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物業(yè)經(jīng)理人

百貨公司值班主管職責(zé)

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  百貨公司值班主管職責(zé)

  編號(hào):營(yíng)管03-006

  1、了解管理部的管理工作基本要求,協(xié)助管理部經(jīng)理做好當(dāng)天管理部的日常管理工作;

  2、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)(如下班、休息等),值班主管全面負(fù)責(zé)管理部工作;

  3、不定時(shí)到其它樓層進(jìn)行巡場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有責(zé)任和權(quán)力及時(shí)解決處理;

  4、在負(fù)責(zé)管理部全面工作的同時(shí),保證本樓層的營(yíng)運(yùn)工作正常;

  5、組織落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,分發(fā)公司有關(guān)通知;

  6、處理突發(fā)事件,保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

  7、協(xié)助各樓層管理員處理顧客投訴,爭(zhēng)取投訴不出門;

  8、因工作需與其它部門協(xié)調(diào)的,應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作;

  9、作好值班主管日記,記錄當(dāng)班所發(fā)生的事及有關(guān)交接事宜;

  10、協(xié)調(diào)各樓層營(yíng)業(yè)結(jié)束后的清場(chǎng)工作,保證清場(chǎng)工作順利進(jìn)行。各樓層清場(chǎng)完畢后,值班主管、各樓層管理員在一樓員工通道處集中,確認(rèn)當(dāng)天的工作無(wú)遺留后,方可打卡下班。

  20**年*月*日

篇2:百貨公司值班主管職責(zé)

  百貨公司值班主管職責(zé)

  編號(hào):營(yíng)管03-006

  1、了解管理部的管理工作基本要求,協(xié)助管理部經(jīng)理做好當(dāng)天管理部的日常管理工作;

  2、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)(如下班、休息等),值班主管全面負(fù)責(zé)管理部工作;

  3、不定時(shí)到其它樓層進(jìn)行巡場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有責(zé)任和權(quán)力及時(shí)解決處理;

  4、在負(fù)責(zé)管理部全面工作的同時(shí),保證本樓層的營(yíng)運(yùn)工作正常;

  5、組織落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,分發(fā)公司有關(guān)通知;

  6、處理突發(fā)事件,保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

  7、協(xié)助各樓層管理員處理顧客投訴,爭(zhēng)取投訴不出門;

  8、因工作需與其它部門協(xié)調(diào)的,應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作;

  9、作好值班主管日記,記錄當(dāng)班所發(fā)生的事及有關(guān)交接事宜;

  10、協(xié)調(diào)各樓層營(yíng)業(yè)結(jié)束后的清場(chǎng)工作,保證清場(chǎng)工作順利進(jìn)行。各樓層清場(chǎng)完畢后,值班主管、各樓層管理員在一樓員工通道處集中,確認(rèn)當(dāng)天的工作無(wú)遺留后,方可打卡下班。

  20**年*月*日

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級(jí):客服主任

  聯(lián)系部門:項(xiàng)目管理內(nèi)各部門

  崗位職責(zé):

  1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。

  1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。

  1.7主持每周一次的客服部例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

  1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

  1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。

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