房地產項目的設計總負責人的基本修養

　　房地產項目的設計總負責人該具備哪些基本修養，以帶領項目中的小伙伴們一鼓作氣勢如虎地推進項目工作？以下總結的56條設計總負責人基本修養，將讓你感覺非常受用。

　　1.清楚一個項目的工作量有多少。

　　2.了解一個項目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的。

　　3.對項目中每一個組成部分需要多少時間來完成心中要有數。

　　4.熟悉同伴們的工作特點和強項所在，有針對性的分派任務。

　　5.一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內容。

　　這樣大家就有了具體的責任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。

　　6.分派工作不能出現灰色地帶。

　　灰色地帶就等于空白地帶，將來是肯定沒有人做的。

　　7.嚴格控制時間節點，最好具體到每一項工作，每一個人。

　　沒有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，嚴格控制！

　　8.到什么階段就要完成什么工作。

　　一旦錯過了，沒有完成的工作就會被放大。

　　9.找一個參照樣本，給大家一個感性的質量標準底線：只能比這個好，這是原則。

　　10.經常跟大家一起設想更美好的前景，比如完活可以放假或中標多發獎金。

　　這可以有效的放松心情，并在不知不覺中提高設計質量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。

　　11.把工作進度和階段性成果第一時間向領導匯報，請示意見，少做無用功。

　　所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無用功最影響戰斗力和工作狀態。

　　12.悶頭干，大傻蛋。

　　13.讓領導知道大家都在干什么。

　　14.讓大家知道領導知道大家都在干什么。

　　15.肯定同伴的工作成績，讓他們知道你對他們有信心。

　　16.放手讓同伴做工作。

　　事必親躬不是好領導。人至察則無從。

　　17.同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞。

　　18.提出不同意見的時候多用商量的語氣。

　　19.經常把領導的表揚轉述給同伴。

　　20.必要的話把領導的批評轉述給同伴。

　　當有一些不負責任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候，可以利用"大官"來壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說一次。

　　21.同伴之間要坦誠相待，少用陰謀詭計。

　　穿幫一次你就廢了。

　　22.同伴遇到困難要及時提供幫助。

　　小麻煩拖得久了就會變成*煩。

　　23.不要因為事情太小就不屑于一幫。

　　小忙幫得多了就成了大忙。

　　24.細節見真情。

　　事實上日常工作中本來就沒什么大事。

　　25.跟同伴一起加班。

　　哪怕你什么都不做，但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著，比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題，最希望第一時間得到解決。

　　26.加班吃飯主動買單。

　　27.盡可能多地把自己的煙分給大家抽。

　　28.不該省的錢不要省。

　　29.當著領導和甲方的面表揚同伴，讓他們覺得很有面子。

　　30.當著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表揚同伴，幫助他們樹立威信。

　　31.該要替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來，不能讓他們對你失望。

　　32.少給領導找麻煩。

　　33.盡可能的報喜不報憂，瞞上不瞞下。

　　領導們都不喜歡聽到為難的話。實在有解決不了的難題，不能把困難原封不動的轉交給領導，至少提出幾個解決方案給他選擇。

　　34.作決策的時候要肯定。

　　你對自己有信心，別人才能對你有信心。

　　35.該作主的時候要當機立斷。

　　不能沒有權威，也不能亂用權威。

　　36.不該作主的時候不能盲目拍板。

　　多請示一句總不會有錯，即使出了問題也會有人幫你善后。否則真的會吃不了兜著走。

　　37.效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時候要毫不猶豫地給與表揚。

　　要讓他們心情愉快的為你工作。

　　38.該要拉下臉的時候要狠得下心。

　　說話要有分量，哪怕損一點，不然他們會瞧不起你，以為你好欺負。

　　39.打一巴掌別忘了再給個甜棗。

　　適當給點壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。

　　40.表揚人的時候要誠懇，好話也要好好說。

　　41.批評人的時候要留有余地。

　　給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。

　　42.無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動。

　　每個人都不容易，說話辦事要有理，還要有情。

　　43.說一段自己不太習慣的話的時候最好先彩排一遍。

　　44.有一些關鍵的話在出口之前先跟自己說一遍。

　　看看自己聽了以后是什么感受，不要一廂情愿，話一出口就收不回來了。

　　45.勇于承擔責任，但不要盲目承擔責任。

　　受點委屈有時可以讓工作順利進行，一切以大局為重。

　　46.可說可不說的話統統不要說。

　　47.當不知道該說什么的時候就啥也不說。

　　48.當不知道該說什么還必須要說話的時候就反問一句：你覺得呢？

　　49.當不知道該說什么還必須要說話，反問別人又不合適的時候，就不聲不響的給大家發一圈煙，然后一根一根的給大家點上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候，繼續啥也不說。

　　50.對一件事發表評論一定要先從肯定的說起。

　　51.當猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候，首先想想如果不辦會對自己有什么影響，如果會影響到自己就毫不猶豫地出手。

　　52.水平不高不要緊，認真負責最關鍵。

　　認真負責本來很容易做到，但現在工作中偏偏這兩條最難達到。領導寧可用一個水平不是很高但絕對認真負責的人，也不會用一個水平確實很高但很難認真負責的人。

　　53.技術上的事再難也容易解決，用人上的事再簡單也要慎重。

　　54.制定計劃，分派工作，控制進度，檢查成果，這就是負責人要做的工作。

　　55.不能貪功。

　　功勞首先要歸領導，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說，或者少說，或者放在最后說。

　　56.說成績的時候要放大說，說辛苦的時候要縮小說。

　　領導都喜歡聽成績，不喜歡聽訴苦。

篇2：房產企業薪酬體系設計面面觀

　　房企薪酬體系設計面面觀

　　為什么總有一些人要求加薪，而不考慮其貢獻價值?

　　為什么有些人工資很高卻毅然決然地離開了公司?

　　為什么公司的薪酬總額提高了，而公司業績卻沒有同比提高?

　　可以說，諸如此類的問題長期困擾著許多房地產開發企業的總經理們。大家都面臨著一個共同問題：如何建立適宜、有效的公司薪酬制度。作為“中國房地產業咨詢的先驅與領導者”，作為有著七年、二百余家房企管理咨詢經驗的專業咨詢公司，蘭德公司曾經為數十家房企做過薪酬體系設計咨詢。從本期開始，我們將系統探討房企的薪酬管理問題。

　　薪酬設計的原則

　　房地產開發企業在進行薪酬體系設計時，應至少遵循以下原則：

　　1、公平公正原則;

　　2、競爭原則;

　　3、激勵原則;

　　4、以崗定薪原則;

　　5、以績效為導向原則。

　　公司薪酬體系應包括的范圍按照組織類型劃分，公司薪酬體系包括總公司(或集團公司)薪酬管理制度以及各類項目部、項目公司的薪酬管理制度;按照員工類型劃分，公司薪酬體系應包括公司高管人員的薪酬、公司職能部門人員的薪酬、項目人員的薪酬、實行談判工資制人員的薪酬以及新錄用人員(包括各類畢業生、專業軍人、新調入人員)的薪酬。對異地項目公司來說，包括公司派出人員的薪酬、合作單位人員的薪酬和外聘人員的薪酬。

　　薪酬體系設計的基礎和關鍵 許多企業之所以受以上問題所困擾，很大程度上是因為企業現行的薪酬制度是主觀地寫出來的，既沒有進行薪酬調查，也沒有進行崗位工作量分析，更沒有進行崗位價值評估。而崗位價值評估恰恰是薪酬體系設計的基礎和關鍵。不科學、客觀的薪酬體系設計事實證明其弊端和副作用是非常大的，有時甚至是阻滯企業發展的主要原因。

　　薪酬體系設計的程序

　　1、薪酬調查;

　　2、崗位職責、工作任務及工作量調查;

　　3、崗位價值評估;

　　4、確定薪酬等級及崗位層級關系;

　　5、擬定薪酬管理制度;

　　6、討論批準、頒布施行。

　　薪酬調查

　　薪酬調查是進行薪酬體系設計的第一步工作，也是必不可少的一項基礎工作。

　　薪酬調查包括：

　　(1)內部薪酬滿意度調查，即在公司內部通過設計、發放、分析《薪酬滿意度調查表》的方式所進行的調查。為確保調查質量，在進行內部薪酬滿意度調查時一定要把握兩個關鍵：第一，不要抄襲有關圖書上的調查表，一定要切實設計，否則調查結果肯定不切實;第二，盡量聘用專業的咨詢顧問進行調查和分析，因為內部人員分析很難保持客觀中立，也就失去了調研的意義。

　　(2)行業薪酬水平調研，包括本市同業同類企業的薪酬結構、各崗位薪酬額及薪酬高低等位等，以便進行橫向比對，確保本企業薪酬水平的外部競爭力。

篇3：香蜜湖信華花園會所功能設計建議

　　香蜜湖 [信華花園] 會所功能建議

　　為配合香蜜湖 [信華花園] 的規劃方案設計，謹提供以下會所功能要求供貴司參考。會所功能可分為室內及室外部分，而項目規模龐大，可考慮設雙會所(主要指室內部分)，一個臨近別墅及小高層區，集中設置最高檔豪華的會所設施，以突顯其顯赫地位;另一個則為屋苑住戶較易親近的會所。具體如下：

　　I.別墅區會所室內功能

　　。 豪華、風格及情調獨特的接待大堂(但面積無須太大)

　　。 香氛美容按摩中心(Health Spa)

　　。 桑拿、水療及穴位推拿中心

　　。 保健顧問中心

　　。 多功能影響視廳(配備高級音響系統)

　　。 電子商務中心

　　。 雪茄室

　　。 紅酒庫

　　II.。 高層會所室內功能

　　。 豪華氣派中空大堂

　　。 室內恒溫特色泳池及水力按摩池

　　。 桑拿室

　　。 健身中心

　　。 舞蹈室

　　。 桌球室

　　。 乒乓球室

　　。 壁球室

　　。 小型室內多功能體育館(可靈活變成籃球球場、羽毛球場及排球場)

　　。 兒童游戲及閱覽室

　　。 閱覽室結合棋牌室及茗茶室功能

　　。 多功能宴會廳

　　。 中餐廳(無味精健康食府，可對外經營)

　　。 特色西餐廳及咖啡酒廊(可對外經營)

　　III.。戶外會所設施

　　。 網球場(最少兩個)

　　。 高爾夫練習場/果嶺推桿場

　　。 園林式沖泳泳池/兒童嬉水池

　　。 健身緩跑徑/腳底按摩徑

　　。 攀巖區

　　。 湖畔釣魚臺

　　。 湖畔模型船玩放區

　　。 小型親子(溫室)農莊(可設于近小學區域)

　　。 兒童游戲區

　　。 老人活動區/太極區