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X地產集團大型土石方工程管理辦法

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  某地產集團大型土石方工程管理辦法

  為規范大型土石方工程的設計、施工和預決算管理,最大限度地控制工程成本,特制定本辦法。

  一、本辦法適用范圍:挖填土石方量在10萬立方米以上或造價在100萬元以上。

  二、小區項目場地豎向設計和土方施工的原則是依山就勢、少動土、挖填平衡。

  三、設計施工所用地形圖

  新項目在收地后,地區公司工程部需對工程設計所用地形圖進行復核,如地形圖與現狀差別較大或精度不滿足要求的,地區公司須委托有資質的測量單位重新測量地形圖;地形圖精度不小于1:1000。

  四、現場豎向設計討論會

  集團設計院下發設計條件后,總工室須組織當地外委設計院完成豎向設計方案及編制土方平衡方格網圖(20M×20M),上報設計質量成本控制中心、集團預決算審計部后2天內,總工室組織設計質量成本控制中心、集團設計院、集團預決算審計部、當地外委設計院的相關專業負責人到現場踏勘、開會討論小區的豎向設計方案,形成初步意見后,地區公司完善豎向設計方案并報設計質量成本控制中心審批后,土方才可動工。

  五、土方復核

  1、原始測量數據要求

  ①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測;②實際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點、其它的輪廓點必測;③測量點要求布點均勻,間距大致為20M×20M,遇地形復雜的間距可大致為10M×10M或5M×5M或更密;④所有測量數據均需是三維坐標(*,Y,H)。⑤土方完成測量時,場地接收單位已進場的,竣工完成面測量須由土方施工單位、場地接收單位、工程部三方共同參加。

  2、抽查復測

  施工單位在完成土方開工前的原地面、土方完工后的完成面的地形測量后,工程部須對測量數據進行復核,復核確認后1天內,以書面或OA形式通知集團預決算審計部,預決算審計部在收到通知后2天內派測量工程師到現場進行抽查復測。

  六、土方結算

  經工程部、土方施工單位、接收場地的施工單位三方簽字蓋公章的土方工程挖填前和完成后的地形測量資料(含方格網電子版)作為土方結算的主要計算依據;集團預決算審計部的復測記錄作為結算資料之一。

  七、招標定價

  計價方式統一為綜合包干單價、按實測方量結算,招標時須確定場內挖填或堆土、外運等不同情況下的價格。

  八、集團管理中心對本管理辦法進行監督和考核。

  九、集團預決算審計部對本管理辦法進行解釋。

篇2:X地產集團大型土石方工程管理辦法

  某地產集團大型土石方工程管理辦法

  為規范大型土石方工程的設計、施工和預決算管理,最大限度地控制工程成本,特制定本辦法。

  一、本辦法適用范圍:挖填土石方量在10萬立方米以上或造價在100萬元以上。

  二、小區項目場地豎向設計和土方施工的原則是依山就勢、少動土、挖填平衡。

  三、設計施工所用地形圖

  新項目在收地后,地區公司工程部需對工程設計所用地形圖進行復核,如地形圖與現狀差別較大或精度不滿足要求的,地區公司須委托有資質的測量單位重新測量地形圖;地形圖精度不小于1:1000。

  四、現場豎向設計討論會

  集團設計院下發設計條件后,總工室須組織當地外委設計院完成豎向設計方案及編制土方平衡方格網圖(20M×20M),上報設計質量成本控制中心、集團預決算審計部后2天內,總工室組織設計質量成本控制中心、集團設計院、集團預決算審計部、當地外委設計院的相關專業負責人到現場踏勘、開會討論小區的豎向設計方案,形成初步意見后,地區公司完善豎向設計方案并報設計質量成本控制中心審批后,土方才可動工。

  五、土方復核

  1、原始測量數據要求

  ①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測;②實際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點、其它的輪廓點必測;③測量點要求布點均勻,間距大致為20M×20M,遇地形復雜的間距可大致為10M×10M或5M×5M或更密;④所有測量數據均需是三維坐標(*,Y,H)。⑤土方完成測量時,場地接收單位已進場的,竣工完成面測量須由土方施工單位、場地接收單位、工程部三方共同參加。

  2、抽查復測

  施工單位在完成土方開工前的原地面、土方完工后的完成面的地形測量后,工程部須對測量數據進行復核,復核確認后1天內,以書面或OA形式通知集團預決算審計部,預決算審計部在收到通知后2天內派測量工程師到現場進行抽查復測。

  六、土方結算

  經工程部、土方施工單位、接收場地的施工單位三方簽字蓋公章的土方工程挖填前和完成后的地形測量資料(含方格網電子版)作為土方結算的主要計算依據;集團預決算審計部的復測記錄作為結算資料之一。

  七、招標定價

  計價方式統一為綜合包干單價、按實測方量結算,招標時須確定場內挖填或堆土、外運等不同情況下的價格。

  八、集團管理中心對本管理辦法進行監督和考核。

  九、集團預決算審計部對本管理辦法進行解釋。

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