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物業(yè)經(jīng)理人

商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂瓉頎€尾遍地開花年代

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  20**年商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂瓉頎€尾遍地開花年代?

  隨著“國八條”、“漢版限購令”等一系列住宅新政策的實(shí)施以來,非住宅地產(chǎn)項(xiàng)目憑借其自身的優(yōu)勢條件得到了快速的發(fā)展?!跋拮〔幌奚獭笔沟眯滦蜕虡I(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),現(xiàn)代物流項(xiàng)目、大型城市綜合體項(xiàng)目、商業(yè)步行街、區(qū)域購物中心等項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn),商業(yè)地產(chǎn)以其“黑馬”姿態(tài)沖出市場,熱度空前。武漢這座發(fā)展中的一線城市似乎也正因此迎來了新一輪“商戰(zhàn)”,不過此次“商戰(zhàn)”指的卻是商業(yè)地產(chǎn)。

  近年來,武漢商業(yè)地產(chǎn)的急速發(fā)展是有目共睹的,其發(fā)展速度令人嘆為觀止。但其中所帶來的問題也不容忽視。武漢市住宅市場受宏觀政策調(diào)控的影響,步入“寒冬”,于是,非住宅地產(chǎn)獲得了空前的發(fā)展機(jī)遇。此時(shí)的商業(yè)地產(chǎn)景象與前些年的“商住倒掛”現(xiàn)象相比,可謂是終于“揚(yáng)眉吐氣”了一把,并開始穩(wěn)步走入上升通道。

  如今,武漢大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可以說是遍地開花,百家爭鳴。大型購物中心、城市綜合體吸引了如沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器等國內(nèi)外零售巨頭的商業(yè)企業(yè)的入駐和支持,一些傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)更是風(fēng)生水起??偟膩碚f,武漢商業(yè)地產(chǎn)正向我們展示著一片欣欣向榮的大好發(fā)展景象。

  現(xiàn)狀:商業(yè)地產(chǎn)遍地開花

  目前,武漢商業(yè)地產(chǎn)由于不受相關(guān)政策的限制,正迎來了一個(gè)空前的快速發(fā)展階段。據(jù)億房網(wǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,20**年,武漢市非住宅市場總供應(yīng)量為4500畝,其中在建、將建的綜合體項(xiàng)目至少有38個(gè)。同比20**年增長近3倍,環(huán)比上漲幅度為13.6%。

  針對目前武漢大型商業(yè)地產(chǎn)遍地開花這一景象,有業(yè)內(nèi)人士說道,由前幾年的光谷步行街、漢陽王家灣摩爾城引領(lǐng)“四新”新區(qū)的商業(yè)地產(chǎn),到江漢路的曼哈頓廣場、經(jīng)開萬達(dá)等項(xiàng)目,再到萬松園西園商街、盤龍城“最正宗”奧特萊斯、武勝路凱德廣場等大型綜合體商業(yè)項(xiàng)目在武漢各片區(qū)的建成開業(yè),都無不向我們展示著近年來商業(yè)地產(chǎn)的火熱發(fā)展勢頭。

  更有專家表示,“這些大型購物中心雖吸引了國內(nèi)外零售巨頭沃爾瑪、家樂福、大洋百貨、蘇寧電器等大型商業(yè)企業(yè)的布點(diǎn),也使傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)風(fēng)生水起,但接下來的競爭勢必會非常激烈,其中所面臨的問題自然是“重重”,武漢商業(yè)地產(chǎn)似乎正醞釀著一場新的發(fā)展變革。”

  問題:商業(yè)項(xiàng)目激增是壓力還是潛力

  據(jù)某營銷中心總監(jiān)李先生在分析武漢商業(yè)地產(chǎn)扎堆現(xiàn)象的原因時(shí)表示:“由于住宅市場調(diào)控導(dǎo)致一些住宅開發(fā)商難以維持,所以部分房企轉(zhuǎn)型進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā);而另一方面,政府對出讓的一些地塊,強(qiáng)制性要求配套商業(yè)項(xiàng)目。再加上部分企業(yè)盲目跟風(fēng)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),且進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的壁壘太低,因此導(dǎo)致武漢市場上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)量大增。”

  的確,從20**年年底住宅項(xiàng)目限購以來,商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格上漲了50%以上,但從租金回報(bào)率來看,卻比20**年以前低了很多,投資價(jià)值也相對變低。而隨著商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的一窩蜂上馬,有關(guān)專家表示不排除目前武漢非住宅產(chǎn)品的供銷比,或已嚴(yán)重失衡。在此供給失衡的情況下,想必商業(yè)地產(chǎn)的壓力一下子就來了,競爭必然會非常激烈,其中的問題顯然是逃不掉的。

  與此同時(shí),也有觀點(diǎn)認(rèn)為:“商業(yè)地產(chǎn)已進(jìn)入黃金十年,未來升值潛力巨大。從20**年年初以來,商業(yè)地產(chǎn)的銷售增速一直高于住宅,在住宅市場屢受政策打壓的市場環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)成為開發(fā)商們的避風(fēng)港,這也是中國進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)黃金十年發(fā)展期的必然表現(xiàn)?!?/p>

  據(jù)了解,目前國內(nèi)知名房企保利、萬科、遠(yuǎn)洋等大型企業(yè)早已在全國范圍搶灘登陸,甚至不約而同地宣稱,未來將不斷擴(kuò)大在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投入。而在武漢,20**年初,數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)也都宣布進(jìn)軍高端寫字樓,商業(yè)地產(chǎn)的熱度由此可見一斑。可以預(yù)見,住宅市場或?qū)⒚媾R重新“洗牌”,商業(yè)地產(chǎn)必將再次“雄起”。

  預(yù)測:20**,爛尾或?qū)⒈榈亻_花?

  的確,在面臨商業(yè)地產(chǎn)來勢洶洶的發(fā)展情景,其驚人的發(fā)展速度不禁引人深思:城市究竟做好了容納其發(fā)展的空間準(zhǔn)備沒有?不錯(cuò),現(xiàn)在城市都熱衷于建商業(yè)項(xiàng)目,蓋多少個(gè)大酒店,蓋多少個(gè)商業(yè)大樓就代表了這個(gè)城市的發(fā)展進(jìn)程,每個(gè)城市都比較喜歡用商業(yè)項(xiàng)目的多少來凸顯其城市的繁榮度。但是,一個(gè)城市每年增加多少個(gè)床位,有多少是五星級的,多少是商務(wù)酒店,應(yīng)該供應(yīng)多少的商業(yè)面積,這種集中商業(yè)面積是多少,社區(qū)商業(yè)面積應(yīng)該是多少。等等一些規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)比例數(shù)據(jù),政府到底有沒有呢?這個(gè),我們無從得知。我們看到的仍然是一個(gè)個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的“翹首以待”。

  在這些個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)當(dāng)中,金融服務(wù)商環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用,同時(shí),受到的風(fēng)險(xiǎn)也頗高。一些金融機(jī)構(gòu)單純追求整體工程,不做項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,低價(jià)甚至是零低價(jià)給開發(fā)商做商業(yè)項(xiàng)目。甚至一些項(xiàng)目還談不上是招商不足,根本就是沒有完成,干著干著自己的資金鏈就斷了,銀行的錢也還不上,自己就跑了。最后不得不以爛尾樓收場,或由政府接手。據(jù)知,這種情況一般城市越小,縣級城市或者地級市,出現(xiàn)的情況較嚴(yán)重。但不排除,商業(yè)項(xiàng)目遍地開花的武漢不會發(fā)生。

  另一方面,各地政府在商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這塊根本沒有什么控制,而他們揮霍的是全民的資源,山山水水都給破壞了,自然資源也都被破壞了,一些以養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)為主題的商業(yè)項(xiàng)目,后續(xù)的資金不到位,同時(shí)老百姓的消費(fèi)習(xí)慣也并不可能在一兩年內(nèi)完全轉(zhuǎn)變過來,最后大量的房子空置,服務(wù)配套跟不上,政策跟不上,后期結(jié)果可想而知。

  對于商業(yè)地產(chǎn)的這般“火爆趨勢”,于未來的市場來說,究竟是好還是壞呢?業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為,大量原本從事住宅開發(fā)的房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),一哄而上的開發(fā)將把商業(yè)地產(chǎn)的壓力后移;如若運(yùn)營不當(dāng),商業(yè)地產(chǎn)市場未來的“凄慘”程度將遠(yuǎn)超住宅市場。同時(shí),商業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)量大、再加之同質(zhì)性高,集中入市,必將導(dǎo)致開發(fā)商招商中與商家的博弈能力下降。因此,商業(yè)地產(chǎn)的明天,必將由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,而商業(yè)地產(chǎn)競爭的核心也將由圈地、銷售以及招商轉(zhuǎn)向運(yùn)營管理的終極競爭。

篇2:商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂瓉頎€尾遍地開花年代

  20**年商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂瓉頎€尾遍地開花年代?

  隨著“國八條”、“漢版限購令”等一系列住宅新政策的實(shí)施以來,非住宅地產(chǎn)項(xiàng)目憑借其自身的優(yōu)勢條件得到了快速的發(fā)展?!跋拮〔幌奚獭笔沟眯滦蜕虡I(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),現(xiàn)代物流項(xiàng)目、大型城市綜合體項(xiàng)目、商業(yè)步行街、區(qū)域購物中心等項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn),商業(yè)地產(chǎn)以其“黑馬”姿態(tài)沖出市場,熱度空前。武漢這座發(fā)展中的一線城市似乎也正因此迎來了新一輪“商戰(zhàn)”,不過此次“商戰(zhàn)”指的卻是商業(yè)地產(chǎn)。

  近年來,武漢商業(yè)地產(chǎn)的急速發(fā)展是有目共睹的,其發(fā)展速度令人嘆為觀止。但其中所帶來的問題也不容忽視。武漢市住宅市場受宏觀政策調(diào)控的影響,步入“寒冬”,于是,非住宅地產(chǎn)獲得了空前的發(fā)展機(jī)遇。此時(shí)的商業(yè)地產(chǎn)景象與前些年的“商住倒掛”現(xiàn)象相比,可謂是終于“揚(yáng)眉吐氣”了一把,并開始穩(wěn)步走入上升通道。

  如今,武漢大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可以說是遍地開花,百家爭鳴。大型購物中心、城市綜合體吸引了如沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器等國內(nèi)外零售巨頭的商業(yè)企業(yè)的入駐和支持,一些傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)更是風(fēng)生水起??偟膩碚f,武漢商業(yè)地產(chǎn)正向我們展示著一片欣欣向榮的大好發(fā)展景象。

  現(xiàn)狀:商業(yè)地產(chǎn)遍地開花

  目前,武漢商業(yè)地產(chǎn)由于不受相關(guān)政策的限制,正迎來了一個(gè)空前的快速發(fā)展階段。據(jù)億房網(wǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,20**年,武漢市非住宅市場總供應(yīng)量為4500畝,其中在建、將建的綜合體項(xiàng)目至少有38個(gè)。同比20**年增長近3倍,環(huán)比上漲幅度為13.6%。

  針對目前武漢大型商業(yè)地產(chǎn)遍地開花這一景象,有業(yè)內(nèi)人士說道,由前幾年的光谷步行街、漢陽王家灣摩爾城引領(lǐng)“四新”新區(qū)的商業(yè)地產(chǎn),到江漢路的曼哈頓廣場、經(jīng)開萬達(dá)等項(xiàng)目,再到萬松園西園商街、盤龍城“最正宗”奧特萊斯、武勝路凱德廣場等大型綜合體商業(yè)項(xiàng)目在武漢各片區(qū)的建成開業(yè),都無不向我們展示著近年來商業(yè)地產(chǎn)的火熱發(fā)展勢頭。

  更有專家表示,“這些大型購物中心雖吸引了國內(nèi)外零售巨頭沃爾瑪、家樂福、大洋百貨、蘇寧電器等大型商業(yè)企業(yè)的布點(diǎn),也使傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)風(fēng)生水起,但接下來的競爭勢必會非常激烈,其中所面臨的問題自然是“重重”,武漢商業(yè)地產(chǎn)似乎正醞釀著一場新的發(fā)展變革?!?/p>

  問題:商業(yè)項(xiàng)目激增是壓力還是潛力

  據(jù)某營銷中心總監(jiān)李先生在分析武漢商業(yè)地產(chǎn)扎堆現(xiàn)象的原因時(shí)表示:“由于住宅市場調(diào)控導(dǎo)致一些住宅開發(fā)商難以維持,所以部分房企轉(zhuǎn)型進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā);而另一方面,政府對出讓的一些地塊,強(qiáng)制性要求配套商業(yè)項(xiàng)目。再加上部分企業(yè)盲目跟風(fēng)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),且進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的壁壘太低,因此導(dǎo)致武漢市場上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)量大增?!?/p>

  的確,從20**年年底住宅項(xiàng)目限購以來,商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格上漲了50%以上,但從租金回報(bào)率來看,卻比20**年以前低了很多,投資價(jià)值也相對變低。而隨著商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的一窩蜂上馬,有關(guān)專家表示不排除目前武漢非住宅產(chǎn)品的供銷比,或已嚴(yán)重失衡。在此供給失衡的情況下,想必商業(yè)地產(chǎn)的壓力一下子就來了,競爭必然會非常激烈,其中的問題顯然是逃不掉的。

  與此同時(shí),也有觀點(diǎn)認(rèn)為:“商業(yè)地產(chǎn)已進(jìn)入黃金十年,未來升值潛力巨大。從20**年年初以來,商業(yè)地產(chǎn)的銷售增速一直高于住宅,在住宅市場屢受政策打壓的市場環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)成為開發(fā)商們的避風(fēng)港,這也是中國進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)黃金十年發(fā)展期的必然表現(xiàn)。”

  據(jù)了解,目前國內(nèi)知名房企保利、萬科、遠(yuǎn)洋等大型企業(yè)早已在全國范圍搶灘登陸,甚至不約而同地宣稱,未來將不斷擴(kuò)大在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投入。而在武漢,20**年初,數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)也都宣布進(jìn)軍高端寫字樓,商業(yè)地產(chǎn)的熱度由此可見一斑。可以預(yù)見,住宅市場或?qū)⒚媾R重新“洗牌”,商業(yè)地產(chǎn)必將再次“雄起”。

  預(yù)測:20**,爛尾或?qū)⒈榈亻_花?

  的確,在面臨商業(yè)地產(chǎn)來勢洶洶的發(fā)展情景,其驚人的發(fā)展速度不禁引人深思:城市究竟做好了容納其發(fā)展的空間準(zhǔn)備沒有?不錯(cuò),現(xiàn)在城市都熱衷于建商業(yè)項(xiàng)目,蓋多少個(gè)大酒店,蓋多少個(gè)商業(yè)大樓就代表了這個(gè)城市的發(fā)展進(jìn)程,每個(gè)城市都比較喜歡用商業(yè)項(xiàng)目的多少來凸顯其城市的繁榮度。但是,一個(gè)城市每年增加多少個(gè)床位,有多少是五星級的,多少是商務(wù)酒店,應(yīng)該供應(yīng)多少的商業(yè)面積,這種集中商業(yè)面積是多少,社區(qū)商業(yè)面積應(yīng)該是多少。等等一些規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)比例數(shù)據(jù),政府到底有沒有呢?這個(gè),我們無從得知。我們看到的仍然是一個(gè)個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的“翹首以待”。

  在這些個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)當(dāng)中,金融服務(wù)商環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用,同時(shí),受到的風(fēng)險(xiǎn)也頗高。一些金融機(jī)構(gòu)單純追求整體工程,不做項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,低價(jià)甚至是零低價(jià)給開發(fā)商做商業(yè)項(xiàng)目。甚至一些項(xiàng)目還談不上是招商不足,根本就是沒有完成,干著干著自己的資金鏈就斷了,銀行的錢也還不上,自己就跑了。最后不得不以爛尾樓收場,或由政府接手。據(jù)知,這種情況一般城市越小,縣級城市或者地級市,出現(xiàn)的情況較嚴(yán)重。但不排除,商業(yè)項(xiàng)目遍地開花的武漢不會發(fā)生。

  另一方面,各地政府在商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這塊根本沒有什么控制,而他們揮霍的是全民的資源,山山水水都給破壞了,自然資源也都被破壞了,一些以養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)為主題的商業(yè)項(xiàng)目,后續(xù)的資金不到位,同時(shí)老百姓的消費(fèi)習(xí)慣也并不可能在一兩年內(nèi)完全轉(zhuǎn)變過來,最后大量的房子空置,服務(wù)配套跟不上,政策跟不上,后期結(jié)果可想而知。

  對于商業(yè)地產(chǎn)的這般“火爆趨勢”,于未來的市場來說,究竟是好還是壞呢?業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為,大量原本從事住宅開發(fā)的房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),一哄而上的開發(fā)將把商業(yè)地產(chǎn)的壓力后移;如若運(yùn)營不當(dāng),商業(yè)地產(chǎn)市場未來的“凄慘”程度將遠(yuǎn)超住宅市場。同時(shí),商業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)量大、再加之同質(zhì)性高,集中入市,必將導(dǎo)致開發(fā)商招商中與商家的博弈能力下降。因此,商業(yè)地產(chǎn)的明天,必將由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,而商業(yè)地產(chǎn)競爭的核心也將由圈地、銷售以及招商轉(zhuǎn)向運(yùn)營管理的終極競爭。

篇3:商業(yè)地產(chǎn)招商與管理顧問合同

  商業(yè)地產(chǎn)招商及管理顧問合同

  委托方:(以下簡稱甲方)

  地址:

  電話: 傳真:

  受托方:(以下簡稱乙方)

  地址:

  電話: 傳真:

  甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等、互利、自愿的原則下,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程商業(yè)顧問、招商項(xiàng)目(暫定名,下同,可簡稱為該項(xiàng)目)一事,達(dá)成本合同。

  1、雙方共識:

  (1)、甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商及該項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),::其資格真實(shí)可信(執(zhí)照編號為: )。

  (2)、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)顧問、招商顧問等服務(wù)。

  2、合同標(biāo)的: 項(xiàng)目。該項(xiàng)目批準(zhǔn)用地規(guī)模為 平方米,折合 畝;規(guī)劃建筑面積為 平方米;土地使用權(quán)證號為 號。

  3、委托事項(xiàng):甲方茲將其投資于 項(xiàng)目中商業(yè)用房全權(quán)委托乙方招商及商業(yè)顧問。

  4、委托期限:自簽訂本合同之日起至該項(xiàng)目商業(yè)用房開業(yè)并正常運(yùn)營八個(gè)月為止。

  5、委托內(nèi)容:指甲方委托乙方:

  (1)、對該項(xiàng)目周邊的商業(yè)情況和消費(fèi)水平、消費(fèi)能力進(jìn)行現(xiàn)場勘察和分析,并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定;

  (2)、對該項(xiàng)目將要建造的建筑設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)行顧問、監(jiān)督,使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配;

  (3)、對該項(xiàng)目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定招商方案,并具體實(shí)施;

  (4)、對該項(xiàng)目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定經(jīng)營管理方案,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)從業(yè)人員以及協(xié)助甲方組建商業(yè)經(jīng)營管理公司;

  (5)、為甲方提供一份以該項(xiàng)目為藍(lán)本,適用于大多數(shù)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運(yùn)營手冊,以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供指南。

  6、工作流程:

  (1)、乙方自本合同簽訂之日起,即就該項(xiàng)目的招商、商業(yè)顧問成立項(xiàng)目組展開作業(yè)。

  (2)、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項(xiàng)目招商和商業(yè)顧問方案,并在提交方案時(shí)對方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實(shí)施,根據(jù)情況變化,甲方有權(quán)對方案提出調(diào)整要求。

  (3)、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,全權(quán)開展招商及商業(yè)顧問工作。

  (4)、具體工作流程:

  A、商業(yè)方案、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工的顧問和監(jiān)督:由甲方確定設(shè)計(jì)方,并設(shè)立設(shè)計(jì)委托合同,甲方直接向設(shè)計(jì)方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,審核、優(yōu)化設(shè)計(jì)具體方案,對相關(guān)布局、客流規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施等作具體整改意見,使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方,并設(shè)立建筑委托合同,甲方直接向建筑方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個(gè)建筑施工過程中,按施工進(jìn)度表進(jìn)行階段審核,提供材料選擇建議,使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。

  B、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行:在該項(xiàng)目工程開工后,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)設(shè)立固定招商辦公場所,并成立該項(xiàng)目的具體營運(yùn)實(shí)體。乙方負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目作細(xì)分計(jì)劃,并設(shè)立招商,招租的具體價(jià)格策略,派駐專業(yè)招商人員進(jìn)駐現(xiàn)場,開展具體品牌招商工作。

  C、開業(yè)準(zhǔn)備:在建筑物地面以上部分完成70%,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)獲得購物中心業(yè)務(wù)相關(guān)的所有許可證書。乙方負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:

  1)、運(yùn)營手冊的編制、制作;

  2)、協(xié)助甲方進(jìn)行經(jīng)營管理公司人員的招聘、培訓(xùn);

  3)、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心維護(hù)、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)立;

  4)、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)立、稅務(wù)顧問、培訓(xùn);

  至此,乙方應(yīng)保證商業(yè)中心的自身管理實(shí)體,已具充分能力獨(dú)立管理、運(yùn)作。

  D、試營業(yè)、www.fdcew.com開張及開業(yè)后的日常管理:設(shè)定的正式開業(yè)日期前60天,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目購物中心的日常管理。乙方負(fù)責(zé)對上述三個(gè)階段的績效進(jìn)行總結(jié),并向甲方提供總結(jié)報(bào)告,并協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心的日常管理,提出修正意見。

  7、服務(wù)內(nèi)容:指乙方服務(wù)甲方:

  (1)、商業(yè)模式及建筑設(shè)計(jì)

  A、市場調(diào)查

  1)、消費(fèi)力

  2)、商品結(jié)構(gòu)

  3)、競爭對手

  4)、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)慣例

  B、設(shè)計(jì)委托書

  1)、設(shè)備、器材

  2)、通道、公共區(qū)間設(shè)施

  3)、廣告、展覽位

  4)、庫房、辦公

  C、實(shí)施設(shè)計(jì)和調(diào)整

  (2)、運(yùn)營手冊及管理架構(gòu)

  A、合同體系

  1)、自營部分

  采購框架合同,采購條件

  代銷合同

  供應(yīng)商文件管理

  批發(fā)標(biāo)準(zhǔn)格式合同

  2)、租賃、物業(yè)部分

  租賃合同

  委托物業(yè)服務(wù)合同

  1.餐飲類

  2.商鋪類

  安全保障手冊

  3)、扣率部分

  合同

  服務(wù)規(guī)范承諾

  4)、內(nèi)部部分

  人事:勞動合同、員工手冊

  跨執(zhí)照合作合同

  與地主方關(guān)系合同

  管理執(zhí)行委員會合同

  財(cái)務(wù)體系(按執(zhí)照個(gè)體劃分)

  人事結(jié)構(gòu)、招聘計(jì)劃和培訓(xùn)

  臨時(shí)結(jié)構(gòu)

  長期結(jié)構(gòu)

  管理運(yùn)營手冊

  各級管理職責(zé)

  運(yùn)營總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

  采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安經(jīng)理

  樓層經(jīng)理、市場發(fā)展經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理

  主管級

  高級員工

  員工

  作業(yè)指導(dǎo)書

  庫存管理

  收貨

  倉儲

  損耗

  盤點(diǎn)

  調(diào)整

  收銀管理

  應(yīng)收

  銀行往來

  備用金

  折扣

  人事、培訓(xùn)管理

  招聘

  福利、工資

  培訓(xùn)

  員工手冊

  勞動團(tuán)體

  保安管理

  警報(bào)、監(jiān)控系統(tǒng)功能

  應(yīng)急手冊

  保險(xiǎn)手冊

  工程、維修管理(不同功能區(qū)域)

  市場、開發(fā)、客戶服務(wù)管理

  價(jià)格體系管理

  單證設(shè)計(jì)

  報(bào)表體系

  (3)、招商執(zhí)行

  A、配合商業(yè)中心標(biāo)志和適用版式

  B、配合意向書、宣傳冊

  C、招商會

  D、招商執(zhí)行

  E、招商價(jià)格、招商周期

  8、委托費(fèi)用:

  (1)、商業(yè)顧問委托費(fèi)用:

  A、甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目商業(yè)顧問的費(fèi)用為人民幣 元整(小寫: 元RMB)。

  B、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算辦法:

  本合同簽訂后的五個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫: 元RMB);

  該項(xiàng)目開工后的五個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫:

  元RMB);

  該項(xiàng)目開業(yè)后的五個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫:

  元RMB);

  該項(xiàng)目開業(yè)八個(gè)月后的五個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫: 元RMB)。

  (2)、招商委托費(fèi)用:

  A、甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目招商的費(fèi)用按該項(xiàng)目 計(jì)提。

  B、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算辦法:

  1)、招商的費(fèi)用結(jié)算前提為達(dá)到招商業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  2)、招商的費(fèi)用按以下四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別結(jié)算:

  該項(xiàng)目商業(yè)用房在3個(gè)月內(nèi)取得30%成功招商率后五個(gè)工作日內(nèi);

  該項(xiàng)目商業(yè)用房在6個(gè)月內(nèi)取得60%成功招商率后五個(gè)工作日內(nèi);

  該項(xiàng)目商業(yè)用房在9個(gè)月內(nèi)取得90%成功招商率后五個(gè)工作日內(nèi);

  本合同約定的委托期限到期后五個(gè)工作日內(nèi)。

  3)、雙方協(xié)商一致,該項(xiàng)目單戶成功招商的定義為:

  9、雙方權(quán)利和義務(wù):

  (1)、甲方權(quán)利和義務(wù):

  1)、甲方權(quán)利:

  A、審核乙方提供的各相關(guān)方案,提出修改意見和乙方進(jìn)行磋商,確定其方案并得到法定機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)后實(shí)施;

  B、在招商過程中所涉及的客戶租金全部進(jìn)入甲方帳戶,招商定金由甲方現(xiàn)場財(cái)務(wù)主管保管并辦理相關(guān)手續(xù);

  C、享有乙方開展該項(xiàng)目作業(yè)中所有資料的索取權(quán)利;

  D、擁有乙方與該項(xiàng)目有關(guān)的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權(quán);

  E、有權(quán)隨時(shí)檢查乙方的工作,對乙方每階段的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果的優(yōu)劣對乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,獎(jiǎng)懲數(shù)額和辦法由甲方根據(jù)乙方工作業(yè)績情況決定。

  2)、甲方義務(wù):

  A、向乙方提供該項(xiàng)目的相關(guān)合法文件;

  B、承擔(dān)該項(xiàng)目的廣告宣傳費(fèi)用,并提供乙方固定的辦公場所,承擔(dān)相應(yīng)辦公費(fèi)用;

  C、授權(quán)指定專業(yè)人員作為和乙方工作中的聯(lián)系人,指定聯(lián)系人為: ;

  D、根據(jù)本合同約定,按時(shí)支付乙方服務(wù)費(fèi)用。

  (2)、乙方權(quán)利和義務(wù):

  1)、乙方權(quán)利:

  A、根據(jù)本合同約定,按時(shí)收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用;

  B、每周與甲方召開工作例會,專題研究本周工作及下周工作內(nèi)容。

  2)、乙方義務(wù):

  A、保證按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招商及商業(yè)顧問;

  B、根據(jù)相關(guān)資料、相關(guān)條件、相關(guān)情況提交該項(xiàng)目的相關(guān)方案供甲方審核,經(jīng)甲方確認(rèn)后予以實(shí)施;

  C、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招商過程中的各項(xiàng)日常管理工作;

  D、承擔(dān)該項(xiàng)目乙方派駐人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、住宿等相關(guān)費(fèi)用;

  E、協(xié)助甲方與客戶簽訂該項(xiàng)目相關(guān)合同;

  F、未經(jīng)甲方書面承諾,對社會和客戶承諾的事項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)責(zé)任;

  G、對所涉及甲方商業(yè)機(jī)密予以嚴(yán)格保密,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得對外公布甲方的經(jīng)營、招商策略及企業(yè)動態(tài);

  H、未經(jīng)甲方書面承諾,不得向他人轉(zhuǎn)讓、泄露、擴(kuò)散該項(xiàng)目的資料、圖紙、文件及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  10、稅金:甲、乙雙方因該項(xiàng)目而產(chǎn)生的稅金及其他費(fèi)用按國家規(guī)定由雙方各自承擔(dān)。

  11、違約責(zé)任:

  (1)、本合同簽訂后,雙方應(yīng)認(rèn)真遵守,任何一方在未得到對方書面許可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或?qū)嵤┦箤Ψ讲荒苷B男泻贤男袨?并經(jīng)對方發(fā)出書面通知后仍無法糾正的,對方有權(quán)解除本合同,違約方應(yīng)向守約方支付違約金人民幣 元整(小寫: 元)。

  (2)、如甲方逾期按本合同約定向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)用的,且逾期30天仍不能支付的,視同甲方違約,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)向乙方支付違約金人民幣 元整(小寫:

  元)。

  12、爭議的解決:因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向常州仲裁委員會申請仲裁。

  13、本合同的法律效力:

  (1)、本合同壹式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。

  (2)、本合同由雙方合法代表簽署并加蓋公章后正式生效。

  (3)、本合同履行過程中,如有未盡事宜,雙方可協(xié)商一致后訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

  14、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜,雙方達(dá)成一致意見后,可形成書面意見,作為本合同附件。

  甲方: 乙方:

  代表人: 代表人:

  日期: 日期:

  簽于: 簽于

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