)放和登記工作。

　　11.安排好工作餐、飲用水、環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜等。

　　12.做好會(huì)議記錄和整理并及時(shí)分發(fā)至各部門。保證會(huì)議場(chǎng)地使用整潔。

　　13.完成公司及部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　（五）置業(yè)顧問崗位職責(zé)

　　1.在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)上門客戶輪換進(jìn)行一

對(duì)一的銷講接待，負(fù)責(zé)介紹樓盤情況，對(duì)客戶進(jìn)行信息追蹤，談判簽訂購房合同，催收所負(fù)責(zé)的購房款，切實(shí)完成公司規(guī)定的銷售指標(biāo)。

　　2.協(xié)助營銷部經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，擬定銷售計(jì)劃，制定宣傳方案，在銷售過程中積極反饋客戶意見，及時(shí)修正售房方案。

　　3.積極參加公司舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)、活動(dòng)并負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管理，工作上嚴(yán)格要求，生活上認(rèn)真關(guān)心；既要安排他們的工作，又要鼓舞他們的士氣。

　　4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)及銷售技能。負(fù)責(zé)電話接聽，電話回訪和記錄，接受客戶咨詢，宣傳售樓信息。認(rèn)真做好客戶的來電、來訪記錄；同時(shí)要及時(shí)、認(rèn)真填寫工作日記。

　　5.服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及管理，協(xié)助辦理銀行按揭、登記等手續(xù)及尾款收取等工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作。

　　（六）財(cái)務(wù)崗位職責(zé)：

　　1.維護(hù)公司的正當(dāng)利益，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決議，

　　2.服從公司及營銷部經(jīng)理、銷售經(jīng)理的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　3.熟悉銷售及簽約的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行公司及營銷部的工作計(jì)劃，安置完成公司及營銷部規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；

　　4.負(fù)責(zé)精確錄入相關(guān)合約，實(shí)施規(guī)范的合約文檔管理及備案，根據(jù)銷售進(jìn)度適時(shí)提報(bào)日、周、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　5.嚴(yán)格費(fèi)用結(jié)算、協(xié)議審核、客戶資料及合同歸檔、銷售軟件的錄入和維護(hù)等事務(wù)；

　　6.負(fù)責(zé)依據(jù)部門銷售合約的財(cái)務(wù)條款制定款項(xiàng)收取計(jì)劃并按期催收各類款項(xiàng)；

　　7.負(fù)責(zé)辦理客戶銀行按揭及住房公積金貸款的相關(guān)事項(xiàng)；

篇2：房地產(chǎn)營銷部員工職責(zé)指引

　　(1)恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。對(duì)于客戶、發(fā)展商要負(fù)責(zé);

　　(2)應(yīng)對(duì)公司具有完整的認(rèn)識(shí)，并且將公司的文化融于自向的工作行為中，以求能體現(xiàn)并且提升自身與公司的形象;

　　(3)應(yīng)具有積極旺盛的斗志，鍥而不舍的耐性，以優(yōu)雅親切的風(fēng)度，誠摯務(wù)實(shí)的精神為客戶提供服務(wù)，努力促成交易。

　　(4)通過公司培訓(xùn)及自我充實(shí)等方式，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以求為客戶提供更加完善、周到的服務(wù);

　　(5)由公司委派到各代理項(xiàng)目進(jìn)行銷售工作，認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)接待、洽談、客戶跟進(jìn)工作;

　　(6)充分利用各種資源，發(fā)掘出更多客源，提供服務(wù)以促成其與公司樓盤的成交;

　　(7)如有盤源方面信息，應(yīng)把握機(jī)會(huì)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，由公司安排處理;

　　(8)努力提高業(yè)務(wù)水平及銷售技巧，熟練掌握樓盤知識(shí)及各種資料，珍惜每一個(gè)客源;

　　(9)嚴(yán)禁開私單，違規(guī)操作，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告，不推卸責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng);

　　(10)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互助，以團(tuán)隊(duì)的力量去爭(zhēng)取更大的成功;

　　(11)對(duì)于公司安排的各項(xiàng)工作，不挑選、不消極對(duì)待，盡自身努力完成。

篇3：城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

　　城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

　　1. 崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷策劃、銷售管理、品牌管理以及客戶服務(wù)體系，對(duì)項(xiàng)目的最終銷售業(yè)績負(fù)責(zé)

　　3.部門職責(zé)

　　3.1 項(xiàng)目營銷策劃

　　參與公司項(xiàng)目定位，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案討論;

　　根據(jù)公司市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位，負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定及落實(shí);

　　根據(jù)批準(zhǔn)后的營銷策劃方案，擬定銷售計(jì)劃和招商計(jì)劃;

　　審批項(xiàng)目公司編制的銷售實(shí)施方案和招商實(shí)施方案;

　　3.2 銷售管理

　　根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃;

　　制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格;

　　負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)價(jià)格折扣管理和提出銷售價(jià)格調(diào)整建議。

　　負(fù)責(zé)對(duì)營銷策劃/銷售代理公司的歸口管理，包括前期洽談、業(yè)績?cè)u(píng)估等。

　　3.3品牌管理

　　制定品牌推廣戰(zhàn)略;

　　組織、實(shí)施品牌推廣活動(dòng);

　　公司宣傳冊(cè)管理：包括提供素材、審定設(shè)計(jì)方案等;

　　項(xiàng)目報(bào)紙廣告的定版。

　　3.4營銷費(fèi)用管理

　　審核項(xiàng)目的營銷預(yù)算;

　　審核項(xiàng)目公司營銷費(fèi)用;

　　3.5物業(yè)管理

　　負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目物業(yè)管理方案;

　　在項(xiàng)目物業(yè)外包時(shí)，參與選擇物業(yè)管理公司;

　　組織項(xiàng)目公司銷售部對(duì)物業(yè)公司提供的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;

　　3.6客戶服務(wù)

　　負(fù)責(zé)建立和完善城發(fā)公司客戶服務(wù)體系;

　　負(fù)責(zé)建立公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

　　負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量的檢查和抽查

　　組織開展公司的客戶滿意度調(diào)查活動(dòng);

　　負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的分析和定期向管理層報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理;

　　負(fù)責(zé)策劃、組織、實(shí)施客戶活動(dòng)。

　　3.7危機(jī)管理

　　負(fù)責(zé)建立危機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

　　策劃有關(guān)危機(jī)處理預(yù)案。