房地產銷售案場時間管理規定
（一）銷售部上下班時間表：
上午：8：00簽到
8：00---8：30晨訓會
8；30──12；00接待客戶
中午：12：00---14：00（2人值班）
下午：14：00---18：00接待客戶
17：30---18：00晚例會（有客戶來，時間順延）
附注：1、可根據銷售情況和季節進行調整。
2、銷售部員工實行每周六天工作日，星期一至星期五，每星期由現場主管按實際情況安排員工輪休1天。
（二）考勤制度
1、上班嚴禁遲到、早退，上、下班要簽到，不可代簽。早退或中途離崗超過20分鐘扣10元，第二次扣20元，以此類推。遲到1小時以上，二小時以內者，按曠工半天計；遲到2小時以上者，按曠工1天計。
2、調休需提前一天經銷售經理同意，嚴禁擅自離崗，輪值不到位。
3、請假必須填寫請假條，由銷售經理簽字批準方可離崗，月底核算，扣發請假日工資。
4、外出拜訪時，要做好外出往返的時間登記。
5、若無特殊情況，嚴禁連續調休。
6、銷售部考勤由銷售助理負責，于月底交銷售副總或公司辦公室核查。
（三）會議制度
1、銷售部每日晨訓會
時間：每日上午8：00
地點：售樓部
主持：銷售經理、助理
目的：鼓舞士氣，安排當天工作計劃
內容：
（1）銷售代表站成一排，在售樓部中訓練
（2）銷售經理、助理檢查每個銷售代表的儀容、儀表。
（3）銷售經理、助理訓示，呼喊口號或唱歌鼓舞士氣。
（4）銷售代表匯報自己本日的工作計劃。
（5）口號簡潔、明快、朗朗上口（可自定）。
2、銷售部每日晚會
時間：每日下午5：30（若有客戶，時間順延）
地點：售樓部
與會人員：經理或助理，當值銷售人員。
會議主持：經理或助理
目的：當天工作總結，阻力客戶答疑，公司情況傳達
會議內容：
（1）銷售代表匯報一天工作情況，介紹每一組客戶基本情況及處理辦法，向經理、助理提出業務支援請求，包括來人、來電情況，成交情況及不成交原因。
（2）銷售經理、助理認真分析每組來電、來人，幫助銷售代表安排下步工作步驟，提出完成銷售任務的辦法。
（3）銷售經理、助理表揚銷售代表一天的辛苦工作，并指出存在的問題，鼓舞士氣，激勵大家明天繼續努力。
（4）集團總部或項目公司文件、情況的傳達。
3、銷售部周會
會議時間：每周六上午8：00
會議召集人：銷售部經理
會議地點：售樓部
參加人員：銷售部全體人員
會議主持：銷售經理
目的：一周工作總結，下周工作安排
會議內容：
（1）銷售經理總結本周工作計劃。
（2）傳達公司的各項工作布置。
（3）各員工匯報本周的來電接聽、來人接待、成交簽約、催款等工作情況，對工作難點提出請示。
（4）銷售經理總結本周工作，解答工作難點（如遇處理不了的事情，上報公司），安排下周工作。
4、銷售部分享會（建議）
會議時間：不定時或阻力客戶成交后
會議地點：銷售部：
會議主持：隨機抽取
參加人員：銷售部全體人員
目的：交流成功經驗，提高銷售技巧，加強團隊合作精神
會議內容：
1、請成交后的銷售員談成交心得，
2、銷售員對一些問題進行提問，交流經驗
3、鼓舞大家戰勝困難的信心，提高客戶接待技巧。
篇2：房地產銷售案場時間管理規定
房地產銷售案場時間管理規定
（一）銷售部上下班時間表：
上午：8：00簽到
8：00---8：30晨訓會
8；30──12；00接待客戶
中午：12：00---14：00（2人值班）
下午：14：00---18：00接待客戶
17：30---18：00晚例會（有客戶來，時間順延）
附注：1、可根據銷售情況和季節進行調整。
2、銷售部員工實行每周六天工作日，星期一至星期五，每星期由現場主管按實際情況安排員工輪休1天。
（二）考勤制度
1、上班嚴禁遲到、早退，上、下班要簽到，不可代簽。早退或中途離崗超過20分鐘扣10元，第二次扣20元，以此類推。遲到1小時以上，二小時以內者，按曠工半天計；遲到2小時以上者，按曠工1天計。
2、調休需提前一天經銷售經理同意，嚴禁擅自離崗，輪值不到位。
3、請假必須填寫請假條，由銷售經理簽字批準方可離崗，月底核算，扣發請假日工資。
4、外出拜訪時，要做好外出往返的時間登記。
5、若無特殊情況，嚴禁連續調休。
6、銷售部考勤由銷售助理負責，于月底交銷售副總或公司辦公室核查。
（三）會議制度
1、銷售部每日晨訓會
時間：每日上午8：00
地點：售樓部
主持：銷售經理、助理
目的：鼓舞士氣，安排當天工作計劃
內容：
（1）銷售代表站成一排，在售樓部中訓練
（2）銷售經理、助理檢查每個銷售代表的儀容、儀表。
（3）銷售經理、助理訓示，呼喊口號或唱歌鼓舞士氣。
（4）銷售代表匯報自己本日的工作計劃。
（5）口號簡潔、明快、朗朗上口（可自定）。
2、銷售部每日晚會
時間：每日下午5：30（若有客戶，時間順延）
地點：售樓部
與會人員：經理或助理，當值銷售人員。
會議主持：經理或助理
目的：當天工作總結，阻力客戶答疑，公司情況傳達
會議內容：
（1）銷售代表匯報一天工作情況，介紹每一組客戶基本情況及處理辦法，向經理、助理提出業務支援請求，包括來人、來電情況，成交情況及不成交原因。
（2）銷售經理、助理認真分析每組來電、來人，幫助銷售代表安排下步工作步驟，提出完成銷售任務的辦法。
（3）銷售經理、助理表揚銷售代表一天的辛苦工作，并指出存在的問題，鼓舞士氣，激勵大家明天繼續努力。
（4）集團總部或項目公司文件、情況的傳達。
3、銷售部周會
會議時間：每周六上午8：00
會議召集人：銷售部經理
會議地點：售樓部
參加人員：銷售部全體人員
會議主持：銷售經理
目的：一周工作總結，下周工作安排
會議內容：
（1）銷售經理總結本周工作計劃。
（2）傳達公司的各項工作布置。
（3）各員工匯報本周的來電接聽、來人接待、成交簽約、催款等工作情況，對工作難點提出請示。
（4）銷售經理總結本周工作，解答工作難點（如遇處理不了的事情，上報公司），安排下周工作。
4、銷售部分享會（建議）
會議時間：不定時或阻力客戶成交后
會議地點：銷售部：
會議主持：隨機抽取
參加人員：銷售部全體人員
目的：交流成功經驗，提高銷售技巧，加強團隊合作精神
會議內容：
1、請成交后的銷售員談成交心得，
2、銷售員對一些問題進行提問，交流經驗
3、鼓舞大家戰勝困難的信心，提高客戶接待技巧。
篇3：學生公寓統一熄燈時間管理規定
鑒于新校區學生公寓目前尚不具備統一拉閘熄燈的條件,為保護絕大多數同學的利益,給大家提供一個安全、舒適的生活和學習環境,現對晚上統一熄燈事件及其有關規定通知下,望廣大同學自覺遵守。
一、各公寓樓星期一、二、三、四、日最晚熄燈時間為晚11:00;星期五、六最晚熄燈時間為11:30。
二、到點需關閉的燈包括:宿舍主照明燈、陽臺照明燈、衛生間照明燈;
三、每晚到熄燈時間,各樓以吹哨的形式進行提示,聽到哨聲后各宿舍應立即熄燈休息;
四、公寓中心、自管會、院系學生會將對熄燈情況進行檢查,發現不按時熄燈的要進行提醒勸告;
五、不能按時熄燈或熄燈后又擅自開燈時間超過10分鐘,且不服從熄燈勸告的,給予強制斷電處理,并通報相關院系;
六、宿舍內不得大聲喧嘩,不得酗酒打牌,不得進行影響他人休息的任何活動;
七、晚上需加班學習的同學應征得本宿舍其他同學的同意,所有成員簽字,經樓長批準后可延時熄燈;
八、宿舍熄燈后,不得點燃蠟燭等其他違章物品代替照明工具;
九、宿舍舍長要對本宿舍熄燈時間進行監督、管理。