某高速公路前一階段工程建設完成情況和20**年施工計劃
承秦籌建處 **
一、前一階段工程建設完成情況
自20**年11月18日,籌建處組織召開進場施工動員大會以來,全體參建單位發揚同心同德,求真務實,拼搏奉獻,事爭一流的精神,在各級地方政府的大力支持下,齊心協力、攻堅克難,各項工作扎實穩妥,項目進展穩步推進,前一階段工程建設方面主要完成了以下工作:
(一)開好局、起好步,實現09年底前破土動工任務目標。
各施工單位認真落實進場施工動員大會會議精神,立即行動,不畏嚴寒,抓緊時間進場建點,全力抓好開工前的各項準備工作,抓緊辦理臨時用地手續,截止20**年12月28日,全線15個合同段全部破土動工。
(二)積極開展創建標準化工地活動,高標準完成駐地建設。
為確保施工現場、辦公及生活設施達到規范化、標準化,籌建處編制印發了《標準化工地建設管理實施細則》,各參建單位均能按照實施細則要求,高標準地進行標準化工地建設。至20**年1月底,全線15家施工單位和6家監理單位的駐地建設全部完成,具備正常的辦公生活條件。
(三)工地試驗室順利通過省質監站備案審核。
4月24日至29日,省質監站對承秦高速公路工地試驗室進行了備案審核。備案審核組對承秦高速全線工地試驗室高標準的環境條件給予了充分肯定,全線6家監理單位和15家施工單位的試驗室共有17個單位順利通過了工地試驗室備案審核。剩余4家的工地試驗室經過整改落實后也已于6月2日通過備案審核。
(四)全力抓好拌和站、預制場建設,為全面開工做好充足的準備工作。
4月17日-18日籌建處對全線的拌和站、預制場場站建設情況進行了檢查,并對檢查結果進行了通報,要求施工單位抓緊辦理臨時用地手續,全力加快場站建設進度。截止5月底,全線22座用于橋梁結構物的拌和站全部完成,目前全線共建設完成拌和站33座,正在建設中的有4座,橋梁預制場建設已完成12處,正在建設16處。
(五)加快施工臨時用電、施工便道的建設。為保證工程建設順利進行,籌建處積極與市縣各部門溝通,協調解決施工用電問題,全線各施工單位臨時供電方案已經確定,已架設安裝變壓器24座,施工便道修筑完成99.5公里。
(六)加大人員設備的投入,及時完成清表工作。要求施工單位備足清表、土石方機械設備,對具備清表條件的路段,必須及時完成清表工作,到六月底全線完成清表67公里,占總清表里程的81%。
(七)開展多種競賽活動,促進征地拆遷,加快工程進度。
1、開展“征地拆遷攻堅月”活動
為了加快工程進度,為施工單位提供一個較好的施工環境,及早破解征地拆遷這個難題,籌建處在5月份開展了“征地拆遷攻堅月”活動,舉全處之力,以征地拆遷為中心,確保征地拆遷工作順利推進,通過開展“征地拆遷攻堅月”活動,市、縣指揮部加大協調力度,充分調動參與征拆人員的積極性,通過制定各項措施,施工單位不等不靠,積極主動配合地方政府,加大設備、人力的投入,抓緊清表,至6月初,大部分合同段初步具備了全面開工的條件。
2、加快“控制性工程”的施工
在開展“征地拆遷攻堅月”活動的同時,籌建處高度重視控制性工程的施工,根據實際情況制定了各合同段5月份控制性工程任務目標,要求各施工單位繼續加大地方協調力度,采取各種措施,全力以赴解決各類地方問題,千方百計擴大控制性工程的施工作業面,充分發揮控制性工程施工的以點帶面的重要作用,以積極主動的態度加快控制性工程的施工進度,至5月底實現隧道進洞、灌注樁連續作業、預制場出梁、通道開工的總體形象進度。
3、開展“全面開工月”活動
為充分利用目前這段寶貴的黃金季節,搶抓時機,爭分奪秒,快速推進項目建設,在暑期來臨之前形成大干快上的建設局面,為確保完成全年工程任務目標奠定堅實基礎,自20**年6月10日~20**年7月10日在全處及全體參建單位范圍內開展了“全面開工月”活動。要求各項目經理部召開專門動員會議,增強緊迫感,提高認識,統一思想,明確目標,責任到人,加大人員、設備、資金投入,加大各方協調力度,迅速進入全面開工狀態。至7月10日前實現全線路基土石方完成總工程量的5%,通道、小橋涵完成總數量60%的基礎混凝土澆注,大中橋實現全部開工,混凝土灌注樁完成總數量的20%,完成T梁預制118片,墩柱27根,隧道全部完成管棚施工,左、右線均達到進洞條件,各合同段形成流水化、連續化施工作業的任務目標。
(八)截止到6月底全線工程形象進度情況。
1、完成土石方46.56萬m3。
2、大橋開工46座,占大橋數量的66%,全線鉆挖孔958棵,灌注樁47棵,預制T梁81片。
3、小橋涵、通道開工37道,占總數的20%。
4、隧道總計17座,已開工16座,累計進尺205延米。
二、20**年施工計劃
根據河北省交通運輸廳20**年投資計劃及河北省高速公路管理局工作安排,經籌建處研究,現將承秦高速公路秦皇島段20**年施工計劃下發各單位,望遵照執行。
(一)20**年施工形象進度計劃:
20**年度路基工程完成50%,橋涵及交叉工程基礎完成100%、下部結構完成70%、上部結構完成20%,涵洞、通道完成100%,隧道工程完成60%。
(二)20**年共完成投資267033萬元。其中:總則部分11661萬元;路基工程54201萬元;橋涵工程117319萬元;交叉工程8344萬元;路面工程85萬元;隧道工程75423萬元。房建30億元。
(各標段20**年施工計劃見附表)
(三)措施與要求:
1、各施工單位要認真研究、精心安排,結合本標段的具體情況
和工程特點,按照年度總體計劃制定詳細的施工計劃,將計劃指標分解到月、分解到周、分解到施工班組。
2、各施工單位于7月10日前向籌建處提交經駐地辦、總監辦審核同意的本標段的20**年月計劃安排表,并附網絡圖和橫道圖。
3、各施工單位要召開專門動員大會,發動全體參建人員,增強緊迫感和自信心,提高認識,統一思想,明確目標,制定切實可行的保障措施。
4、各施工單位要加大人力、設備和資金投入,加班加點,不分晝夜,具備施工條件的現場要及時開工。要加強施工組織,各工作面、各工序做到連續作業、流水作業,形成大干快上的局面,確保工程進度。
5、各施工單位要加大地方工作協調力度,及時解決施工中遇到的問題,化解施工中產生的矛盾,突破障礙,創造良好的施工環境,確保工程順利進行。
6、各施工單位要增強施工計劃的嚴肅性,認真執行計劃,對月計劃實施動態管理,上個月完不成計劃的,必須及時調整下月計劃,把滯后的進度趕上來。
7、各監理單位要做到熱情服務,與施工單位緊密配合,根據施工計劃對施工單位予以指導、監督并提出嚴格要求,保證計劃任務的落實。
8、籌建處將根據工程進展情況,適時開展多種形式的勞動競賽活動,對完成計劃好的單位進行通報表彰和獎勵,對措施不力,管理不到位,不能按時完成計劃的單位進行通報批評和處罰。
最后,在省交通運輸廳、高管局的正確領導下,在秦皇島市政府,青龍縣、撫寧縣政府的大力支持下,發揚“齊心協力、務實高效、攻堅克難、事爭一流”的精神,為圓滿完成20**年工程建設目標而努力奮斗。謝謝!
篇2:W縣農家書屋工程建設自查情況匯報
W縣農家書屋工程建設自查情況匯報
根據市農家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發的《關于做好20**-20**年農家書屋工程建設達標驗收工作的通知》(*市新出[20**]26號)文件,我縣高度重視,精心組織人員,對20**-20**年完成的163個行政村農家書屋建設點開展了自查驗收工作,現將我縣20**-20**年農家書屋工程建設自查情況匯報如下:
一、基本情況
我縣農家書屋工程建設從20**年下半年開始啟動,20**年正式實施,截至目前,已完成了298個行政村(墾殖場)的建設任務。其中,20**-20**年共新建163個行政村農家書屋,目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱,張掛了“農家書屋報刊投遞登記表”,配備了農民生產生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤,都能按時配送,且已編號上架,種類冊數基本上與合同書目一致。
2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點進行建設,沒有發現變更建設點的現象。
3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊,都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度,借閱手續完備,管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開辦兩期農家書屋管理員培訓班,聘請了有關專家對163名農家書屋管理員(其中50名殘疾人管理員)進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統一組織,分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視,層層組建了相應的協調機構,確保了組織機構落實、任務落實、責任落實,形成了各單位、部門通力配合,齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書屋工程具體實施;各鄉鎮文化站明確專人負責本鄉鎮各村農家書屋的監管工作,各村確定專人具體管理,形成局鎮分級管理模式。
2、統一規劃,因地制宜
按照實事求是、因地制宜的原則,合理規劃,科學布局。實地考察當地村級組織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件,對農家書屋工程建設進行科學規劃。
20**年初,在全縣農家書屋工程建設安排部署時,我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規劃,下達了建設任務,并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書屋工程實現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統一標準,集中配送
我縣將剩余的163個農家書屋建設點集中在今年配送書刊,其中20**年配送82個,20**年配送81個,并已于今年8月上旬配送到位,全縣統一標準,由新華書店集中配送,圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重,規范管理
我縣積極探索長效管理機制,一是加強制度建設,出臺了《農家書屋圖書員管理制度》、《農家書屋資產管理制度》等制度,規范管理。二是加強對全縣“農家書屋”工作的規劃、指導、組織協調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業務培訓和現場指導。我縣按照“農家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業的專職或兼職人管理員”的標準,遴選了163位村民作為農家書屋管理員,并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。
四、農家書屋工程建設存在的問題及建議
通過幾年的努力,我縣農家書屋工程建設雖然取得了一定成績,但是,還存在著一些困難和不足。
1、建設點分布不均衡,邊遠偏僻地區農家書屋少,書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時、不到位的情況,管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實不及時,難以足額到位,無法及時更新書籍。
各位領導,雖然近年來我縣農家書屋建設工作取得了一定成績,但也存在一些困難和問題,在此,我真誠希望市局繼續給予關心和支持,并懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見,謝謝!