企業項目投資合作意向書樣本
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
丙方:(以下簡稱丙方)
為了規范三方合作企業的行為,保護合作企業及其合作的合法利益,根據中華人民共和國合伙企業法、公司法及有關法律、法規之規定,甲、乙、丙三方本著自愿、平等、公平、誠實守信的原則,經三方友好協商,就關于在AA省建設 機械產品制造等項目投資意向以及為此成立新公司,對主營業務、經營戰略步驟、內部業務等相關合作事宜,達成共識如下:
一、三方的企業簡介
1、zz設備有限公司企業簡介
......
2、zz機械有限公司企業簡介
......
3、AA 業集團有限公司簡介
......
二、關于公司組建
1、三方同意共同出資組建新公司,在AA省 縣選址。項目總投資 萬元,注冊資本 萬元。
2、甲乙丙三方參股股權比例:
甲方技術參股萬,占股份20%
乙方現匯參股萬,占股份40%
丙方實物參股萬,占股份40%
3、公司名稱(暫定):AA 機械制造股份有限公司
4、公司注冊地址:
5、召開股東會議— 成立董事會— 董事會決議— 產生董事會成員,選舉董事長。
6、擬定公司章程。
三、合作形式與義務
甲、乙、丙三方擬共同成立合作公司:
1、甲方擬以項目的無形資產(技術、品牌、專利)和未來云貴地區范圍“品牌”收益作為合作條件,以及員工培訓、核心零部件制造,并負責云貴地區業務經銷。
2、乙方擬以現匯或實物作為合作條件,并負責生產經營等日常管理工作。
3、丙方擬以現匯或實物作為合作條件,并負責周邊公共關系的事務性協調工作。以縣作為橋頭堡,負責協助云貴地區的市場開發工作。
四、關于營業范圍
新公司主營業務為、 組裝和設備修造等,備品-配件銷售以及售后服務工作。
五、關于經營步驟
立足,拓展云貴川地區。第一步開展大修和組裝,備品-配件銷售,跟進售后服務。把云貴川地區的的大修作為新公司的第一筆業務。第二步開展、、 、、機修造等業務。第三步承攬產品開發。
六、關于員工培訓
員工隊伍建設初期由zz設備有限公司派遣技術員工隊伍,當地招聘的員工,進入zz設備有限公司長期輪換培訓。
七、關于投資規模
按每月維修或組裝200架的規模測算:
1、設備投資:前期設備購置噴砂房、液壓系統、天車、機床等約需資金萬元。
2、廠房投資或租賃:約平方米,其中大修或組裝平米,倉儲平米。按每平方米元計算,約需資金或租賃費 萬元。
3、土地購置或租用:需占地畝,約需投資萬元。
4、其他輔助設施:職工宿舍、食堂、辦公設施等投資約 萬元。
總投資約為萬元。
八、關于產值和利潤預測
產值:大修:原設備價×(%~%)。
利潤:大修收入×%。
九、關于合作項目推進的要求
一要加快進度,搶占時機,力爭半年內建成投產。
二要把握政策,嚴格按照法人治理結構運作。
三要成立項目領導小組,動態溝通,實現項目扎實推進。
十、本意向協議未盡事宜,甲乙丙三方可以協商補充。
十一、本協議一式六份,甲乙丙三方各貳份,具有同等法律效力。
十二、本協議自甲乙丙三方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方:zz 設備有限公司(蓋章)
代理人(簽字):
乙方:zz 機械有限公司(蓋章)
代理人(簽字):
丙方:AA業集團有限公司(蓋章)
代理人(簽字):
簽訂地點:
年____月____日
篇2:投資公司組織管理手冊說明
城發投資公司組織管理手冊說明
本手冊用以說明公司的組織關系、權責結構和崗位職責,是公司組織管理的基本文件。它一共包括四個部分:
1.組織設計的基本思路:本部分闡明了城發公司現階段組織設計的基本思想,包括組織機構選擇的思路、運作模式選擇的思路、崗位設置的原則等。
2.組織職能概述:本部分是組織機構圖、崗位設置圖和職能的概述,通過組織機構圖和崗位設置圖闡述了部門之間關系和職位間關系圖,總部和項目公司關鍵權責分配概要的說明了總部和項目公司之間的權限劃分框架。
3.部門職責:本部分主要闡述各部門的使命與目標,主要的職能與職責。
4.職位說明書:本部分詳細描述了各崗位(職位)的基本信息、上下級關系、主要的職權、內外溝通渠道、能力素質要求等。
5.附錄:關鍵權責分配表,把各部門的一些關鍵權責進行匯總,這些權責的分配已經在各業務流程中進行了描述。
本手冊是城發公司組織管理的基本文件,當組織機構、部門設置、崗位設置和權責設計或業務流程發生變化時,應及時修訂本手冊。
篇3:發展公司投資項目審批規定
**發展總公司投資項目審批規定
第一章 總 則
第一條為了規范中國EE發展總公司(以下簡稱總公司)的投資管理,加強事先審查,明確審批程序,有利于正確決策,提高投資項目的經濟效益,根據國家有關規定并結合總公司實際情況,特制定本規定。
第二條本規定適用于總公司及專業公司、子公司(以下簡稱EE)投資的新建、擴建、技改、房地產開發及資產經營等項目,其它性質的投資項目參照本規定執行。
第三條總公司投資管理部(以下簡稱投資部)是總公司投資業務的歸口主管部門,負責EE投資項目的審查管理工作。投資部在項目評估論證工作中,應邀請有關方面的專家參加。
第四條總公司設投資審查小組,對大中型投資項目進行聯合審查。必要時,投資審查小組應提前介人投資項目的前期調研考察工作。投資審查小組由總公司分管領導、投資部、財務本部、人事本部、綜合計劃部、法規室派員組成。
第二章項目建議書的審批
第五條符合以下條件之一的項目應由項目主辦單位向投資部報送投資項目申報表、項目建議書及其它相關資料一式四份:
(一)EE投資總額在人民幣三百萬元以上(不含三百萬元)的項目;
(二)需要總公司投入資金或需以總公司名義執行的項目;
(三)除投入資本金外,EE還承擔提供資金、擔保或其它義務的項目;
(四)與私營企業、鄉鎮企業或外資企業共同投資的項目;
(五)境外(含港、澳、臺地區)投資項目;
(六)需向國家有關部門申報的項目。
(七)其它需要報審的項目。
第六條本規定第五條所列項目經投資部審查通過后報總公司總經理批準,獲準項目由投資部以總公司名義行文批復,項目主辦單位據此開展下一階段工作,項目建議書的審查一般應在項目報審之日起二十個工作日內完成,特殊情況可適當延長。
第七條投資部審查未通過或總公司總經理未批準的項目,由投資部負責將審查意見通知項目主辦單位。
第八條本規定第五條以外項目的項目建議書由項目主辦單位自行審批,報投資部備案。
第三章 可行性研究報告的審批
第九條所有投資項目的可行性研究報告均應履行審批手續。項目主辦單位應向投資部提交項目可行性研究報告及有關資料一式十份供評枯審查。評估審查一般應在項目報審之日起三十個工作日內完成,特殊情況可適當延長。
第十條EE投資總額在人民幣三百萬元以下(含三百萬元)的項目由投資部組織項目可行性研究報告的評估論證,提出評估報告及項目可行與否的審查意見,審查通過的項目報總公司總經理批準。審查未通過的項目,投資部應將審查意見通知項目主辦單位。
第十一條EE投資總額在人民幣三百萬元以上的項目由投資部組織項目可行性研究報告的評估論證,提出評估報告,再提交總公司投資審查小組審查。審查采用會議方式,由投資部組織,除投資審查小組成員參加外,還應邀請項目主辦單位的領導及項目經辦人員列席會議,以備投資審查小組的提問和質詢。審查通過的項目報總公司總經理批準。審查未通過的項目,由投資部將審查意見通知項目主辦單位。
第十二條項目主辦單位如對投資部或投資審查小組的審查意見持有異議,可提交總公司總經理辦公會議復議,復議結論由投資部負責記錄在可行性研究報告審批表中。復議通過的項目報總公司總經理批準。
第十三條投資項目的可行性研究報告經總公司總經理批準后,由投資部以總公司名義行文批復。在此之前項目主辦單位不得對外簽署任何實質性承諾文件。為不錯過投資機會,經投資部及總公司法規室審核同意并報總公司領導批準,項目主辦單位在項目可行性研究報告批復前可對外簽署意向書或備忘錄,但仍不能有實質性承諾。總公司總經理未予批準的項目,由投資部將審查意見通知項目主辦單位。
第四章 簽約審批
第十四條項目主辦單位收到可行性研究報告的批復后,可正式實施該項目。需要成立項目公司的應立即著手準備。項目公司設立的合同及章程由投資部初審后交總公司財務本部、法規室初審,再由投資部負責將初審意見及時反饋到項目主辦單位。經項目主辦單位修訂后的合同及章程由以上各部門進行復審,必要時,投資部可召集有關部門進行會審。經復審后的合同及章程由投資部提交總公司總經理審批。審批通過后,按總公司有關簽約授權規定對外簽約。
第十五條項目公司應按《中國EE發展總公司下屬公司的注冊、變更、注銷管理辦法》向總公司綜合計劃部牢請辦理注冊登記事宜。項目公司獲準成立后,項目主辦單位應將項目公司設立的合同及章程正本各~式二份、簽約審批表及授權委托書正本各一式一份、項目公司營業執照復印件一份報送投資部。
第五章 附 則
第十六條按國家規定需政府有關部門審批的項目由投資部負責辦理申報事宜。
第十七條項目主辦單位在項目報審時,應對報審資料的真實性負責,如發現敷衍塞責甚至弄虛作假行為的,將追究項目主辦單位領導及直接責任人的行政或法律責任。
第十八條投資項目建議書及可行性研究報告的評估審查所發生的費用,由項目主辦單位承擔。
第十九條本規定由投資部負責解釋和修訂。
第二十條原《中國EE發展總公司項目審核辦法》廢止。