zz中學(xué)提案工作暫行辦法

　　教職工代表大會制度是學(xué)校教職工行使民主權(quán)利、參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本制度和形式。教職工代表在教代會開會期間有權(quán)向大會提出提案和議案，這是代表反映教職工意見和要求，行使民主權(quán)利，參與學(xué)校管理的一種重要形式。為了使提案工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本暫行辦法。

　　一、提案的范圍

　　(一)凡屬于本校職權(quán)范圍內(nèi)處理的下述內(nèi)容，可列為提案：

　　l、有關(guān)本校貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及貫徹上級有關(guān)文件的建議和方案;

　　2、有關(guān)學(xué)校各方面改革與發(fā)展的建議和方案;

　　3、有關(guān)本校精神文明建設(shè)和校園綜合治理方面的建議和方案;

　　4、有關(guān)提高教育質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益以及教學(xué)、科研、學(xué)科學(xué)位建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、基建、后勤、財務(wù)、生活服務(wù)等方面的建議和方案;

　　5、教職工關(guān)心的其它比較重要的建議和方案。

　　(二)不屬于本校職權(quán)范圍內(nèi)處理的問題和下述問題，一般不列為提案：

　　l、同我國憲法和現(xiàn)行法律、法規(guī)、黨的方針政策有抵觸的問題;

　　2、純屬黨團事務(wù)及民主黨派、人民團體內(nèi)部的問題;

　　3、純屬個人的具體問題;

　　4、純屬學(xué)校各部門、年級組有權(quán)解決的問題;

　　5、概念不清的問題。

　　對于不能列為提案的有關(guān)問題，可作為教職工意見，由提案征集組代轉(zhuǎn)并請有關(guān)方面研究處理。

　　二、提案的提出

　　1、代表要在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上提出提案，提案要實事求是、一事一案。

　　2、代表提出的提案，需由兩名以上正式代表附議，否則，不予立案;

　　3、代表提出的提案，必須在大會主席團規(guī)定的截止日期前交提案工作委員會，超過截止日期的不列為大會提案，另作處理;

　　4、提案用紙由大會秘書處統(tǒng)一印發(fā)，要符合上述要求，用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫，字跡要清楚;

　　5、非正式代表.不能向大會提出提案，也不能作提案的附議人，但可以提出書面意見和建議，由提案工作委員會代轉(zhuǎn)有關(guān)部門研究處理。

　　三、提案的立案

　　教代會正式代表在大會規(guī)定時間內(nèi)提出的提案，經(jīng)大會提案工作委員會審查通過后立案。對有爭議的提案，提交大會主席團確定是否立案。

　　四、提案的審查

　　1、提案工作委員會收到所征集的提案，應(yīng)及時進行整理，分類登記，送有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　2、提案工作委員會應(yīng)在會議期間完成對提案的審查工作，并向大會提出報告;

　　3、經(jīng)提案工作委員會審查同意立案的，由提案工作委員會分別交有關(guān)部門研究辦理，需校領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，直接轉(zhuǎn)交校領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、提案的處理

　　l、所有辦理提案的各部門按提案的意見，認(rèn)真負責(zé)抓緊辦理;在辦理過程中，可邀請有關(guān)代表共同研究;教代會秘書處要組織代表到有關(guān)部門、年級檢查督促提案的落實。

　　2、對于不予立案的議案，須由教代會秘書處予以解釋。

　　3、立案提案的實施必須有結(jié)果。不予立案的理由，均須向提案人反饋，做到件件有落實，事事有交代。

　　4、提案的處理、實施情況，必須向下一次教代會匯報。

　　5、提案工作要有專人負責(zé)，督促有關(guān)部門認(rèn)真處理提案。對處理認(rèn)真、效果顯著的，要給予表揚;對敷衍塞責(zé).推為委拖拉的部門要予以批評，并限期改進。

　　6、在代表大會提案辦理結(jié)束后，對提案要立卷歸檔。

　　7、本《暫行辦法》經(jīng)教代會審議通過后，由校黨委審定并印發(fā)實施。

篇2：公司提案管理辦法（5）

　　公司提案管理辦法(五)

　　1.目的

　　充分挖掘潛力，發(fā)揮全體員工的智慧，集思廣益開拓新思路，改善管理，以提升技術(shù)技能，降低成本，增加企業(yè)效益。

　　2.適用范圍

　　適用于公司所有營運作業(yè)中的點子、建議/提案改善項目、外來建議改善項目等。

　　3.定義

　　3.1點子：在本企業(yè)的營運全過程中，針對一些局部現(xiàn)象、情況提出一些具體的看法和想法;

　　3.2一點改善：指對公司現(xiàn)有情況通過努力作出改善，提高效益;

　　3.3提案：指對公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍提出具有創(chuàng)意、革新和建設(shè)性的項目改善辦法(并有一套完整可行、有效的實施方案);

　　3.4項目改善小組：為了推行“項目”改善的實施，由各相關(guān)專業(yè)、部門、崗位，所組成的項目改善小組。

　　4.內(nèi)容

　　4.1建議、點子、一點改善、提案來源

　　4.1.1生產(chǎn)工藝、流程、工裝夾具、操作方法、工作效率改革創(chuàng)新;

　　4.1.2減少損耗，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.1.3廢品、廢料、廢棄能源的回收利用;

　　4.1.4提高原材料的使用率，改用代替品，原材料節(jié)約能源;

　　4.1.5有關(guān)機器設(shè)備的維護、保養(yǎng)的改善;

　　4.1.6滅少呆料/待料適度庫存量，提高資金利用率;

　　4.1.7人力資源的開發(fā)及有效利用;

　　4.1.8促進現(xiàn)代化辦公，節(jié)約人力、物力資源;

　　4.1.9促進生產(chǎn)/財產(chǎn)安全，防止災(zāi)害的發(fā)生......

　　4.2建議、點子、一點改善、提案申報

　　4.2.1建議、點子可通過總經(jīng)理信箱或交給部門主管等方式提交給項目改善小組;

　　4.2.2一點改善需經(jīng)過部門或相關(guān)部門核實以書面報告方式提交給項目改善小組;

　　4.2.3如有提案者可到公司規(guī)定處，索取《提案改善申請報告》(附表1);

　　4.2.4提案人除填寫《提案改善申請報告》外，還要須用文字?jǐn)⑹龌驁D例說明需設(shè)計/編寫出《提案改善實施細則》后提交給項目改善小組。

　　4.3提案評審

　　4.3.1建議、點子、一點改善由項目改善小組評審后報總經(jīng)理批準(zhǔn)即可;

　　4.3.2提案需由項目改善小組先整理準(zhǔn)備好所有數(shù)據(jù)、文件、圖紙等，進行初審;

　　4.3.3項目改善小組每月召集一次擴大會議，對各項提案進行分析討論;

　　4.3.4經(jīng)過全面分析論證，認(rèn)為有必要并且現(xiàn)已具備條件，有較高無形和有形價值的提案，即采用，列為“項目改善”項目來實施;

　　4.3.5列為“項目改善”的項目返回提案部門，由該部門負責(zé)人組織開展該項項目改善實施;如項目涉及部門較多，由項目改善小組負責(zé)推進;

　　4.3.6如有的提案有價值，但現(xiàn)在條件不具備，提案資料保留在項目改善小組，待條件具備時，再列案實施;

　　4.3.7員工通過總經(jīng)理信箱反應(yīng)的問題及提出的建議由人事部每周五整理后交項目改善小組落實。

　　4.4獎勵：

　　4.5.1一般的建議按金、銀、銅點子執(zhí)行.金點子獎:50元;銀點子獎:30元;銅點子獎:20元;

　　4.5.2一點改善按成果給給予80、100、200元不等的獎勵;

　　4.5.3凡是被公司采用的提案(建議)一次性獎給500-1000元人民幣,按實施后的績效分類。

　　4.5.4點子獎、一點改善由項目改善小組每周公布一次，并在公司食堂以現(xiàn)金形式頒發(fā);提案獎每月公布及頒獎一次。

　　5.附表：

　　《提案改善申請報告》

　　ABC公司工藝品制造有限公司ABC公司工藝品制造有限公司

　　工會總經(jīng)辦

　　20**年12月1日20**年12月1日

　　附表：

　　提案改善申請報告

篇3：公司提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)辦法

>　　提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)辦法

　　第一條 為鼓勵本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營運的改進意見，以提高公司的經(jīng)營效率并促進民主管理，特制訂本獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條 改善提案(以下簡稱提案)所涉及的內(nèi)容應(yīng)為下列項目之一：

　　1.管理方法方面的改進事項。

　　2.制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)程序及機器設(shè)備的改進等方面的事項。

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量提高方面的事項。

　　4.設(shè)備的重新設(shè)計或修改方面的事項。

　　5.新產(chǎn)品開發(fā)以及制成品及包裝的外觀方面的改進事項。

　　6.原材料、能源的節(jié)省，廢料的利用及其他降低成本方面的事項。

　　7.工廠安全的治理整頓以及機器工具的保養(yǎng)方面的改進事項。

　　8.其他有利于本公司的各種改革事項。

　　第三條 提案內(nèi)容若涉及下列事項者概不受理：

　　1.無具體內(nèi)容或單純提出希望者。

　　2.眾所周知的事實或正在進行改善的事項。

　　3.已被采用過或以前已有過的提案。

　　4.經(jīng)試行一個月才提出者(但其效果顯著從而有重大貢獻者，可以予以追認(rèn)。)

　　5.在業(yè)務(wù)上已被上級指示要求改善或已由上級指示他人開始進行時方提出改善意見者。

　　6.非建設(shè)性的批評意見。

　　7.對于個人及私生活的攻擊。

　　第四條 提案手續(xù)規(guī)定如下：

　　1.應(yīng)使用規(guī)定的正式提案表(由本公司印發(fā))。

　　2.提案表應(yīng)寫明下列事項：

　　①提出方案的原因。

　　②方案的具體內(nèi)容(最好能將改善前后的數(shù)值比較表、比較圖或素描圖以及詳細說明書，動態(tài)分析、試驗或試制的資料記載在內(nèi))。

　　③新提案實施后的預(yù)期效果以及提案者本人認(rèn)為需要注意的事項。

　　④提案者所屬的單位、姓名、提案日期。

　　3.提案先投送提案箱，然后由提案改善者進行登記，編號后分發(fā)到被提案單位初審，認(rèn)為可行后，送回改善組再作復(fù)審，復(fù)審結(jié)果由提案審查委員會評定。

　　第五條 為使改善提案能得到順利正確的處理，本公司成立提案審查委員會(以下簡稱委員會)，其組成狀況如下：

　　-審查委員

　　提案審查委員會--提案處理組

　　-推行委員

　　第六條 審查委員除經(jīng)理或廠長為當(dāng)然的委員之外，其余的應(yīng)由經(jīng)理或廠長指派專人擔(dān)任，其名額要根據(jù)需要決定，從審查委員中公推一人為主任委員。每次審查提案時由提案改善組負責(zé)說明(必要時可以請原提案人及其主管人員列席說明)。

　　第七條 推行委員由各部門主管擔(dān)任。

　　第八條 各委員的權(quán)責(zé)規(guī)定如下：

　　1.審查委員

　　①參加提案審查委員會的人員應(yīng)回避對自己所提改善方案的審查。

　　②負責(zé)提案的復(fù)審、評分及等級評定等事項。

　　③提案改善獎勵辦法的研究修訂事項。

　　④對提案實施后的成果的研究討論事項。

　　2.推行委員

　　①對經(jīng)審查委員會批準(zhǔn)采用的提案的事實進行策劃，并負責(zé)實施成果的調(diào)查報告事項。

　　②啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項。

　　③審核提案、評分及獎勵事項。

　　第九條 提案審查委員會要遵循提案處理的組織程序處理下列事項：

　　1.提案的受理、登記、編號、送審事項。

　　2.提案的推行。

　　①有關(guān)行政上的及建議性提案由改善組協(xié)助辦理。

　　②有關(guān)技術(shù)性、一般性、開發(fā)性的提案由現(xiàn)場推行委員及各部門主管主持辦理。

　　3.審查后提案的施行和效果調(diào)查、追蹤，報告資料的整理保管事項。

　　4.與審查委員會有關(guān)的其他交辦事項及事務(wù)的處理。

　　第十條 提案處理審查程序如下：

　　1.處理。

　　①由處理組決定提出的改善方案是否受理。

　　②對受理的提案應(yīng)予以分別整理編號，對不受理者，應(yīng)通知原提案人并附送鋼筆一支以示鼓勵。

　　③促進提案的實施。

　　2.審查。

　　①召開審查委員會復(fù)審提案。

　　②將審查結(jié)果作成記錄并擬具獎勵方案，呈送上級核定。

　　③張榜公布，并將獎金發(fā)給提案提出者。

　　第十一條 提案由處理組及推行委員會裁定為采用、不采用、保留三種。

　　第十二條 提案根據(jù)其性質(zhì)分為開發(fā)性提案、一般性提案、技術(shù)性提案和問題要點提案。

　　1.開發(fā)性提案

　　①新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　②產(chǎn)品的重新設(shè)計(本人職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計不應(yīng)列入提案)。

　　2.一般性提案

　　①配置流程的改善。

　　②機械小零件的增設(shè)及一般工作方法的改善。

　　③對一般性物料器材等的價值分析等合理使用。

　　④一般事務(wù)的改善。

　　3.技術(shù)性提案

　　①經(jīng)過特別的研究設(shè)計之后才產(chǎn)生的改善提案。

　　②經(jīng)過多次試驗之后才成功的改善提案。

　　4.問題要點提案

　　第十三條 提案獎勵辦法

　　1.凡提案經(jīng)審查而不采用者即發(fā)給價值10元的日用品。

　　2.凡提案經(jīng)審查而予以保留者即發(fā)給價值20元的日用品。

　　3.提案經(jīng)正式受理者按以下標(biāo)準(zhǔn)給獎：

　　①開發(fā)性提案

　　a.產(chǎn)品的新設(shè)計獎給500元獎金。

　　b.凡具有獨創(chuàng)性，新產(chǎn)品含八成以上的新構(gòu)想而且適合本公司制造者，

　　給予800元獎金。

　　②一般性提案

　　根據(jù)工作方法及原物料節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)金額分別加以計算，一件提案兩者均具備時應(yīng)分別計算再合計。

　　③技術(shù)性提案。

　　按月平均改善節(jié)省金額的15%再加上技術(shù)基本獎金為其實得獎金，基本獎金按技術(shù)性提案評分表計分，每分以10元計算。

　　④問題要點提案。

　　a.凡提出問題要點者，發(fā)給毛巾、肥皂、牙膏等價值20元的獎品。

　　b.看了公布的問題要點，而將問題解決者，可得到節(jié)省金額的20%～30%的獎金。

　　第十四條 采用的提案實施后，若收到的效果高于預(yù)期以上，經(jīng)委員會審核批準(zhǔn)后，另外發(fā)給獎金，保留或不采用的提案，如提案人申訴理由，發(fā)現(xiàn)其有價值時，可由原提案人提出再由改善組重新審查，確實認(rèn)可后再加以獎勵。

　　第十五條 同一內(nèi)容的提案以先提者為準(zhǔn)，如同日提出則視同聯(lián)名提案處理，聯(lián)名提案按一案給獎。

　　第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法，則其權(quán)益概屬本公司，但要由本公司按其經(jīng)濟價值另發(fā)一次特別優(yōu)良獎金。

　　第十七條 本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。