國旗下演講稿:為自己主動(dòng)做一次選擇
花中的仙子可以決定花開放的顏色,百色的顏色都是由他們決定的。有一天她們?cè)谌f花叢中發(fā)現(xiàn)了一朵花的蓓蕾,雖然還沒在盛開,但是已經(jīng)可以看出它的美麗,花仙子們決定讓它自己選擇自己的顏色,這朵花感到茫然,它不知道自己應(yīng)該選什么顏色,它去問它旁邊的朋友們,朋友們七嘴八舌,聽的它頭都大了,可還是沒有決定。
一天天過去了,花仙子們?nèi)タ茨嵌漭砝?,不,現(xiàn)在應(yīng)該長(zhǎng)成美麗、鮮艷的花兒了,她們到了那里,竟然發(fā)現(xiàn)那朵蓓蕾已經(jīng)枯萎了,它甚至沒有盛開過,因?yàn)樗约翰荒軟Q定自己盛開后該是什么顏色的。
那朵花蕾因?yàn)椴荒転樽约褐鲃?dòng)做一次選擇而枯萎了,我們會(huì)不會(huì)因?yàn)椴荒塥?dú)自完成作業(yè),不抄同學(xué)的,生活上要自主,不依賴于父母家人,這樣,我們才能在自己的一生中綻放出最美麗的花朵。
讓我們?yōu)樽约褐鲃?dòng)做一次選擇,謝謝!
篇2:房地產(chǎn)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關(guān)事宜的緊急通知
京建開〔20**〕1228號(hào)
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),各區(qū)縣建委(房管局)、開發(fā)區(qū)建設(shè)局(國土房管局),各有關(guān)單位:
近期,少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在預(yù)售或現(xiàn)售商品房時(shí)拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房,損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權(quán)益,干擾了住房公積金制度的順利實(shí)施。為維護(hù)住房公積金繳存人的合法權(quán)益,充分發(fā)揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用,促進(jìn)住房公積金制度的順利實(shí)施,根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第350號(hào))等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)通知如下:
一、在本市行政區(qū)域內(nèi),從事商品房開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在預(yù)售或現(xiàn)售商品房時(shí)允許購房人貸款支付房?jī)r(jià)款的,不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。
二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款,按照國務(wù)院、建設(shè)部及北京住房公積金管理中心等有關(guān)部門頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何形式增加附帶條件。
三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高效率,方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。
四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)配合住房公積金貸款經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供購房人貸款過程中應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的有關(guān)材料。
五、市和區(qū)縣建設(shè)房屋行政主管部門將加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限制購房人選擇住房公積金貸款的監(jiān)督管理,依法查處違法違規(guī)行為。對(duì)經(jīng)查實(shí)確有上述行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建設(shè)房屋行政主管部門將下達(dá)責(zé)令改正的行政處理決定,情節(jié)嚴(yán)重的依法暫停其項(xiàng)目的預(yù)售許可、網(wǎng)上簽約,暫停該公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)延續(xù)或升級(jí)和新項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn),并在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用信息系統(tǒng)中予以公示。
六、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施,此前已簽訂購房合同的,按合同約定的付款方式執(zhí)行。
北京市建設(shè)委員會(huì)
北京市人民政府住房制度改革辦公室
北京住房公積金管理中心
二〇〇七年十一月二十七日
篇3:酒店典型案例:請(qǐng)尊重我們選擇
酒店典型案例:請(qǐng)尊重我們的選擇
近來在閑暇之時(shí)與同事一起聊天,總是聽到的是抱怨聲,離不開一個(gè)話題就是我們部門的工作地位是不是很低,隨著酒店逐漸走向成熟,規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升之時(shí),就有著與現(xiàn)代海悅酒店良性發(fā)展不相適應(yīng)、不和諧的音符,"營(yíng)業(yè)部門反而變本加厲地對(duì)我們大呼小叫"。
前段時(shí)間一線部門一臺(tái)較大型設(shè)備因使用時(shí)間較長(zhǎng),且長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,已不能滿足使用部門的要求,在部門多次報(bào)修,我部維修未果的情況下,建議其部門申購一臺(tái)新的,設(shè)備到貨后我部立即組織專業(yè)主管帶隊(duì)進(jìn)行搶修、安裝,整整奮戰(zhàn)兩天兩夜設(shè)備得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)并投入使用??删褪沁@樣換來的不是平常一句溫暖人心的問候"謝謝你們,你們辛苦啦!"而是"怎么還沒修好,我們掙錢給你們發(fā)工資,你們整天在干什么?"真是讓人寒心!曾經(jīng)有同事和我開玩笑說:"他們那么牛就停他一天水、電、氣,會(huì)是什么樣的結(jié)果呢?"誠然,由于更換設(shè)備,確實(shí)影響了使用部門的工作,給你們工作帶來諸多不便,我們是可以理解的并深表歉意。同時(shí)也希望始終戰(zhàn)斗在一線部門的同事在理解的同時(shí)能夠了解,一臺(tái)新的設(shè)備從安裝、試運(yùn)行、調(diào)拭到正常運(yùn)行是需要時(shí)間的。我們力爭(zhēng)交付給你們使用的是一臺(tái)各運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)都正常的設(shè)備,從而保證你們對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量,"牛"的基本。
隨著社會(huì)的發(fā)展,分工越來越細(xì),以前有工農(nóng)兵學(xué)商,現(xiàn)在有第一、二、三產(chǎn)業(yè)化分。我們做任何事都有不同的分工,工作只有社會(huì)分工和職責(zé)范圍的差別,而沒有高低貴賤之分,我們現(xiàn)在做的每一項(xiàng)工作說大點(diǎn)是社會(huì)的需要,小一點(diǎn)是適應(yīng)恒豐的需要。解放前有對(duì)某些工作分工的歧視,甚至不尊重的稱呼,教師為"臭老九"、警察為"差人"、醫(yī)生為"郎中"、廚師為"伙頭夫"等等。當(dāng)今,職業(yè)并不是一個(gè)人永恒的身份和標(biāo)志,工作無小事,能夠適應(yīng)恒豐發(fā)展不同需求則是一項(xiàng)重要的生存之道。只要我們各部門,各專業(yè)之間密切配合,相互尊重,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,激活一切可以激活的創(chuàng)造力,恒豐的明天定將更加美好和輝煌。
點(diǎn)評(píng):
一條大船上有水手也有大副、舵手和船長(zhǎng),大家只是分工不同,在這條船上任何崗位缺少人,或者崗位間不配合,都不能保證我們的大船安全、快速的達(dá)到彼岸。同樣的道理,酒店的各部門只有互相理解,彼此尊重,相互配合,才能把酒店的服務(wù)做到更好,我們每一位員工的工作環(huán)境變得更融洽。
撰寫:工程部 Z點(diǎn)評(píng):工程部