怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
隨著知識(shí)型員工及工作內(nèi)容智力成分的增加，越來越多的工作需要團(tuán)隊(duì)合作來共同完成。全新的團(tuán)隊(duì)合作模式更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)合作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更顯重要。作為管理團(tuán)隊(duì)的一員，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
一、積極發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同。我們應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀品質(zhì)，并且學(xué)習(xí)它和發(fā)揚(yáng)它，讓自己的缺點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)合作中逐漸消滅掉。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作，最好不要有命令和指示，這樣團(tuán)隊(duì)的工作氣氛就會(huì)變得輕松和諧，工作就會(huì)變得很順暢，團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)大大提高。
二、對(duì)每個(gè)人都寄予鼓勵(lì)
每個(gè)人都有被人重視的需求，特別是那些辛勞工作的基層員工更是如此。就如我們的保安員、清潔工工作時(shí)間長，工作又苦又累，有時(shí)給予他們一句小小的鼓勵(lì)和贊許就可以使他們釋放出無限的工作熱情。最關(guān)鍵是，當(dāng)你對(duì)他們寄予表揚(yáng)的同時(shí)，他們也同樣會(huì)給予你希望。
三、時(shí)刻檢討自己的缺點(diǎn)
“金無足赤，人無完人”，我們應(yīng)時(shí)刻檢討自己缺點(diǎn)，比如檢討一下自己的工作心態(tài)好嗎?對(duì)待日常的工作是不是有所怠慢?對(duì)待客戶的溝通工作做得夠不夠好?能否虛心接受別人對(duì)自己的批評(píng)?這些缺點(diǎn)在自己看來可能不算什么，但在團(tuán)隊(duì)合作中它就會(huì)成為你進(jìn)步成長的障礙。如果你固執(zhí)已見，無法聽取他人的意見，你的工作狀態(tài)不可能有進(jìn)步，甚至?xí)绊懙狡渌蓡T的工作積極性。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，如果你意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)，不妨坦誠的承認(rèn)它，想方設(shè)法改掉它，也可以讓大家共同幫助你改進(jìn)。當(dāng)然，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)可能會(huì)讓你感到尷尬，但你不必?fù)?dān)心別人的嘲笑，你只會(huì)得到他們的理解和幫助。
四、保持足夠的謙虛
團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺得在某個(gè)方面他人不如你，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短處，這種壓力會(huì)促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷地進(jìn)步。
在團(tuán)隊(duì)中，如果每個(gè)隊(duì)員都能夠不斷地釋放自己的潛在才能和技巧，能夠相互尊重和被重識(shí)，相互鼓勵(lì)和坦誠交流，大家就能在各自的崗位上找到最佳的協(xié)作方式，為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起各自的責(zé)任并為此積極奉獻(xiàn)。
篇2：怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
隨著知識(shí)型員工及工作內(nèi)容智力成分的增加，越來越多的工作需要團(tuán)隊(duì)合作來共同完成。全新的團(tuán)隊(duì)合作模式更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)合作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更顯重要。作為管理團(tuán)隊(duì)的一員，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
一、積極發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同。我們應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀品質(zhì)，并且學(xué)習(xí)它和發(fā)揚(yáng)它，讓自己的缺點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)合作中逐漸消滅掉。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作，最好不要有命令和指示，這樣團(tuán)隊(duì)的工作氣氛就會(huì)變得輕松和諧，工作就會(huì)變得很順暢，團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)大大提高。
二、對(duì)每個(gè)人都寄予鼓勵(lì)
每個(gè)人都有被人重視的需求，特別是那些辛勞工作的基層員工更是如此。就如我們的保安員、清潔工工作時(shí)間長，工作又苦又累，有時(shí)給予他們一句小小的鼓勵(lì)和贊許就可以使他們釋放出無限的工作熱情。最關(guān)鍵是，當(dāng)你對(duì)他們寄予表揚(yáng)的同時(shí)，他們也同樣會(huì)給予你希望。
三、時(shí)刻檢討自己的缺點(diǎn)
“金無足赤，人無完人”，我們應(yīng)時(shí)刻檢討自己缺點(diǎn)，比如檢討一下自己的工作心態(tài)好嗎?對(duì)待日常的工作是不是有所怠慢?對(duì)待客戶的溝通工作做得夠不夠好?能否虛心接受別人對(duì)自己的批評(píng)?這些缺點(diǎn)在自己看來可能不算什么，但在團(tuán)隊(duì)合作中它就會(huì)成為你進(jìn)步成長的障礙。如果你固執(zhí)已見，無法聽取他人的意見，你的工作狀態(tài)不可能有進(jìn)步，甚至?xí)绊懙狡渌蓡T的工作積極性。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，如果你意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)，不妨坦誠的承認(rèn)它，想方設(shè)法改掉它，也可以讓大家共同幫助你改進(jìn)。當(dāng)然，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)可能會(huì)讓你感到尷尬，但你不必?fù)?dān)心別人的嘲笑，你只會(huì)得到他們的理解和幫助。
四、保持足夠的謙虛
團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺得在某個(gè)方面他人不如你，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短處，這種壓力會(huì)促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷地進(jìn)步。
在團(tuán)隊(duì)中，如果每個(gè)隊(duì)員都能夠不斷地釋放自己的潛在才能和技巧，能夠相互尊重和被重識(shí)，相互鼓勵(lì)和坦誠交流，大家就能在各自的崗位上找到最佳的協(xié)作方式，為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起各自的責(zé)任并為此積極奉獻(xiàn)。
篇3：物業(yè)員工培訓(xùn)感想：團(tuán)隊(duì)合作重要性
物業(yè)員工培訓(xùn)感想：團(tuán)隊(duì)合作重要性
周六的培訓(xùn)課上，我們做了個(gè)整齊報(bào)數(shù)的游戲，報(bào)數(shù)用時(shí)短的一方為贏，用時(shí)較長的一方為輸，輸家則由正副組長做俯臥撐作為懲罰。結(jié)果很不幸，我們輸了。這件事讓我從中受益匪淺：它體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
做任何事情都要注重團(tuán)隊(duì)合作，一個(gè)人的力量是有限的，但團(tuán)隊(duì)的合作使其力量變得很強(qiáng)大。每個(gè)隊(duì)員都是團(tuán)隊(duì)的一員，是團(tuán)隊(duì)不可分割的組成部分，每個(gè)隊(duì)員都盡力則形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量，相反，每個(gè)隊(duì)員減緩一步，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，相當(dāng)于減緩了一大步，所以每個(gè)隊(duì)員都是在起著不可估量的作用。
隨后我們又做了一個(gè)蒙著眼睛迅速排隊(duì)的游戲，即隊(duì)員蒙上眼罩，每人手中發(fā)一個(gè)數(shù)字號(hào)碼，自己記住自己的號(hào)碼，不準(zhǔn)用聲音交流，迅速按號(hào)排序站隊(duì)。帶班的班長迅速組織各隊(duì)員排隊(duì)，然后逐次和組內(nèi)隊(duì)員用肢體交流，并引領(lǐng)該隊(duì)員到其位置上。通過這件事，我領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的重要性：首先，帶隊(duì)的組長無論要做什么事，總要決定一個(gè)方向，然后再由組員去服從和參與，齊心合力，各盡所能，各司其職，這樣才能把事情做好。