三八節(jié)競(jìng)賽活動(dòng)心得體會(huì)：團(tuán)隊(duì)的力量
機(jī)裝分公司為培養(yǎng)職工的合作精神，鍛煉集體協(xié)作能力，特地在三八節(jié)組織攀登長(zhǎng)城競(jìng)賽。本次活動(dòng)不僅給參與者提供了鍛煉身體、戰(zhàn)勝自我、磨練意志的機(jī)會(huì)，而且達(dá)到了熔煉團(tuán)隊(duì)、增進(jìn)友誼、挖掘潛能的效果。活動(dòng)之后，我感受到幾個(gè)關(guān)鍵詞：友誼、幫助、堅(jiān)持、奮進(jìn)、超越......體會(huì)最深的是團(tuán)隊(duì)的力量。
一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。從郫縣去往洛帶途中，金燦燦的油菜花盡收眼底，令人嘖嘖稱(chēng)贊、心曠神怡。想必寥寥幾株定不能裝點(diǎn)滿園春色。大自然亦如此，更何況是人的力量呢?比賽開(kāi)始后，雖然各小組素質(zhì)不一、能力不同，但每個(gè)人都充滿勇氣，懷著絕不拖后腿的樸實(shí)想法向上攀登。期間也有人因疲累考慮放棄，也有人因不適停下腳步，但隊(duì)友的支持和協(xié)助使所有人重新鼓足氣力，超越自我，圓滿出色地抵達(dá)終點(diǎn)，用毅力和信任贏得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。
大海的偉岸源于吸納百川，宇宙的浩瀚在于包容繁星。團(tuán)隊(duì)的力量始于眾志成城。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)單槍匹馬打勝仗的個(gè)人主義觀已落伍，公司必須依靠員工的合力才能跟上時(shí)代的步伐。機(jī)裝分公司經(jīng)理張春曾數(shù)次提及：“在機(jī)裝公司的收獲之一，便是現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)”。在這里，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都有一個(gè)統(tǒng)一的名字，那就是“隊(duì)員”。
大家心往一處想，勁往一處使，切身感受團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)、挫折、磨合與進(jìn)步。才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、負(fù)有共同責(zé)任為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)的一群人成為公司發(fā)展的中流砥柱，他們齊心協(xié)力建立起團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值理念，奮勇?tīng)?zhēng)先激活工作創(chuàng)造力，為業(yè)績(jī)提高注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。正是團(tuán)隊(duì)的存在，才將不可能完成的任務(wù)變成可能。
一根筷子容易斷，十根筷子折不彎。團(tuán)隊(duì)精神就是協(xié)同合作，一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有向心力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不摧。公司好比一艘在商海中沉浮的船，隨時(shí)會(huì)遇到看得見(jiàn)的驚濤駭浪也會(huì)碰到看不見(jiàn)的暗流礁石，想要沖出風(fēng)浪、繞過(guò)漩渦、避開(kāi)浮冰到達(dá)預(yù)期的彼岸，離不開(kāi)船長(zhǎng)對(duì)全局的引領(lǐng)，舵手對(duì)方向的把控，了望員對(duì)遠(yuǎn)方的觀察等等，每個(gè)船員都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)身份，只有全員各司其職、相互配合、眾人劃槳才能激流勇進(jìn)。
奪取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)需集結(jié)全員能力，要有“市場(chǎng)活大家找一起織”的經(jīng)營(yíng)思路，在充分調(diào)動(dòng)個(gè)人熱情，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上，將個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源擰成一股繩、匯成一片海、抱成一個(gè)團(tuán)，形成信息共享、協(xié)調(diào)差異、利益均沾的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式，形成共同分析決策的團(tuán)隊(duì)機(jī)制。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì)才能最大限度地拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域并將風(fēng)險(xiǎn)最小化。
沒(méi)有完美的個(gè)人，但可以凝聚成完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)歡迎的是像野雁般既能獨(dú)立作業(yè)，又能團(tuán)隊(duì)合作的人。作為員工，應(yīng)化個(gè)體潛能為團(tuán)隊(duì)智慧，找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊(duì)中的坐標(biāo)，享受從團(tuán)隊(duì)中獲得的震撼與洗禮，并在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難，最終為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大貢獻(xiàn)力量。
篇2：《贏在執(zhí)行》觀后感：提高素質(zhì)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
《贏在執(zhí)行》觀后感：提高素質(zhì)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
看完《贏在執(zhí)行》，收獲很大,感觸也很多。從而看到了自己身上以及身邊存在的一些問(wèn)題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。結(jié)合本職工作，我認(rèn)為提高執(zhí)行力，加大貫徹力度，必須有一支高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。一方面要求管理層、決策層的人員素質(zhì)高、能力強(qiáng)，另一方面要求員工的素質(zhì)整體、全面的提高。
一、提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)
（一）管理者在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。
在建立企業(yè)執(zhí)行文化的過(guò)程中，管理者的示范作用很大，他的行為將決定其他人的行為，從而最終會(huì)將其演變成為該企業(yè)文化中的一個(gè)重要組成部分。而且經(jīng)理人必須體現(xiàn)一定的魄力，如頑強(qiáng)地克服困難的精神、做事持之以恒的性格等。
（二）管理者指令要明確。
指令明確是做為領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一，指令有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，而不顧及員工實(shí)際的領(lǐng)會(huì)程度，是會(huì)影響執(zhí)行力的。
（三）管理者要有很強(qiáng)的溝通能力。
“溝通-理解-執(zhí)行”這一流程中溝通是前提，好的溝通是成功的一半。通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行過(guò)程中分清戰(zhàn)略的條條框框，通過(guò)自上而下的合力達(dá)使企業(yè)的執(zhí)行力更高。
（四）管理者要關(guān)注細(xì)節(jié)。
制定戰(zhàn)略、方案后，還要進(jìn)行步驟管理，使政策堅(jiān)持始終，檢查工作到位，過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要逐一進(jìn)行關(guān)注、督促、指導(dǎo)。
（五）管理者要得到執(zhí)行過(guò)程中的反饋。
執(zhí)行得好壞要通過(guò)反饋來(lái)得知。反饋得來(lái)的信息可以具體而細(xì)致地指導(dǎo)下一步的工作，使執(zhí)行力在執(zhí)行的過(guò)程中得到鞏固和加強(qiáng)。反饋的另一個(gè)意義是適時(shí)獎(jiǎng)懲，優(yōu)化流程中的人力資源結(jié)構(gòu)。
二、提高員工執(zhí)行力的素質(zhì)
（一）員工要能夠明確目標(biāo)、把握目標(biāo)。
企業(yè)合格的員工在執(zhí)行力方面是與企業(yè)同步、是胸有公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人，能夠把公司的愿景解碼成步驟、行動(dòng)、細(xì)節(jié)，明確自己身處的崗位，能把手中的工作與大目標(biāo)緊緊相連。認(rèn)同并融入企業(yè)，將自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值緊密聯(lián)系在一起，顧大體、識(shí)大局，自覺(jué)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，一言一行都能用企業(yè)文化來(lái)規(guī)范和約束自己，真正做到為了企業(yè)的目標(biāo)做好一件又一件小事、實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。
（二）員工要能夠積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作。
在執(zhí)行、貫徹的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序，員工都要一絲不茍，力求每個(gè)細(xì)節(jié)的完美；同時(shí)要知道哪些工作是重要的、緊急的，并且要有良好的做事習(xí)慣，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī)；在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于思考分析問(wèn)題，能夠創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。這樣，企業(yè)的執(zhí)行力才能提高，企業(yè)的目標(biāo)才可能在員工的工作中實(shí)現(xiàn)。
（三）員工要在執(zhí)行力方面有高度的責(zé)任感、緊迫感、榮譽(yù)感。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)員工的整體素質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的最大法寶，能夠提高企業(yè)執(zhí)行力的員工要對(duì)工作精益求精，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)能夠克服困難；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，員工能夠意識(shí)到企業(yè)的需求、自身的危機(jī)，從而主動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)步；如果由于自己的疏忽對(duì)工作造成失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任并將問(wèn)題解決，而不是推卸和逃避責(zé)任。
（四）員工在執(zhí)行力方面要有堅(jiān)定的決心。
高素質(zhì)的、能夠提升企業(yè)執(zhí)行力的員工要有堅(jiān)韌的工作態(tài)度，在正確的價(jià)值觀、理想觀、事業(yè)觀面前是堅(jiān)定的，面對(duì)工作目標(biāo)是堅(jiān)定的。這種品德表現(xiàn)在工作就是企業(yè)需要做的事，遇到困難，能夠承受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)，員工擁有了這樣的品質(zhì)，企業(yè)才能具備整體的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。
執(zhí)行力的提升不是一蹴而就的，而是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。作為一名管理者，要把握宏觀，做思想的先行者、做學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、做工作的執(zhí)行者、做問(wèn)題的監(jiān)督者。作為一名員工，要時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，以主人翁的身份看待和處理問(wèn)題。只有如此，才能打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍，才能促進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)的發(fā)展。
篇3：物業(yè)團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)：我的團(tuán)隊(duì)我的家
物業(yè)團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)：我的團(tuán)隊(duì)我的家
室內(nèi)公園，歡樂(lè)家園，團(tuán)結(jié)一心，永遠(yuǎn)向前，永遠(yuǎn)向前......每天晨會(huì)公園全體員工都會(huì)異口同聲地高呼這句口號(hào)，三年中口號(hào)依舊嘹亮，行動(dòng)也從未改變。
圣誕臨近，我們又一次穿上了迷彩服，全副武裝為地面刷封閉劑的場(chǎng)面，再一次體會(huì)了團(tuán)結(jié)的力量，感受在勞動(dòng)中的溫暖。為了保證封閉劑能煥發(fā)最亮麗的光彩，保潔工人在前將地面洗得干凈無(wú)塵，我們?cè)诤竺孀ゾo時(shí)間調(diào)漆、刷地，沒(méi)有特意分工，大家卻配合默契，看見(jiàn)誰(shuí)累了，左右的人就搶著換一換，男同事為了照顧女同胞，總是刷子不離手，女員工也總是不甘示弱地奪過(guò)刷子讓男同事休息；領(lǐng)導(dǎo)更是作為先鋒帶頭勞動(dòng)。
享受著如此其樂(lè)融融的時(shí)光，聽(tīng)著兄弟姐妹陣陣輕松爽朗的笑聲，相信我們已經(jīng)相互洗去了疲憊。看著光可鑒人的地面，干凈整潔的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境讓我們?cè)谛量嘀畜w味著幸福。這身迷彩裝，更代表了部門(mén)成員已將軍訓(xùn)精神、軍人作風(fēng)帶到了工作中！
回想三年來(lái)，就是這支團(tuán)隊(duì)， 見(jiàn)證著圣誕不夜城，新春廟會(huì)的熱鬧非凡；同樣是這支團(tuán)隊(duì)，為改善賣(mài)場(chǎng)氛圍、提高有效項(xiàng)目利用空間，擰螺絲、搭桁架、刷水池、洗河道，并肩作戰(zhàn)；還是這支團(tuán)隊(duì)，為員工編導(dǎo)五月風(fēng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位技能大比拼等一系列文體活動(dòng)，為完成團(tuán)隊(duì)共同的夢(mèng)想而不斷努力！
事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。只因有我們對(duì)這個(gè)家的愛(ài)，只因有我們的精誠(chéng)合作，只因有我們的激情滿懷，相信我們將伴隨這新天地一同乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！