zz中學20**年學校工作計劃

　　根據(jù)上年度的發(fā)展情況及集團本年度下達的任務，結(jié)合學校的具體情況，本年度學校發(fā)展總的思路，實現(xiàn)一個總體目標，突出四個重點，解決一大問題。

　　一、實現(xiàn)一個經(jīng)濟目標：完成集團下達的年利潤200萬元。

　　1） 完成招生任務：高中150人，初中150人，高補8個班，寄宿生1000人，中招及高招300人。

　　2） 精打細算，壓低各種開支，特別是基建開支，反對各種鋪張浪費，杜絕各種經(jīng)濟惡性事件的發(fā)生。

　　3） 增設收費項目，特別是引導需求性，合法收費。

　　4） 合法合理提高收費金額。

　　5） 開展可能性的經(jīng)營收費。

　　二、四個重點：

　　1、招生工作：生源是民辦學校的生命線，沒有生源就沒有學校，因此招生是學校各個部門及每位員工的首要任務，利用各種機會，提升招生本領。招生不僅在于能，更在于勤，要注重平時付出，深入學生，關(guān)心學生，把招生營銷工作做到每個學生任何一個層面中去，貫穿到學校工作的每一個環(huán)節(jié)，才能提升招生水平。招生任務不達標，評優(yōu)評先，一票否決，希望各位員工要充分利用資源，不遺余力的完成學校布置的招生任務。

　　2、安全工作：利用各種機會，加強師生對上級部門及學校制定的安全管理制度的學習，全面培養(yǎng)師生安全意識和自我保護意識；切實加強門衛(wèi)交通宿舍用電衛(wèi)生體育等方面的安全教育；定期或不定期排查不安全隱患；堅決制止校內(nèi)外學生打群架等現(xiàn)象的發(fā)生；堅決制止學生參與賭博酗酒等鬧事行為；按時清查校園，加強同警務室和城管所的聯(lián)系。做好突發(fā)事件的預警機制和防險救災的應急預案，樹立安全就是質(zhì)量，安全就是品牌的意識。不斷完善制度，措施有力，責任到人，從而避免重大刑事治安事件發(fā)生，避免重大安全責任和交通事故，避免重大火災用電事故，避免重大影響的群眾性事件，避免重大衛(wèi)生安全事故，為學校發(fā)展保駕護航。

　　3、 提升質(zhì)量意識

　　（1）畢業(yè)班是體現(xiàn)一所學校的辦學質(zhì)量和辦學水平的重要指標，也是衡量學校在政府、家長、學生及社會各界人士心目中定位的主要參數(shù)。確定畢業(yè)班目標管理和過程管理的方案，幫助重點學生，確定服務對象，因人而異，分層教學。在學生的身體心理健康的狀況下，加大訓練量，辦好畢業(yè)生家長學校，力爭今年升學考試取得優(yōu)異成績，特別是中考，是我校今后初中辦學在本縣中立足的重要依據(jù)。

　　（2）抓好教學檢查考核工作，①認真?zhèn)湔n（備課、上課、批改、輔導、備考），要抓實抓細教與學的每一個環(huán)節(jié)。特別是如何規(guī)范學生學習習慣，如何提高課堂效益，如何減輕學生負擔等問題上下足功夫。開展多元教學競賽、提倡情感教育、引進杜郎口、洋思等先進學校的教學理念和模式，定期開展各種層次、各種類型座談會，及時反饋教學工作中存在的問題。對教學有問題的老師，提出整改方案，并把最終整改結(jié)果，以文字方式在教務處備檔參評，②加大課金改革力度，實現(xiàn)以“分數(shù)換人民幣”的制度，多勞多得高效優(yōu)酬，及時調(diào)整課金及月業(yè)績獎，真正體現(xiàn)公平薪資關(guān)系，讓老實人實惠，讓吃苦的人不吃虧，確保教學質(zhì)量的提升。③現(xiàn)在學校質(zhì)量的最大問題是，初高中一年級問題，初一教師沒有信心，領導管理沒有落實到位，學生成績極差，溜生率是有史以來最高，而初一是我校準備三連冠的最后一屆學生，扭轉(zhuǎn)初一成績的唯一出路，無需為失敗找借口、無需太多的花拳秀腿，實干加苦干，只需勤抓、實抓，嚴抓，教與學的每個環(huán)節(jié)，才能出奇制勝。不發(fā)展突破只有出局。高一的問題，是學生基礎較差，學習沒有信心，學校對高中部重視不夠：因此學校今后將加強對高中部的管理，及時調(diào)整教學方案和方法，降低教學難度，抓好教學過程，培養(yǎng)學生信心，快樂學習，進而向高考目標挺進。

　　4、 加強隊伍建設

　　（1）加強班子隊伍建設，極力挖掘和提拔德才兼?zhèn)洌瑢W校有信心，愿意為學校發(fā)展貢獻力量的極具活力的員工，來擴充和壯大學校管理隊伍。要求全體干部善于學習，虛心求教，不斷探究新型領導藝術(shù)，鼓勵干部不斷開拓創(chuàng)新，要求干部要服從領導，不折不扣的完成上級交代的各項任務，發(fā)揮值日領導檢查督促作用，用***，合法合情合理有效的指導學校管理和教育教學工作，進一步

　　（2）加強班子管理，提高班子隊伍的理論水平和管理能力，實行能者上、庸者讓的一年一聘制度，增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。

　　加強教師隊伍的建設，培養(yǎng)名師，鑄造校魂，采取課題研究、教學研討，骨干教師示范，外出培訓學習，師徒結(jié)對等形式，加大對經(jīng)驗不足的老師、特別是對民辦教師的幫扶力度，為教師的成長搭建平臺，促進教師專業(yè)化成長，完善教壇新秀，教學能手，學科帶頭人，骨干教師的教學評價體系，在教師中樹立起為人師表教書育人治學嚴謹認真負責，耐心細致、開拓進取的優(yōu)良教風。

　　（3）加強班主任、生管、保衛(wèi)老師的隊伍建設，要求班主任認真學習學校關(guān)于教育管理相關(guān)法規(guī)，提高管理班級的水平和能力。及時完成學校布置的各項任務，及時配合科任教師及有關(guān)部門處理班級的遺留問題，接受政教處、保衛(wèi)科的監(jiān)督指導，營造良好的班級學習氛圍。特別要做好以下幾項工作：

　　A抓教育培骨干打基礎。

　　B嚴格控制班級的溜生率。

　　C加強后進生的情感教育和良性轉(zhuǎn)化。

　　D配合學校做好收費催費工作。

　　要求保衛(wèi)科老師，提高綜合素質(zhì)，加強相關(guān)部門人員溝通，充分發(fā)揮學生自律自制的能力，摸清重點學生，研究突發(fā)事件潛在規(guī)律，重點要做好以下幾件事：

　　A根據(jù)學校布置，定時定點定人，巡視檢查。

　　B杜絕宿舍班級，藏有導致惡性事件發(fā)生的工具。

　　C學生熄燈安靜后，生管才能休息，定時清校后方能離校。

　　D保護好學校及師生的財產(chǎn)安全。

　　E嚴肅查處

學生的突發(fā)事件，絕不姑息遷就，從嚴處理脫崗人員。F配合總務做好衛(wèi)生食品及學校設施設備的安全檢查工作。

　　（4）加強后勤隊伍的建設。加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習，了解教育教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)，樹立后勤為教學第一線服務的意識，加強財務管理，使財務程序合法化，完善財產(chǎn)管理制度，抓好校舍校產(chǎn)管理工作。監(jiān)督食堂小賣部衛(wèi)生和價格。完善工會黨支部團支部學生會的建設。

　　（5）加強協(xié)作意識、建設團隊精神：現(xiàn)在外圍形勢加上本校規(guī)模都不是體現(xiàn)個人英雄主義的時候，而應加強調(diào)大局、協(xié)作和服務的團隊合作精神，強調(diào)民主集中的體制，組建成領導、決策、實施不同層次上的一個強強聯(lián)合體，當團隊不同意見出現(xiàn)時怎么辦？遵偱對上要敬、對下要慈 ，對事要真、對人要和的態(tài)度處理分歧，容納不同的觀點，至少能接受在成本范圍內(nèi)進行不同的實驗。其實，都是為了同一個目標，大家才有相聚的緣分，若不團結(jié)，任何力量都是弱小的：兄弟同心其力斷金！切記“國難當頭，更要精誠團結(jié)”！

　　三、解決一個困難：思想問題：同志們，隨著生源數(shù)下滑，“公進民退”。辦學競爭趨于白熱化的當今，對我們提出了更高的要求，只有解放思想，才能創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新，才能生存和發(fā)展，因此我迫切的希望，全體員工，更新觀念，提升三種意識：

　　（一）是大力提升“憂患意識”。著力破除小進即滿、小富即安的小農(nóng)思想，樹立居安思危、不進則退的危機意識；破除消極等待、坐享其成的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識；破除雙手向上、貪圖安逸的享樂思想，樹立勤儉節(jié)約、清正廉明的廉政意識。

　　（二）是大力提升“責任意識”。著力破除注重個人、忽視集體的小團體思想，樹立精誠團結(jié)、密切協(xié)作的全局意識；破除推諉扯皮、應付了事的敷衍思想，樹立不講條件、敢于擔當?shù)膱?zhí)行意識；破除心浮氣躁、與民爭利的官僚思想，樹立一心為公、執(zhí)政為民的公仆意識。

　　（三）是大力提升“創(chuàng)新意識”。著力破除坐井觀天、閉目塞聽的封閉思想，樹立放眼世界、洞察未來的開放意識；破除本本主義、唯上唯書的經(jīng)驗***，樹立打破常規(guī)、求新求變的創(chuàng)造意識；破除因循守舊、固步自封的保守思想，樹立與時俱進、大膽實踐的開拓意識；破除患得患失、畏首畏尾的守業(yè)思想，樹立敢想敢干、敢為人先的拼搏意識。

　　四、以“雙高普九”這契機，完善我校硬件水平

　　我再三強調(diào)，發(fā)展才是硬道理，不要抱著舊理念生活，更不能拿過去的舊觀點說事，20**年的工作計劃的關(guān)鍵詞：團結(jié)、創(chuàng)新、攻堅、發(fā)展。相信，zz就在前頭！

篇2：學校會計年度個人工作計劃

　　學校會計年度個人工作計劃

　　在過去的一年中,我系按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20**年,我系將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學院提出的發(fā)展目標以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的工作作風,努力做好以下各項工作:

　　一、指導思想和工作重點

　　(一)指導思想

　　以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院20**年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業(yè)建設,師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.

　　(二)工作重點

　　1、教學管理工作

　　2、專業(yè)建設特別是課程建設工作

　　3、加強各項規(guī)章制度建設

　　4、師資隊伍建設工作

　　5、畢業(yè)生就業(yè)工作

　　6、學生管理工作

　　二、加強常規(guī)教學管理,完成各項常規(guī)教學任務

　　完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

　　1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.

　　2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓,建立,健全相關(guān)教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結(jié),實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核項目.

　　3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合,杜絕照本宣科.

　　三、加強專業(yè)建設,突出課程建設

　　1、 辦學模式的探索

　　財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在20**年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

　　2、20**年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂.

　　3、課程建設

　　課程建設是專業(yè)建設的基礎,是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設,帶動其他課程的建設,進而推動專業(yè)建設的步伐.在20**年,我系各專業(yè)課程建設的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標,加強教學計劃和教學大綱的修訂,力爭盡快建立起科學的,完善的理論和實踐課程(教學)體系.

篇3：P學校財務工作計劃

　　P學校財務工作計劃

　　1、進一步鞏固會計核算改革工作

　　搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

　　2、完善財務制度建設

　　我們將在2000年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

　　3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

　　我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。

　　4、配合后勤部門做好社會化改革工作

　　從財務角度認真總結(jié)2000年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

　　5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

　　20**年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合2000年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

　　6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

　　20**年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

　　7、管好、用好各種專項經(jīng)費

　　**做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

　　對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

　　9、完成助學金一級核算工作

　　在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

　　10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新

　　恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2000年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20**年的收費工作。

　　12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律

　　按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

　　13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

　　鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點, 20**年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。