某集團工程有限公司關于開展企業文化教育的通報
公司所屬各單位：
根據公司《關于開展企業文化教育的決定》的總體安排，20**年在全公司廣泛開展企業文化教育活動。公司的這個決定，既體現了集團公司“雙提”、“雙爭”主題教育精神，又密切結合公司企業文化塑造的實際，公司各單位根據文件精神，都相應做出對本單位的安排，并采取各種有效形式，把這項教育工作認真地開展起來，推動了公司企業文化建設健康發展。
一、認識到位，增強了工作的自覺性
在企業文化塑造過程中，公司制定了規劃、編制了文本包括《企業理念手冊》、《經營運作手冊》、《員工手冊》、《VI手冊》。各單位在培訓、教育、宣傳和灌輸中從思想上用企業文化去整合與占領員工的思想，并用企業文化在現實中指導員工的行為。依靠企業文化建設，樹立全新的企業形象，帶動項目滾動發展。“重視不重視企業文化建設，已成為現代企業管理者素質的一個重要體現。”很多員工對此有足夠的認識，能從市場競爭的長遠發展來認識企業文化教育的重要性，并在生產經營實踐中努力培育企業文化，并成為員工的自覺行為。
二、統籌安排，促進了企業文化教育工作順利開展
（一）領導重視，組織工作到位。首先是各級領導重視這項工作，把加強企業文化建設當作大事，列入本單位工作議事日程。從企業發展的高度來看待企業文化教育工作，在領導力量、組織實施、狠抓落實等方面加大工作力度，確保企業文化教育扎實地開展。朔黃項目部、三隊西安項目部、三號橋項目部、宜萬項目部、太長項目部、八隊東郊污水處理廠等單位建立了以黨政為主，黨政工團齊抓共管的企業文化運行機制。成立以黨政主要領導負責的企業文化教育小組，并配備一名常務副組長，加強對企業文化教育工作的領導。各部門相互協調，保證相應的經費投入，保證了教育有聲勢，有力度，善始善終的開展。
（二）精心策劃，總體規劃明確。對公司的決定，廣清、珠海項目部、西延項目部、漢中項目部、寶雞代家灣項目部、機械化作業租賃公司、十九隊、蘭武二線項目部等單位都能認真貫徹執行，從本單位的實際出發，確定教育的指導思想，總體目標和實施步驟，推動教育活動扎實開展，保證教育目標的實現。
各單位的工作安排，有自己的特色，圍繞生產經營中心，突出“四區”建設，強化現場“八化”管理和民工管理“六個一樣”，抓住理念宣貫，建章立制，員工素質和形象策劃等關鍵環節，深化企業文化教育，規范員工行為，崗位行為，創文明工地。
朔黃項目部工程上場后，在向全體參建員工進行深入細致的企業文化宣傳學習教育的同時，確立了本項目“以誠待人，用心做事”的項目理念，并提煉出了獨具特色的“朔黃精神內涵”，明確了項目持續健康發展應具備的前提（精神）、準則（實質）、團隊（依靠）、科技（先鋒）、發展（目的）等五個要素，從精神上對員工進行激勵，效果明顯。
太長項目部在構建企業文化時，注重考慮與把握企業文化建設的戰略方向。他們選擇的管理品牌是“打造中鐵第一品牌”的目標，并按公司企業文化建設的要求，力求在“四區建設”、員工與民工隊伍管理、管理制度等方面的建設取得突破，實施內部市場化管理，勞務工資監管、技術干部競聘上崗等形成有市場競爭力的管理品牌，為項目滾動發展開拓更廣闊的市場。
三隊西安項目部在員工中進行了廣泛的宣傳和學習，圍繞國際、國內的典型事例進行教育，學時達85小時之多，辦專欄12期，工作中始終以“精品人品同在，質量生命共存”為主線，向員工灌輸企業理念、企業使命和經營宗旨，始終以公司的行為規范來提升企業形象。
廣清、珠海項目部按照公司要求，制定了本項目企業文化宣教方案，組織全體員工學習企業理念系統，重點宣講《企業理念手冊》、《員工手冊》、《經營運作手冊》等，播放公司企業文化教育光盤，11月底，根據公司統一安排，對全體員工進行考試，達到強化提高的效果。
（三）因地制宜，方式方法切實可行。20**年通過對企業文化教育開展正規培訓，系統灌輸。特別是企業經營層人員，管理層人員，生產層班組長以上人員能帶頭學習，系統學習。同時，根據隊伍高度分散的狀況和施工實際，利用工余時間、施工間隙，采取循環教學、巡回教學、播放錄像等方法，開展教育，善于妥善處理工學矛盾，保證人員、時間、內容的落實。
宜萬線項目部制定了《宜萬項目部企業文化建設工作方案》和編制《企業文化教育配檔表》，根據工程的實際，利用雨天、晚上或周例會時間，由項目部領導及業務骨干講課或組織看錄像。
三號橋項目部、漢中石馬路項目部、蘭武二線項目部成立了組織機構，按照“VI”手冊和“四區建設”的要求，有安排、有落實，分階段、分步驟統一勞保用品、設施設備、企業標識和辦公用品，在企業標準字、標準色的運用上統一設計，使各種標語醒目意深，國旗、公司旗、彩旗、宣傳欄擺放有序，給來項目檢查工作的各級領導留下了深刻的印象。總公司黨委書記李國瑞對公司的企業文化表示肯定。
（四）適應形勢，教育中有適當的載體。
一是向員工發放《員工手冊》，并利用各種視聽形式，如宣傳欄、廣播、各種會議等形式反復強調公司的企業理念系統和行為規范。在每周的例會上，教唱和播放《鐵建員工之歌》。
二是在企業的環境布置中，主要是施工區、辦公區、員工生活區、民工生活區的“文明四區”建設中，均以新確立的理念系統和視覺系統進行布置，使其深入人心，潛移默化。
三是通過典儀的訓練（如升公司旗、唱《鐵建員工》之歌、佩戴公司徽章，統一著裝等），使員工產生對企業文化的認同感。
四是在教育培訓活動中，涌現出一批能夠體現企業理念與價值觀的典范人物。做到各層次、各工種、各崗位都有自己的典型，使員工學有榜樣，趕有目標。同時運用先進典型人物的思想、行為和事跡對員工進行教育，
號召員工向他們學習，推動企業文化建設。五是在培訓活動中，每一位員工都能切身體會企業的價值理念，將信條式的企業理念化為內在約束的意識，以此規范自己的行為。通過培訓重新確認自己在企業的定位和職責。
三、嚴格考核，確保教育質量
在11月底企業文化教育培訓結束后，公司及時組織考核驗收。這次企業文化教育考試題由問答題、選擇題和論述題三部分組成，其中問答題部分為標準答案，選擇題和論述題為自答題部分，從收回答卷的情況看，有60%的人選擇了公司企業文化建設主要應著眼于“以卓越管理來塑造企業文化”；25%的人認為公司的企業文化建設主要應著眼于“以創新精神來塑造企業文化”；10%的人認為應“以品牌形象來塑造企業文化”；5%的人認為應“以形象建樹來塑造企業文化”；98%的人認為企業文化產生于“從企業建立的那一天開始，就有了文化”；2%的人認為企業文化產生于“從企業領導者著手管理的那一天開始”；在論述“你認為我們企業存在的根本原因”時，概括起來95.8。%的人認為我們企業存在的根本原因是“滿足投資者、客戶員工三者之間的關系，我們公司的價值理念告訴我們：“責任高于一切”，也高于利潤，“誠信是最大的智慧”，而不是賺錢是最大的智慧，所以公司存在的根本原因是，以人為本，培育一種文化，構建一個組織，為員工創造價值，為社會“創造對人類和環境充滿關懷的建筑藝術品”，使公司生生不息，與時代同步發展；僅有4.2%的人認為企業是以經濟利益為目的的經濟組織。這次考試，全公司共收回答卷583份，參與率占在崗員工的58.3%，合格率100%，其中80分以上的單位有實驗測試中心（答卷6份）、污水處理廠（答卷17份）、咸陽湖項目部（答卷36份）、漢中項目部（答卷25份）、太長項目部（答卷25份）、黃萬項目部（答卷62份）、三隊（答卷56份）、宜萬項目部（答卷34份）、蘭武二線項目部（答卷56份）；90分以上的有醫保中心（答卷5份）、廣清項目部（答卷30份）、珠海項目部（答卷27份）、物業公司（答卷5份）、機械化公司答卷45份、寶雞代家灣項目部（答卷13份）、保滄項目部（答卷17份）、十九隊（答卷16份）、十四隊（答卷6份）、十五隊（答卷10份）、西延項目部（答卷22份）、公司機關黨委（答卷70份）。答案與公司領導所關心的和要在企業文化教育工作中解決的最重要的問題——企業的凝聚力問題的想法也相吻合。
這次企業文化教育活動各單位都能做到有配檔，有記錄，有情況反饋，有總結匯報，對教育工作和實踐活動的每一個環節都能按貫標要求留下了痕跡。從2月初到11月底培訓結束，企業文化教育深入人心，達到了預期目的，公司的價值觀、經營宗旨、工作作風、行為規范等得到有效的灌輸，影響著每一個員工的思想行為。
四、企業文化教育工作存在的主要問題
1、個別單位對企業文化教育工作重視不夠，企業文化教育內容沒能很好地落實，公司下發的29張光盤全年學了不到4張，不足5個課時，學習計劃安排得頭頭是道，就是不抓落實。管理的各個過程和員工在日常行為中難以體現文化的內涵。
2、有的單位對教育活動記錄不完善，總結上報不及時，教育時間、內容、人員上不到位。
3、公司的在崗人員與實際人數相差較大，致使此次考試的覆蓋面不是很廣，沒能達到全員參與率100%的要求，同時，在論述題中，考試普遍存在照抄現象，基本上是一個單位一個答案。
總之，企業文化的整體推進還要做大量的工作。希望各單位認真總結企業文化教育工作中的經驗，對企業文化以“心”相待，發揚成績，克服不足，扎實有效地塑造企業文化，促進企業持續健康發展。
二○**年十二月二十日
篇2：公司企業文化建設部職責范本
公司企業文化建設部部門職責范本
企業文化建設部是負責公司企業文化建設、維護、傳播以及公司信息化管理的職能部門。企業文化建設部向公司領導負責，具體職責如下：
1. 研究現代成功企業的文化特點，發掘、提煉**文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個層次，塑造**企業文化的新形象;
2. 宣傳**企業文化的核心價值取向，增強公司企業文化的影響力、親和力和凝聚力;
3. 負責公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護工作;
4. 負責與公共媒介的聯系、溝通和信息交流，開展對外宣傳工作;
5. 負責公司《**信息》的編輯和出版工作，強化《**信息》在公司企業文化、企業形象和品牌形象推廣方面的作用;
6. 深入公司經營管理和業務活動的具體環節，報道公司重大經營管理活動;
7. 負責公司互聯網網頁的制作、更新和維護，利用互聯網宣傳公司的理念、形象和發展變化;
8. 負責公司內部網絡管理、計算機的軟硬件的配置和維護，以及本部門管理其他設備的使用和維護;
9. 負責制訂公司信息化建設方案并負責實施;
10. 協助公司黨、工、團、婦工作及公司的慶典、運動會和對內、對外聯誼活動;
11. 承辦公司領導交辦的其他工作。
篇3：公司員工手冊：企業文化宗旨
有限公司員工手冊：EE企業文化宗旨
我們希望每一個EE人用心去認識、去體會、去品味、去共同努力--EE集團不僅是一個企業集團，更是一個同心同德的團隊;她不僅創造物質財富，而且創造精神財富，更凝聚著每一個EE人的追求!
我們努力于以德立身，以誠待人，以信治業，因而更加感恩謙讓、和同為貴，希望與更多朋友攜手共進，使企業穩健而有力地發展壯大。
我們謹記著不斷學習，不敢松懈，開闊眼界，追求進取，因而不時地檢討自己，總結經驗，尊重知識，尊重人才，使企業在激烈的競爭中保持警覺。
我們實踐著熱愛生活，珍惜時光，向往美好，追求成功，因而，我們更加敬業精進，孜孜不倦，有所貢獻，努力承擔，力求賦予生命更豐富之內涵。