M制造公司管理顧問服務(wù)合約書
**門業(yè)制造有限公司(以下簡稱甲方)
zz企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱乙方)
茲因甲方按照管理顧問服務(wù)計劃書自20**年12月至20--年6月止(預(yù)計3-6個月完成)，視專案進(jìn)行情況，雙方協(xié)議延長或者縮短時間，費(fèi)用不另增加，聘任乙方作為管理咨詢顧問負(fù)責(zé)甲方ISO9001:2000的輔導(dǎo)和相關(guān)管理的咨詢顧問，經(jīng)雙方商定，達(dá)成如下協(xié)議：
1、次數(shù)安排：顧問師駐公司輔導(dǎo)外，還另安排時間進(jìn)行文件審核;
*視專案進(jìn)行情況增減駐公司輔導(dǎo)次數(shù)、時間;
*顧問師月駐廠輔導(dǎo)時間不少于3-5天(根據(jù)實(shí)際情況增加或減少);
2、輔導(dǎo)費(fèi)用：
*總費(fèi)用為人民幣貳萬貳仟元整。
1)請于簽約一周內(nèi)支付給乙方50%;(請轉(zhuǎn)帳支付)
2)證書取得時(以現(xiàn)場宣布認(rèn)證通過并出具證明一周內(nèi)為準(zhǔn))支付50%整。(請以轉(zhuǎn)帳支付)
3)乙方若未能協(xié)助甲方通過認(rèn)證，予以退還上述所有款項(xiàng)(甲方不配合導(dǎo)致的情況除外)。
*以上費(fèi)用內(nèi)含認(rèn)證費(fèi)(中方委質(zhì)量證書共計一證)和顧問師輔導(dǎo)的交通費(fèi);但不含資料費(fèi);
輔導(dǎo)地點(diǎn)：甲方辦公地點(diǎn)。
*年度監(jiān)督咨詢等相關(guān)工作的咨詢費(fèi)用為每年貳仟伍佰元整，于每年監(jiān)督通過后一次支付。(企業(yè)可根據(jù)需要提前二個月通知)包括如下內(nèi)容：
a.每年內(nèi)審員培訓(xùn)和證書資格保持;(8～10個內(nèi)審員)
b.1-2次內(nèi)部審核、內(nèi)部審核整改;
c.1次管理評審、1次監(jiān)督審核整改;
d.管理體系診斷和相關(guān)質(zhì)量管理體系人力資源法律法規(guī)培訓(xùn);
e.協(xié)助為甲方做重要管理項(xiàng)目的顧問咨詢。
本合約一式二份，經(jīng)甲方簽字蓋章、乙方簽字后即可生效，甲乙雙方各執(zhí)一份存檔。
(本合約輔導(dǎo)內(nèi)容雙方在執(zhí)行過程中的修改經(jīng)確認(rèn)后均為有效。)
甲方名稱:**門業(yè)制造有限公司乙方名稱：zz企業(yè)管理咨詢有限公司
地址： 地址：**市**里**號樓**室
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：***(**：**)
傳真： 傳真：***(**：**)
簽約時間：20--年-月-日
篇2：售樓部置業(yè)顧問行為評核條例
就近期**售樓部各置業(yè)顧問工作懶散,態(tài)度不端正,不思進(jìn)取等問題的出現(xiàn),為了加強(qiáng)售樓部以后的日常管理,提高各員工整體素質(zhì),且遵從有能者居之的原則,實(shí)行競爭上崗制,制定置業(yè)顧問日常行為評核條例,希望各置業(yè)顧問必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。從日常的工作準(zhǔn)則、行為作評核,100分為基準(zhǔn)分,90分為及格,不及格者將降為置業(yè)助理,經(jīng)考核合格后再復(fù)職。
置業(yè)顧問日常行為評核條例
1、上班時間必須穿上工作服,確保穿著整齊,黑色皮鞋,佩戴工卡,女士要涂唇膏(淡妝為宜),男士要打領(lǐng)帶、刮胡須,違反者每次每項(xiàng)扣2分。
2、置業(yè)顧問非工作需要不能坐會客臺和沙發(fā)上,違者發(fā)現(xiàn)每次扣2分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的考勤制度,按時上下班打卡,如發(fā)現(xiàn)叫人打卡的,當(dāng)事人扣5分,代打卡人扣8分。
4、不準(zhǔn)在前臺大聲喧嘩,吃零食,看雜志、報紙(銷售刊物除外),剪指甲,化妝,不能將衣服、手袋等放在前臺的凳子上,不準(zhǔn)在前臺抽煙,坐姿要端正,違反者每次每項(xiàng)扣2分。
5、不能將樓價表、認(rèn)購書、合同、客流登記本、銷控本等售樓資料擺放在前臺,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、每天要安排好門崗值班,值班人員必須按規(guī)定站崗且對進(jìn)來的客人微笑、問好,不準(zhǔn)站在門口同保安聊天,抽煙、看報紙、打私人電話,違反者每次每項(xiàng)扣2分。
7、客戶走后,要自覺清潔好臺面的紙杯、煙灰、水漬等,并擺放好臺凳,如自己沒空,可叫其他人幫忙,要保持售樓部的整潔、干凈,違反當(dāng)事人每人扣2分。
8、上班時間外出,須向直屬主管或經(jīng)理請假,如發(fā)現(xiàn)上班時間外出但又沒請假的,每次扣10分,上班時間非因工作原因不得擅離售樓部(除午飯外),每發(fā)現(xiàn)一次扣8分。
9、上班時間凡是離開前臺(帶客或提前知會除外)的置業(yè)顧問,輪到其接客也無需通知該置業(yè)顧問,等到第二輪接客再輪回,若事后有意見的置業(yè)顧問扣2分。
10、當(dāng)置業(yè)顧問在同客戶計價時,禮賓、置業(yè)助理、置業(yè)顧問誰空閑誰斟茶水,如果客戶入座后仍沒有茶水的,又或者是客戶自己去斟茶水的,每發(fā)現(xiàn)一次扣前臺空閑人員2分。
11、如果有客戶投訴某置業(yè)顧問服務(wù)態(tài)度不好,又或者是在售樓過程中沒有向客戶介紹清楚而導(dǎo)致事件發(fā)生,一經(jīng)查實(shí),將扣除該置業(yè)顧問8分。
12、每人接待過的客戶(新、舊客)當(dāng)天必須詳細(xì)登記在《每日客流本》上,還必須登記在自己的客流本上,如檢查發(fā)現(xiàn)未登記的,每次扣2分。
13、所有新客戶必須在三天內(nèi)每一次跟蹤,十天內(nèi)第二次跟蹤,一個月內(nèi)至少有三次跟蹤,直到客流本上寫清楚客戶不買的原因?yàn)橹?。如檢查發(fā)現(xiàn)未跟蹤好的每次扣2分。
14、每個星期的星期一早上9:00前和每個月2號前的早上9:00前分別交工作日志和工作總結(jié),不按時繳交的每次扣2分。
15、同事之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),如果發(fā)現(xiàn)在前臺大聲吵架,又或者是故意挑撥事非的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按事情的嚴(yán)重程度作出處罰并扣8分。
16、簽合同、認(rèn)購書時,發(fā)現(xiàn)有錯漏的,將錯處按每處扣1分。
注:上述條例是針對**售樓部現(xiàn)存的問題而設(shè)立的,日后若發(fā)現(xiàn)其它問題的存在,將對該條例另作補(bǔ)充,希望各置業(yè)顧問以此增強(qiáng)工作的自律性和提高自身的綜合素質(zhì)。
篇3：房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問職位描述
房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問職位描述
職位描述：
1、18-28歲，大專以上學(xué)歷，男女不限，形象氣質(zhì)佳，身體健康;
2、1年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同類銷售工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉樓盤推介、客戶溝通、接待看房、簽約服務(wù)等銷售業(yè)務(wù);了解房地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī);
4、具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)，做事積極主動，能承受較大的工作壓力;
5、語言表達(dá)能力好、親和力強(qiáng)，并具良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。