鞍馬池小學“小手拉大手，共創文明城”主題活動實施方案

　　為進一步推進“六城聯創”，為鹿城創建省級示范文明城區營造氛圍，結合鹿城區委宣傳部、鹿城區文明辦、鹿城區教育局相關文件精神，特制訂鞍馬池小學“小手拉大手，共創文明城”主題活動實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以***理論和“***”重要思想為指導,深入貫徹落實***和浙江省第十三次黨代會“兩富”精神,緊緊圍繞“三生融合·幸福溫州”的總目標,以“創首善之區，建幸福鹿城”為導向，以“溫州創建全國文明城市，鹿城創建省級示范文明城區”為載體,以“創建為民、創建靠民、創建惠民、創建便民”為理念,廣泛開展公民道德、文明禮儀、文明環境、文明交通等教育實踐活動,不斷提高廣大師生及家長整體素質和文明程度，為鹿城又好又快發展作出應有的貢獻。

　　二、活動目的

　　通過開展內容豐富、形式多樣的主題教育活動，使全校師生在進一步提高道德修養和文明素質的同時，把教育活動延伸到家庭和社會，使學生、家長和社會群眾共同受教育，不斷提高市民對文明城區創建工作的知曉率、參與面和滿意度，逐步形成人人講文明、知禮儀、懂禮貌的良好氛圍，呈現人人規范自我行為、時時愛護城市環境的良好局面。使學校、家庭、社會互相影響，推動學生文明、家庭和睦、社會和諧。

　　三、活動內容

　　（一）加強師德教育，進一步提高教師對本次活動重要性的認識，明確任務職責，各司其職，各負其責。

　　成立活動領導小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z及各班班主任

　　（二）以“小手拉大手共創文明城”為主題，積極開展文明教育“七個一”活動。

　　1、召開一次“小手拉大手，共創文明城”啟動儀式

　　學校結合開學典禮和始業教育，開展文明禮儀等教育活動，做好開學第一課。通過宣讀倡議書、家長代表發言、學生代表發言、領導講話、簽名儀式、宣誓儀式等多種形式，倡導廣大中小學生積極從自身做起，并通過孩子影響家庭成員，全面啟動“小手牽大手，共創文明城”活動。（9月初）

　　2、上好一堂文明禮儀活動課

　　學校要通過班隊活動課，結合《弟子規》和《做一個文明有禮的浙江人》等內容，上好一節公民道德和文明禮儀課。（9月上旬）

　　3、征集一條文明短信活動

　　發動師生和家長，圍繞“共創文明城”的主題，積極創作文明短信，學校開展短信評優活動，并將優秀短信作品通過校園網和短信平臺向學生、家長等播發，唱響創建文明城市的主旋律。（9-10月）

　　4、寫好一篇“記錄身邊的文明瞬間”征文活動

　　學校結合本學期開展的讀書教育活動，開展一次征文活動，以少年兒童的視角，說說社會、家庭中的文明禮儀、文明行為，文章題目自擬，文章體裁不限，由各班進行評選，并將其中的優秀作品在全校范圍內進行展示與交流。（9-10月）

　　5、開展一次家長承諾簽名活動

　　學校要組織學生家長積極參與創建文明城市、省級示范文明城區活動中去，家長和學生共同學習省級示范文明城區承諾書，并與家長共同完成簽名活動，以此來強化學生和家長參與創建文明城市的理念。（9-10月）

　　6、組織一場主題家長會

　　學校要組織一次“小手拉大手，共創文明城”主題活動家長會，宣傳活動意義，提出活動要求，爭做一個文明有禮的溫州人，在家長中營造創建文明城市濃厚的宣傳氛圍。（10月上旬）

　　7、開展當一名“小小文明監督員”活動

　　學校要組織由小學生擔任“小小文明監督員”，監督身邊的人（包括父母、爺爺奶奶、外公外婆等）文明或不文明的行為細節，倡導從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，用自己的實際行動來傳播文明。要求每位學生在“小小監督員”活動記錄冊上進行記錄，對文明行為進行肯定，對不文明的行為提出改正建議，內容記錄不少于2次。（10月上旬）

　　（三）周密組織，精心安排，加強督導檢查。

　　學校將對開展“小手拉大手，共創文明城”教育實踐活動的情況進行督查、考評，樹立典型。活動的具體分工是：

　　組長z是活動的總負責，活動的策劃安排及安全設施有z和z負責，“七個一”活動由zz負責，校園環境的布置及監督有z和z負責，食堂、廁所及校園花壇、操場衛生由z和z負責，各班開展的系列實踐活動由各班主任負責。學校將對活動開展的情況進行全面的梳理和總結。

　　同學們，“播種行為，收獲習慣，播種習慣，收獲性格，播種性格，決定命運”，這是一句很有哲理的印度名言，它說明良好的行為訓練，對形成習慣，培養性格，把握命運非常重要。在本次主題活動中，從生活到學習的每一環節里都滲透著文明禮儀、遵守規范的內容，目的在于完善自我。同學們，讓我們一起為建設文明城市而努力！

　　鞍馬池小學

篇2：公司開展20X學年黨支部文明創建活動實施方案

　　開展20**年黨支部文明創建活動實施方案

　　公司所屬各黨支部：

　　為進一步深化文明創建活動，鞏固文明創建成果，提高文明創建水平，推動公司安全、高效、和諧、可持續發展，爭當創建幸福企業排頭兵，根據礦《關于開展20**年文明創建活動的實施意見》的通知精神，結合公司工作實際，特制定本實施意見。

　　一、創建目標

　　1.公司兩級組織確保有一家獲得礦級文明區隊稱號。

　　2.餐飲中心班中餐配發中心爭創集團公司級文明示范點。

　　3.水暖中心洗衣房、醫院放射科爭創礦級文明示范點。

　　4.精神文明建設創新項目、新人新事在礦級年度評比中各入選1至2個。

　　5.場所達標晉級創建工作在集團公司季度和年度評比中繼續保持保持第一名，鞏固領軍地位。

　　6.培養一個以上集團公司級勞動模范;選樹一個以上集團公司級新人新事。

　　7.持續開展月度“明星職工”評選活動，通過典型引路，實現全員素質的提高。

　　二、創建項目及評選辦法

　　1.公司月度“明星職工”評選。參照《關于開展評選月度“明星職工”和“末位職工”活動的意見》(張煤物司黨發[20**]09號)執行。月度“明星職工”的評選結果作為評選礦年度“文明職工”的主要依據。

　　2.文明區隊的評選。以物業公司逐月考核為依據，按照得分多少，評出年度文明區隊，并上報礦審定表彰。

　　3.文明班組的評選。各單位根據日考核、月評比的結果，每月5日前評出文明班組，書面蓋章報公司審核后，報礦文明創建辦公室。年度文明班組在“月月評”的基礎上，擇優選樹。

　　4.精神文明建設創新項目的評選。圍繞安全生產、經營管理和黨建思想政治工作開展，探索精神文明建設的新方法和新途徑。要把握三個原則：一是體現在人無我有、人有我優、人優我強的“新”字上。二是體現效益原則，可以經濟效益、安全效益，也可以是社會效益。三是體現超前性和持續性。精神文明建設創新項目的培育評選程序是：年初申請立項、年中培育、全過程控制、不定期檢查、公司會同礦職能部門綜合驗收評估，最后由總評領導小組評定。公司兩級支部要按照各自制定的創新活動項目的規劃，認真組織好今年的創新活動，確保活動的長效開展。

　　5.文明示范點的創建評選。由基層單位年初向公司和礦文明創建活動辦公室申報，年度內全過程培育。公司和礦文明辦每季度將組織相關職能部門人員，對年初申報的文明示范點進行業務指導、監督檢查和日常考核，根據日常檢查結果，實行季度初評，年度匯總，綜合評選出年度文明示范點。

　　6.新人新事的評選。重點評選在踐行社會主義核心價值體系中為職工辦實事、辦好事、勇闖市場、創業發展、遵守社會公德、職業道德、家庭美德、助人為樂、弘揚正氣、構建和諧礦區等方面的典型，在廣大職工中形成崇尚科學文明、遵紀守法、弘揚美德、學趕先進的良好氛圍。要把握三個原則：一要體現“新”字，即：人無我有、前無今有、有而創新;二要體現事跡“突出”，即：真實動人、有說服力;三要體現效益，即：經濟效益、安全效益、社會效益或具有一定影響力。事跡突出者，應及時上報公司和礦黨委宣傳科，礦將及時進行表彰。

　　7.文明職工的評選。從各單位月度“明星職工”中擇優產生，每個次月5日前將評選結果書面蓋章報公司審核后，報礦文明創建辦公室。各單位副科級以上干部不參加本單位文明職工評選。發生一票否決的單位，其黨政主管不得評為年度文明職工，所在班組的班組長不得評為年度文明職工。

　　8.標兵的評選。從各單位申報的礦年度文明職工中擇優產生，由各支部提名和職工推薦產生,并撰寫申報事跡材料報公司審定后報礦評審確認。

　　9.文明家庭的評選。由所在單位黨支部、車間工會，按礦下發的文明家庭條件標準，在自查評比的基礎上，擇優向礦工會推薦申報(若屬于其它單位或地方的，由該家屬所在街道、村民委員會或單位提供事跡材料)，礦工會再組織職能部門檢查考核后進行綜合評定。

　　10.向集團公司推薦m.dewk.cn的勞動模范、文明區隊、文明班組、精神文明建設示范點、精神文明建設創新項目、精神文明建設新人新事、文明家庭、文明職工等，必須從礦級同類先進中擇優推薦。

　　11.集體和個人特殊貢獻獎的獎勵辦法參照張煤物司黨發[20**]07號《關于設立集體和個人“特殊貢獻獎”的實施辦法》執行。

　　三、文明區隊考核否決指標及加分項目

　　(一)否決指標

　　1.年度內出現輕傷的，不得評為文明區隊。

　　2.單位職工發生違法犯罪或重大治安、刑事案件的，不得評為文明區隊。

　　3.出現違反計劃生育政策的，不得評為文明區隊。

　　4.黨員干部或其他各類業務人員出現重大違紀事件的，造成較大不良影響的，不得評為文明區隊。

　　(二)加分項目

　　1.有見義勇為行為，為社會治安做出突出貢獻者，受礦及以上單位表彰者，加1分。

　　2.獲市級及以上單項榮譽者,集體加2分，個人加1分。

　　3.經礦相關部門鑒定有技術革新成果或合理化建議，且有明顯經濟效益者，加1分。

　　4.對集體項目評定中，視職工人數可設定相應工作難度系數。

　　四、組織領導與分工負責

　　為加強對文明創建工作的領導，公司成立活動領導小組，總經理、總支書記E任組長，總支副書記E、副總經理E任副組長，各單位黨政工、公司工會主席為成員。領導小組下設活動辦公室，活動辦公室設在公司工會，徐興戈任活動辦公室主任，具體負責日常創建活動的協調、調度、檢查和考核工作。要根據考核細則，分別對有關項目進行逐月考核，并將考核和評比結果按要求報送礦工會文明創建辦公室，并及時上傳到“雙樓物業”網站上進行公示。

　　附件：物業各單位“文明區隊”考核細則

篇3：工商所深入開展文明工商所創建工作實施方案

　　工商所深入開展文明工商所創建工作的工作實施方案

　　為進一步做好文明工商所的創建工作，努力建設一支“忠于職守、勇于負責、清正廉潔、執法如山”的工商行政管理隊伍，根據省、市局創建文明工商所(分局)的工作要求，制定如下工作方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十七大和“***”重要思想為指導，進一步領會建設“七型”工商的深刻內涵，把提升執行力作為創建目標，把行政效能建設作為創建的有效載體，把提高監管服務水平作為創建的中心環節，堅持以人為本，注重實效，不斷完善基層的隊伍建設和內部管理，切實履行工商行政管理各項職能，促進地方經濟又好又快發展。

　　二、組織領導

　　為進一步加強對創建工作的組織協調和督促指導，成立創建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責組織協調、指導督促和效能監督工作。

　　三、創建安排

　　1、強化培訓工作，提高基層隊伍的素質

　　狠抓學習培訓工作。根據政治業務學習計劃的統一安排，結合本所干部的實際情況，從拓展干部的知識面、提高政治敏感性、提升崗位工作能力入手，擬定有針對性的培訓計劃。培訓工作突出抓好時事政治、廉政建設、業務技能等為主要內容的教育培訓，在集中培訓的同時，要進一步抓好干部的自學工作，由干部根據自己的特點和工作節奏，開展拾遺補缺的自學活動。在培訓的形式上，除了要參加市局組織的集中學習外，要更多地提供平臺讓干部將所學知識通過授課、討論等形式進行鞏固，使理論與實際、學習與實踐有效結合。機關各科室要為工商所的培訓工作及時提供好服務，將提高基層所隊伍素質作為開展好一切工作的出發點和落腳點。

　　2、狠抓效能建設，提升監管工作的效率

　　首先，要抓好執行力的提升，要認真查找本所在執行過程中存在的問題及產生的原因，尤其是主觀上存在的原因，積極整改，督促干部主動執行、積極執行、有效執行。其次，在工商所的內部管理工作中，要切實做到用制度說話、用制度管理干部。在制度的執行過程中，做好與干部的談心談話工作，及時了解干部的所思所想，及時幫助干部解決所面臨的困難和問題，實現嚴格執行工作紀律和對干部的人情關懷有機融合，使干部能主動執行制度。第三，要加強監督，及時找出影響行政效能的原因，提出整改意見和建議，使工作思路更加清晰、工作重點更加突出、精神狀態更加振奮、工作方法更加有效、工作業績更加明顯，不斷提高工商所的行政效能。

　　3、推進主題活動，提高基層工作的質量

　　抓好“服務求優抓細節、監管求全抓誠信、執法求公抓法治、作風求正抓文化、執行求實抓團隊”等五項活動的開展，將主題活動的開展與年度雙文明目標工作有機結合，以提高工作實績為目標，通過開拓工作思路、創新工作舉措、優化m.dewk.cn服務手段，實現工作效率與工作質量的高度統一。

　　4、加強督查力度，確保創建落到實處

　　加強文明工商所創建的督查工作，定期開展自查，發現問題和不足及時整改。對于弄虛作假的，要嚴肅處理。

　　四、創建要求

　　1、找準關鍵，突出創建核心。今要充分利用當地的經濟發展優勢挖掘工作亮點，努力形成自己的工作特色，并認真總結經驗，向市局及地方政府提供好的建議，使上級的工作要求被順利執行。

　　2、抓住細節，落實創建工作。創建工作不是一項表面文章，只要扎扎實實地做好全年工作，就能抓好創建。全所人員落實到日常工作中去，落實到具體工作的每一個環節和細節中去，通過抓細節，不斷提高干部的工作能力和工作水平。

　　3、子綱結合，務求創建實效。創建工作是“綱”，把具體的各個“子目”有效結合在一起，才會走活全盤棋。與效能建設結合，為社會多辦實事、好事;與各項制度的結合，通過制度革習除弊;與崗位目標結合，納入到每一位干部的工作責任中;與崗位練兵結合，進一步提高服務監管水平;與黨風行風廉政建設結合，糾正歪風，樹立干凈干事的行風。把創建這項集體工作化為具體可見的、責任明確的個人工作，形成人人為創建、創建為人人的良好氛圍。

　　4、以人為本，提升隊伍形象。創建的執行者是干部，創建的落腳點是干部辦好實事。要揚長避短，注意調動干部的工作積極性，把老同志經驗的傳幫帶與年輕同志的知識技能優勢結合起來，努力建設出一支凝聚力好、作風優良、戰斗力強的團隊，不斷提升工商隊伍形象。