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物業經理人

Z市人民醫院首批幸福工程實施方案

2012

  Z市人民醫院首批“幸福工程”實施方案

  為進一步加強醫院民生工作,突出對職工的人文關懷,力求讓每一位人醫員工幸福體面的工作生活,增強全院干部職工的幸福感、榮譽感和向心力,激發全院職工以更強的愛院意識、更高的工作熱情、更優的醫療服務投身醫院事業發展之中,實現職工增收、醫院增效、群眾受益的多贏目標,醫院決定實施首批“幸福工程”。

  一、指導思想

  以“***”重要思想為指導,深入踐行以人為本的***,著力從衣、食、住、行等各方面優化全院職工的工作、生活條件,提高職工幸福指數、增強職工愛院精神和敬業意識,動員全院職工以更加無私的奉獻精神、更加昂揚的進取意識、更加優質的醫療服務投入到各自工作中,為保超醫院年度工作目標,全力推動醫院新一輪大發展貢獻應有力量。

  二、組織領導

  為加強對“幸福工程”的組織領導,特成立領導小組:

  組長:z

  副組長:z

  成員:zzzz

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在院工會。工會副主席ZZ同志兼任辦公室主任,負責“幸福工程”各項工作的督辦落實。

  三、工程內容

  (一)員工旅游休閑工程

  鼓勵員工適時外出旅游休閑,放松身心、開闊眼界,醫院每五年統一組織、分批安排在院工作滿五年以上的所有職工,利用公休假外出旅游休閑一次。

 ?。ǘ﹩T工醫療保健優惠工程

  1、每兩年為全院職工免費體檢一次;

  2、每年為全院職工辦理大病保險一份,指定病種保額給予2000—10000元保險金;

  3、實行職工就醫優惠,持相關證明在門診做CT、核磁、彩超三大檢查費用減半,住院費用按自付部分的10%給予補貼。

 ?。ㄈ﹩T工福利提高工程

  1、提高誤餐費標準:按每人每月100元的標準執行。

  2、提高電話費標準:全院職工在原電話費補貼標準的基礎上,每人每月普增20元。

  3、提高夜班費標準:一線班每晚60元,二線班每晚30元。

  4、提高進修人員待遇:凡醫院派出的進修人員,工資、電話費、誤餐費全額發放;獎金由醫院按機關后勤一個獎金系數的50%發放。

  (四)員工重大事件慰問工程

  1、員工生日慰問:員工生日當天發放100元慰問金。副科級以上干部由醫院統一安排,普通職工由各科室從科主任基金中安排。

  2、員工結婚祝福:職工結婚一方為本院職工的,發放200元新婚祝福禮金;夫妻雙方均為本院職工的,發放400元新婚禮金。

  3、員工子女學歷教育獎勵:員工本人子女當年獲得全市高考“狀元”,或被清華、北大錄取,獎勵2000元;考取博士、碩士、本科(含高職高專)的,分別給予2000元、1000元、500元獎勵。

  4、員工住院慰問:職工本人生病住院治療,醫院按每人(次)200元加一束鮮花的標準看望慰問。

  5、員工直系親屬去世慰問:員工本人的親生父母、子女、配偶去世,醫院按500元標準給予慰問。

  (五)員工院服定制工程

  免費為全院在崗員工量身定制新院服一套。

  以上首批五大“幸福工程”,除夜班費自20**年7月1日起發放外,其它均從20**年9月1日起實施。后續項目及有關項目的具體實施細則將另行發布,解釋權歸院工會。

  四、工作要求

 ?。ㄒ唬┨岣哒J識,強化落實。

  員工的幸福感就是生產力。人醫“幸福工程”,是醫院新一屆領導班子站在為廣大職工謀福利、為醫院發展增活力的高度,實施的一項事關全院每位干部職工利益的重大民生工程和民心工程。深入實施好“幸福工程”,對于增強全院干部職工凝聚力、提高戰斗力,激發全員拼搏意識、創新意識、進取意識和服務意識,構建和諧新人醫,再創人醫新輝煌具有非常重要意義。院屬各科室務必高度重視,要嚴格對照“幸福工程”既定標準做好服務及管理工作,確保把好事辦好、實事辦實。

 ?。ǘV泛宣傳,深入發動。

  各科室要在全體職工中廣泛宣傳“幸福工程”的具體內容和重要意義,使全院職工充分享受到這一民生工程帶來的巨大喜悅和精神鼓舞,把“幸福工程”的外在形式轉化成為醫院作貢獻、為群眾保健康的強大內在動力,激發全員愛崗愛院、團結一心、奮力拼搏,推動醫院新的跨越式大發展。

 ?。ㄈ娀O督,務求實效。

  民生工程無小事。黨的十七大報告明確提出:發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民群眾共享。人醫“幸福工程”一攬子計劃事關重大,意義深遠。院屬各科室要把此項工作作為當前首要任務完成好、落實好?!靶腋9こ獭鳖I導小組辦公室要定期檢查督導,杜絕科室隨意變更補助標準或克扣職工應享福利的現象發生,確保讓每位員工應享盡享,從中得到快樂、得到實惠。

  監督服務電話:**********(工會)、**********(監審處)。

篇2:Z市人民醫院首批幸福工程實施方案

  Z市人民醫院首批“幸福工程”實施方案

  為進一步加強醫院民生工作,突出對職工的人文關懷,力求讓每一位人醫員工幸福體面的工作生活,增強全院干部職工的幸福感、榮譽感和向心力,激發全院職工以更強的愛院意識、更高的工作熱情、更優的醫療服務投身醫院事業發展之中,實現職工增收、醫院增效、群眾受益的多贏目標,醫院決定實施首批“幸福工程”。

  一、指導思想

  以“***”重要思想為指導,深入踐行以人為本的***,著力從衣、食、住、行等各方面優化全院職工的工作、生活條件,提高職工幸福指數、增強職工愛院精神和敬業意識,動員全院職工以更加無私的奉獻精神、更加昂揚的進取意識、更加優質的醫療服務投入到各自工作中,為保超醫院年度工作目標,全力推動醫院新一輪大發展貢獻應有力量。

  二、組織領導

  為加強對“幸福工程”的組織領導,特成立領導小組:

  組長:z

  副組長:z

  成員:zzzz

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在院工會。工會副主席ZZ同志兼任辦公室主任,負責“幸福工程”各項工作的督辦落實。

  三、工程內容

 ?。ㄒ唬﹩T工旅游休閑工程

  鼓勵員工適時外出旅游休閑,放松身心、開闊眼界,醫院每五年統一組織、分批安排在院工作滿五年以上的所有職工,利用公休假外出旅游休閑一次。

 ?。ǘ﹩T工醫療保健優惠工程

  1、每兩年為全院職工免費體檢一次;

  2、每年為全院職工辦理大病保險一份,指定病種保額給予2000—10000元保險金;

  3、實行職工就醫優惠,持相關證明在門診做CT、核磁、彩超三大檢查費用減半,住院費用按自付部分的10%給予補貼。

 ?。ㄈ﹩T工福利提高工程

  1、提高誤餐費標準:按每人每月100元的標準執行。

  2、提高電話費標準:全院職工在原電話費補貼標準的基礎上,每人每月普增20元。

  3、提高夜班費標準:一線班每晚60元,二線班每晚30元。

  4、提高進修人員待遇:凡醫院派出的進修人員,工資、電話費、誤餐費全額發放;獎金由醫院按機關后勤一個獎金系數的50%發放。

  (四)員工重大事件慰問工程

  1、員工生日慰問:員工生日當天發放100元慰問金。副科級以上干部由醫院統一安排,普通職工由各科室從科主任基金中安排。

  2、員工結婚祝福:職工結婚一方為本院職工的,發放200元新婚祝福禮金;夫妻雙方均為本院職工的,發放400元新婚禮金。

  3、員工子女學歷教育獎勵:員工本人子女當年獲得全市高考“狀元”,或被清華、北大錄取,獎勵2000元;考取博士、碩士、本科(含高職高專)的,分別給予2000元、1000元、500元獎勵。

  4、員工住院慰問:職工本人生病住院治療,醫院按每人(次)200元加一束鮮花的標準看望慰問。

  5、員工直系親屬去世慰問:員工本人的親生父母、子女、配偶去世,醫院按500元標準給予慰問。

 ?。ㄎ澹﹩T工院服定制工程

  免費為全院在崗員工量身定制新院服一套。

  以上首批五大“幸福工程”,除夜班費自20**年7月1日起發放外,其它均從20**年9月1日起實施。后續項目及有關項目的具體實施細則將另行發布,解釋權歸院工會。

  四、工作要求

 ?。ㄒ唬┨岣哒J識,強化落實。

  員工的幸福感就是生產力。人醫“幸福工程”,是醫院新一屆領導班子站在為廣大職工謀福利、為醫院發展增活力的高度,實施的一項事關全院每位干部職工利益的重大民生工程和民心工程。深入實施好“幸福工程”,對于增強全院干部職工凝聚力、提高戰斗力,激發全員拼搏意識、創新意識、進取意識和服務意識,構建和諧新人醫,再創人醫新輝煌具有非常重要意義。院屬各科室務必高度重視,要嚴格對照“幸福工程”既定標準做好服務及管理工作,確保把好事辦好、實事辦實。

  (二)廣泛宣傳,深入發動。

  各科室要在全體職工中廣泛宣傳“幸福工程”的具體內容和重要意義,使全院職工充分享受到這一民生工程帶來的巨大喜悅和精神鼓舞,把“幸福工程”的外在形式轉化成為醫院作貢獻、為群眾保健康的強大內在動力,激發全員愛崗愛院、團結一心、奮力拼搏,推動醫院新的跨越式大發展。

 ?。ㄈ娀O督,務求實效。

  民生工程無小事。黨的十七大報告明確提出:發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民群眾共享。人醫“幸福工程”一攬子計劃事關重大,意義深遠。院屬各科室要把此項工作作為當前首要任務完成好、落實好。“幸福工程”領導小組辦公室要定期檢查督導,杜絕科室隨意變更補助標準或克扣職工應享福利的現象發生,確保讓每位員工應享盡享,從中得到快樂、得到實惠。

  監督服務電話:**********(工會)、**********(監審處)。

篇3:小區防汛演練方案

  小區物業防汛演練方案

  01演練目的

  本次防汛演練旨在提高小區物業管理人員和業主的防汛意識,檢驗防汛應急預案的可行性和有效性,提升應對突發洪澇災害的組織協調和應急處置能力,確保小區居民的生命財產安全。

  02演練時間

  2024年1月19日下午3點至下午5點。

  03演練地點

  小區內各關鍵防汛區域,如地下室、低洼地帶、排水系統等。

  04演練組織

  1.成立防汛演練指揮部,負責演練的總體策劃、組織協調和指揮調度。

  2.設立演練現場組,負責演練現場的具體實施和管理工作。

  3.組建應急搶險隊伍,包括搶險救援組、物資保障組、通訊聯絡組等,負責演練中的應急處置工作。

  05演練內容

  1.防汛知識培訓:組織物業管理人員和業主進行防汛知識培訓,包括洪澇災害的危害性、防汛預案的內容、應急處置措施等。

  2.預案演練:按照防汛預案,模擬突發洪澇災害的情況,進行應急處置演練,包括預警信息發布、人員疏散、搶險救援、物資調配等環節。

  3.排水系統檢查:對小區內的排水系統進行全面檢查,清理堵塞物,確保排水暢通。

  4.地下室防水措施演練:模擬地下室進水情況,進行防水措施演練,包括沙袋堆放、水泵排水等。

  06演練步驟

  1.演練準備階段:制定詳細的演練計劃,明確各小組的職責和任務,準備必要的演練物資和設備。

  2.演練實施階段:按照演練計劃,依次進行防汛知識培訓、預案演練、排水系統檢查和地下室防水措施演練。

  3.演練總結階段:對演練過程進行全面總結,分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議,完善防汛預案。

  07演練要求

  1.高度重視,認真對待:所有參與演練的人員要高度重視此次演練,認真對待每一個環節,確保演練的順利進行。

  2.嚴格遵守演練紀律:參與演練的人員要嚴格遵守演練紀律,服從指揮,按照演練計劃進行。

  3.確保安全,防止事故:在演練過程中,要注重安全,防止發生意外事故。

  08演練評估與總結

  1.演練結束后,組織人員對演練過程進行評估,分析演練中的優點和不足,提出改進意見和建議。

  2.對演練中暴露出的問題和不足,及時制定整改措施,完善防汛預案和應急處置流程。

  3.總結本次演練的經驗教訓,為今后的防汛工作提供借鑒和參考。

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