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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)銷售員處理客戶退房催款

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  地產(chǎn)銷售員如何處理客戶退房及催款

  當(dāng)有客戶提出退房時(shí),我們的銷售員首先要做到依然熱情,然后將要退房的客戶轉(zhuǎn)交給經(jīng)理處理。我們通常的做法是先請(qǐng)這們客戶到一間單獨(dú)的專門用來(lái)處理此類事情的房間,倒上一杯茶,坐下慢慢了解情況,通過(guò)談話和平時(shí)對(duì)客戶的了解,我們可以總結(jié)這此客戶退房的真正原因。這里我們舉兩個(gè)例子:

  一、如何處理客戶退房

  1、分析退房原因

  (1)受其他樓盤的銷售人員或周圍人的影響,猶豫不決

  (2)的確自己不喜歡

  (3)因財(cái)力或其它不可抗力的原因,無(wú)法繼續(xù)履行承諾

  2、如何處理退房

  (1)分析退房原因,研討挽回之道,設(shè)法解決。

  (2)對(duì)客戶所選的房進(jìn)行肯定,盡量排除其它外來(lái)因素的干擾。

  (3)明確是否可以退房,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理整形更高一級(jí)主管確認(rèn),決定退房。

  (4)按程序退房,各自承擔(dān)違約現(xiàn)任。

  (5)將合同收回,交公司留存?zhèn)浒浮?/p>

  (6)有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),須雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定。

  (7)若有爭(zhēng)議無(wú)法解決,可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解。

  二、催款

  在處理催款的問(wèn)題上,我們?cè)谘栽~上就要更加注說(shuō)明書,既不能讓客戶以為你是怕他欠你款不交才催款的,又不能讓他覺(jué)得可以輕易拖款。因此我們所采用的方法大多會(huì)比較婉轉(zhuǎn),但一定要把催款的意思表達(dá)清晰、準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶,這時(shí)需要掌握一個(gè)原則:語(yǔ)氣平和,催款的目的要明確,并且要讓客戶感到他確實(shí)有一件很重要的做。

  從法律和道義的角度,一般講,客戶催款時(shí)間定在1個(gè)月內(nèi),我們?cè)O(shè)計(jì)的表格中有專門的催款表格。打電話,如果沒(méi)有聲明則采用以下方法:

  1、1-15天,第一階段的催款信通常在聲明后,附有鉛筆寫的便條或粘條。

  2、向客戶詢問(wèn)是否忘記付款?電話或?qū)懶趴跉怆S和,以示不大在乎。(3天)

  3、詢問(wèn)客戶究竟出了什么事,爭(zhēng)取幫助解決問(wèn)題。開(kāi)始增大壓力(5天)

  4、跟客戶講明白:良好行為準(zhǔn)則要求雙方公平處理欠款之事,以示比較迫切(30)

  5、提示客戶有關(guān)細(xì)節(jié),合同中的處罰。(35天)

  6、催款無(wú)效后,由律師發(fā)出采取行動(dòng)警告(60天)

  7、如果客戶提出退房,視哪個(gè)階段:

  (1)納定金后,按合同扣掉金額;

  (2)在簽約后,按合同細(xì)節(jié)走;

  (3)交房后,客戶提出產(chǎn)品問(wèn)題。

  所有的問(wèn)題往往來(lái)自于開(kāi)發(fā)商,一部分是客戶出現(xiàn)支付能力危機(jī),業(yè)務(wù)員要做的就是認(rèn)真傾聽(tīng),明白客戶退房的原因,爭(zhēng)取繼續(xù)合作,打消退房的念頭。

篇2:VK上海項(xiàng)目入住后客戶換、退房、賠償處理程序

  1.目的

  規(guī)范入住后客戶換、退房、賠償顧客投訴處理的流程,使投訴能得到及時(shí)有效的處理。

  2.適用范圍

  適用于公司所有的入住后客戶換、退房、賠償?shù)奶幚怼?/p>

  3.術(shù)語(yǔ)和定義

  3.1.客戶換、退房、賠償?shù)挠深^是公司有過(guò)錯(cuò)責(zé)任引致的客戶發(fā)生損失而引致?lián)Q、退房、賠償。

  4.職責(zé)

  4.1.客戶服務(wù)中心

  4.1.1.處理客戶換、退房、賠償?shù)臍w口部門。

  4.2.公司各相關(guān)部門

  4.2.1提供有關(guān)證據(jù)材料。

  4.2.2核算賠償數(shù)額。

  4.2.3提供質(zhì)量鑒定依據(jù)。

  5. 工作程序

  5.1 賠償問(wèn)題的處理

  a)當(dāng)顧客提出索賠要求時(shí),客戶服務(wù)中心應(yīng)做好取證工作,對(duì)于客戶的投訴要求及處理意見(jiàn)及時(shí)填寫書面的《投訴處理單》,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況提出建議,報(bào)請(qǐng)分管副總經(jīng)理決定是否賠償。

  b)當(dāng)判定賠償責(zé)任屬公司承包商的責(zé)任時(shí),應(yīng)取得承包商的書面簽字認(rèn)可,拒絕簽字的應(yīng)有監(jiān)理單位認(rèn)可。費(fèi)用在2萬(wàn)元以下(含2萬(wàn)元)的由客戶服務(wù)中心經(jīng)理審批,2萬(wàn)元以上的經(jīng)客戶服務(wù)中心經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

  c)判定賠償責(zé)任中需由公司承擔(dān)的部分,費(fèi)用在1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元)由客戶服務(wù)中心經(jīng)理審批,1萬(wàn)元以上的經(jīng)客戶服務(wù)中心經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

  5.2退(換)房的處理

  a) 須經(jīng)上海市工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總站確認(rèn),并出具書面意見(jiàn)或證明符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)退房標(biāo)準(zhǔn)的,由市場(chǎng)營(yíng)銷部與客戶服務(wù)中心共同辦理退房手續(xù)。

  b) 符合維修范疇但并不具備退房條件的、而業(yè)主有強(qiáng)烈愿望的,盡可能采取維修、給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或以委托代售的方式予以處理。

  6.相關(guān)記錄

  6.1《投訴處理單》

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