銷售員尋找客戶的方法與技巧
從事第一年銷售工作的銷售人員,有80%的失敗是來自于對“消費群體”的定位和對潛在客戶的搜索不到位。對客戶的定位不準(zhǔn)確,目標(biāo)消費群體不明確,成功機會就很小。也就是常說的“選擇不對,努力白費”。我們要找的不僅僅是客戶名單、聯(lián)系方式、家庭地址等這些簡單的客戶信息,更多的是搜索到合格的潛在客戶。
一、業(yè)務(wù)員的基本要求
找客戶前,你首先要做的工作就是要熟悉自己推銷的產(chǎn)品,盡可能多得去掌握產(chǎn)品的一些知識,因為這些知識都會幫助你克服在業(yè)務(wù)工作中遇到的困難。你要了解的內(nèi)容:產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品內(nèi)容,使用方法,產(chǎn)品特征,售后服務(wù),產(chǎn)品的交貨期,交貨方式,價格及付款方式,生產(chǎn)材料和生產(chǎn)過程,也要了解一下同行產(chǎn)品及相關(guān)的產(chǎn)品。掌握了這些你才能有信心去尋找潛在的客戶。
二、尋找潛在客戶的方法:
1、網(wǎng)絡(luò)尋找法
對于新業(yè)務(wù)員,網(wǎng)上找客戶是開始的最好選擇,先在網(wǎng)上通過一些商業(yè)網(wǎng)站去搜索一些你客戶的資料。或通過大型的搜索引擎諸如:百度、雅虎、e*cite,kellyseach等等,用關(guān)鍵詞搜索;不要固定用一個搜索引擎,同樣的關(guān)鍵詞,在不同的搜索引擎搜就有不同的結(jié)果。還有就是不同的國家有本土的搜索引擎,就如同中文搜索引擎有BAIDU,你盡可能多找些英語國家本土的搜索引擎,再用關(guān)鍵詞搜索。
找這個行業(yè)的行業(yè)網(wǎng),每個行業(yè)幾乎都有行業(yè)網(wǎng)站,你就用關(guān)鍵詞搜索。諸如某某專業(yè)網(wǎng),某某行業(yè)協(xié)會(英語關(guān)鍵詞盡可多試)。找到了,一般就會在這些網(wǎng)上看到會員列表。還有在這些專業(yè)網(wǎng)和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站上有很多相關(guān)鏈接,也很有用。 找目標(biāo)國(或者全世界)的黃頁網(wǎng)站(YELLOWPAGE)和工商目錄(DIRECTORY);這也很多啊,然后好好利用它們。 找大型的公司數(shù)據(jù)庫諸如US的THOMPSON網(wǎng)等等; 查目標(biāo)國的電話查詢臺(就如同我們的114); 大使館經(jīng)濟參贊處的網(wǎng)站,有很多寶藏; 查找展會商的網(wǎng)站;
2、廣告尋找法
這種方法的基本步驟是:(1)向目標(biāo)顧客群發(fā)送廣告;(2)吸引顧客上門展開業(yè)務(wù)活動或者接受反饋展開活動。例如,通過媒體發(fā)送某個減肥器具的廣告,介紹其功能、購買方式、地點、代理和經(jīng)銷辦法等,然后在目標(biāo)區(qū)域展開活動。
3、介紹尋找法
業(yè)務(wù)員通過他人的直接介紹或者提供的信息進行顧客尋找,可以通過業(yè)務(wù)員的熟人、朋友等社會關(guān)系,也可以通過企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們進行介紹,主要方式有電話介紹、口頭介紹、信函介紹、名片介紹、口碑效應(yīng)等。
4、資料查閱尋找法
通過資料查閱尋找客戶既能保證一定的可靠性,也減小工作量、提高工作效率,同時也可以最大限度減少業(yè)務(wù)工作的盲目性和客戶的抵觸情緒等。 業(yè)務(wù)員經(jīng)常利用的資料有:有關(guān)政府部門提供的資料、有關(guān)行業(yè)和協(xié)會的資料、國家和地區(qū)的統(tǒng)計資料、企業(yè)黃頁、工商企業(yè)目錄和產(chǎn)品目錄、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體、客戶發(fā)布的消息、產(chǎn)品介紹、企業(yè)內(nèi)刊等等。
5、委托助手尋找法
業(yè)務(wù)員在自己的業(yè)務(wù)地區(qū)或者客戶群中,通過有償?shù)姆绞轿刑囟ǖ娜藶樽约菏占畔ⅲ私庥嘘P(guān)客戶和市場、地區(qū)的情報資料等等,
6、客戶資料整理法
客戶資料管理,其重要性十分突出,現(xiàn)有的客戶、與企業(yè)聯(lián)系過的單位、企業(yè)舉辦活動(如公關(guān)、市場調(diào)查)的參與者等等,他們的信息資料都應(yīng)該得到良好的處理和保存,這些資料積累到一定的程度,就是一筆財富,
7、交易會尋找法
國際國內(nèi)每年都有不少交易會,如廣交會、高交會、中小企業(yè)博覽會等等,充分利用交易會尋找客戶、聯(lián)絡(luò)感情、溝通了解。
8、咨詢尋找法
一些組織,特別是行業(yè)組織、技術(shù)服務(wù)組織、咨詢單位等,他們手中往往集中了大量的客戶資料和資源以及相關(guān)行業(yè)和市場信息,通過咨詢的方式尋找。
9、企業(yè)各類活動尋找法
企業(yè)通過公共關(guān)系活動、市場調(diào)研活動、促銷活動、技術(shù)支持和售后服務(wù)活動等,一般都會直接接觸客戶,這個過程中對客戶的觀察、了解、深入的溝通都非常有力,也是一個尋找客戶的好方法。
三、確定合格的潛在客戶
客戶找到后,要篩選合格的潛在客戶。合格的潛在客戶必須具備三個方面的條件:一是購買力;二是決定權(quán);三是有需求。這三個要素缺一不可,只有當(dāng)客戶同時具備這三個方面的條件,才是我們的合格的潛在的用戶。我們才能進行銷售四步的工作,即:建立信任;展示產(chǎn)品;巧解異議;促成銷售。
對消費群體的準(zhǔn)確定位,尋找合格的潛在客戶是一種事半功倍的途徑,也是產(chǎn)品銷售的前提。
常用的方法:
一是引路人;尋找一些具有一定影響力且聲譽良好的人;對我們所銷售產(chǎn)品比較認(rèn)同的人;有著廣泛人脈關(guān)系的人,請這些人作為引路人,將會起到事半功倍的效果。
二是客戶推薦。抓住一些重點客戶,讓客戶推薦客戶。這樣把客戶做成朋友,真正的實現(xiàn)感情的交流,信息的傳遞。這樣的話,我們的銷售目標(biāo)明確,能使我們少走彎路或不走彎路。
總之,信息量越大,對銷售工作幫助越大。我們不僅僅要找出合格的潛在的客戶,而且要圍繞這個客戶展開一系列的背景調(diào)查,平時要拓寬自已的社交面,以便為自已建立一個廣泛的信息渠道,不斷去分析自已的方法,不斷改善方法。
最后業(yè)務(wù)員親自上門、郵件發(fā)送、電話、與其他促銷活動結(jié)合進行的方式展開工作。
篇2:客戶接待技巧培訓(xùn)
客戶接待技巧培訓(xùn)
【本講重點】
如何進行接待客戶的準(zhǔn)備工作
如何歡迎你的客戶
接待客戶的循環(huán)圖
圖 5-1 接待客戶循環(huán)圖
服務(wù)人員如何接待客戶
客戶對服務(wù)的感知,就是覺得服務(wù)好或不好,在很大程度上取決于一開始接待服務(wù)的質(zhì)量。回憶自己作為客戶,不管是去商場買東西,還是去餐廳吃飯或去維修中心維修你的產(chǎn)品,你希望在需要服務(wù)時能得到什么樣的接待?
接待客戶的準(zhǔn)備
客戶在接受某項基本服務(wù)時,最基本的要求就是服務(wù)代表能關(guān)注他直接的需求,能受到熱情的接待;在不需要接待時,客戶就不希望服務(wù)代表去打擾他。服務(wù)代表要想能在接待客戶的過程中,呈現(xiàn)出良好的服務(wù)技巧,就必須做好事先的充分的準(zhǔn)備工作,具體來說,服務(wù)代表在接待客戶之前應(yīng)做好以下兩個方面的準(zhǔn)備工作。
預(yù)測客戶的三種需求
服務(wù)代表在接待客戶之前,應(yīng)先預(yù)測一下客戶可能有哪些方面的需求,再分別地一一作好準(zhǔn)備。一般來說,客戶一般有以下三個方面的需求:
圖 5-2 客戶的三種需求
1.信息的需求
實際上是客戶需要使用幫助。例如你去餐廳吃飯,那么你會要求知道該餐廳都有什么菜,哪道菜是招牌菜,哪道菜的口味最好,多長時間能夠端上來,價格是多少等等,這些都稱之為信息需求。
為了滿足客戶的這種信息需求,就要求服務(wù)代表事先做好充分的準(zhǔn)備,就要求我們的服務(wù)代表需要不斷地充實自己的專業(yè)知識。因為只有你很專業(yè)了,你才有可能去為你的客戶提供這種令顧客滿意的服務(wù),才可能去滿足他對信息的需求。
2.環(huán)境的要求
例如在天氣很熱時,客戶希望這個房間里很涼爽;如果這次服務(wù)需要等候很長時間,你一定會需要有一些書刊、雜志可以供你來看等等,這些都叫做客戶對環(huán)境的需求。
【案例】
很多大商場都有托管兒童的區(qū)域,作為家長來說,他們就可以自由地去選購商品了,而把孩子交給商場的員工管理,那里設(shè)置了一些玩具,兒童們可以在里面盡情地玩。
在麥當(dāng)勞、肯德基里也沒有專門的兒童樂園,以滿足有小孩家長的需要。
在很多企業(yè)SALES的座席上都有很好的隔音裝置設(shè)備,就是為了讓客戶清晰地聽到服務(wù)代表的話。為不同的客戶提供不同的消費環(huán)境,是留住客戶的一個重要手段。
3.情感的需求
客戶都有被贊賞、同情、尊重等各方面的情感需求,服務(wù)代表需要去理解客戶的這些情感。如:客戶可能會跟你講,你看我這么一大把年紀(jì)了,跑到你這兒來,來回坐車就要得倒三趟車,那如果你能把這件事情在電話里邊幫客戶解決就好了;如果客戶說,你看,這么大熱的天,到你們這兒來,我騎車已騎了半個小時,渾身都濕透了,如果你能跟客戶說,今天天氣是很熱,我給您倒一杯水吧,那么客戶聽了心里相對來說就會感到舒服很多。這些東西就叫做情感的需求。
滿足客戶的這種需求的難度是相當(dāng)大的,要做好這方面的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)不容易的。這就需要服務(wù)代表有敏銳的洞察力,能夠觀察到客戶的這些需求去加以滿足。
做好滿足客戶需求的準(zhǔn)備
服務(wù)代表在認(rèn)識到客戶的三種需求以后,就應(yīng)該根據(jù)客戶的這些需求做好相應(yīng)地準(zhǔn)備工作。如果每個服務(wù)代表能根據(jù)本行業(yè)的特點做好這三方面的準(zhǔn)備工作的話,在真正面對客戶的時候就有可能為客戶提供滿意的服務(wù)。
【案例 1】
正在康復(fù)的老人(看圖分析)
從上圖可以得到如下信息:
信息需求: 老人首先需要一套最佳最有效的康復(fù)治療方法,就要求這家康復(fù)中心的員工本身要有很強的專業(yè)知識,他應(yīng)能充分地去指導(dǎo)老人最有效、最安全地使用這項器械進行治療,以便盡快地恢復(fù)健康。
環(huán)境需求: 環(huán)境應(yīng)該安靜和舒適,房間的溫度應(yīng)該適宜,老年人的腰可能不是很好,那么如果給她墊一個枕頭的話,她會相對地感到舒服一些。在康復(fù)器械的搖把上包一些柔軟絨布的話老人會感覺到更舒服。如果能加上一些輕松的背景音樂的話,會更好。
情感需求: 如果說這位服務(wù)代表在提供很好的專業(yè)知識,又能夠提供很好的環(huán)境,然后在伴隨老人進行康復(fù)治療的過程中,能盡量地陪她聊聊天,讓她心情變得好起來;如果能說一些安慰和鼓勵的話,老人一定很快就能康復(fù),老人的心情就會變得更加地舒適。
【自檢】
根據(jù)圖片,分析客戶的信息、環(huán)境、情感等三方面的需求。
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歡迎你的客戶
服務(wù)代表在做好充分的準(zhǔn)備工作后,下一步的工作就是迎接你的客戶。服務(wù)代表在迎接客戶時要做好以下幾個方面的工作
1.職業(yè)化的第一印象
對客戶來講,他非常關(guān)注對面那個人帶給他的第一印象究竟會是怎么樣的。對服務(wù)代表來講就是你穿著怎么樣,給別人感覺你是不是很專業(yè),最好讓你的客戶一看到你就能很快地判斷出你的職業(yè),甚至你的職業(yè)水準(zhǔn)。如:你去醫(yī)院看病,醫(yī)生辦公室門一開,你通常就能看出來,這個人是教授、是實習(xí)醫(yī)生、還是護士。因此,服務(wù)代表在歡迎客戶時一定要呈現(xiàn)出一個非常好的職業(yè)化的第一印象。
2.歡迎的態(tài)度
態(tài)度在這里是非常重要的,因為它決定著客戶對于整個服務(wù)的一種感知。而這種歡迎態(tài)度通常都是難享受到的,除非是他想把東西賣給你的時候,你才會感覺到這一點。
歡迎的態(tài)度對你的客戶來說確實是非常重要的,你在一開始時應(yīng)該以怎樣的態(tài)度去接待你的客戶,將決定你整個服務(wù)的成敗。所以,對于服務(wù)代表來說,在歡迎客戶時,一定要時常發(fā)自內(nèi)心地展現(xiàn)微笑,要以一種歡迎的態(tài)度對待你的客戶。
3.關(guān)注客戶的需求
就是上面說的要關(guān)注客戶的信息需求、環(huán)境需求、情感需求。
【案例】
有一次陳瑾老師去某賓館的時候,拿著兩個包,一個大包,一個小包,因為小包里面裝的都是教材,很沉。進入賓館的時候,門童幫他把門打開之后,伸出手來,接過他的小包,對他說:“先生,我可以幫你嗎?”因為門童看到他提小包的那只手看起來很吃力。這說明門童本身他對客戶的需求很關(guān)注,他會很細心地發(fā)現(xiàn)這些東西,然后去滿足客戶的需求。
4.以客戶為中心
服務(wù)代表應(yīng)該緊密以客戶為中心,時刻圍繞著客戶,那么就標(biāo)志著當(dāng)你為這個客戶提供服務(wù)時,即使旁邊有人正在叫你,你也必須先跟客戶說,“非常抱歉,請您稍等”,然后才能去說話,一說完話馬上就接著為客戶服務(wù)。讓客戶覺得你比較關(guān)注他,以他為中心,這一點是非常重要的。
【自檢】
假如你是中國電信客戶服務(wù)中心的員工,你將接待一位辦理ADSL業(yè)務(wù)的客戶,你打算怎樣做好你的準(zhǔn)備工作呢?
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【案例】
金星汽車客戶滿意度回訪( 1)
場景:李宇是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時間,他通過電話回訪進行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開始了電話拜訪。
“是王剛嗎?”
“我是,哪位?”
“我是金星汽車特約維修中心的。”
“有事嗎?”
“是這樣,我們在做一個客戶滿意度的調(diào)查,想聽聽您的意見?”
“我現(xiàn)在不太方便。”
“沒有關(guān)系,用不了您多長時間。”
“我現(xiàn)在還在睡覺,您晚點打過來好嗎?”
“我待會也要出去啊,再說這都幾點了,您還睡覺啊,這個習(xí)慣可不好啊,我得提醒您。”
“我用得著你提醒嗎?你兩小時后再打過來。”
“您還是現(xiàn)在聽我說吧,這對您很重要,要不然您可別怪我。”客戶掛斷。
金星汽車客戶滿意度回訪( 2)
場景:李宇是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時間,
他通過電話回訪進行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開始了電話拜訪。
“您好,請問是王剛先生嗎?”
“我是,哪位?”
“您好,我是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,我叫李宇。”
“有事嗎?”
“是這樣,您是我們公司的老客戶,為了能為您提供更好的服務(wù),我們現(xiàn)在在作一個客戶滿意度的調(diào)查,想聽取一下您的意見,您現(xiàn)在方便嗎?”
“我現(xiàn)在不太方便”。
“噢,對不起,影響您工作了。”
“沒有關(guān)系。”
“哪您看您什么時候方便呢,我到時候再給您打過來。”
“噢,您中午再打吧。”
“噢,那不會影響您吃飯嗎?”
“您十二點半打過來就可以了。”
“好的,那我就十二點半打給您,謝謝您,再見!”
案例點評
第一個回訪是比較差的,在這里李宇在提問語氣的使用上就有問題,更何況他沒有考慮客戶的當(dāng)時情況,沒有站在客戶的角度上思考問題,從而導(dǎo)致回訪沒能達到預(yù)期的效果,也給客戶留下了十分不好的印象。
第二個回訪是比較成功的,在這里,李宇運用了一些技巧,先站在客戶的角度思考問題,給客戶留下了比較好的印象,在下次回訪時肯定能得到預(yù)期的效果。
【本講小結(jié)】
服務(wù)代表在接待客戶時應(yīng)注意運用好兩個重要的技巧:首先是準(zhǔn)備。服務(wù)代表要事先做好充分地準(zhǔn)備,要能預(yù)測客戶信息、環(huán)境、情感等三方面的需求,關(guān)注到客戶的這些需求之后前還必須去加以滿足,特別要滿足客戶情感的需求。另外您要有一個歡迎的態(tài)度。職業(yè)化的第一印象,就是關(guān)注客戶的細微需求,然后做到以客戶為中心。如果服務(wù)代表在接待客戶時,能很好地應(yīng)用這兩大技巧,那么他在接待客戶階段,所提供的服務(wù)可以被稱之為金牌的客戶服務(wù)
篇3:物業(yè)知識培訓(xùn):客戶服務(wù)電話接聽技巧
物業(yè)知識培訓(xùn):客戶服務(wù)電話接聽技巧
本講重點
服務(wù)經(jīng)歷
有效地利用提問技巧
有效的提問技巧
許多人都有這樣的經(jīng)歷
與一位朋友或客戶經(jīng)常通電話,但從未謀面,而一見面,就會發(fā)現(xiàn)他(她)與你想象的完全不一樣。這是為什么呢?──因為人都有通過聲音去想象別人容貌的習(xí)慣。如果你說話時沒有笑,聽筒另一邊的客戶即使沒有看見,也同樣可以感覺得到。
因此,你需要用全身心去說話,而不管是否面對客戶。
人都有一種習(xí)慣,就是通過一個人的聲音去描繪對方的外在形象。這種習(xí)慣對于客戶服務(wù)人員、尤其是在線的電話服務(wù)人員來講是至關(guān)重要的。人有好幾張臉:第一張臉是外表長相,第二張臉是一個人的字,第三張臉是他的聲音。作為一名客戶服務(wù)人員,你的第一、二張臉并不重要,而第三張臉卻是至關(guān)重要的。你必須要用聲音把這第三張臉做得非常非常完美,讓別感覺聲音真的很柔美、很親切。通過聲音感到你真的能幫助他。做到這一點很難。實際上很多時候你需要把表情、肢體語言在聽筒這邊表現(xiàn)出來,然后運用聲音通過聽筒傳過去。
有效地利用提問技巧
在客戶服務(wù)的電話技巧中,第一個是有效地利用提問的技巧。很多人認(rèn)為,向客戶提問題是為了得到答案,但有的時候不是。在客戶服務(wù)中很多提問的目的都不是為了得到答案,而是為了洞察當(dāng)時客戶的問題,提問的目的只不過是給客戶提供一種發(fā)泄的渠道而已。
提問的好處:
通過提問,盡快找到客戶想要的答案,了解客戶的真正需求和想法。
通過提問,理清自己的思路。這對于客戶服務(wù)人員至關(guān)重要。您能描述一下當(dāng)時的具體情況嗎"?"您能談一下您的希望、您的要求嗎"?這些問題都是為了理清自己的思路,讓自己清楚客戶想要什么,你能給予什么。
通過提問,可以讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來。客戶很憤怒,忘記向你陳述事實,客戶服務(wù)人員應(yīng)該有效地利用提問的技巧:"您不要著急,一定給你解決好,您先說一下具體是什么問題,是怎么回事兒?"客戶這時就會專注于對你所提的問題的回答上。在他陳述的過程中,情緒就會從不理智而逐漸變刮起來,這是提問的第三個好處。
有效的提問技巧
1、針對性問題
什么是針對性問題呢?比如說,像中國移動或者中國聯(lián)通800、1860服務(wù)熱線,可能客戶投訴說:開機的時候,手機壞了。或者說"始終信號不好,接收不到,或者干脆屏幕什么顯示都沒有"。這個時候,客戶服務(wù)人員可能會問:"那您今天早晨開機的時候,您的屏幕是什么樣子的?"這個問題就是針對性的問題。針對性問題的作用是什么呢?能讓你獲得細節(jié)。當(dāng)不知道客戶的答案是什么的時候才使用,通過提出一有針對性的問題,就這些問題進行了解。
2、選擇性問題
選擇性問題也算是封閉式問題的一種,就是客戶只能回答"是"或者"不是"。這種提問用來澄清事實和和發(fā)現(xiàn)問題,主要的目的是澄清事實。比如說:"您朋友打電話時,開機了嗎?"開了或者沒有開,也許會說不知道,客戶只能回答"是"或者"不是"。
3、了解性問題
了解性問題是指用來了解客戶信息的一些提問,在了解信息民時,要注意有的客戶會比較反感提這個問題。比如說咨詢:"您什么時候買的","您的發(fā)票是什么時候開的呀"、" 當(dāng)時發(fā)票開的抬頭是什么呀"、"當(dāng)時是誰接待的呀" 等等,客戶覺得像在查戶口。作為客戶服務(wù)人員,提這些問題的目的是為了了解更多的信息,這些信息對客戶服務(wù)人員是很有用的。可是客戶有的時候不愿意回答,懶得回答。"我早忘了",客戶會這么跟 你說。因此在提了解性問題的時候,一定要說明原因--"麻煩出示一下您的身份證,因為要做登記"、"麻煩您辦理入一下密碼,因為。。。。。",這叫了解性問題。
4、澄清性問題
澄清性問題是指正確地了解客戶所說的問題是什么。有時候會夸大其詞說--賣的是什么破手機呀,通話質(zhì)量特別差,根本聽不清楚。北京有一家手機專賣店"中復(fù)電訊",經(jīng)常收到這種電話。這時客戶服務(wù)人員,首選要提澄清
性問題。因為你這時候并不知道客戶所說的質(zhì)量差,到了什么程度,這時可以問:"您說的通話效果很差,是什么樣子,您能詳細地描述一下嗎?是一種什么樣的差?"。了解客戶投訴的真正的原因是什么,事態(tài)有多嚴(yán)重,這叫澄清性問題。
5、征詢性問題
征詢性問題是告知客戶問題的初步解決方案。"您看... ... ?"類似于這種問題叫做征詢性的問題。當(dāng)你告知客戶一個初步解決方案后,要讓客戶做決定,以體現(xiàn)客戶是"上帝"。比如,客戶抱怨產(chǎn)品有質(zhì)量問題,聽完他的陳訴,你就需要告訴他一個解決方案:"您方便的話,可以把您的機子拿過來,可能需要在這里放一段時間。這就是我的解決方案"。再比方說你答應(yīng)給客戶更換,因為是屬于退換承諾期內(nèi)的,那這個時候客戶服務(wù)人員怎么去回答客戶呢?當(dāng)發(fā)現(xiàn)確實有質(zhì)量問題的時候,客戶服務(wù)人員往往跟客戶說:"那這樣吧,給您換一個吧。很少有人說:"我?guī)湍肆耍纯梢詥幔?或者說:"幫您退了,您看這樣行嗎?"。為什么他不說后一句,因為您知道對方肯定會同意的。有的客戶服務(wù)人員在這個時候還要表現(xiàn)出是施舍給客戶的,所以忽略了運用性的問題來結(jié)束你對客戶的服務(wù)。
6、服務(wù)性問題
服務(wù)性問題也是客戶服務(wù)中非常專業(yè)的一種提問。這個提問應(yīng)在什么時候來用呢?一般來說,是在客戶服務(wù)過程結(jié)束時用的,其作用是什么呢?叫做超出客戶的滿意。"您看還有什么需要我為您做的嗎"?當(dāng)去一個檔次比較高的五星級酒店時,這句話會經(jīng)常聽到。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員通常都不會說這句話。服務(wù)性問題的提出是體現(xiàn)一個企業(yè)的客戶服務(wù)是否是優(yōu)質(zhì)的一個標(biāo)準(zhǔn)。比方說,去一些檔次比較低的三星級賓館,前臺服務(wù)人員要幫客戶開門。扒開門,客戶服務(wù)人員卻先進去了。而檔次高一些的酒店他就會讓客戶先進去,除非是提行李的人員。這就是高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù),而這種服務(wù)在普通地方您就很難享受得到。
7、開放式問題
開放式問題是用來引導(dǎo)客戶講述事實的。比方說:"您能說說當(dāng)時的具體情況嗎?您能回憶一下當(dāng)時的具體情況嗎?",一句話問出來,客戶就滔滔不絕了,這就是開放式問題。
8、關(guān)閉式問題
關(guān)閉式問題就是對客戶的問題做一個重點的復(fù)述,是用來結(jié)束提問的。當(dāng)客戶描述完問題以后,你說:"您的意思是想重新更換產(chǎn)品,是這樣的嗎?",這是一個關(guān)閉性的問題。
自我檢查:請思考最近您身邊發(fā)生的令您覺得很滿意,或者非常不滿意的客戶服務(wù)案例。