區(qū)機(jī)關(guān)事管局20**年上半年綜合治理工作總結(jié)

　　為了進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)綜治委的直接指導(dǎo)下，高舉*理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“***”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，踐行***，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求, 緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真謀劃，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化治安防范，狠抓工作落實(shí)，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作取得了明顯成效，有效地維護(hù)了社會(huì)的安定穩(wěn)定，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　一、高度重視，健全組織

　　對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認(rèn)識(shí)到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅(jiān)持把綜治、平安工作納入年度工作計(jì)劃，擺上議事日程，全局的各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。將綜治、平安建設(shè)工作情況與干部的任免獎(jiǎng)懲掛鉤。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施。一是抓學(xué)習(xí)宣傳。我局高度重視，根據(jù)年度工作計(jì)劃，做好法律法規(guī)的宣傳工作，促進(jìn)干群關(guān)系的和諧穩(wěn)定。結(jié)合日常工作適時(shí)進(jìn)行宣傳，把宣傳工作與平時(shí)工作相結(jié)合，以宣傳促進(jìn)工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實(shí)施方案，大力宣傳氣象有關(guān)法律法規(guī)，提高氣象局干部、職工守法用法意識(shí)，提高依法行政水平。二是抓責(zé)任落實(shí)。把治安穩(wěn)定任務(wù)分組分塊，明確責(zé)任，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確定專人作為社會(huì)綜治聯(lián)絡(luò)員，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。為進(jìn)一步明確細(xì)化各自的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)人防、物防和安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和重大違法犯罪案件，我局做到責(zé)任層層分解，任務(wù)層層下達(dá)，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個(gè)科室或下屬單位出了問題，追究哪個(gè)科室或下屬單位的責(zé)任，使大家增強(qiáng)了防范意識(shí)，統(tǒng)一了思想，形成了一個(gè)人人有義務(wù)、人人有責(zé)任的安全防范網(wǎng)絡(luò)。三是抓制度建設(shè)。建立健全工作匯報(bào)制度、情況通報(bào)制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機(jī)制，做到以制度管人、管事，規(guī)范干部、職工的行為，規(guī)范各項(xiàng)工作，達(dá)到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。

　　二、理清思路，抓住重點(diǎn)

　　一是加強(qiáng)重點(diǎn)防范管理，切實(shí)維護(hù)局院內(nèi)安全穩(wěn)定。首先設(shè)置氣象小區(qū)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，對(duì)進(jìn)出閑雜人員實(shí)行登記制度；其次是在機(jī)關(guān)大院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，從各方位防范盜竊行為；第三是不定期組織綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)氣象局內(nèi)的防盜、防搶、防毒等情況進(jìn)行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建平安jj打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)全年無違反《社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現(xiàn)象。

　　二是開展矛盾糾紛排查調(diào)處。局班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對(duì)矛盾糾紛相對(duì)突出、尖銳的事件，集中時(shí)間、集中精力、集中力量，切實(shí)有效地開展排查和調(diào)解處理，并按照"分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理"的原則，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)調(diào)處，防止糾紛惡化擴(kuò)大，基本實(shí)現(xiàn)"小事不出股，大事不出局"目標(biāo)，有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)了全局各部門的安定團(tuán)結(jié)。

　　三、下半年工作思路

　　下半年我局社會(huì)治安綜合治理工作，要堅(jiān)持以*理論和"***"重要思想為指導(dǎo)，按照綜治委的要求，緊緊圍繞***要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　（一）以抓責(zé)任制落實(shí)為龍頭，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

　　（二）積極化解職工內(nèi)部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結(jié)合、督辦與聯(lián)查結(jié)合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。對(duì)排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實(shí)調(diào)查處理措施，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

　　（三）進(jìn)一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持因地制宜，突出工作重點(diǎn)，分別輕重緩急，精心部署好各項(xiàng)工作，努力在解決職工反映強(qiáng)烈的問題上見成效，在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效，在改革創(chuàng)新、推動(dòng)工作上見成效，不斷推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作新局面，全力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定。

　　jj區(qū)直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

篇2：后勤處(集團(tuán))綜合治理工作總結(jié)

　　20**年后勤處（集團(tuán)）綜合治理工作總結(jié)

　　20**年，后勤處（集團(tuán)）堅(jiān)持以***統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅(jiān)持抓好改革發(fā)展的同時(shí)要抓好穩(wěn)定，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞我院綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織后勤員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)學(xué)院的法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，并做了大量工作。一年來，我處綜合治理各項(xiàng)工作措施到位，處內(nèi)同志和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件。現(xiàn)就一年來的綜合治理工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格管理

　　20**年初，我處從加強(qiáng)學(xué)院的治安工作入手，調(diào)整充實(shí)了我處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，確定了后勤處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，組建了一個(gè)強(qiáng)有力的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計(jì)劃，由后勤處所轄9個(gè)科室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。使我處綜合治理工作真正落到實(shí)處。各中心實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，把每件綜合治理的事情落實(shí)到實(shí)處，并由領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實(shí)處，不斷地提高了他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我處部分科室實(shí)行24小時(shí)值班制度，同時(shí)配備了必要的技術(shù)管理設(shè)施和防范設(shè)備。通過各種規(guī)章制度的落實(shí)、系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，加之上級(jí)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，形成了內(nèi)外合力，確保了后勤處（集團(tuán)）工作環(huán)境的安全。

　　二、明確要害，確定目標(biāo)，責(zé)任到人

　　后勤處（集團(tuán)）綜治小組自成立以來，對(duì)所轄科室的重點(diǎn)目標(biāo)開展了定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)巡邏，消除隱患，特別是學(xué)生食堂、學(xué)生公寓，水房、電工室、鍋爐房。

　　后勤處（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到：要把學(xué)院的綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處，必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此，后勤處（集團(tuán)）每年與各科室簽訂《綜合治理責(zé)任書》，各科室又分別工作人員進(jìn)行責(zé)任簽約，使后勤處（集團(tuán)）的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了后勤處（集團(tuán)）安全事故的發(fā)生。

　　三、提高意識(shí)，技術(shù)防范，科技創(chuàng)安

　　后勤處（集團(tuán)）的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度預(yù)防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)提出：后勤的治安工作要實(shí)行“人防、物防、制防”相結(jié)合的原則，要建立和完善制度防控體系不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置安全隱患的能力。

　　四、深入宣傳法制教育，造成氛圍，成效顯著

　　后勤處（集團(tuán)）十分重視對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。多年以來，員工的道德品質(zhì)教育、法制教育、安全教育等已經(jīng)逐步納入后勤處（集團(tuán)）德育工作計(jì)劃中持續(xù)進(jìn)行。除了經(jīng)常組織后勤職工學(xué)習(xí)外，還利用一切宣傳工具，進(jìn)行安全和文明教育。經(jīng)m.dewk.cn常邀請(qǐng)懂消防知識(shí)的同志作專題講座、專題報(bào)告。在后勤處（集團(tuán)）的努力下，全體后勤職工文明意識(shí)、法制觀念得到了加強(qiáng)。近一年來，后勤處（集團(tuán)）“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

　　五、量化考核，經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明

　　20**年以來，后勤處（集團(tuán)）對(duì)各科室的安全和文明指標(biāo)定期進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與責(zé)任人見面并與校內(nèi)津貼掛鉤，調(diào)動(dòng)了全處員工做好安全和文明工作的積極性，使后勤處（集團(tuán)）的安全文明工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

　　總之，一年來后勤處（集團(tuán)）在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績(jī)，沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學(xué)院綜合治理工作的具體要求還有一定差距，在以后的工作中，積極履行職責(zé)，進(jìn)一步做好綜合治理工作，努力維護(hù)校園穩(wěn)定，為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。

　　后勤處（集團(tuán)）