外國語中學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

　　一、工作目標(biāo)：

　　以***為指導(dǎo)思想，以“活力教育、生態(tài)校園、幸福師生”為核心，著力實施三年發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化初中”和“教育現(xiàn)代化提升工程現(xiàn)場會”為抓手，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，努力建設(shè)具有外中特色的品牌項目，彰顯學(xué)?！坝⒄Z見長”的辦學(xué)特色，努力把外中建設(shè)成為教育思想與時俱進(jìn)、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范、師資隊伍德藝雙馨、教學(xué)質(zhì)量全面提升、校園文化激人奮進(jìn)，具有鮮明辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

　　二、工作策略

　　聚焦內(nèi)涵、創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、優(yōu)化特色、持續(xù)發(fā)展

　　三、工作重點

　　1.深化學(xué)校管理機(jī)制的創(chuàng)新研究

　　新的學(xué)期，學(xué)校將引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，探尋管理規(guī)律，創(chuàng)新管理策略，健全管理機(jī)制，完善管理制度，明確部門職能和工作目標(biāo)，構(gòu)建校本管理模式。我們要建立學(xué)校自我管理制約機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校動力機(jī)制，健全完善運行機(jī)制，并實現(xiàn)各機(jī)制間的優(yōu)化組合。通過探索現(xiàn)代學(xué)校制度，實現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新，解決管理工作中存在的規(guī)范問題、效率問題、積極性調(diào)動問題、導(dǎo)向問題等，提高學(xué)校管理效益，營造和諧校園氛圍，打造學(xué)習(xí)型校園。

　　2.注重校本德育模式的內(nèi)涵發(fā)展

　　本學(xué)期，德育處要圍繞“自主管理”和“信心激勵”教育，有效開發(fā)符合外中特色的德育校本課程，努力拓寬德育活動平臺，促進(jìn)德育隊伍專業(yè)化發(fā)展，不斷提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平。

　?。?）要倡導(dǎo)以“提高學(xué)生自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)的能力，促進(jìn)學(xué)校管理工作良性發(fā)展”的德育方法，深化班級自主化管理、學(xué)生會自治、班級輪流值日“三位一體”的管理模式，校園廣播站、《江花》校報、黑板報、科技節(jié)等活動，都盡量放手讓學(xué)生通過自主、合作完成，使學(xué)生的獨立性得到強(qiáng)化，創(chuàng)造性得以充分釋放，努力讓學(xué)生在參與中成長。

　　（2）要加強(qiáng)對班主任工作的指導(dǎo)和督查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好班主任的考核工作。通過理論學(xué)習(xí)、主題班會觀摩、經(jīng)驗介紹、討論交流、專家講學(xué)、外出參觀等形式，不斷提高班主任工作水平，造就一支師德高尚、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、工作踏實的班主任隊伍。

　　（3）豐富德育資源，利用校內(nèi)外的教育資源，加強(qiáng)家校合作。利用家長資源，讓家長參與學(xué)校管理，通過家長學(xué)校授課等形式，定期召開家長會，提高家長參與管理的積極性，通過各種形式增強(qiáng)家長對子女養(yǎng)成教育的重視。同時尋求與社區(qū)的合作，獲取社會辦學(xué)資源。

　?。?）以德育課題為抓手，進(jìn)一步探索“溫馨教室”創(chuàng)建，即“一班一品”的班級文化建設(shè)，提高德育的針對性、實效性和創(chuàng)新性，努力形成學(xué)校德育工作的特色好品牌，促進(jìn)德育工作從外延走向內(nèi)涵發(fā)展。

　　3.保障教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升

　　（1）積極推進(jìn)各項教學(xué)改革試驗，優(yōu)化實驗教學(xué)過程，形成各學(xué)科基本教學(xué)模式和策略。本學(xué)期，學(xué)校將全面總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗、發(fā)展模式和存在問題，開齊開足課程，切實減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，聚焦課堂有效、高效教學(xué)，打造魅力課堂。同時，依托現(xiàn)代教育技術(shù)，打造一批精品課堂，鼓勵教師形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。

　?。?）重視畢業(yè)班工作。本學(xué)期我校將參加回歸公辦后的第一次中考，全體教師必須牢固樹立團(tuán)隊意識，打好整體戰(zhàn)，爭取20**年教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　?。?）健全教學(xué)評價制度，切實制定并落實課程與教學(xué)改革分階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量的控制保障評價體系。

　?。?）落實體藝“2+1”項目。本學(xué)期，我們將結(jié)合鎮(zhèn)江市藝術(shù)特色學(xué)校創(chuàng)建工作，落實體藝2+1項目，使每個學(xué)生至少掌握兩項體育技能一項藝術(shù)技能，在各項競賽中取得佳績。

　　4.強(qiáng)化外語特色，力爭建成學(xué)科基地

　　為進(jìn)一步彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)校在外語特色方面可持續(xù)發(fā)展，我們將重點強(qiáng)化英語特長生培養(yǎng)、外語教師隊伍建設(shè)，為學(xué)校培養(yǎng)一支具局域較強(qiáng)競爭力的英語精英隊伍，一批具有國際視野和交流能力的教師而努力。

　　（1）學(xué)校將進(jìn)一步推薦和實施教師培養(yǎng)工程，有計劃地組織培訓(xùn)，推進(jìn)師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。一是推進(jìn)教師的分層分類培訓(xùn)，我們將分層開展英語口語與信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師英語水平，為實施課堂雙語教學(xué)做準(zhǔn)備。同時強(qiáng)化全校教師信息辦公系統(tǒng)的運用能力，提高信息技術(shù)應(yīng)用效率。一方面我們要培養(yǎng)專業(yè)化水平高的信息技術(shù)教師隊伍，開發(fā)信息技術(shù)奧林匹克課程建設(shè)，有效整合各類數(shù)字資源，加強(qiáng)信息技術(shù)中心建設(shè)，使其成為學(xué)校特色發(fā)展的技術(shù)保障。另一方面負(fù)責(zé)處室要有計劃地組織教師開展史地室媒體使用、云技術(shù)等培訓(xùn)。與此同時，學(xué)校要建立績效考評機(jī)制，激發(fā)教師培訓(xùn)的積極性。二是挖掘我校市級教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)教師資源，以自培和引進(jìn)相結(jié)合的方式，在引進(jìn)一批優(yōu)秀青年教師的同時，整合校內(nèi)外師訓(xùn)有利條件，開展一系列授課、評課、論壇、講座、研討、才藝展示等活動，為教育整體改革實驗提供人力資源保障。三是加大名師、中青年教師培養(yǎng)力度，尤其加大對領(lǐng)軍教師的培養(yǎng)力度，促使其早日形成教學(xué)特色和風(fēng)格，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)善教、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高質(zhì)量教師隊伍。

　?。?）思考謀劃三大學(xué)科基地建設(shè)。

　　本學(xué)期，我們將匯聚優(yōu)質(zhì)資源、人力資源建設(shè)品牌學(xué)科課程，力爭將語文、史地、美術(shù)學(xué)科建成市學(xué)科基地，發(fā)揮其在課程建設(shè)、教學(xué)研究、教師培訓(xùn)與培養(yǎng)、教學(xué)資源開發(fā)等方面的輻射和引領(lǐng)作用。

　　5.落實“科研興?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)

　　本學(xué)期我們將以“少教多學(xué)”課題為引領(lǐng)，堅持“促進(jìn)學(xué)生、成長教師、發(fā)展學(xué)?！钡墓ぷ骼砟?，進(jìn)一步優(yōu)化教科室“研究、管理、指導(dǎo)、服務(wù)”的功能，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略，以研究解決學(xué)校發(fā)展中突出問題為重點。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育科研工作的服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，把“科研興教、科研興校、科研興學(xué)”真正落到實處。

　　二是完善學(xué)校課題研究網(wǎng)絡(luò)，重視課題資料的收集與過程管理，分工明確，責(zé)任到人，確保課題研究為教育教學(xué)服務(wù)。

　　三是探討在云技術(shù)背景下高水平教學(xué)同步化課題，實現(xiàn)信息技術(shù)服務(wù)平臺的全員推廣；四是積極推出、物化優(yōu)秀教科研成果。

　　四是打造科研骨干隊伍，營造良好的教育科研氛圍，促進(jìn)學(xué)?？蒲泄ぷ魃弦粋€新臺階。

　　6.創(chuàng)建具有外中特色的校園文化

　　新學(xué)期，我們將通過精神文化創(chuàng)建、制度文化創(chuàng)建和環(huán)境文化創(chuàng)建，構(gòu)建具有外語特色的校園文化。

　　一是以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)帶動和促進(jìn)全體師生優(yōu)良品質(zhì)的形成、綜合素質(zhì)的提高。

　　二是追求高品位的學(xué)校文化，豐富學(xué)生的校園文化生活，通過各類校園品牌活動，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長和能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的高層境界。

　　三是有效整合宣傳資源，加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展核心價值引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)全校師生員工對學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感，提升職業(yè)責(zé)任感。

　　7.推動對外交流的縱深發(fā)展

　　本學(xué)期學(xué)校將擴(kuò)大與提高對外交流合作的規(guī)模和層次，打造國際交流精品項目，塑造我校對外交流合作的窗口形象，將我校打造成教育類國際交流與合作的重要站點。

　　8.實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、精細(xì)化

　　本學(xué)期,教育現(xiàn)代化提升工程接近尾聲，現(xiàn)場會召開在即，我們要開源節(jié)流，將優(yōu)先的資金用到刀刃上。同時，我們要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理，建管用到位。

　　一是樹立服務(wù)意識。我們要繼續(xù)樹立經(jīng)營學(xué)校的理念，不斷強(qiáng)化管理制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，推行責(zé)任追究制。全面樹立超前發(fā)展的理念、計劃發(fā)展理念、科學(xué)發(fā)展理念，在學(xué)校管理經(jīng)營中落實“儉”字，要采取有效措施提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提高管理

效能，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，完善后勤保障職能，讓廣大師生滿意。

　　二是規(guī)范校產(chǎn)管理?？倓?wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)和物品流通管理制度，做到帳物相符，規(guī)范領(lǐng)物、借物及歸還的登記與審批制度。要堅持勤儉辦學(xué)的方針，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，做好校產(chǎn)歸類登記工作。

　　三是嚴(yán)格財務(wù)制度。學(xué)校將加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化財務(wù)宏觀調(diào)控，各項支出嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，讓群眾明白收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，取得廣大學(xué)生及其家長的信任。

　　四是推行校務(wù)公開。本學(xué)期將繼續(xù)推行校務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、財務(wù)“四公開”。各職能部門要充分利用校園網(wǎng)校務(wù)公開欄，及時向廣大教職員工通報、公示學(xué)校收支、財務(wù)管理、工程建設(shè)、教職工獎懲、職稱評審、評優(yōu)評先、福利發(fā)放、教師績效工資發(fā)放等事關(guān)教職工切身利益的事項，維護(hù)師生的知情權(quán)。

　　五是構(gòu)建開放教育體系

　　我們要優(yōu)化、整合和應(yīng)用教育資源，建立開放的教學(xué)體系，落實課外活動計劃，讓學(xué)生享受多元教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和潛能。本學(xué)期除了GBR課程外，還要全面開放實驗室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室以及操場、乒乓室等各種功能室，為學(xué)生提供最佳的教育教學(xué)資源和教育服務(wù)。

　　此外，本學(xué)期學(xué)校人事工作、工會工作、關(guān)工委工作、檔案工作平安校園創(chuàng)建工作等都要緊緊圍繞教育現(xiàn)代化提升工程，做出新的成績，登上新的臺階。

　　新的學(xué)期我們將聚焦內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制，整合辦學(xué)資源，優(yōu)化學(xué)校特色，促進(jìn)各項工作可持續(xù)發(fā)展。相信在全體外中人的共同努力下，學(xué)校將呈現(xiàn)新面貌，外中將成為揚中教育一道亮麗的風(fēng)景線。

篇2：學(xué)校會計年度個人工作計劃

　　學(xué)校會計年度個人工作計劃

　　在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20**年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:

　　一、指導(dǎo)思想和工作重點

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20**年總體工作思路,在認(rèn)真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

　　(二)工作重點

　　1、教學(xué)管理工作

　　2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

　　3、加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè)

　　4、師資隊伍建設(shè)工作

　　5、畢業(yè)生就業(yè)工作

　　6、學(xué)生管理工作

　　二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)

　　完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

　　1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.

　　2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱,實踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實習(xí)/實訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目.

　　3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.

　　三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

　　1、 辦學(xué)模式的探索

　　財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在20**年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

　　2、20**年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

　　3、課程建設(shè)

　　課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動專業(yè)建設(shè)的步伐.在20**年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實踐課程(教學(xué))體系.

篇3：P學(xué)校財務(wù)工作計劃

　　P學(xué)校財務(wù)工作計劃

　　1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

　　搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

　　2、完善財務(wù)制度建設(shè)

　　我們將在2000年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

　　我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、配合后勤部門做好社會化改革工作

　　從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)2000年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

　　5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

　　20**年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2000年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

　　6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

　　20**年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

　　7、管好、用好各種專項經(jīng)費

　　**做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

　　對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

　　9、完成助學(xué)金一級核算工作

　　在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

　　10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

　　恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2000年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20**年的收費工作。

　　12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

　　按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

　　13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

　　鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點, 20**年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。