項目公司合約預(yù)算部部門職責(zé)
1.崗位設(shè)置圖
2.部門使命
負責(zé)項目現(xiàn)場的成本管理，確保項目現(xiàn)場的成本管理處于有效控制。
3.部門職責(zé)
3.1材料管理
參與對施工單位材料進度報量的審核
負責(zé)對項目公司權(quán)限內(nèi)采購材料的價格審核。
3.2預(yù)、結(jié)算管理
負責(zé)項目工程預(yù)算、結(jié)算；
如果預(yù)結(jié)算外包，則負責(zé)推薦外包監(jiān)理公司，同時配合總部招標(biāo)采購部參與外包方的招投標(biāo)和合同談判。
3.3 供應(yīng)商管理
參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審；
參與材料供應(yīng)商的評價。
3.4 成本動態(tài)管理
負責(zé)收集、整理項目公司范圍的有關(guān)成本信息；
負責(zé)建立項目動態(tài)成本信息臺帳；
負責(zé)定期對項目成本進行監(jiān)控，超出預(yù)期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。
負責(zé)項目公司成本控制相關(guān)文件的評審。
負責(zé)項目動態(tài)成本的錄入與分析
負責(zé)提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。
工程進度付款管理，編制進度付款計劃；
負責(zé)對設(shè)計變更、工程變更進行測算；
按照權(quán)限，負責(zé)現(xiàn)場簽證會簽。
篇2：房地產(chǎn)公司計劃預(yù)算部職責(zé)范圍
房地產(chǎn)公司計劃預(yù)算部職責(zé)范圍
認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟方面的政策和各類標(biāo)準(zhǔn)。
負責(zé)編制年度建設(shè)項目、開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算。
負責(zé)對建筑、開發(fā)公司招標(biāo)或議標(biāo)的工程提供標(biāo)底、參與確定施工單位。
負責(zé)編制建筑、開發(fā)施工圖預(yù)算和材料預(yù)算。
參與主體以外工程實物量測定和土建、配套隱蔽工程量的驗收。
參加工程竣工驗收，負責(zé)預(yù)算變更簽證。
負責(zé)開發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作。
負責(zé)竣工工程結(jié)、決算的審定工作。負責(zé)對結(jié)轉(zhuǎn)工程進行年終盤點。
篇3：項目公司合約預(yù)算部部門職責(zé)
項目公司合約預(yù)算部部門職責(zé)
1.崗位設(shè)置圖
2.部門使命
負責(zé)項目現(xiàn)場的成本管理，確保項目現(xiàn)場的成本管理處于有效控制。
3.部門職責(zé)
3.1材料管理
參與對施工單位材料進度報量的審核
負責(zé)對項目公司權(quán)限內(nèi)采購材料的價格審核。
3.2預(yù)、結(jié)算管理
負責(zé)項目工程預(yù)算、結(jié)算;
如果預(yù)結(jié)算外包，則負責(zé)推薦外包監(jiān)理公司，同時配合總部招標(biāo)采購部參與外包方的招投標(biāo)和合同談判。
3.3 供應(yīng)商管理
參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;
參與材料供應(yīng)商的評價。
3.4 成本動態(tài)管理
負責(zé)收集、整理項目公司范圍的有關(guān)成本信息;
負責(zé)建立項目動態(tài)成本信息臺帳;
負責(zé)定期對項目成本進行監(jiān)控，超出預(yù)期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。
負責(zé)項目公司成本控制相關(guān)文件的評審。
負責(zé)項目動態(tài)成本的錄入與分析
負責(zé)提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。
工程進度付款管理，編制進度付款計劃;
負責(zé)對設(shè)計變更、工程變更進行測算;
按照權(quán)限，負責(zé)現(xiàn)場簽證會簽。