一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
一)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立的目的
獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立是為了鼓勵(lì)全司每一個(gè)員工,充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,使之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的是通過一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則讓團(tuán)隊(duì)精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情、友善、仁義化的企業(yè)文化,并且使這種企業(yè)文化讓全司員工所接受,從而力求締造一種輕松、向上、自律、友愛、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的工作氛圍。
公司的拓展離不開優(yōu)秀人才,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,而團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在恰恰是來自員工本身的向上意識,這種無形的意識。整個(gè)貫穿于他所從事的工作中,它可以是洶涌澎湃的大浪,也可以化為涓涓細(xì)流,對公司而言,m.dewk.cn怎樣來引發(fā)員工的無限能力,將直接關(guān)系到加速公司前進(jìn)步伐,刻不容緩的將作為跨世紀(jì)工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
為獎(jiǎng)勵(lì)那些在市場的激烈競爭中,出色完成公司交辦的任務(wù)和指標(biāo),并在工作中勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)互助,通過自己的努力和付出,獲得優(yōu)秀業(yè)績的員工,通過獎(jiǎng)項(xiàng)評比活動,激勵(lì)全體員工奮發(fā)向上,盡情發(fā)揮自己的個(gè)性與才能,進(jìn)而推動公司業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。
二)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類
本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為以下五種:
一、表揚(yáng)
二、表彰
三、嘉獎(jiǎng)
四、記功
五、記大功
三)獎(jiǎng)勵(lì)的評選標(biāo)準(zhǔn)
一、各級獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)三次(含三次)即給予下一等級的獎(jiǎng)勵(lì)
二、有下列事跡之一者,得予表揚(yáng),當(dāng)月評分加3分
1、連續(xù)叁個(gè)月全勤(包括輪值)
2、拾金不昧,堪稱表揚(yáng)者
3、發(fā)現(xiàn)可成為錯(cuò)誤之原因,能及時(shí)遏止及上報(bào)者
4、提高工作效率并能生產(chǎn)機(jī)效者
5、著有其他表揚(yáng)功績者
6、案場業(yè)績第一名
7、各案場超額當(dāng)月指標(biāo)50%以上的專案經(jīng)理,個(gè)人超過平均指標(biāo)60%以上的業(yè)務(wù)員。
三、有下列事跡之一者,得予表彰,并于當(dāng)月薪資計(jì)發(fā)時(shí)加發(fā)二日全額薪資之獎(jiǎng)金,當(dāng)月考評加5分
1、連續(xù)半年全勤(包括輪值)
2、各案場超額當(dāng)月總指標(biāo)65%以上的專案經(jīng)理,個(gè)人超過平均指標(biāo)70%以上的業(yè)務(wù)員
3、案場連續(xù)二個(gè)月個(gè)人業(yè)績第一名
4、節(jié)約物料或廢物利用,卓有成效者
5、有顯著的善行佳話,是為公司榮譽(yù)者
6、積極主動維護(hù)公司信譽(yù)
7、對公司項(xiàng)目的作業(yè)配合協(xié)調(diào)默契,提高工作機(jī)效
8、著有其它表彰功績者
四、有下列事跡之一者,得予嘉獎(jiǎng),并于當(dāng)月薪資計(jì)發(fā)時(shí)加發(fā)四日全額薪資之獎(jiǎng)金:當(dāng)月考評加8分
1、連續(xù)一年全勤(包括輪值)
2、連續(xù)三個(gè)月案場業(yè)績明顯超額總指標(biāo),業(yè)績表現(xiàn)出眾的專案經(jīng)理或半年內(nèi)累計(jì)4個(gè)月以上排名案場業(yè)績第一名的業(yè)務(wù)員個(gè)人
3、在艱苦工作條件下或異地工作情況下,仍能忘我工作,克盡職責(zé)并取得佳績者
4、專案經(jīng)理案場考評連續(xù)三個(gè)月85分以上或半年內(nèi)累計(jì)4次85分以上
5、提出合理化建議經(jīng)采納施行實(shí)有成效者
6、著有其它嘉獎(jiǎng)功績者
五、有下列事跡之一者,得予記小功,并于當(dāng)月薪資計(jì)發(fā)時(shí)加發(fā)十日全額薪資之獎(jiǎng)金,當(dāng)月考評加10分
1、個(gè)案銷售提前3個(gè)月達(dá)成總指標(biāo)或在結(jié)案內(nèi)銷售達(dá)90%以上的專案經(jīng)理
2、全年度銷售總額排名公司第一名的業(yè)務(wù)員
3、提出合理化建設(shè)經(jīng)采納實(shí)施,并使公司產(chǎn)生較大效益者
4、舉報(bào)竊盜案件或檢舉舞弊違規(guī)、危害公司權(quán)益之事宜致使公司避免損失,使公司利益得以維護(hù)者
5、其它小功績者
六、有下列事跡之一者,得予記大功,并于當(dāng)月薪資計(jì)發(fā)時(shí)加發(fā)一個(gè)月全額薪資之薪資:
1、對公司有特殊貢獻(xiàn),是為公司同仁表率者
2、有其它特殊功績者
七、公司市場部調(diào)查上海房地產(chǎn)市場樓盤情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確,提出的報(bào)告觀點(diǎn)精辟;及企劃部對案子策劃取得相當(dāng)成功,獲得各方好評;經(jīng)培訓(xùn)部培訓(xùn)的員工綜合考評成績優(yōu)異,并在開展業(yè)務(wù)中取得良好銷售業(yè)績;前期規(guī)劃部總體規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)秀,取得開發(fā)成功;行政部負(fù)責(zé)的辦公形象、秩序良好;財(cái)務(wù)部在降低成本,調(diào)度資金中獲得良好效益,均由總經(jīng)理或董事會酌情給予相應(yīng)檔次獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰制度
一)處罰細(xì)則設(shè)立的目的
處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個(gè)員工,自覺遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門工作要求。并以此良好向上的標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)秀的個(gè)人品行、道德觀念來制約自己的所為,使公司得以保證在一個(gè)良性體制的狀態(tài)下運(yùn)行。
處罰的執(zhí)行方式:以行政命令予以實(shí)施,整個(gè)實(shí)施過程實(shí)際上是一種對不良行為的制止、提醒、知會、警告等。通過公告、通報(bào)、通告的不同方式予以事實(shí)舉證違規(guī)行為,同時(shí)依其違規(guī)程序,及其錯(cuò)誤行為所造成的直接和間接損失程度。予以經(jīng)濟(jì)上的賠償。
處罰的實(shí)際表現(xiàn)形式是以教育為目的,從教育入手,以合理的經(jīng)濟(jì)處罰為手段,從而終止犯錯(cuò),舉報(bào)過失,達(dá)到教育人、幫助人的最終目的。
公司的拓展離不開團(tuán)隊(duì)的精誠合作,精誠合作的基礎(chǔ)是公司必須有一個(gè)向上、自律、友愛、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)這樣一種工作氛圍,而良好工作氛圍的產(chǎn)生,除了來自員工本身良好的道德品行外,一個(gè)完善的企業(yè)體制是相當(dāng)重要的。
國有國法、家有家規(guī)。公司作為一個(gè)社會的縮影,同樣會被要求在一種合理的規(guī)章制度的制約下發(fā)展經(jīng)營,這是一種權(quán)利與義務(wù)的相互履行的形式。全司每位員工都必須用一種良好的自律行為來嚴(yán)格要求自己,同時(shí)接受公司工作要求及行政體系要求的制約。這種嚴(yán)格律己的規(guī)范意識將整個(gè)貫穿于他所從事的工作,對公司而言怎樣引發(fā)員工的無限能力?杜絕違規(guī)行為?將直觀地體現(xiàn)在公司發(fā)展的節(jié)奏與步伐上。如何將處罰手段作為行政管理體系的一部分,進(jìn)行科學(xué)管理,刻不容緩地將作為跨世紀(jì)工程公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
減少內(nèi)耗、制止違規(guī)是加快企業(yè)發(fā)展的先決條件,為此公司在制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例之前提下,將行為處罰細(xì)則作為公司獎(jiǎng)懲系統(tǒng)的補(bǔ)充。希望以此能更好地激勵(lì)職員的向上意識,從而推動公司更新拓展。
二)行政處罰的分類
行政處罰分為五種,它們分別是:
一、批評
二、警告
三、記過
四、記大過
五、除名
三)行政處罰的判斷標(biāo)準(zhǔn)
一、批評
批評是指公司在冊職員,因工作過失但情節(jié)輕微尚沒有給工作帶來直接或間接的損失,但已顯露出可能引發(fā)的事故苗子或影響公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,這樣一種對公司發(fā)展不利的因素。
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1、連續(xù)二個(gè)月案場業(yè)績最后一名;
2、工作時(shí)間不遵守公司有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勸導(dǎo)能更改者;
3、違反公司有關(guān)辦公制度、禮儀制度、案場規(guī)章制度、業(yè)務(wù)員行為規(guī)則、經(jīng)勸導(dǎo)后能立即更改者;
4、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生情節(jié)輕微者;
5、違反案場操作流程,情節(jié)輕微者;
6、未遵守作息時(shí)間,情節(jié)輕微者;
7、個(gè)案案前操作工作失誤,尚不至于造成嚴(yán)重后果者;
8、擅自更改休息時(shí)間或擅自互換輪值者;
9、衣冠不整,上班時(shí)未身著制服,男士不帶領(lǐng)帶,女士沒有淡妝;
10、本職工作有失誤,但情節(jié)尚屬輕微者;
11、犯有其它批評過失者;
二、警告
警告分為口頭警告和行政警告二種。
警告是指公司在冊職員因工作過失已給公司帶來損失,尚達(dá)不到嚴(yán)重,但已顯露出事故的升級和可能會給公司造成較重大損害的。
符合以下條件的給予警告:
1、連續(xù)二個(gè)月個(gè)人考評在同一級中最低,并低于45分以下;
2、偷閱各專案經(jīng)理保密資料一次;
3、托人及代人打卡;
4、無故不參加公司(或職務(wù))指定之講習(xí)、培訓(xùn)及各類會議者;
5、上班打卡后,擅離職守,無故不到者;
6、曠工一次者;
7、攜帶物品出入公司而拒絕前臺或管理人員查詢,經(jīng)糾正尚知悔改者;
8、擅自互調(diào)輪值班次者;
9、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;
10、工作時(shí)間不遵守公司有關(guān)著裝之規(guī)定、并經(jīng)勸導(dǎo)、仍不遵從者;
11、違反公司有關(guān)"辦公制度"和"禮儀制度",并經(jīng)勸導(dǎo),仍不遵從者或再犯者;
12、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生者;
13、本職工作出現(xiàn)失誤,且一犯再犯;
14、工作交接不清楚而產(chǎn)生不良影響或公司損失,情節(jié)尚屬輕微者;
15、住址及其它身份資料變更,未于一個(gè)月內(nèi)主動向行政人事部更改者;
16、主管明知下屬違規(guī)不指出或自身違規(guī)起不良帶頭作用,但情節(jié)尚輕者;
17、頂撞上級主管,不服從指揮使工作不得順利展開或造成不利影響者;
18、佯裝疾病冒請病假,經(jīng)查屬實(shí)者;
19、違反案場流程,一犯再犯或情節(jié)惡劣者;
20、個(gè)案案前操作工作失誤,造成較大后果者;
21、犯有其它警告過失者;
22、擅自填寫考勤記錄或涂改考勤記錄而沒得到行政人事部準(zhǔn)可的;
23、擅自動用公司辦公設(shè)備、材料及相關(guān)物資,辦理私人事物;
三、記過
記過是指公司在冊職員因嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求而給公司造成直接或間接損失的,并已在批評與警告兩項(xiàng)行政處罰執(zhí)行后累犯過失的。
符合以下條件的給予記過:
1、接受與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶饋贈,未上繳者(上繳公司將酌情返回);
2、員工因私利搶奪客戶,造成嚴(yán)重影響者;
3、對上級交付之任務(wù),未申請正當(dāng)理由,而未能如期完成或處理不當(dāng),給公司造成一定損失者;
4、未經(jīng)許可擅帶外人留住公司及案場者;
5、投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽,利用職權(quán)謀取非份利益致使公司聲譽(yù)受到損害者;
6、對上級主管、同仁惡意攻擊、誣告,制造事端者;
7、發(fā)生重大問題而隱瞞,不向上級報(bào)告者;
8、在公司服務(wù)期間,未經(jīng)許可兼任其它職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
9、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密及資料,或以文件帳冊示人,導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者;
10、故意毀壞公司財(cái)物,使公司財(cái)物造成一定程度的損壞者;
11、主管不以身作則,包庇下屬,起不良帶頭作用;
12、個(gè)案案前作業(yè)工作失誤,造成重大損失;
13、犯有其它記過過失者;
14、擅自動用公司辦公設(shè)備、工作配置設(shè)備、工作材料進(jìn)行私人事物行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的;
15、擅自挪用公司財(cái)物私用或以借用為理由將公司財(cái)物帶出私用,致公司損失的;
四、記大過
記大過是指公司在冊職員,因其違規(guī)行為已嚴(yán)重觸范公司利益并造成損失而置公司規(guī)章制度而不顧的,經(jīng)行政處罰前三項(xiàng)執(zhí)行后屢犯,嚴(yán)重過錯(cuò)的。
符合以下條件的給予記大過:
1、收客戶回扣,金額不足500元,并私自收繳回扣;
2、上班時(shí)間擅離職守,以致影響本身工作,給公司帶來嚴(yán)重后果者;
3、報(bào)告不實(shí),欺蒙上級有事證者;
4、拒絕服從主管人員合理指揮督導(dǎo),與主管人員無理吵鬧,情節(jié)惡劣者;
5、利用職權(quán)謀取非份利益,情節(jié)惡劣者;
6、未經(jīng)公司許可兼任其它職務(wù)或兼營與公司同類業(yè)務(wù)者,給公司帶來嚴(yán)重后果者;
7、為逃避或轉(zhuǎn)嫁事故之責(zé)任、作虛偽之記載、報(bào)告或供述者;
8、仿冒主管簽字,產(chǎn)生較為嚴(yán)重后果者;
9、未經(jīng)公司有關(guān)部門同意偷蓋或私蓋公司印鑒者;
10、偽造帳目、虛報(bào)費(fèi)用經(jīng)查實(shí)者;
11、其他犯有記大過之錯(cuò)誤者;
五、除名
除名是指公司在冊職員,其違規(guī)行為已嚴(yán)重?fù)p害公司利益置公司重大損失且行為惡劣,給公司造成嚴(yán)重后果,被公司認(rèn)定不符合公司要求,并已無法適應(yīng)本公司工作。
按公司與當(dāng)事人共同簽訂的勞動合同內(nèi)容和公司各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容,符合除名條件予以除名。
除名對象被認(rèn)定犯有刑事案例和嚴(yán)重?cái)_亂社會安定,受到法律處罰的,公司判定給予除名處理。
符合以下條件的給予除名(解雇、免職):
1、月連續(xù)曠工三天(含三天)、月累計(jì)曠工達(dá)四次者;
2、收客戶回扣,金額達(dá)500元以上,并處收繳回扣;
3、于訂勞動合同或填報(bào)個(gè)人資料時(shí)有弄虛作假現(xiàn)象,使本公司誤信而遭受損害者;
4、對公司主管、員工及家屬實(shí)施暴行(或相互毆打)或有重大侮辱之行為者;
5、在公司服務(wù)期間,違反《勞動治安處罰條例》或《刑法》;
6、利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)受損害者;
7、故意泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密及資料或以文件帳冊示人,致使公司蒙受重大損失者;
8、侵吞公款、公物,有具體事證者;
9、在公司內(nèi)或案場內(nèi)聚賭并有事證者;
10、利用職權(quán)、謀取非份利益,情節(jié)惡劣,使公司聲譽(yù)蒙受重大損失者;
11、有重大傷害風(fēng)化之行為,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者;
12、偽造、變造或盜用(私用)公司印鑒、造成公司重大損失者,其余各部門工作人員工作不稱職有重大錯(cuò)誤等處罰由總經(jīng)理處理。
13、在業(yè)務(wù)員或試用業(yè)務(wù)員期間,連續(xù)三個(gè)月未完成業(yè)績指標(biāo)或半年內(nèi)累計(jì)4個(gè)月未完成業(yè)績指標(biāo),以及考評分始終無法上升,在期限內(nèi)無法晉級者;
14、在職期間,部門工作考評連續(xù)三個(gè)月不合格、明顯不適合本職工作者;
15、記大過處分后,仍然屢教不改者;
四)行政處罰執(zhí)行命令的操作流程
一、公司行政處罰的執(zhí)行命令由行政人事全權(quán)實(shí)施,符合行政處罰條件的違規(guī)職員,分別由各部主管予以監(jiān)督、舉報(bào)和行政人事部對全司各單位運(yùn)作違規(guī)行為予以監(jiān)查。
部門主管有權(quán)對本部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止和提報(bào),呈報(bào)單位為公司行政部,同時(shí)以書面形式例舉違規(guī)事例,舉報(bào)違規(guī)者。
二、公司行政人事部接單位舉報(bào)材料后,對所列事實(shí)予以核實(shí)。在相對尊重部門意見的同時(shí),以事實(shí)為依據(jù),公正地評估違規(guī)性質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行處罰條例。做到被罰者心服口服,達(dá)到處罰的最終目的。
三、公司行政人事部有權(quán)對公司各部就勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、工作要求、行為規(guī)范等多方面進(jìn)行綜合檢查。督促各部主管加強(qiáng)管理力度,及時(shí)杜絕違規(guī)行為。
行政人事部對現(xiàn)場查實(shí)的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)立即予以知會、指正,依其實(shí)際情況作出行政處罰的口頭告示,然后,依其所犯過失行為,予以行政處罰的執(zhí)行命令。
四、行政處罰的執(zhí)行經(jīng)行政人事部定性評估后,以書面知會(行政處罰知會單)形式交被罰人確認(rèn),二聯(lián)當(dāng)中,一聯(lián)由行政部歸入其過失者個(gè)人檔案,一聯(lián)交本人。
五、行政處罰命令以通告、公告形式予以公眾報(bào)告,達(dá)到全面教育的最終目的。
六、根據(jù)其違規(guī)人不同過失程序和條件,相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行同樣由行政人事部知會財(cái)務(wù)部予以實(shí)施。公司行政人事部有權(quán)對處罰條例進(jìn)行解釋,公司行政人事部有權(quán)對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行執(zhí)行命令的處罰決定。
五)行政處罰的處理標(biāo)準(zhǔn)
一、批評的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為:
1、扣除個(gè)人當(dāng)月考評分3分;
2、視過失程度,在其薪資中扣除10-50元的經(jīng)濟(jì)處罰;
二、警告的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為:
1、扣除二日全額薪資,扣除當(dāng)月考評分5分;
2、視其過失程度,給予一次性扣除50-100元的獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰;
3、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,全額賠償;
4、警告對象半年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評選;
三、記過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為:
1、扣除四日全額薪資,扣除當(dāng)月考評分8分;
2、記過對象壹年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評選;
3、視其過失程度,給予一次性扣除100-300元獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰;
4、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,全額賠償;
四、記大過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為:
1、扣除十日全額薪資,扣除當(dāng)月考評分10分;
2、記大過對象壹年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評選;
3、視其過失程度,給予一次性扣除100-1000元獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰;
4、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,全額賠償。
五、除名的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為:
1、被確定符合除名條件的,予以除名;
2、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,全額賠償;
3、除名作為公司最極端處罰類別,辦理辭退手續(xù)時(shí),應(yīng)根據(jù)被處罰者不同務(wù)工性質(zhì)和崗位職務(wù)性質(zhì)及被處罰者給公司造成的損害程度,按不同方式辦理。
(1) 勞動合同對象:
與公司簽訂了勞動合同的人員,在辦理辭退手續(xù)時(shí),應(yīng)先了結(jié)其在公司時(shí)的資金帳戶,移交清楚手頭工作內(nèi)容,按實(shí)際數(shù)額賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,被確認(rèn)無誤時(shí),方可按勞動法規(guī)操作流程,辦理辭退手續(xù),此時(shí)辭退性質(zhì)已明確,不得更改,處罰記錄將列入該員工人才檔案。退工單明確注明辭退原因。
如因當(dāng)事人個(gè)人原因無法履行賠償事務(wù)的,公司將通過協(xié)商方法解決。當(dāng)此項(xiàng)條款無法操作時(shí),公司將上訴法律,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
(2) 勞務(wù)合同對象:
與公司簽訂了勞動合同的人員,在辦理辭退手續(xù)時(shí),應(yīng)先了結(jié)其在公司時(shí)的資金帳戶,移交清楚手頭工作內(nèi)容,按實(shí)際數(shù)額賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,被確認(rèn)無誤時(shí),方可按勞動法規(guī)操作流程,辦理辭退手續(xù),此時(shí)辭退性質(zhì)已明確,不得更改,處罰記錄將列入該員工人才檔案。退工單明確注明辭退原因。
如當(dāng)事人無視公司規(guī)章制度,不履行賠償事務(wù),不按規(guī)定移辦工作事務(wù),公司將不與其作薪資結(jié)算,當(dāng)其所欠帳務(wù)高于其末次薪資所得時(shí),可知會當(dāng)事人,公司將通過協(xié)商方法解決。當(dāng)此項(xiàng)條款無法操作時(shí),公司將上訴法律,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
篇2：物業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度
物業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度
第一條 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，營造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)職工的敬業(yè)精神，使公司的經(jīng)營與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展，特制定本制度。
第二條 目的：
為了提高員工工作效率，明確責(zé)任與義務(wù)，公司制定各種規(guī)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證。公司要求員工有良好的遵守規(guī)定的自覺性，但規(guī)定和制度是必要的，公司訂立的規(guī)定與制度使員工了解行為規(guī)范以及違反導(dǎo)致的后果。
第三條 適用范圍:集團(tuán)本部及所屬二級公司。
第四條 獎(jiǎng)懲原則：
1、公平、公正、公開。
2、有功必賞、有錯(cuò)必糾、賞罰分明。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)類別
獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?xiàng)睢⒓为?jiǎng)、小功、大功和年終評獎(jiǎng)。
懲處分為：通報(bào)批評、警告、小過、大過、降級處理、辭退處理。
第六條 獎(jiǎng)懲形式
一、獎(jiǎng)勵(lì)：是成績的體現(xiàn)、進(jìn)步的動力、激勵(lì)的措施。公司奉行有功必賞的原則，鼓勵(lì)員工勤奮敬業(yè)，勇于爭先。公司獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)；嘉獎(jiǎng)：50－100元；小功：150－250元；大功：300－500元；
1、通報(bào)表揚(yáng)
員工有下列良好表現(xiàn)，將會被予“通報(bào)表揚(yáng)”，表揚(yáng)可采取內(nèi)部通報(bào)、當(dāng)眾表揚(yáng)等形式。被授予表揚(yáng)的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目：
1）品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行為。
2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。
3）遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。
4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好有書面表揚(yáng)者。
5）熱心服務(wù)，并有書面表揚(yáng)者。
6）團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有力，較好提高部門業(yè)績的管理人員。
7）較好完成階段性工作任務(wù)（如月度銷售任務(wù)、崗位工作管理任務(wù)等）。
8）提出較為良好的工作建議或行動方案者。
9）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心，受到員工一致好評者。
10）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑者。
11）能完成崗位工作，又能不斷堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高者。
12）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有書面表揚(yáng)者。
2、嘉獎(jiǎng)
員工若有下列行為或表現(xiàn)（包括但不局限于以下項(xiàng)目），將會被給予“嘉獎(jiǎng)”，并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng)：
?。?）工作盡責(zé)成績優(yōu)異者（如季度連續(xù)達(dá)標(biāo)、年度達(dá)標(biāo)者）；
?。?）忠于職守、技能優(yōu)異、對本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者；
?。?）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效者；
?。?）對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)害后修復(fù)工作勤勉，得以減少損失者。
?。?）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益者。
（6）勇于舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的。
?。?）提出較為良好的工作建議或行動方案，并取得較好實(shí)際效果的員工。
?。?）忠于職守、見義勇為者。
（9）好人好事較好的提高公司美譽(yù)度者（如好人好事獲見報(bào)等）
?。?0）其他類似表現(xiàn)出色行為或業(yè)績。
?。?1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
?。?2）認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
?。?3）工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。
3、記小功
員工若有下列表現(xiàn)、行為或工作成績（包括但不局限于以下項(xiàng)目），將會被給予“記小功”表揚(yáng)，并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng)：
?。?）制訂工作方案計(jì)劃確實(shí)可取，對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者并執(zhí)行認(rèn)真，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，效率優(yōu)異者。
?。?）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者，管理得當(dāng)，使工作秩序井然，致工作效率提高，或節(jié)省使用原物料，減低成本，獲得優(yōu)良效果者；
?。?）提供研究之具體建議，經(jīng)采用后確有顯著之優(yōu)良效果者。
?。?）遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者。
?。?）對員工糾紛事務(wù)處理得宜，使公司免受損失者。
?。?）拒受賄賂或饋贈，盡心盡守，謙潔作風(fēng)者。
（7）控制成本、節(jié)約物料，取得良好效益者。
?。?）舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等，檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)，挽回公司重大損失者。
?。?）好人好事很好的提高公司形象及美譽(yù)度者（如獲好人好事獲地區(qū)主流煤體報(bào)道表揚(yáng)，使公司形象及美譽(yù)度極大提高等）
?。?0）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以及時(shí)挽救，防止公司受到損害者。
?。?1）其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
?。?2）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
?。?3）其它應(yīng)給于記小功事跡者。
4、記大功
員工若有下列表現(xiàn)、行為或工作成績（包括但不局限于以下項(xiàng)目），將會被給予“記大功”表揚(yáng)，并于公司內(nèi)部以發(fā)文形式公開表揚(yáng)：
（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；對歷年來之行政管理，或技術(shù)上之困難處理得宜，致久積之惡習(xí)得排除者。
?。?）改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能，及節(jié)省使用辦公用品而降低成本，有據(jù)可證者。
?。?）遇重大災(zāi)等重大事故時(shí)，不顧個(gè)人安危，奮勇?lián)尵?，致使公司之損失得以減輕至最低限度者。
（4）舉報(bào)、防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大的舞弊或盜竊，使公司免受損失者。
?。?）對公司各項(xiàng)管理方法、操作流程等的重大改善，使公司得到明顯收益者。
?。?）有益于公司發(fā)展的重大創(chuàng)新，并在實(shí)施中取得重大成績和經(jīng)濟(jì)效益者。
?。?）維護(hù)公司利益，避免公司重大損失者。
（8）同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。
（9）對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
（10）其他給公司帶來重大利益的行為。
5、年終評獎(jiǎng)職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎(jiǎng)。
?。?）一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。
?。?）在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。
?。?）在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。
?。?）其他可參選優(yōu)秀工作評獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
二、處罰：是對犯錯(cuò)誤員工的教育和指導(dǎo)，公司奉行有錯(cuò)必糾的原則，鼓勵(lì)知錯(cuò)必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)自身工作。
處罰分為：通報(bào)批評；警告：50－100元；小過：200－300元；大過：400－1000元；降級處理；辭退處理。
1、通報(bào)批評
員工若初次違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），將被處以通報(bào)批評：
?。?）在工作時(shí)間從事私人的或與工作無關(guān)的活動，如讀與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志、上網(wǎng)聊天、打瞌睡、吃零食、嬉戲、玩耍、運(yùn)動、閑聊、打私人電話等。
?。?）上班時(shí)間，未經(jīng)上司許可撤離工作崗位、串崗、空崗。
?。?）未按時(shí)完成或虛假完成任務(wù)、需提交方案、工作報(bào)告等。
?。?）對同事、訪客不禮貌，在接待工作中出態(tài)度冷漠、語言生硬、頂撞、推卸責(zé)任等現(xiàn)象。
（5）不愛護(hù)公物的行為（未造成經(jīng)濟(jì)損失）。
?。?）不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病假、出差等。
?。?）工作疏忽或不認(rèn)真，幸未造成大障或損失者。
?。?）續(xù)假、逾期休假但不提前申請者。
（9）未準(zhǔn)時(shí)出席會議，屢教不改或無故缺席者。
（10）文件或工作任務(wù)傳達(dá)不及時(shí)、不到位者。
（11）其他違反公司制度規(guī)定情節(jié)輕微的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。未按時(shí)完成工作報(bào)表的。
2、警告
員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），將受到警告處罰，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào)：
?。?）在工作時(shí)間睡覺，大聲喧嘩、爭吵，擾亂工作正常秩序，情節(jié)輕微者。
?。?）沒有正當(dāng)理由，初次不服從上司的指示，或超越職權(quán)，擾亂職務(wù)制度。
?。?）怠慢業(yè)務(wù)，經(jīng)上司提醒后仍未有改善。
（4）因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。
?。?）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。
?。?）發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行不上報(bào)或不及時(shí)制止。
?。?）浪費(fèi)財(cái)物，情節(jié)輕微者；
?。?）無事生非、挑撥離間，損害同事之間的團(tuán)結(jié)。
?。?）品行不正，無禮、辱罵他人者；
?。?0）調(diào)崗、請休假未做好工作交接，造成工作混亂或延誤工作者。
?。?1）不按時(shí)歸還公司借款或結(jié)算手續(xù)。
?。?2）違反公司安全和消防管理規(guī)定。
（13）破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
?。?4）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
（15）防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（16）初次不聽主管合理指揮者。
?。?7）經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
?。?8）不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
（19）同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
?。?0）一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
?。?1）對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
?。?2）在工作場所防礙他人工作者。
?。?3）工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
（24）其他違反公司有關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)一般或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。
3、記小過
員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），將受到記小過處罰，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào)：
?。?）半年內(nèi)已接受警告處罰二次者。
（2）管理監(jiān)督方面松弛，致下屬工作散漫、怠情、推諉或回避責(zé)任者。
（3）涂改或撕毀考勤記錄、識別證、涂墻壁或機(jī)器設(shè)備者。
（4）未經(jīng)公司批準(zhǔn)在其他單位兼職或上班者。
（5）投機(jī)取巧、隱瞞真相、牟取非份利益者。
?。?）任意浪費(fèi)使用原料或損壞公物者,價(jià)值500元以下。
?。?）不遵循主管指導(dǎo)，影響工作或業(yè)務(wù)之推行，為公司帶來損失者。
（8）托代簽或偽造考勤記錄者。
?。?）在工作場所酗酒滋事者。
（10）虛報(bào)開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以內(nèi)（含1000元）。
?。?1）知情不報(bào)、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。
?。?2）弄虛作假，虛報(bào)假單或費(fèi)用者。
?。?3）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)嚴(yán)重者。
（14）挪用公款者。
?。?5）因玩忽職守造成公司損失但不大者。
（16）對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
?。?7）檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
（18）捏造事實(shí)騙取休假者。
?。?9）季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
?。?0）一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
（21）上班期間中午非工作需要飲酒者。
4、記大過
員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），予以記大過，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào)：
?。?）一年內(nèi)已接受兩次記小過處罰者。
（2）忽視職責(zé)，違反正確工作方式擅自變更工作方法，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失者。
（3）行為粗暴或不檢，破壞紀(jì)律，屢誡不改者。
（4）疏于監(jiān)督或錯(cuò)誤指導(dǎo)，致公司蒙受損失者
?。?）利用職務(wù)之便，取用公司材料制造或修護(hù)私人物件者；
?。?）撕毀公文或公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件、工具者；
?。?）虛報(bào)開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以上的。
（8）不利公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機(jī)密，對公司造成不良影響者。
?。?）惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者。
（10）員工評論其他同事薪資福利情況。
?。?1）造謠生事，散播不實(shí)謠言，使公司蒙受損失者。
?。?2）上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。
（13）弄虛作假，虛報(bào)假單或費(fèi)用情節(jié)嚴(yán)重者。
?。?4）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)極為嚴(yán)重者。
?。?5）挪用公款，情節(jié)嚴(yán)重者。
?。?6）在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
?。?7）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。
（18）故意撕毀公文者。
?。?9）虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
?。?0）對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
?。?1）遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
?。?2）職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
?。?3）違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
?。?4）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。
（25）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
?。?6）工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5、降級處理
員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），記予降級處理，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào)：
?。?）疏忽工作引發(fā)事故或因其行為導(dǎo)致公司遭受較大損失者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。
（3）行為頑抗或輕蔑主管或類似之行為者。
?。?）未具正當(dāng)理由對其主管指派之任務(wù)屢次拒絕執(zhí)行者。
（5）對公司授予之職務(wù)無法勝任者。
?。?）管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害，致公司受損不菲者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。
?。?）員工本人吐露本人薪資者，降低一級基本工資。
（8）人力資源行政部門、財(cái)務(wù)部門員工泄露他人薪資者，當(dāng)事人工資降低一級基本工資，人力資源行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，工資統(tǒng)一降半級。
?。?）背后辱罵老板經(jīng)證實(shí)者。
（10）有意損害公司形象經(jīng)證實(shí)者。
?。?1）上司明知下屬有違紀(jì)情況或舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重、惡劣者。
6、辭退處理
員工違反下列情形之一者（包括但不局限以下項(xiàng)目），記予辭退處理，并于公司內(nèi)部發(fā)文通報(bào)：
（1）在工作上供詞謊騙、隱瞞過失，使公司蒙受重大損失者，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。
?。?）犯有偷竊行為；未經(jīng)許可攜帶或企圖攜帶公司貴重物品離開；攜帶或企圖攜帶國家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品，如毒品、武器、爆炸或危險(xiǎn)性的物品進(jìn)入公司。
?。?）因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其它貴重物品丟失或嚴(yán)重?fù)p壞等，除處罰外，公司將視情況保留追索賠款權(quán)利。
?。?）泄露（或企圖泄露）公司機(jī)密者，除處罰外，公司將視情況保留追索權(quán)利。
?。?）貪污、侵占、挪用公司財(cái)物或利用職務(wù)之便營私舞弊、收受不當(dāng)錢財(cái)、受賄、串通外來人員監(jiān)守自盜公司財(cái)物或在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入（無論金額多少）。
?。?）違法違紀(jì)，被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑；或做出了受社會廣泛譴責(zé)之行為。
?。?）對上司、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)。
?。?）加入任何非法組織（如*組織、恐怖組織、傳銷組織等）
?。?）在任何時(shí)間、任何場所吸毒。
?。?0）消極怠工，歪曲、故意不按公司規(guī)定操作，情節(jié)惡劣者。
?。?1）嚴(yán)重的不誠實(shí)行為（包括但不限以下行為）
a.在求職時(shí)提供假資料，偽造個(gè)人經(jīng)歷或?yàn)檫_(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞健?/p>
b.加入公司之前，未報(bào)告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題。
c.以欺騙性理由請假、休假、續(xù)假。
d.弄虛作假，虛報(bào)假單或費(fèi)用情節(jié)極端嚴(yán)重者。
e.員工在長病假期間至任何其他公司或機(jī)構(gòu)工作。
f.向外散布對公司污蔑性言論。
?。?2）拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
?。?3）在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
?。?4）在公司內(nèi)聚眾賭博。
?。?5）故意毀壞公物，金額較大者。
?。?6）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
?。?7）違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
?。?8）對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（19）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
?。?0）連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
?。?1）盜竊同仁或公司財(cái)物者。
?。?2）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
?。?3）在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
?。?4）利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
?。?5）年度內(nèi)累計(jì)六次記大過行為者。
?。?6）經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
?。?7）其它應(yīng)給予除名。
第七條 獎(jiǎng)懲關(guān)系
1、通報(bào)表揚(yáng)三次等嘉獎(jiǎng)一次，嘉獎(jiǎng)二次等于記小功一次；記小功二次等于記大功一次；
2、通報(bào)批評三次給予警告一次，警告二次等于記小過一次；記小過二次等于記大過一次，連續(xù)三次記大過辭退處理；
3、記大過二次基本工資下調(diào)一級，崗位補(bǔ)貼下調(diào)一級；記大過三次辭退處理，此累計(jì)不做獎(jiǎng)金、罰款僅做為年終考評依據(jù)。
4、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)將作為年終考核及升遷之依據(jù)。
5、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元，小功獎(jiǎng)勵(lì)100元，大功獎(jiǎng)勵(lì)200元；大過罰扣200元，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
6、職工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條 操作細(xì)則
1、獎(jiǎng)懲事實(shí)由各部門負(fù)責(zé)人提交人力資源行政部審核或?qū)徟?，?jiǎng)勵(lì)或懲罰事件在小過（含小過）、小功（含小功）以下者，由人力資源行政總監(jiān)簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰事件在大功（含大功）或大過（含大過）以上者，由副總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后審核，總經(jīng)理簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效，審批后人力資源行政部將以發(fā)文形式于公司內(nèi)部通報(bào)，發(fā)文后生效。
2、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，功或過者在規(guī)定的張貼處張貼告示。
3、獎(jiǎng)懲款項(xiàng)由公司人力資源行政部依獎(jiǎng)懲通報(bào)文于員工當(dāng)月工資中計(jì)入或扣減。
4、各部門負(fù)責(zé)記錄并存檔各員工的獎(jiǎng)懲事實(shí)及相關(guān)通報(bào)文件，每年12月初收收集匯總交人力資源行政部。獎(jiǎng)懲記錄將對員工的年終評估、晉升、降級及個(gè)人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
1、人力資源行政部作為本制度的管理部門，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲制度的擬定、審核、培訓(xùn)、推廣、解釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究修改。
2、原則上，所有獎(jiǎng)懲均以通報(bào)形式公布，特殊情況可由公司負(fù)責(zé)人酌情靈活處理。
第九條 其他
實(shí)際工作中，遇到無依據(jù)的獎(jiǎng)懲條例，則以總經(jīng)理臨時(shí)批復(fù)為準(zhǔn)，并予執(zhí)行。
篇3：小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度
小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)教職工獻(xiàn)身教育事業(yè)，制定本制度。
一、表彰對象和榮譽(yù)稱號
1.學(xué)校班級德育工作中，作出顯著成績的班主任老師，授予“優(yōu)秀班主任” 榮譽(yù)稱號。
2.在學(xué)校德育工作中，作出顯著成績的其他德育工作者(主要是指年級組長、品德教師、心理咨詢教師、政教工作人員等)，授予“德育工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
二、評比條件
(一)優(yōu)秀班主任
1.擁護(hù)黨的基本路線，擁護(hù)四項(xiàng)基本原則;
2.熱愛教育事業(yè)，教育思想端正，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派;
3.班級組織管理能力強(qiáng)，每月班主任綜合考評成績優(yōu)異;
4.班級每學(xué)期均評為“文明班級”;
5.班集體積極、健康、向上，有良好的班風(fēng)班貌。
6.能組織開展生動活潑、富有教育意義的主題班會或隊(duì)會活動。師生關(guān)系融切，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
7.有一定質(zhì)量的德育工作論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹文章。
(二)德育工作先進(jìn)個(gè)人
1.熱愛德育工作，教育思想端正，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。
2.經(jīng)常學(xué)習(xí)教育法規(guī)和有關(guān)重要文件，熟悉《未成年人保護(hù)法》、《小學(xué)德育大綱》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、和《學(xué)生手冊》等法規(guī)和制度。
3.在工作中注意調(diào)查研究，了解學(xué)生的特點(diǎn)和思想實(shí)際，講究工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。
4.積極參加教育理論和業(yè)務(wù)的講座、研討會、觀摩等活動。
5.有較強(qiáng)的德育工作組織管理能力，在本崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，并在實(shí)際工作中積極加以實(shí)踐總結(jié)。每年有1-2篇工作心得或論文。
三、評比辦法
1.德育工作先進(jìn)每學(xué)年評比一次。
2.德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任按參評人數(shù)的10%名額評選。
3.推選時(shí)應(yīng)堅(jiān)持民主評議和量化考核相結(jié)合的原則，公平、公正。
4. 學(xué)校據(jù)每日、每周和每月應(yīng)查項(xiàng)目，對班主任每學(xué)期綜合考評一次，計(jì)入本人考核檔案?？己藰?biāo)準(zhǔn)見《學(xué)校、教師考核細(xì)則》。
四、獎(jiǎng)勵(lì)表彰
1.被評比為“德育工作先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”的教師，授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號，頒發(fā)證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.有以上榮譽(yù)稱號的老師，在晉級、職稱評定等活動中，同等條件下優(yōu)先。