創(chuàng)建綠色小區(qū)整體工作方案

　　XX 項目坐落于美麗的****，小區(qū)建筑面積達 27 萬多平方米，于*年*月竣工交付，集優(yōu)越的地理位置、完善的配套設施、人性化布局設計、智能化的物業(yè)管理于一體的現代化物業(yè)管理小區(qū)。我們堅持“高起點、高標準”建設小區(qū)的原則，積極加強小區(qū)環(huán)境建設，推進小區(qū)綠色環(huán)保工作。四年來，小區(qū)綠色環(huán)保工作在市、區(qū)黨委、政府的統一領導和大力支持下，在全體業(yè)主和公司員工的共同努力下，開展群眾性的綠色活動，投入巨資加強軟硬件設施建設，廣泛宣傳從而調動廣大業(yè)主居民愛綠、建綠、管綠、創(chuàng)綠的積極性，小區(qū)綠地率達 35%，為廣大業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活和居住環(huán)境，受到省、市、區(qū)各級領導和小區(qū)居民的好評，并先后獲得 "**省物業(yè)管理優(yōu)秀小"、"三星級安全小區(qū)"、"全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)"及"綠化先進單位"稱號。

　　XX 項目綠色創(chuàng)建工作堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設施，相當一部分人是因為看好 XX 項目的綠化環(huán)境而來的。我們的環(huán)境建設充分體現了以人為本的規(guī)劃設計理念，注重生態(tài)型和功能型建設，增加觀賞景點，補種觀賞品種，增制健身器材，使小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

　　XX 項目綠色創(chuàng)建工作大力營造"環(huán)境品牌"，在規(guī)則、設計、施工的全過程，始終貫穿"人景合"的環(huán)境理念，綜合考慮生態(tài)環(huán)境、空間環(huán)境、文化環(huán)境、生活環(huán)境的發(fā)展變化，賦予居住環(huán)境多樣化、個性化、人文化和情感化的特點，奠定了 XX 項目以綠色為主題的環(huán)境發(fā)展模式。

　　XX 項目綠色創(chuàng)建工作堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，環(huán)境建設與住宅建設同步推進，環(huán)境設施與其他基礎設施同步建設，科學規(guī)劃，合理施工，真正實現了小區(qū)內一年四季天常藍、水常碧、樹常綠、花常開。

　　XX 項目抓綠色創(chuàng)建工作基本情況如下：

一、 建立健全環(huán)境和監(jiān)督機制

　　我們成立了由物業(yè)服務中心經理為組長，各業(yè)務主辦及小區(qū)居民組成的創(chuàng)建工作領導小組;建立完善了各項環(huán)境管理制度和監(jiān)督制度，定期召開創(chuàng)建工作會議，研究解決綠色創(chuàng)建活動中存在的問題;成立了小區(qū)居民組成的環(huán)境保護義務管理員，選出了15 名責任心強、熱心環(huán)境工作的老同志擔任小區(qū)環(huán)境保護義務管理員，參與小區(qū)建設和管理工作;制定了創(chuàng)建工作計劃和方案，并對各項活動有布置、有檢查、有落實、有記錄;充分調動居民參與小區(qū)管理，通過宣傳和動員，業(yè)主中 80%以上人員愿意參加各種環(huán)境保護活動，并積極為小區(qū)管理工作提高了很多合理化建議。

二、 完善環(huán)境保護設施和節(jié)能資源重復利用措施

　　小區(qū)全部實現了雨、污水分流，每月對所有雨、污水管道進行檢查清理，確保暢通，無污水漫溢現象;建有配套完善的油污治理設施，小區(qū)居民廚房油煙全部由封閉排煙道集中排放，餐飲娛樂場所排煙道全部高于周圍建筑物 2 米，油煙全部實現達標排放;降低小區(qū)噪音，杜絕噪音擾民現象，小區(qū)業(yè)主裝修前到物業(yè)服務中心簽訂裝修管理協議，發(fā)放"裝修管理規(guī)定"，嚴格限制施工時間。

　　加強對垃圾投放的管理，小區(qū)內垃圾實行分類投放，對各種垃圾日產日清，做到無暴露垃圾。

　　積極開展節(jié)約用水宣傳，推廣使用節(jié)水小龍頭;對小區(qū)噴泉廣場水源進行循環(huán)利用，并將附近雨水引入水池，從而達到節(jié)約用水的目的。

　　積極推廣使用清潔能源，積極開展節(jié)能宣傳，推廣節(jié)能設備，并全部使用天然氣。積極推廣使用綠色建筑、裝飾材料。要求小區(qū)建筑材料全部經鑒定合格后再使用，小區(qū)外墻涂料全部使用無毒、無味、無放射性的綠色環(huán)保涂料，砌塊全部使用灰沙磚和空心磚，并在小區(qū)宣傳推廣使用綠色環(huán)保型裝飾材料和家具用品等。

三、 積極開展環(huán)境宣傳，倡導綠色生活

　　我們制定有完善的環(huán)境宣傳計劃，保證每月進行一次環(huán)境宣傳教育活動，同時還利用廣播、宣傳欄進行環(huán)保宣傳，今年集中進行了三次大型宣傳活動：(1)三月十二日植樹節(jié)，小區(qū)居民和服務中心全體人員進行植樹活動，并廣泛開展愛綠管綠宣傳;(2)三月二十二日組織小區(qū)愛好攝影的居民進行了以"滿園春色·綠色環(huán)保"為主題的攝影展;(3)九月九日在小區(qū)開展了以"綠色環(huán)保"為主題的家庭趣味環(huán)保大比拼，共有十余個環(huán)保家庭參與了此次活動。

　　小區(qū)環(huán)保氛圍濃厚，固定大宣傳牌 5 個、小宣傳牌 38 個，并組織開展環(huán)境保護公益活動：(1)三月十二日義務植樹活動;(2)三月二十二日組織小區(qū)愛好攝影的居民進行了以"滿園春色·綠色環(huán)保"為主題的攝影展;(3)九月九日在小區(qū)開展了以"綠色環(huán)保"為主題的家庭趣味環(huán)保大比拼，共有十余個環(huán)保家庭參與了此次活動;(4)每月組織對銀湖水葫蘆的打撈;(5)組織員工在小區(qū)開展"撿煙頭、石子"活動;(6)成立了由 15 名小區(qū)居民組成的義務環(huán)境保護監(jiān)管理。

　　通過宣傳和開展各項環(huán)保活動，小區(qū)居民環(huán)保意識明顯增強，小區(qū)居民能自覺遵守環(huán)保法規(guī)，敢于制止各種破壞環(huán)境的行為，愛護小區(qū)環(huán)境設施，自覺履行禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定;同時還能做到保護生態(tài)、不亂扔、亂吐、亂丟，丟棄廢舊塑料袋時打結，并掌握了一定的環(huán)保科普知識，倡導綠色消費，如：使用無磷洗滌用品、用布袋菜藍購菜，減少使用一次性用品，購買綠色生活用品等。

四、 加大基礎設施建設投入，美化凈化小區(qū)環(huán)境

　　小區(qū)綠化率達到 35%，使小區(qū)業(yè)主戶戶推窗見綠、步步移地換景。小區(qū)還修建了噴泉廣場、籃球場、網球場等文化娛樂場所，并建立了嚴格的管理和使用制度。

　　創(chuàng)建綠色小區(qū)，是一項長期系統的工作，我們雖然在綠色創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但與上級領導和小區(qū)居民的要求還相差甚遠，在今后的工作中，我們要以更大的熱情投入其中，進一步做好綠色環(huán)保宣傳工作，抓好垃圾分類投放和環(huán)境科普知識的普及、推廣使用綠色環(huán)保用品，實現綠色小區(qū)的自我教育和自我管理，努力營造人與自然和諧統一、居住環(huán)境整潔優(yōu)美的綠色家園。

篇2：東方酒店創(chuàng)建綠色飯店知識講座

　　東方酒店創(chuàng)建綠色飯店知識講座

　　時間：

　　主講：

　　主題：綠色飯店的現狀/綠色飯店的基本理念/目前綠色飯店主要存在的問題/如何開展創(chuàng)綠/如何評定綠色飯店

　　一、綠色飯店的現狀：

　　二、綠色飯店的理念：

　　1、綠色飯店的理念：它要求飯店將環(huán)境管理融入飯店經營管理之中，以環(huán)境保護為出發(fā)點，調整飯店的發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念、管理模式、服務方式，實施清潔生產，提供符合人體安全、健康要求的產品，并引導社會公眾的節(jié)約和環(huán)境意識、改變傳統的消費觀念、倡導綠色消費。它的實質是為飯店賓客提供符合環(huán)保要求的、高質量的產品，同時，在經營過程中節(jié)約能源、資源，減少排放，預防環(huán)境污染，不斷提高產品質量。

　　2、綠色旅游飯店定義：以可持繼發(fā)展為理念，堅持清潔生產，倡導綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境的飯店，其核心就是在生產經營過程中加強對環(huán)境的永續(xù)保護和資源的合理利用。

　　三、飯店的主要環(huán)境問題

　　1、廢氣的排放

　　2、廢水的排放

　　3、噪音的污染

　　4、固體廢棄物

　　5、室內空氣污染

　　6、能源的過量消耗

　　7、資源的過量消耗

　　四、開展綠色飯店管理的步驟

　　1、建立臺帳

　　⑴建立創(chuàng)綠領導管理體系，各部門建立創(chuàng)綠小組；

　　⑵制訂飯店綠色管理制度，可在星級飯店管理制度上加以完善，增加節(jié)能環(huán)保部分；

　　⑶對員工進行綠色飯店培訓工作（標準講解，制作綠色飯店知識小冊子，對員工培訓的內空資源要進行積累）；

　　⑷營造綠色服務的氛圍（如標語、宣傳、告示牌、提示牌等）；

　　⑸落實創(chuàng)綠管理的措施

　　①節(jié)約能源角度，如采用節(jié)能燈具，充分利用自然光，分路控制等。

　　②節(jié)約資源角度，如分區(qū)安裝水表，降低恭桶水位、利用蒸汽冷凝水、洗衣房污水、太陽能等。

　　⑹努力得到賓客的理解和支持，通過宣傳，獎勵措施。

　　⑺對創(chuàng)建綠色飯店過程進行檢查。

　　⑻評估創(chuàng)綠效果，通過數據比較、能耗分析，總結各部門創(chuàng)綠效果、整個酒店的效果。

　　⑼建立完善綠色飯店的文件體系（分類、做好目錄）。

　　⑽各種檢測報告和佐證材料。

　　五、綠色飯店的評定

　　1、客觀

　　2、綜合評價

　　3、指導

　　步驟

　　1、聽取總結及工作匯報；

　　2、書面審核—臺帳資料檢查

　　3、現場認定：是否符合標準，是否可行，工作是否合理，是否可操作。

　　六、創(chuàng)綠過程中應處理好以下幾個問題

　　1、綠色飯店與星級飯店的關系問題；

　　2、節(jié)能與服務質量的關系問題，要保證服務質量的前提下做好節(jié)能工作；

　　3、對產品除注重結果外更應注重過程，通過創(chuàng)綠提高員工意識，進行影響賓客的意識。

篇3：花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結

　　花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結

　　服務中心自20**年8月**花城小區(qū)居民入住以來，把環(huán)境建設放在重要位置，20**年，更是把綠色創(chuàng)建工作放在重要議事日程，在以"構建和諧社會"理論的指導下，統一組織領導，全體職員和廣大居民共同參與，大力提倡綠色消費，大力開展綠色宣傳，下大力進行綠化設施建設，努力提高居住環(huán)境和居民的生活質量，引導大家樹立環(huán)保意識，全面提高居民的素質，增強企業(yè)凝聚力，為發(fā)展經濟，提高效益，促進了企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，有力推進了小區(qū)的整體建設和全面發(fā)展壯大。

　　一、建立健全組織領導，明確職責，制定責任制，強化目標管理，將創(chuàng)建綠色小區(qū)納入公司全面建設的重要議事日程。

　　明確職責，制定責任制，強化目標管理，是確保創(chuàng)建綠色小區(qū)順利進行的有效保證。根據目標管理責任書和年初工作計劃，服務中心成立以經理為組長的領導小組，并建立科學、合理、靈活、高效的管理體制，堅持將社會效益放在第一位、經濟效益和社會效益協調發(fā)展的原則，及時滿足居民和員工對環(huán)境的需求；將對小區(qū)在綠化建設方面的實績同經濟效益掛鉤，確保各項活動有序開展；加強宣傳，制造聲勢，營造氛圍，讓員工和居民的熱情和積極性充分調動起來；充分利用廣播和宣傳欄和標語口號對員工和小區(qū)居民進行環(huán)境宣傳教育，統一思想，提高認識，讓全體人員充分認識到，只有開展群眾性的綠色創(chuàng)建活動，才能促進小區(qū)環(huán)境建設的根本好轉；制定了《創(chuàng)建綠色小區(qū)領導小組職責》、《環(huán)境協管員職責》、《小區(qū)居民職責》、《綠色小區(qū)居民環(huán)保公約》。

　　二、積極開展學習和討論活動。

　　1、組織學習和討論活動。公司充分運用廣播和宣傳欄對小區(qū)進行宣傳和教育，主要學習"構建和諧社會"的重要論述，并組織討論。通過學習和討論活動，澄清了是非，提高了大家的理論水平和辨別是非、認識問題、解決問題的能力。

　　2、開展學科學、學文化、學技術活動。公司通過組織培訓，采取集中學習的方法，組織大家開展學科學、學文化、學技術活動。全年共辦培訓班5期，組織培訓60人次對參加學習的人員在時間上給予保障，在其他方面給予方便。

　　3、植樹現場會，開展群眾性綠化植樹活動。20**年3月12日，共出動60余人，當天植樹100棵，其他花草樹木400余棵，小區(qū)綠化覆蓋率達到35%。

　　4、開展群眾性宣傳教育活動，增強環(huán)境觀念。花城充分運用廣播、宣傳欄、橫幅標語和板報進行廣泛宣傳，增強了居民員工的環(huán)境意識和對創(chuàng)建綠色小區(qū)的認識。

　　5、檢查下水道和污水處理設施，確保雨水管、污水管道暢通。按規(guī)定每月進行檢查清理。

　　6、開展節(jié)水、節(jié)電活動家，推廣應用清潔能源和環(huán)保材料，加強對能源資源再利用和管理。

　　7、檢查環(huán)境保護設施，重點是垃圾收集和處理。

　　8、檢查小區(qū)居民、社區(qū)餐飲業(yè)和娛樂業(yè)排放的油煙，清除煙塵污染。

　　9、治理噪音污染，加強對小區(qū)及周邊施工場所的檢查和管理。

　　10、推廣應用無毒生活用品，減少塑料袋的使用，丟棄的廢舊塑料袋要打結。

　　三、小區(qū)環(huán)境建設與小區(qū)全面工作緊密結合起來，全面加強小區(qū)綜合治理工作，實施依法管理和綜合治理。

　　1、健全組織，明確職責，制定切實可行的崗位目標責任制。

　　2、制定計劃，布置工作，嚴格按計劃要求組織落實。

　　3、開展群眾性的綠化植樹活動，3月12日舉辦植樹現場會，請上級領導、業(yè)主代表與公司全體員工一起開展植樹活動。

　　4、進行硬件實施的建設、維護、保養(yǎng)，按計劃，每月對灌溉設施設備、排水排污設施、油煙排放設施和其他綠化環(huán)衛(wèi)設施進行一次全面檢查和保養(yǎng)，確保正常正常使用。

　　5、開展綠化宣傳和管理工作，利用廣播和宣傳欄進行教育；利用橫幅和標語口號進行宣傳和引導。

　　6、開展節(jié)能活動和對能源的再利用活動。

　　四、主要方法、措施：

　　1、堅持硬件設施建設與軟件建設相結合，加大對綠色工程的投入，擴大綠地面積，增加植樹的數目。

　　2、堅持建設與管理相結合，既要高度重視基礎設施建設，又要加強管理。

　　3、堅持開展群眾性的建設和管理活動，充分利用居民的熱情，調動居民的積極性。

　　*市Z物業(yè)管理有限公司

　　**花城物業(yè)服務中心

　　綠色小區(qū)創(chuàng)建工作辦公室

　　二○**年十一月**日