某房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度
1.目的：
為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制，鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作，對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。
2.范圍：
2.1適用范圍：總部及各公司
2.2發(fā)布范圍：發(fā)展中心
3.名詞解釋：
3.1土地開發(fā)資源：本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項目、二級開發(fā)項目土地信息及資源。
3.2引薦人：本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。
3.3執(zhí)行團隊：本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門（發(fā)展中心）及項目公司土地拓展部門，包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額：本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費用，以簽署的合同標的額為準（關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作，投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認的土地總價值為準）
4.職責(zé)：
引薦人職責(zé)：引薦人負責(zé)提供項目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團隊職責(zé)：執(zhí)行團隊由公司相關(guān)部門人員組成,實行項目經(jīng)理負責(zé)制，執(zhí)行團隊負責(zé)完成從項目初判到簽署協(xié)議的全過程.
5.作業(yè)內(nèi)容：
5.1獎勵對象確認（引薦人、執(zhí)行團隊）引薦人是向本公司提供項目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項備案記錄為準，同一項目出現(xiàn)兩個不同渠道時，以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團隊由發(fā)展中心負責(zé)組織相關(guān)機構(gòu)人員參與，以發(fā)展中心備案文件為準。
5.2獎勵標準
5.2.1引薦人的獎勵項目交易或合作成功后，按項目投資額0.3‰給予獎勵；
5.2.2執(zhí)行團隊的獎勵：項目交易或合作成功后，按項目投資額0.5‰作為團隊獎勵。引薦人及團隊獎勵的內(nèi)部分配由引薦人主體及團隊內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個人做出突出貢獻的,其獎勵標準與方法由董事長特批。
5.3獎勵執(zhí)行流程
引薦人的登記及執(zhí)行團隊的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項目立項后由發(fā)展中心辦理引薦人登記；項目推進部門由總經(jīng)理辦公會確定,由發(fā)展中心備案登記；
5.3.2獎勵的申請。
引薦獎勵的申請，項目合作或交易成功后，引薦人持書面申請交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目引薦獎勵；團隊獎勵的申請，項目合作或交易成功后，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目團隊獎勵；
5.3.3獎勵的審批。由研發(fā)中心將獎勵申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后,報請董事長審批確定具體獎勵金額和獎勵方式。
5.3.4獎勵的兌現(xiàn)。
獎勵采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團財務(wù)部門向獎勵主體發(fā)放獎勵資金,接受獎勵主體提供銀行存款帳號。
6.注意事項：
6.1此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負責(zé)解釋。
7.附件：無
篇2：房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度
房地產(chǎn)集團公司項目拓展獎勵制度
1.目的：
為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制，鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作，對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。
2.范圍：
2.1適用范圍：總部及各公司
2.2發(fā)布范圍：發(fā)展中心
3.名詞解釋：
3.1土地開發(fā)資源：本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項目、二級開發(fā)項目土地信息及資源。
3.2引薦人：本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。
3.3執(zhí)行團隊：本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門(發(fā)展中心)及項目公司土地拓展部門，包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額：本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費用，以簽署的合同標的額為準(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作，投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認的土地總價值為準)
4.職責(zé)：
引薦人職責(zé)：引薦人負責(zé)提供項目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團隊職責(zé)：執(zhí)行團隊由公司相關(guān)部門人員組成,實行項目經(jīng)理負責(zé)制，執(zhí)行團隊負責(zé)完成從項目初判到簽署協(xié)議的全過程.
5.作業(yè)內(nèi)容：
5.1獎勵對象確認(引薦人、執(zhí)行團隊)引薦人是向本公司提供項目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項備案記錄為準，同一項目出現(xiàn)兩個不同渠道時，以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團隊由發(fā)展中心負責(zé)組織相關(guān)機構(gòu)人員參與，以發(fā)展中心備案文件為準。
5.2獎勵標準
5.2.1引薦人的獎勵項目交易或合作成功后，按項目投資額0.3‰給予獎勵;
5.2.2執(zhí)行團隊的獎勵：項目交易或合作成功后，按項目投資額0.5‰作為團隊獎勵。引薦人及團隊獎勵的內(nèi)部分配由引薦人主體及團隊內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個人做出突出貢獻的,其獎勵標準與方法由董事長特批。
5.3獎勵執(zhí)行流程
引薦人的登記及執(zhí)行團隊的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項目立項后由發(fā)展中心辦理引薦人登記;項目推進部門由總經(jīng)理辦公會確定,由發(fā)展中心備案登記;
5.3.2獎勵的申請。
引薦獎勵的申請，項目合作或交易成功后，引薦人持書面申請交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目引薦獎勵;團隊獎勵的申請，項目合作或交易成功后，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目團隊獎勵;
5.3.3獎勵的審批。由研發(fā)中心將獎勵申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后,報請董事長審批確定具體獎勵金額和獎勵方式。
5.3.4獎勵的兌現(xiàn)。
獎勵采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團財務(wù)部門向獎勵主體發(fā)放獎勵資金,接受獎勵主體提供銀行存款帳號。
6.注意事項：
6.1此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負責(zé)解釋。
7.附件：無