物業(yè)公司關(guān)于工資標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)的通知
各管理處、各部門：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將工資標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等通知如下：
一、公司本部、管理處各管理人員的崗位工資（已包含伙食補(bǔ)貼）在下列規(guī)定范圍內(nèi)浮動，能升能降，各部門、各管理負(fù)責(zé)人工資標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績評定，其他人員由所在部門、管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作表現(xiàn)，作出初次評定后送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
（一）副經(jīng)理崗位工資范圍：3000-4000元/月，
（二）各部門、管理處負(fù)責(zé)人：1600-2600元/月，
（三）管理員、辦事員、文員：900-1700元/月，
（四）工程師等專業(yè)人員的工資根據(jù)實際情況而定。
二、管理處管理人員實行季度獎罰制，具體細(xì)則如下：
（下列數(shù)字涉及以內(nèi)或以上，本數(shù)以內(nèi)包含本數(shù)；本數(shù)以上的不包含本數(shù)）
（一）季度獎罰實行同獎同罰，分為一、二、三等，一等按管理處管理人員月工資額50%計，二等按40%計，三等按30%計。
（二）小區(qū)物管質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（附：**物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)）
1、每月至少一次由公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、質(zhì)管部對小區(qū)進(jìn)行突擊檢查，如檢查發(fā)現(xiàn)不符合"物管標(biāo)準(zhǔn)"的相關(guān)規(guī)定在5項以內(nèi)評為優(yōu)良，在10項以內(nèi)評為合格，15項以內(nèi)評為不合格，超過15項評為差。
2、如出現(xiàn)下列現(xiàn)象的任一項，本次檢查評為不合格。
（1）連續(xù)三次同一項目檢查不合格；
（2）出現(xiàn)浪費(fèi)公共水電的現(xiàn)象且長時間沒發(fā)現(xiàn)或不提出整改措施；
（3）違章裝修不處理或處理不了又不匯報的；
（4）客戶投訴不處理或處理不了又不匯報的；
（5）機(jī)電設(shè)施不按時保養(yǎng)，有故障不及時報修處理；
（6）下屬貪污、挪用公款而不發(fā)覺；
（7）衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)超過5項不合格的；
（8）**花園的保安員夜間上班睡覺、打瞌睡、擅離崗位，月累計發(fā)現(xiàn)超過10人次，**花園超過20人次，其它小區(qū)超過5人次者。
3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的項目，而管理處能提供已在處理過程的證據(jù)，并表明完成整改時間，可視為合格。
（三）發(fā)放季度獎金的標(biāo)準(zhǔn)（同時具備下列4項方能發(fā)放）：
1、一等獎：
（1）無出現(xiàn)安全事故；（2）管理費(fèi)、水費(fèi)、固定停車費(fèi)（指已入住或使用單元產(chǎn)生）欠費(fèi)（因公司責(zé)任導(dǎo)致欠費(fèi)產(chǎn)生除外）在1%（指欠費(fèi)金額占應(yīng)交金額的比例）以內(nèi)；（3）住戶有理投訴量在1%（指月累計投訴數(shù)量占總戶數(shù)的比例）以內(nèi)；（4）物管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均為優(yōu)良。
2、二等獎：
（1）無出現(xiàn)安全事故；（2）欠費(fèi)在2%以內(nèi)；（3）住戶有理投訴1.5%以內(nèi)；（4）物管質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)一次優(yōu)良，其余為合格。
3、三等獎：
（1）無出現(xiàn)安全事故；（2）欠費(fèi)在3%以內(nèi)；（3）住戶有理投訴2%以內(nèi)；（4）物管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
（四）季度罰款的標(biāo)準(zhǔn)：
1、三等季度罰款（具備下列1項可進(jìn)行扣罰，同時具備3項或以上視為二等季度罰款）
（1）欠費(fèi)金額超過5%；
（2）物管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二次不合格；
（3）出現(xiàn)1次機(jī)動車失竊或入室盜竊等安全事故；
（4）客戶投訴量超過3%。
2、二等季度罰款（具備下列1項要進(jìn)行扣罰，同時具備下列3項或以上的視為一等季度罰款）
（1）欠費(fèi)超過6%；
（2）物管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三次不合格或一次不合格，一次差；
（3）出現(xiàn)2次機(jī)動車失竊或入室盜竊等安全事故；
（4）客戶投訴量超過3.5%。
3、一等季度罰款
（1）欠費(fèi)金額超過7%；
（2）物管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二次差；
（3）出現(xiàn)3次或以上的機(jī)動車失竊或入室盜竊等安全事故或重大安全事故；
（4）客戶投訴量超過4%。
（五）獎罰細(xì)則：
1、管理處負(fù)責(zé)人的獎罰金按月工資額的相應(yīng)比例發(fā)放或扣除。
2、管理處管理人員的獎罰等級參照規(guī)定的獎罰等級由管理處負(fù)責(zé)人按本管理處人員（負(fù)責(zé)人除外）的獎罰總額，根據(jù)各人的工作表現(xiàn)，定出各人獎罰后送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、查夜崗的人員應(yīng)確保每晚查崗至少10個小區(qū)（含**花園），查夜崗人員每人每晚發(fā)放20元的夜班補(bǔ)貼，不再發(fā)放補(bǔ)貼夜餐費(fèi)。
*物業(yè)管理有限公司
二O**年*月*日
篇2：C房產(chǎn)公司工資管理條例
公司工資管理條例
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三. 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經(jīng)理及項目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發(fā)系數(shù)
績效工資發(fā)放數(shù)額
90(含)--100分
≤1
績效工資×計發(fā)系數(shù)
80(含)--90分
≤0.8
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60(含)--80分
≤0.5
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績效工資×計發(fā)系數(shù)
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：
表3
職 務(wù)
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
部門經(jīng)理
項目經(jīng)理
職務(wù)津貼
1000
800
600
700
五. 薪級調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。
表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系
考核成績
薪級調(diào)整幅度
薪級計算公式
90(含)～100分
上調(diào)1～1.5個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
80(含)～90分
上調(diào)0.5個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
60(含)～80分
工資保持不變
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
60分以下
下調(diào)0.5～1.5個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
六. 關(guān)于員工工資
第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司*或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補(bǔ)貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：
1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費(fèi)由公司承擔(dān)。
第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際 發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機(jī)按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。
第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元。
第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數(shù)為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
篇3：房地產(chǎn)公司工資福利待遇系統(tǒng)
一、工資制度:
1、評定員工薪金的原則為:按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù),按職務(wù)定級別,按級別定薪酬。
2、全體員工按崗位領(lǐng)取工資,公司以月薪形式根據(jù)員工考勤卡計算薪酬,于每月15日前發(fā)放上月工資,遇休息日延后,每年春節(jié)前發(fā)放雙薪。員工必須對各自的薪金數(shù)額給予保密。
3、員工的薪金在其試用期滿之時,根據(jù)其工作和考核結(jié)果作一次調(diào)整。
4、公司對工作滿一年以上的員工每年調(diào)薪一次,視員工工作表現(xiàn)評定加幅。
5、員工遇下列情況,可由其部門負(fù)責(zé)人向人事行政部申請臨時調(diào)薪,以資鼓勵:
(1)有特殊功勞表現(xiàn)者。
(2)入職員工具有優(yōu)秀的技能與顯著成績者。
(3)為同行業(yè)競相爭取者。
6、在公司產(chǎn)生效益的前提下,于農(nóng)歷年前按比例發(fā)放上一年度的年終獎。
7、員工工資標(biāo)準(zhǔn)及架構(gòu)表(附表4)
二、員工福利
1、住宿待遇:公司將視發(fā)展的情況擬建"**苑",為有貢獻(xiàn)及忠誠于企業(yè)的員工解決福利按揭購房。
2、膳食待遇:公司(來自:m.dewk.cn)員工按實際出勤日補(bǔ)助午餐費(fèi),每天伍元人民幣,月終計薪時一并發(fā)放,領(lǐng)取出差補(bǔ)貼的扣除午餐補(bǔ)助。
3、年薪假:凡在本公司工作滿一年(由結(jié)束試用期轉(zhuǎn)正之日計起)的員工,均可享有年薪假七天,以后每年遞增一天,如享受探親假不再享受年薪假。年薪假在春節(jié)期間一次休完,不作調(diào)休。
4、公假:凡屬下列情況之一者為公假。
(1)因公負(fù)傷不能工作者。
(2)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加會議、社會活動者、出差者。
(3)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各種學(xué)習(xí),如函授、電大、培訓(xùn)等。
(4)國家法定節(jié)日。
5、婚假
員工在公司工作滿一年后結(jié)婚,且符合國家有關(guān)規(guī)定的,給予全薪婚假三天;屬晚婚者,另加晚婚假七天。
6、喪假
(1)員工直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女及姐妹、兄弟、岳父母)之故可給有薪喪假三天。
(2)員工到外地辦理喪事,可根據(jù)路途遠(yuǎn)近核給路程假,但路費(fèi)自理,超出期限按事假處理。
7、探親假
(1)公司員工在春節(jié)期間均享受7天探親假期。凡已滿試用期之員工,春節(jié)返鄉(xiāng)探親,車費(fèi)報銷50%,短途車車費(fèi)一律不報銷。乘車標(biāo)準(zhǔn)如下:
職務(wù)級別乘車標(biāo)準(zhǔn)
高管級乘坐飛機(jī)
部門火車硬臥
主管級火車硬臥
員工一、二級火車硬座
(2)探親假春節(jié)期間一次性休完,不作零星調(diào)休之用。
8、事假
員工應(yīng)盡量避免事假,如因特殊情況需經(jīng)公司核準(zhǔn),酌情批給,但必須在不影響工作的前提下,事先作書面申請(填寫請假單),事假一律無薪,并不得全勤獎。
(1)事假三日之內(nèi)(含三(來自:m.dewk.cn)天)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,送人事行政部核準(zhǔn)后方可休假,如遇急事電話通知部門經(jīng)理,人事行政部人事主任備案,事后補(bǔ)假單。
(2)事假三日(不含三天)至五日(含五天)須報所管部門的副總經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。
(3)事假五日(不含五天)至七日(含七天)須報總經(jīng)理批準(zhǔn),并送人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。
(4)部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)事假須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(5)事假超過七天,按自動離職處理。
9、病假
(1)提出病假須出示市級醫(yī)院診斷證明及醫(yī)療費(fèi)用單。
(2)病假三天內(nèi)(含三天)發(fā)給基本工資的80%,病假三天至七天(含七天)發(fā)給基本工資的50%計發(fā),七天以上不計發(fā)工資。
(3)病假三日(含三天)之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)和人事主任核準(zhǔn),三日以上需經(jīng)主管部門的副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn),而病假八天以上至十五天(含十五天)須經(jīng)總經(jīng)理特批,無工資計發(fā)。
(4)病假超出三十天按自動離職處理。
10、產(chǎn)假
符合計劃生育政策并在公司工作滿一年(從試用期滿之日算起)的女員工,憑市級醫(yī)院證明可享受下列假期待遇:
(1)小產(chǎn)
小產(chǎn)類別
休假天數(shù)
備 注
不滿三個月
15天
工資按照基本工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，不享有其它福利待遇。
三個月至七個月
25天
七個月以上
90天
(2)正常生產(chǎn)
本公司工齡
產(chǎn)假天數(shù)
工 資
備 注
正假
晚育
一年
90天
+15天
50%
1、 上述產(chǎn)假需符合：①來公司工作一年以上;②屬獨(dú)生子女。
2、 工資按照基本工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，不享有其它福利待遇。
二年
90天
+20天
60%
三年
90天
+40天
80%
四年以上
90天
+60天
100%
11、公傷或死亡
員工在工作中意外受傷,需立即通知部門經(jīng)理及人事行政部,凡因工傷或死亡者,部門經(jīng)理應(yīng)及時向人事行政部呈交事故報告,按《廣州市公傷保險規(guī)定》辦理。
12、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險
公司依照國家有關(guān)規(guī)定支付上列保險金給員工,并在每月發(fā)薪時支付給員工自行購買,如員工需要公司為其辦理,則從其工資中扣繳。
13、賀金及生日
員工結(jié)婚且符合國家有關(guān)規(guī)定的,可分別獲得公司發(fā)給的人民幣100元及50元的賀金;員工生日可獲贈公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡及參加每月公司舉辦的生日或晚會或賀金50元。
14、娛樂活動
在不影響日常工作的情況下,公司將舉辦各種各樣有益身心健康的文化娛樂活動,如聯(lián)歡會、月生日晚會、旅游等,選派代表參加體育比賽及其他社會活動,豐富員工的業(yè)余生活。
15、手機(jī)話費(fèi)的報銷(單位:人民幣元/月)
(1)報銷原則:經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員,按以下規(guī)定限額內(nèi)實報實銷手機(jī)話費(fèi)。
(2)報銷標(biāo)準(zhǔn)如下:
級別
職務(wù)
報銷標(biāo)準(zhǔn)
備注
高管層
總經(jīng)理
實報實銷元
具
體
名
單
另
附
副總經(jīng)理
500元
部門層
部門經(jīng)理
250元
主管層
總經(jīng)理秘書、工程師、公關(guān)秘書、車隊隊長
200元
員工層
司機(jī)
150元
2、此單一式兩份,一份由人事行政部存檔。
三、關(guān)于對新入職員工明確每月薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)定
為了新入職員工明確本人月薪酬結(jié)構(gòu),符合《勞動法》的有關(guān)條例特擬訂本辦法。
凡新入職員工,在接受入職培訓(xùn)時人事行政部應(yīng)向新入職員工明確其月薪酬結(jié)構(gòu)。
出示以下單據(jù),新入職員工簽字生效。
先生/女士:
您任職***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司期間,在完成正常的工作任務(wù)的前提下,試用期工資為 等 級,每月薪酬為 元人民幣;試用期滿工資為 等 級,每月薪酬為 元人民幣。您所領(lǐng)取的薪酬中包括:基本工資、浮動工資、崗位津貼、交通津貼、住房公積金、技術(shù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、全勤獎金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險(詳見下表)。
公司在此特別提請您必須遵守下列規(guī)定:
公司將視發(fā)展的情況建造“**園”生活區(qū),如獲福利按揭住房,您將被取消住房公積金。
您應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險,否則,公司會從您的薪酬中減除該三項保險金為您辦理。
公司有權(quán)視發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的情況增加或調(diào)整您的薪酬,薪酬如有變動,屆時公司人事行政部會通知您。
對本規(guī)定無異議,請簽名后交回人事行政部備檔。
入職人:
年 月 日
四、浮動工資執(zhí)行辦法
前言
浮動工資是公司為增加員工的經(jīng)濟(jì)收入和充分調(diào)動員工工作積極性而設(shè)立
的工資制度。在公司運(yùn)作狀況良好,經(jīng)濟(jì)效益顯著時將增加浮動工資的額度,相反,公司根據(jù)運(yùn)作狀況調(diào)整或取消浮動工資。希望全體員工(來自:m.dewk.cn)同心同德,勤策勤力為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、目的:為了激勵員工工作積極性,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,特擬定本管理辦法。
2、浮動工資的等級:
公司根據(jù)員工的職位和與職位相對應(yīng)的工作職責(zé),設(shè)定了九等(A、B、C、
D、E、F、G、H、I)27級浮動工資。(詳見***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工月工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表)。
3、浮動工資的評定:
(原則上由主管上司對所屬員工每月的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)進(jìn)行評定)
(1)總經(jīng)理評定:副總經(jīng)理副總經(jīng)理評定:各部門經(jīng)理、總工程師
(2)各部門經(jīng)理評定屬下員工
4、浮動工資評定的工作流程:
每月1日~3日主管上司對屬下評分填表-->每月4日~6日人事行政部經(jīng)理復(fù)核-->每月7日~8日副總經(jīng)理審核-->每月9日~10日總經(jīng)理審批-->財務(wù)部制工資表
5、浮動工資計發(fā)的形式及標(biāo)準(zhǔn):
(1)形式:每月1日~3日主管上司根據(jù)員工作計劃、工作任務(wù)和工作總結(jié)、
工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。
(2)評定標(biāo)準(zhǔn):共100分
項目
分值
評分要素
說明
考勤
20分
1、遲到、早退 5分
遲到、早退每分鐘扣0.25分
2、病假 5分
病假每小時扣0.25分
3、事假 5分
事假每小時扣0.5分
4、其他 5分
每天扣1分
工作
業(yè)績
60分
上下級溝通后所定工作計劃、工作任務(wù)完成情況，每一項得分
如該員工6月份工作計劃共20項工作任務(wù)，按期保質(zhì)、保量完成18項，即每項分?jǐn)?shù)3分，得分為54分
工作
表現(xiàn)
20分
以《員工手冊》所定規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。
違反一次扣2分
以上規(guī)定與其它規(guī)章制度的獎懲不矛盾,此部分只計算浮動工資,其它規(guī)章制度照執(zhí)行。
6、月評定分會值與浮動工資%比一覽表
績效考評分值與浮動工資%比一覽表
評定等級
評定等級注釋
得 分
浮動工資%比
備 注
優(yōu)秀
表現(xiàn)非常優(yōu)秀
90~100分
浮動工資×110%
優(yōu)良
表現(xiàn)優(yōu)秀
80~89分
浮動工資×100%
良好
表現(xiàn)較好，達(dá)到工作要求
70~79分
浮動工資×90%
合格
符合工作要求
60~69分
浮動工資×80%
不合格
未能符合工作要求
59分以下
浮動工資×60%
如某員工連續(xù)工資被評定為不合格,其將被辭退。
7、浮動工資月報表
月份浮動工資報表
部門: 填表時間: 年 月 日
序號
姓名
職位
浮動工資
基準(zhǔn)
項目得分
得分
實得浮動工資
工作業(yè)績
考勤
工作表現(xiàn)
制表: 復(fù)核: 審核: 審批:
8、浮動工資計算方法:
浮動工資基準(zhǔn)×季度考評%比×月度考評%比 = 每月實得浮動工資
(工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表)
如:某員工浮動工資基準(zhǔn)為690元,6月30日季度考評得分為95分(浮動工資×90%),7月份~9月份的浮動工資基準(zhǔn)為621元,該員工7月份考評得分為65分(浮動工資×80%),其7月份實得浮動工資為621×80% = 496.8元。
690×90%×80% = 496.8元
9、本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。