區一小化解”普九”債務實施方案
根據縣委、縣政府化解“普九”債務文件精神，并結合學校實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，按照國務院關于“制止新債、摸清舊債、明確責任、分類處理、逐步化解”的總體要求，在嚴格制止發生新的義務教育“普九”債務的基礎上，采取有效措施，全面開展化解學校“普九”債務工作，促進學校教育事業健康發展。
二、化解范圍
為完成普及九年義務教育目標，用于教學樓及輔助用房、校園維修、教學儀器設備購置等與學校建設直接相關的義務教育債務。
三、資金來源
１、財政補助的化解義務教育“普九”債務資金。
２、盤活閑置校產籌集部分資金。
四、化解原則
（一）明確主體。學校負責落實化解“普九”義務教育債務工作。
（二）公開透明。學校及時對義務教育“普九”債務的構成、規模、用途及化解工作予以公示，接受群眾監督。
（三）審計鎖定。在清理核實的基礎上，所有需要償還的義務教育“普九”債務，經審計部門嚴格的審計認定之后確認償還。
五、工作措施
１、加強領導，落實責任。清理化解義務教育“普九”債務是黨中央、國務院的一項重大決策。學校必須切實加強領導，確保政策到位、責任到位、措施到位，使“普九”債務化解工作順利進行。
２、認真清理，嚴格清償。學校建立義務教育“普九”債務臺賬和債權、債務數據庫，實行動態管理。嚴格做到償債對象明確、償債金額準確、償債手續完備，切實維護農村義務教育“普九”債務化解的嚴肅性。
３、嚴肅紀律，落實政策。在化解“普九”債務工作中，堅決防止違反化解工作程序和要求的現象發生，確保化解工作規范、安全和有效開展。
４、完善制度，強化監管。學校加強財務內審工作，將“普九”義務教育舉借新債和化解舊債情況作為內審的重要內容。
zz學校
篇2：區一小化解普九債務實施方案
區一小化解”普九”債務實施方案
根據縣委、縣政府化解“普九”債務文件精神，并結合學校實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，按照國務院關于“制止新債、摸清舊債、明確責任、分類處理、逐步化解”的總體要求，在嚴格制止發生新的義務教育“普九”債務的基礎上，采取有效措施，全面開展化解學校“普九”債務工作，促進學校教育事業健康發展。
二、化解范圍
為完成普及九年義務教育目標，用于教學樓及輔助用房、校園維修、教學儀器設備購置等與學校建設直接相關的義務教育債務。
三、資金來源
１、財政補助的化解義務教育“普九”債務資金。
２、盤活閑置校產籌集部分資金。
四、化解原則
（一）明確主體。學校負責落實化解“普九”義務教育債務工作。
（二）公開透明。學校及時對義務教育“普九”債務的構成、規模、用途及化解工作予以公示，接受群眾監督。
（三）審計鎖定。在清理核實的基礎上，所有需要償還的義務教育“普九”債務，經審計部門嚴格的審計認定之后確認償還。
五、工作措施
１、加強領導，落實責任。清理化解義務教育“普九”債務是黨中央、國務院的一項重大決策。學校必須切實加強領導，確保政策到位、責任到位、措施到位，使“普九”債務化解工作順利進行。
２、認真清理，嚴格清償。學校建立義務教育“普九”債務臺賬和債權、債務數據庫，實行動態管理。嚴格做到償債對象明確、償債金額準確、償債手續完備，切實維護農村義務教育“普九”債務化解的嚴肅性。
３、嚴肅紀律，落實政策。在化解“普九”債務工作中，堅決防止違反化解工作程序和要求的現象發生，確保化解工作規范、安全和有效開展。
４、完善制度，強化監管。學校加強財務內審工作，將“普九”義務教育舉借新債和化解舊債情況作為內審的重要內容。
zz學校
篇3：物業管理公司企業文化解讀
物業管理有限公司企業文化解讀
核心理念：超越平凡，打造一流
1）中航物業秉承深圳中航的核心理念：“超越平凡，打造一流”。
2）我們必須超越平凡，站在更高的層次，確立更高的目標，追求更大的發展，全面領先。
3）我們只有打造一流，把工作做精做優，把企業做大做強，才會有卓越的品牌，才會有良好的效益和回報，我們的企業才能長盛不衰。
企業使命：使物業更有價值，讓員工更有成就，回報股東，回報社會
1)我們的成長與國家、社會的發展息息相關；我們只有快速持續地發展，才能肩負起時代責任和使命，并真誠回報股東和社會。
2) 物業因我們更有價值、社區因我們更加溫馨、城市因我們更加文明、社會因我們更加和諧。
3) 我們將與員工共同分享發展和成功的果實，使每一位員工都會把在中航物業的職業經歷，作為自己一生中最有意義和最有價值的體驗。
企業愿景：打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業管理服務集成商
1) 我們專注于物業管理。
2) 我們將持續推進知識和經驗等資源管理的應用和價值體現，努力實現從勞動密集型向知識密集型的變革。
3) 我們將著力強化和提升資源配置能力和應用控制水平，建立有效的管理機制，實現由服務供應商向服務集成商的轉型。
4) 我們致力于中航物業品牌戰略的推進。通過客戶愉悅的服務體驗、業主的價值認同、員工和合作伙伴的共同成長經歷，建立相互間的信賴基礎并進而實現長遠的承諾。
5）我們致力于建設“法治化”的企業，遵守行業規則和執行國際標準，倡導企業行為的規范化。
核心價值觀：人本、進取、和諧
1、行為準則： 誠信、敬業、合作、創新
誠信：老實做人，踏實做事，守法經營，守信管理。
敬業：熱愛本職，全情投入，任勞任怨，精益求精；追求卓越，無微不至，不斷學習，不斷進取。忠實履行職責，永葆創業激情。
合作：注重大局，協同配合，團隊運作，消除壁壘。
創新：不斷創新管理，創新服務，創新制度，把創新滲透到企業工作的方方面面。
2、服務理念：我們多努力，讓您更滿意
1) 我們致力為客戶提供愉悅的、更高價值的服務體驗，把目光放在客戶而不是競爭對手身上。我們認識到：如果在市場被淘汰出局，并非被競爭對手淘汰，而一定是被我們的客戶所拋棄。
2) 我們重視與客戶和諧溝通，傾聽客戶的聲音；我們視客戶為朋友，培育忠誠客戶。
3) 我們倡導對物業和客戶進行科學、細致、適應的定位、測量與分析，從而設計并實施適宜的個性化服務。
4) 客戶需求和期望的不斷增長是我們持續超越、快速成長的源泉。
3、經營理念：為客戶創造價值，為企業創造利潤
1) 我們追求規模的適度發展，做大做強，確保在中國物業管理高端市場的優勢地位。
2) 我們在經營活動中遵循誠信守法的原則，追求陽光下的利潤。
3) 我們努力發掘物業資源和客戶資源，通過管理服務的滲透和延伸，實現與業主的共同價值最大化。
4) 我們努力建立成本領先戰略，實行嚴格的成本管理與控制，但決不以侵害客戶利益和降低管理服務水平為代價。
5) 我們堅持專業化發展道路，著力提高核心業務能力，保持市場競爭和物業管理服務能力的領先水平。
6) 我們尋求在非核心業務領域建立與合作方的戰略合作關系，實現共同成長。
4、管理理念：
質量觀———品質為我們贏得尊重
1) 質量是我們生m.dewk.cn存和發展的根本，質量代表我們的顏面。
2) 我們致力于建立、完善科學嚴謹的管理測評與分析體系，“管到哪量到哪”、“用數據說話”。
3) 我們必須秉持客觀、坦誠、開放的心態，實事求是，杜絕形式，確保信息及數據的真實。
4) 質量持續改進的路徑：“關注細節、優化流程、塑造精品、提升品質。”
5) 質量管理的貢獻應最大程度地表現于客戶滿意的提升。
6) 質量管理應服務于企業經營，其投入應合理有效地轉化為經營效益的提高。
人才觀———人人都能成才，付出就有回報
1) 我們關心員工，員工關心客戶，客戶才會對CPM忠誠。
2) “能力優于學歷，業績優于資歷”，擁有積極的心態，熱忱投入，認真負責，出色完成本職工作的人就是公司最寶貴的人才。
3) “快樂工作、快樂學習、快樂生活”———我們提倡“快樂人生”。我們鼓勵員工追求自我價值的實現，我們與員工一起分享成長的果實。
4） 我們尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利；我們重視營造和諧的工作氛圍，倡導簡單、平等、真誠的人際關系。
學習觀———知識成就你我
1) 我們建立和完善知識管理體系，鼓勵和強化內部信息的流通和資源的共享，共同學習，共同提高。
2) 我們將積極引進和應用先進成熟的管理思維和管理工具，廣泛汲取和應用外部成熟的知識和經驗。
3) 我們倡導積極主動的內部溝通和橫向協調，消除壁壘，保持高效、和諧、積極的合作精神。
4) 我們認為：學習不僅是提高個人才干的途徑，也是一種健康豐富的生活方式。
危機觀———危機最終來自于我們自身
1) 我們必須永遠保持如履薄冰的心態，居“危”思危。
2) 危機和困難伴隨著我們每時每刻。最大的
風險不是危機和困難本身，而是我們對危機和困難缺乏足夠的敏感和有效的應對。3) 百年基業，一敗于揮霍、二潰于內訌、三毀于停滯。我們必須永遠保持創業進取的激情。