裝飾城商家經(jīng)營(yíng)須知
第一條 營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)與管理:
商家營(yíng)業(yè)員上崗前須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),具備以下素質(zhì):
1、愛(ài)崗敬業(yè),不遲到、早退、缺席,工作時(shí)間不聚眾做與工作無(wú)關(guān)的事;
2、公平競(jìng)爭(zhēng)、不貶低其它商家或品牌,介紹產(chǎn)品應(yīng)側(cè)重突出自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),不得損害場(chǎng)內(nèi)其它商家利益;
3、對(duì)營(yíng)業(yè)員應(yīng)進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,使每個(gè)營(yíng)業(yè)員做到"三懂三會(huì)",即:懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材;
4、接受商場(chǎng)管理,按時(shí)上下班、不串崗、不做有損商場(chǎng)聲譽(yù)的事。熱情服務(wù),及時(shí)有效地向本公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞商場(chǎng)發(fā)出的有關(guān)信息,同時(shí)積極參加商場(chǎng)組織的有關(guān)活動(dòng);
5、營(yíng)業(yè)員言談舉止應(yīng)大方得體、著裝規(guī)范,每日須做好攤內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)攤位內(nèi)及公共區(qū)域的整潔;
6、商場(chǎng)將根據(jù)商家需要,定期舉辦營(yíng)業(yè)員招聘、培訓(xùn)工作。
第二條 消防及財(cái)物安全:
1、消防安全:
1)各商家須對(duì)攤位內(nèi)的安全和財(cái)物安全負(fù)責(zé);
2)禁止在攤位內(nèi)存放易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì),禁止使用明火;
3)每個(gè)攤位需自備滅火器(按20平方米面積一個(gè));
4)禁止私自搭接電源線路,禁止超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁挪用消防器材,遮擋防火卷簾門(mén);
5)各商家下班前應(yīng)檢查攤內(nèi)有無(wú)火災(zāi)隱患和煙頭,同時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源,清除垃圾筐內(nèi)垃圾;
6)提高警惕,經(jīng)常對(duì)攤內(nèi)線路進(jìn)行安全檢查;
7)接受商場(chǎng)物管人員對(duì)消防安全的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須立即整改。
2、商家財(cái)物安全:
1)營(yíng)業(yè)期間攤位內(nèi)所有財(cái)物自行負(fù)責(zé),嚴(yán)禁將小商小販帶到自己攤位內(nèi);
2)對(duì)現(xiàn)金、有價(jià)票據(jù)及其他貴重財(cái)物須嚴(yán)格保管,貴重物品不得存放在攤位內(nèi);
3)下班前,小件及易取物品應(yīng)放入貨柜并上鎖保存。
3、其它安全:
1)營(yíng)業(yè)員不得隨意搭接電源,以防觸電引發(fā)事故;
2)展品及展架的擺放須穩(wěn)固,嚴(yán)防展架垮蹋、傾倒、脫落傷人,由此產(chǎn)生的惡果由商家自行負(fù)責(zé);
3)營(yíng)業(yè)員不得將閑雜人及小孩帶入商場(chǎng),影響經(jīng)營(yíng)秩序、造成安全隱患。
第三條 攤內(nèi)物品陳列:
1、商品陳列須保持整潔美觀;
2、空箱、雜物應(yīng)隱蔽收藏,不能隨意放置在攤內(nèi);
3、商品陳列應(yīng)穩(wěn)固,不能出攤占道、超高、超寬;
第四條 廣告發(fā)布:
1、商家需發(fā)布廣告,應(yīng)先向物管處申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,按核定尺寸制作,按要求懸掛,未經(jīng)同意不得懸掛各種廣告物品;
2、商家的燈箱及其它廣告物品,不能放置于攤外,不能超高、超寬;
3、需在商場(chǎng)外墻或場(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域發(fā)布廣告,須先向物管處咨詢,簽訂合同后方能制作懸掛。
第五條 合法經(jīng)營(yíng)、守信譽(yù)、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益:
1、商家所售商品應(yīng)掛物價(jià)局核定的價(jià)格標(biāo)簽、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品不得入場(chǎng),杜絕一切假冒偽劣、以劣充優(yōu)的商品出現(xiàn);
2、亮證經(jīng)營(yíng)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)證件必須齊全;
3、商家必須為消費(fèi)者填發(fā)"質(zhì)量信譽(yù)證",實(shí)行三包,做好售后服務(wù);
4、所售產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)積極主動(dòng)予以解決,不得推諉,若其不然,商場(chǎng)將予以"先行代賠",被投訴三次以上者,商場(chǎng)將視其為違約,強(qiáng)制離場(chǎng)。
第六條 各商家須積極配合商場(chǎng),做好相關(guān)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
篇2:經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
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1.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專款專用。
4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
5.定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。
篇3:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)庫(kù)存控制
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的庫(kù)存控制
1.從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程而言庫(kù)存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和(或)服務(wù)所使用的以及用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資。庫(kù)存的形態(tài)主要包括:原輔材料、在制品、產(chǎn)成品和外購(gòu)件四大類,是企業(yè)擁有的財(cái)富的象征。
2.企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)都需要一定的資源,資源在企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)(包括人們的日常生活)過(guò)程中,形成兩種狀態(tài);一種是使用狀態(tài),即:直接被加工、被消耗的狀態(tài);另一種是閑置狀態(tài),即:生產(chǎn)、服務(wù)、生活中資源處于儲(chǔ)存、待用狀態(tài)。庫(kù)存既是生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)合理存在的基礎(chǔ),又為合理組織生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程所必須。但是,維持一定的庫(kù)存往往要付出高昂的代價(jià)。因此資源處于閑置狀態(tài)的關(guān)鍵問(wèn)題,主要是庫(kù)存控制。
3.設(shè)置庫(kù)存的根本目的是要保證在需要的時(shí)問(wèn)、需要的地點(diǎn),為需要的物料提供需要的數(shù)量。在保證這一根本目的的同時(shí),(1)出于防止缺貨、提高服務(wù)水平目的的要求,可以設(shè)置安全庫(kù)存(緩沖庫(kù)存);(2)出于節(jié)省開(kāi)支、降低成本目的的要求,可以設(shè)置周轉(zhuǎn)庫(kù)存;(3)出于保證生產(chǎn),銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行目的的要求,可以設(shè)置運(yùn)輸庫(kù)存;出于提高生產(chǎn)均衡性,調(diào)節(jié)季節(jié)性需求目的的要求,可以設(shè)置預(yù)期庫(kù)存。
4.庫(kù)存控制是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要,在庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,采用適當(dāng)方法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的活動(dòng)。
5.庫(kù)存成本項(xiàng)目一般包括以下方面:
(1)物料成本:指購(gòu)買(mǎi)或生產(chǎn)該物料所花費(fèi)的費(fèi)用,等于物料的單價(jià)(生產(chǎn)成本)乘以年總需求量。
(2)訂貨成本,又稱采購(gòu)成本,指用于對(duì)外訂貨時(shí)每次訂貨或采購(gòu)所發(fā)生的全部費(fèi)用。計(jì)算公式為:訂貨總成本=年總需求量/每次訂貨量×一次訂貨成本=訂貨次數(shù)×一次訂貨成本
(3)工裝、設(shè)備調(diào)整費(fèi),又稱作業(yè)更換成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本,指在批量生產(chǎn)方式下,加工對(duì)象發(fā)生變化(即作業(yè)更換)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。計(jì)算公式為:調(diào)整總費(fèi)用=計(jì)劃期產(chǎn)量/加工批量×一次調(diào)整費(fèi)=調(diào)整次數(shù)×一次調(diào)整費(fèi)
(4)庫(kù)存保管成本,又稱儲(chǔ)存成本、保存成本。指儲(chǔ)存、保管庫(kù)存物料所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算公式為:
單位物料儲(chǔ)存總成本=平均庫(kù)存量×單位物料儲(chǔ)存費(fèi)=平均庫(kù)存量×物料單價(jià)×單位物料儲(chǔ)存費(fèi)率。其中單位物料儲(chǔ)存費(fèi)率--由庫(kù)存物料貨款利息以及其他項(xiàng)目庫(kù)存保管費(fèi)用占總庫(kù)存價(jià)值的百分比綜合確定。
(5)缺貨成本,指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因庫(kù)存不足出現(xiàn)缺貨所造成的各項(xiàng)損失,包括直接損失和間接損失或機(jī)會(huì)損失。
6.現(xiàn)代庫(kù)存管理的核心內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的庫(kù)存進(jìn)行有效的控制,ABC管理法是控制庫(kù)存規(guī)模的一種有效方法。
ABC管理法的基本原理是對(duì)企業(yè)庫(kù)存(物料、在制品、產(chǎn)成品)按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類、排序,以分清主次,抓住重點(diǎn),并分別采用不同的控制方法。其要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)(A類)和次要的多數(shù)(B類和C類),并對(duì)關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,以收到事半功倍的效果。
7.獨(dú)立需求,又稱市場(chǎng)需求,指對(duì)一種物料的需求,在數(shù)量上、時(shí)間上與其他物料的需求無(wú)關(guān),只取決于市場(chǎng)和顧客的要求。從庫(kù)存控制的角度理解,其本質(zhì)含義是指那些具有不確定性,企業(yè)自身不能控制的需求。
獨(dú)立需求最顯著的特征,是需求趨向于連續(xù)或由于隨機(jī)因素的影響而波動(dòng),需求量雖不能精確、確定,但可以通過(guò)預(yù)測(cè),進(jìn)行估算。
從屬需求,又稱相關(guān)需求、非獨(dú)立需求,指對(duì)一種物料的需求,在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。從庫(kù)存控制的本質(zhì)含義指那些具有確定性、企業(yè)自身能夠控制的要求。
從屬需求最明顯的特征,是可以根據(jù)對(duì)最終項(xiàng)目(產(chǎn)品)的獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來(lái)。
8.確定性需求是假定對(duì)庫(kù)存的需求,對(duì)庫(kù)存的需求率和訂貨提前期是已知的、恒定的,并且不存在資源的限制。
9.定量訂貨模型以庫(kù)存余量為基礎(chǔ)。當(dāng)庫(kù)存余量降低到預(yù)先設(shè)定的重新訂貨點(diǎn)時(shí),庫(kù)存控制系統(tǒng)便開(kāi)始訂貨。
10.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)是指年庫(kù)存總成本最低時(shí)的訂貨批量、涉及的全部公式有:
(1)年庫(kù)存總成本=全年物料成本+全年訂貨成本+全年保管成本+缺貨成本
(2)全年訂貨成本=年需求量(D)/訂貨批量(Q)×一次訂貨成本(S)
(3)全年保管成本=訂貨批量(Q)/2×單位物料年保管成本(H)
式中:H=物料單價(jià)(P)×年保管費(fèi)用率(h)
(4)年庫(kù)存總成本(TC)=(D/Q)S+(Q/2)H
11.隨時(shí)間的變化而改變的對(duì)庫(kù)存的要求,稱為時(shí)變需求或動(dòng)態(tài)需求。時(shí)變需求的特點(diǎn)是每一期間需求是已知的或是可以預(yù)測(cè)的;但在由一個(gè)期間轉(zhuǎn)到另一個(gè)期間時(shí),需求會(huì)發(fā)生改變。所以時(shí)變需求的本質(zhì)是一種確定性的非均勻需求。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法可以得到時(shí)變需求下庫(kù)存控制的最優(yōu)解,但由于其計(jì)算過(guò)程較為繁瑣,實(shí)踐中大多采用一些比較簡(jiǎn)便的啟發(fā)式方法,得到時(shí)變需求下庫(kù)存控制的滿意解,即:庫(kù)存總成本最低時(shí)的訂貨批量和訂貨次數(shù)決策。
12.對(duì)于具有任意的,不確定變化特性的庫(kù)存需求稱為隨機(jī)性需求。對(duì)庫(kù)存的隨機(jī)性需求指對(duì)庫(kù)存的需求量或日需求率不總是均衡、固定的,而是變化的,不確定的。
在隨機(jī)性需求的庫(kù)存控制模型中,整體庫(kù)存通常由經(jīng)常性庫(kù)存和安全庫(kù)存兩部分組成。