商業(yè)房地產(chǎn)投資的9大特征

　　任何一項(xiàng)生產(chǎn)性的投資都需要投入一定的生產(chǎn)要素，主要包括土地、勞動(dòng)、資本等方面。商業(yè)房地產(chǎn)投資也不例外。但由于商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)特征，商業(yè)房地產(chǎn)投資及其過程同其他投資項(xiàng)目有著顯著的區(qū)別。綜合來(lái)看，商業(yè)房地產(chǎn)投資具有以下特征：

　　1、投資對(duì)象的固定性和不可移動(dòng)性

　　這一點(diǎn)是房地產(chǎn)投資的共性。對(duì)于股票、債券、資金、古玩以及其他有形或無(wú)形財(cái)產(chǎn)來(lái)說，如果持有人所在地沒有交易市場(chǎng)，那么他可以很容易地將其拿到其他有同類交易市場(chǎng)的地方進(jìn)行交易。房地產(chǎn)則截然不同。房地產(chǎn)投資具有不可移動(dòng)的特征，要求房地產(chǎn)所處的區(qū)位必須對(duì)開發(fā)商、置業(yè)投資者和租戶都具有吸引力。也就是說，能使開發(fā)商通過投資開發(fā)獲取適當(dāng)?shù)拈_發(fā)利潤(rùn)，使置業(yè)投資者能獲得合理的、穩(wěn)定的經(jīng)常性收入，使租戶能方便地開展其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以賺取正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并具備支付租金的能力。房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性決定了投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)，不僅很重視當(dāng)前物業(yè)所處的區(qū)位的研究，而且很重視未來(lái)的區(qū)域環(huán)境，充分考慮所投資的房地產(chǎn)是否具有增值的潛力。

　　2、投資過程周期長(zhǎng)、成本高

　　房地產(chǎn)投資幾乎都具有周期長(zhǎng)、成本高的特點(diǎn)，但是這一點(diǎn)在商業(yè)房地產(chǎn)的投資中表現(xiàn)得尤為突出。商業(yè)房地產(chǎn)投資是一個(gè)大量消耗人力、物力和財(cái)力的過程。與其他工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至住宅房地產(chǎn)的投資相比，商業(yè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)。工業(yè)幾乎每天、每小時(shí)甚至每分鐘都有產(chǎn)品產(chǎn)出，而商業(yè)房地產(chǎn)投資，單是項(xiàng)目的建設(shè)，如果把建設(shè)以前的準(zhǔn)備工作都計(jì)算在內(nèi)，則要一年以上，甚至幾年才能建成；如果計(jì)算資金的回收，則建成后商業(yè)房地產(chǎn)一般不是出售而是出租，還需要一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)周期才能使資金回收。因此，商業(yè)房地產(chǎn)投資的資金回收期長(zhǎng)。其原因在于：一是商業(yè)房地產(chǎn)投資不是一個(gè)簡(jiǎn)單的購(gòu)買過程，它要受到土地投資市場(chǎng)、綜合開發(fā)市場(chǎng)、房產(chǎn)交易市場(chǎng)、商業(yè)環(huán)境等諸多因素的制約，尤其是房屋建筑安裝工程期較長(zhǎng)，投資者把資金投入到商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)，往往需要經(jīng)過幾個(gè)市場(chǎng)的多次完整的運(yùn)動(dòng)才能獲得回報(bào)。二是商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)本身很復(fù)雜，需要專業(yè)人員進(jìn)行輔助工作才能完成交易，這也會(huì)增加一定的時(shí)間。三是商業(yè)房地產(chǎn)投資跨越商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)行業(yè)，同時(shí)通過租賃經(jīng)營(yíng)來(lái)收回投資，租金的回收期較長(zhǎng)，會(huì)使得整個(gè)房地產(chǎn)投資回收期延長(zhǎng)。

　　商業(yè)房地產(chǎn)投資還具有成本高的特點(diǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)投資的高成本在于：一是開發(fā)成本較高。從獲取土地使用權(quán)到土地開發(fā)、建筑安裝、內(nèi)部的商業(yè)裝修和裝飾，都要占用大量資金，而且由于占用資金時(shí)間長(zhǎng)，需要支付大量的利息成本。二是交易成本較高。通常由于商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，涉及的管理部門及社會(huì)各方面的關(guān)系也多。特別是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)后還需作為商業(yè)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，涉及的公關(guān)費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)都會(huì)比較高，由此也增大了投資成本。

　　3、投資所受的制約因素多

　　（1）作為房地產(chǎn)的開發(fā)，商業(yè)房地產(chǎn)的投資受到政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約。由于房地產(chǎn)投資回收期長(zhǎng)，穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是房地產(chǎn)投資回收的保障和條件。（2）商業(yè)房地產(chǎn)的投資還會(huì)受到國(guó)家政策法令的限制，任何國(guó)家的房地產(chǎn)業(yè)都有較強(qiáng)的政策和法規(guī)加以限定，如城市規(guī)劃對(duì)土地用途、建筑密集、容積率的規(guī)定。（3）在房地產(chǎn)中環(huán)境問題也是一個(gè)需要考慮的因素。土地使用制度也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響。例如，我國(guó)實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓，并規(guī)定了最高使用年限。因此，投資者必須考慮在相應(yīng)的年限內(nèi)收回投資，并取得投資利潤(rùn)。（4）對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)而言，還必須對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)需求狀況、商業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行周密的考察。（5）由于資金投入的巨大和使用周期長(zhǎng)，商業(yè)房地產(chǎn)投資要在很大程度上依賴于金融業(yè)的參與，從房地產(chǎn)投資的土地征用，到建筑工程施工，直至房地產(chǎn)出租銷售，商業(yè)房地產(chǎn)投資必須與金融業(yè)的資金融通相結(jié)合。

　　4、資產(chǎn)缺乏流動(dòng)性

　　流動(dòng)性是指一項(xiàng)資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金而不致遭受損失的能力。轉(zhuǎn)化的速度越快，價(jià)值損失越小，則流動(dòng)性越強(qiáng)。商業(yè)房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn)，不像其他一般商品買賣可以在短時(shí)間內(nèi)馬上完成交易脫手，商業(yè)房地產(chǎn)的買賣通常耗時(shí)甚久，在市場(chǎng)上不易尋到合適的買者。大型的商業(yè)項(xiàng)目高門檻限制了參與者數(shù)量和范圍，使得交易成本較高。因此，商業(yè)房地產(chǎn)資金的流動(dòng)性和靈活性都較低。

　　5、投資有良好的抗通貨膨脹性

　　商業(yè)房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)和研究的結(jié)果都顯示，在過去通貨膨脹期間，房地產(chǎn)價(jià)格具有與物價(jià)水平同步上揚(yáng)的特性，亦即它具有對(duì)抗通貨膨脹的能力。

　　6、從周圍環(huán)境的改善中獲得利益

　　政府在道路、公園、醫(yī)院等公共設(shè)施方面的投資，能顯著地提高附近房地產(chǎn)的價(jià)值。例如，上海地鐵的開通，使沿線房地產(chǎn)價(jià)值大大增加；香港東區(qū)隧道的建設(shè)，使附近地段房地產(chǎn)價(jià)值成倍地增長(zhǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到政府大型公共設(shè)施的投資建設(shè)并在附近預(yù)先投資的商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商，都會(huì)獲得巨大的成功。

　　7、與商業(yè)的緊密結(jié)合

　　商業(yè)房地產(chǎn)投資要求商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合。一定程度上而言，在商業(yè)房地產(chǎn)投資中，主要應(yīng)當(dāng)服從于商業(yè)定向、商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)策劃的需要，房地產(chǎn)以及建筑規(guī)劃等倒應(yīng)當(dāng)處于從屬地位。因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的獲利來(lái)源是商業(yè)租金，商業(yè)房地產(chǎn)的成敗主要取決于商業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，房地產(chǎn)投資只是作為一種先期條件。房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、投資、開發(fā)、規(guī)劃都應(yīng)該圍繞商業(yè)目的進(jìn)行。

　　8、投資風(fēng)險(xiǎn)巨大

　　房地產(chǎn)的投資周期長(zhǎng)，投資金額巨大，因而面臨的風(fēng)險(xiǎn)大，會(huì)受到各種政治經(jīng)濟(jì)因素的影響。而商業(yè)房地產(chǎn)的投資周期更長(zhǎng)，投資金額相當(dāng)大，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。并且，商業(yè)房地產(chǎn)不僅具有房地產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)的特性，還面臨著商業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以避免。系統(tǒng)性宏觀經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響商業(yè)房地產(chǎn)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)的微觀風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響商業(yè)房地產(chǎn)。因此，商業(yè)房地產(chǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)性，投資必須要有足夠的資金作為回旋的余地，要有足夠的承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　9、具有稅收優(yōu)勢(shì)

　　通過以上分析可以看出，商業(yè)房地產(chǎn)投資既有一些優(yōu)點(diǎn)，也有一些缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)包括投資的物業(yè)自然壽命長(zhǎng)，易于滿足使用者不同變化的需要，能從公共設(shè)施的改善和投資中獲得利益，能抵消通貨膨脹的影響，易于獲得金融機(jī)構(gòu)的支持，獲利一般也比較豐厚。此外，能不定期利用建筑物的折舊進(jìn)行合理避稅等。缺點(diǎn)是投資受制約因素比較多，變現(xiàn)能力差，投資數(shù)額大，投資回收期長(zhǎng)等，因而房地產(chǎn)投資也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

　　商業(yè)房地產(chǎn)前期投資巨大，會(huì)有巨大的抵稅效益，因此，從稅收角度看，開發(fā)商稅后收益大于具有可比稅前收益的其他投資項(xiàng)目。同時(shí)，由于大量采用債務(wù)融資，也會(huì)產(chǎn)生稅前扣除效應(yīng)。

篇2：X市城建投資公司采購(gòu)辦法

　　某市城建投資公司采購(gòu)辦法

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》及《**區(qū)政府采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

　　一、采購(gòu)原則

　　（一）采購(gòu)目錄以內(nèi)的且采購(gòu)限額達(dá)到采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)區(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu)。

　　（二）采購(gòu)目錄以內(nèi)采購(gòu)限額未到達(dá)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的, 由公司按照國(guó)家法律法規(guī)和區(qū)政府關(guān)于采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定自行組織進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)。

　　（三）未列入政府采購(gòu)目錄的貨物、工程和服務(wù)，由公司按照國(guó)家法律法規(guī)和區(qū)政府關(guān)于采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定自行組織進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)。

　　二、采購(gòu)目錄分類

　　從采購(gòu)項(xiàng)目上分為通用采購(gòu)項(xiàng)目、特殊采購(gòu)項(xiàng)目、專業(yè)設(shè)備和材料采購(gòu)項(xiàng)目；

　　從類別上分為貨物、工程、服務(wù)。其中主要貨物有交通工具、電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備（詳見采購(gòu)目錄）。

　　三、采購(gòu)方式

　　（一）公開招標(biāo)

　　1、采購(gòu)范圍

　　各類工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行公開招標(biāo)：

　　（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；

　　（2）采購(gòu)重要設(shè)備、材料等貨物的單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；

　　（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；

　　（4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

　　2、采購(gòu)程序

　　申請(qǐng)采購(gòu)部門委托專業(yè)招投標(biāo)代理公司按法定程序進(jìn)行。

　　（二）政府采購(gòu)

　　1、采購(gòu)范圍

　　（1）通用采購(gòu)項(xiàng)目中，貨物類的交通工具全部納入政府采購(gòu)，包括：公務(wù)用小汽車、面包車、越野車、大客車、摩托車、專用車輛以及貨車等全部機(jī)動(dòng)車輛；

　　（2）通用采購(gòu)項(xiàng)目中，電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）；

　　（3）除通用采購(gòu)項(xiàng)目中的交通工具、電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備以外的其他貨物5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）；

　　（4）所有服務(wù)類5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）；

　　（5）工程類20萬(wàn)元以上（含20萬(wàn)元）。

　　未列入政府采購(gòu)目錄，達(dá)到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)或以上貨物、工程和服務(wù)，也必須政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、采購(gòu)程序

　　申請(qǐng)采購(gòu)部門須提交"**區(qū)政府采購(gòu)申請(qǐng)表"及采購(gòu)相關(guān)材料交由區(qū)政府采購(gòu)部門，并按區(qū)《采購(gòu)辦法》統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)方式由區(qū)政府按照區(qū)《采購(gòu)辦法》組織實(shí)施。

　　（三）公司采購(gòu)

　　1、采購(gòu)范圍

　　（1）通用采購(gòu)項(xiàng)目中，電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備2萬(wàn)元以下（不含2萬(wàn)元）；

　　（2）除通用采購(gòu)項(xiàng)目中的交通工具、電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備以外的其他貨物5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）；

　　（3）所有服務(wù)類5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）；

　　（4）工程類20萬(wàn)元以下（不含20萬(wàn)元）；

　　行業(yè)保密設(shè)施、設(shè)備、突發(fā)事件、救災(zāi)、搶險(xiǎn)等急需用的設(shè)施、設(shè)備、貨物、服務(wù)等采購(gòu)可不納入政府采購(gòu)，但需報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)，送區(qū)政府采購(gòu)中心備案。

　　2、采購(gòu)程序

　　未達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)區(qū)政府采購(gòu)辦審查同意，由采購(gòu)人自行組織采購(gòu)，采購(gòu)方式由單位集體研究決定，經(jīng)兩人以上參與具體的采購(gòu)活動(dòng)，形成監(jiān)督機(jī)制。采購(gòu)方式可選擇單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)等。采購(gòu)過程中，由區(qū)采購(gòu)中心提供詢價(jià)表、談判文件的內(nèi)容和格式，并對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　（1）一般采購(gòu)流程（適用于單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)）

　　由采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門與相關(guān)協(xié)同采購(gòu)部門組成采購(gòu)小組對(duì)接落實(shí)貨物或服務(wù)供貨商，填寫《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表》注明擬采購(gòu)的項(xiàng)目名稱、數(shù)量、質(zhì)量、用途、規(guī)格、參考的單價(jià)、總金額、供貨商、供應(yīng)時(shí)間等內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。采購(gòu)的過程中，由采購(gòu)牽頭部門對(duì)接區(qū)政府采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　（2）競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)流程

　　由采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門與相關(guān)協(xié)同采購(gòu)部門組成采購(gòu)談判小組（談判小組由采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門、協(xié)同部門及分管領(lǐng)導(dǎo)三人以上單數(shù)組成）編制談判文件，對(duì)接三家及以上的對(duì)公司擬采購(gòu)貨物或服務(wù)提供相同貨物或服務(wù)的供貨商，召開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)會(huì)，會(huì)上由談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)的過程中，由采購(gòu)牽頭部門對(duì)接區(qū)政府采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　四、公司采購(gòu)部門職責(zé)劃分

　　采購(gòu)需求及采購(gòu)牽頭部門職責(zé)劃分根據(jù)《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)目錄》進(jìn)行劃分。

　　（一）開發(fā)建設(shè)部：負(fù)責(zé)《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)目錄》通用采購(gòu)項(xiàng)目中工程類；特殊及專用設(shè)備、材料采購(gòu)項(xiàng)目專用材料中公路、市政交通設(shè)施及所有工程的主要材料、特殊及專用設(shè)備、材料采購(gòu)項(xiàng)目專用材料中工程類；特殊及專用設(shè)備、材料采購(gòu)項(xiàng)目專用材料服務(wù)類中各類工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程勘察、工程監(jiān)理；城市的綠化等目錄范圍內(nèi)采購(gòu)。監(jiān)督公司采購(gòu)活動(dòng)按章辦事等。

　　（二）綜合辦公室：負(fù)責(zé)《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)目錄》通用采購(gòu)項(xiàng)目中貨物類、服務(wù)類；特殊及專用設(shè)備、材料采購(gòu)項(xiàng)目中貨物類設(shè)備、專用材料中工具及儀器、辦公藥品、物資、公務(wù)服裝、勞保用品、交通工具、圖書、石油及其它產(chǎn)品、其它有特殊要求的采購(gòu)項(xiàng)目、服務(wù)類中信息管理及維護(hù)、交通工具的

維修保障、城市、道路、建筑物、邊界等標(biāo)志的設(shè)計(jì)、其他有特殊要求的服務(wù)項(xiàng)目目錄范圍內(nèi)采購(gòu)。負(fù)責(zé)協(xié)同各采購(gòu)牽頭部門進(jìn)行公司采購(gòu)活動(dòng)的各項(xiàng)配合工作，包括在采購(gòu)前期工作中與采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門共同形成前期采購(gòu)書面意見，填寫《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表》、參與總經(jīng)理辦公會(huì)研究并監(jiān)督公司采購(gòu)活動(dòng)按章辦事等。

　　（三）資金財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)同各采購(gòu)牽頭部門進(jìn)行公司采購(gòu)活動(dòng)的各項(xiàng)配合工作，包括在采購(gòu)前期工作中與采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門共同形成前期采購(gòu)書面意見，填寫《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表》、采購(gòu)活動(dòng)中款項(xiàng)的及時(shí)保障和落實(shí)撥付、參與總經(jīng)理辦公會(huì)研究并監(jiān)督公司采購(gòu)活動(dòng)按章辦事等。

　　（四）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中涉及的有特殊要求的服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi)采購(gòu)。協(xié)同各采購(gòu)牽頭部門進(jìn)行公司采購(gòu)活動(dòng)的各項(xiàng)配合工作，包括在采購(gòu)前期工作中與采購(gòu)活動(dòng)牽頭部門共同形成前期采購(gòu)書面意見，填寫《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表》、參與總經(jīng)理辦公會(huì)研究并監(jiān)督公司采購(gòu)活動(dòng)按章辦事等。

　　五、注意事項(xiàng)

　　任何采購(gòu)人員不得將項(xiàng)目拆分、打散，以規(guī)避公司的采購(gòu)活動(dòng)，如有上述情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將予以重處。

　　附件:

　　1、《****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表》

　　2、****城市建設(shè)投資有限公司采購(gòu)目錄

篇3：董事會(huì)戰(zhàn)略投資發(fā)展委員會(huì)實(shí)施細(xì)則

　　董事會(huì)戰(zhàn)略、投資發(fā)展委員會(huì)實(shí)施細(xì)則

　　第一章 總則

　　第一條 為適應(yīng)貴研鉑業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）戰(zhàn)略發(fā)展需要，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定發(fā)展規(guī)劃，健全投資決策程序，加強(qiáng)決策科學(xué)性，提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量，完善治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，公司特設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)，并制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條 董事會(huì)戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)是董事會(huì)按照《公司章程》設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。

　　第二章人員組成

　　第三條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)成員由三至七名董事組成，其中應(yīng)至少包括一名獨(dú)立董事，董事長(zhǎng)應(yīng)為戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)的成員。

　　第四條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一以上提名，并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。

　　第五條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)設(shè)主任委員（召集人）一名，負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作；主任委員在委員內(nèi)產(chǎn)生，并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)生。

　　第六條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)任期與董事會(huì)任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任董事職務(wù)，自動(dòng)失去委員資格，并由委員會(huì)根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。

　　第七條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)下設(shè)投資評(píng)審小組，投資評(píng)審小組組長(zhǎng)由投資發(fā)展部部長(zhǎng)擔(dān)任。

　　第三章 職責(zé)權(quán)限

　　第八條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限：

　　（一）對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；

　　（二）對(duì)《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；

　　（三）對(duì)《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；

　　（四）對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；

　　（五）對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　（六）董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。

　　第九條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，委員會(huì)的提案提交董事會(huì)審議決定。

　　第四章 投資評(píng)審工作流程

　　第十條 投資評(píng)審小組負(fù)責(zé)做好戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)決策的前期準(zhǔn)備工作，主要工作內(nèi)容如下：

　　（一）由公司有關(guān)部門或控股（參股）企業(yè)的負(fù)責(zé)人向投資評(píng)審小組上報(bào)重大投資融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的意向、初步可行性報(bào)告以及合作方的基本情況等資料；

　　（二）由投資評(píng)審小組進(jìn)行初審，簽發(fā)立項(xiàng)意見書，并報(bào)告戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)各委員；

　　（三）初審?fù)ㄟ^后，公司有關(guān)部門或者控股（參股）企業(yè)對(duì)外進(jìn)行協(xié)議、合同、章程及可行性報(bào)告等洽談，并將洽談結(jié)果及相關(guān)資料上報(bào)投資評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審；

　　（四）投資評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審后，簽發(fā)書面意見，并向戰(zhàn)略/投資委員會(huì)提交正式提案。

　　第十一條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)根據(jù)投資評(píng)審小組的提案召開會(huì)議，進(jìn)行討論，將討論結(jié)果提交董事會(huì)審議，同時(shí)反饋給投資評(píng)審小組。

　　第五章 議事規(guī)則

　　第十二條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，并于會(huì)議召開前七天通知全體委員，會(huì)議由主任委員主持，主任委員不能出席時(shí)可委托其他一名委員（獨(dú)立董事）主持。

　　第十三條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員m.dewk.cn會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票的表決權(quán)；會(huì)議做出的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議委員的過半數(shù)通過。

　　第十四條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時(shí)會(huì)議可以采取通訊表決的方式召開。

　　第十五條 投資發(fā)展部部長(zhǎng)可列席戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)會(huì)議，必要時(shí)亦可邀請(qǐng)公司其他董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員列席會(huì)議。

　　第十六條 如有必要，戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)可以聘請(qǐng)咨詢公司為其決策提供專業(yè)意見，費(fèi)用由公司支付。

　　第十七條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)會(huì)議的召開程序、表決方式和會(huì)議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》及本辦法的規(guī)定。

　　第十八條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄，出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名；會(huì)議記錄由董事會(huì)秘書保存。

　　第十九條 戰(zhàn)略/投資發(fā)展委員會(huì)會(huì)議通過的議案及表決結(jié)果，應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會(huì)。

　　第二十條 出席會(huì)議的委員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自披露有關(guān)信息。

　　第六章 附則

　　第二十一條 本實(shí)施細(xì)則自董事會(huì)決議通過之日起施行。

　　第二十二條 本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行；本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《章程》相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和修改后的《公司章程》執(zhí)行，并立即修訂，報(bào)董事會(huì)審議通過。

　　第二十三條 本細(xì)則解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。