各部門員工:
為鼓勵(lì)公司各部門員工參與銷售,促進(jìn)成交,公司決定于20**年春節(jié)期間開展公司全員銷售活動(dòng),具體事宜如下:
一、時(shí)間: 20**年1月16日至2月15日止;
二、參與對象:公司各級(jí)員工(含臨時(shí)工,營銷部人員參與方法見細(xì)則)
三、銷售范圍:**公司各住宅小區(qū)的物業(yè),包括商品房、商鋪、車位;
四、實(shí)施細(xì)則:
1、在此次全員銷售期間,由公司員工(含臨時(shí)工)成功介紹新買家并成交的(在上述期間內(nèi)下定金10000元以上并簽訂《認(rèn)購書》),公司給予現(xiàn)金直接獎(jiǎng)勵(lì):
① 住宅500元/宗;
② 商鋪500元/宗
③ 車位300元/宗,獎(jiǎng)勵(lì)方式:每宗現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)其中介紹員工占80%,營銷部跟進(jìn)銷售人員占20%,個(gè)人所得稅自理。
2、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):
① 客戶簽訂《商品房買賣合同》即給付每宗獎(jiǎng)勵(lì)的50%;
② 剩下的50%在客戶辦理銀行按揭合同后給付;
③ 如客戶采取一次性付款,全員銷售的獎(jiǎng)勵(lì)傭金可一次性計(jì)算支付;
④ 全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放期:每月的20日領(lǐng)取上月獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工需親自引領(lǐng)客戶到售樓部跟進(jìn)客戶填寫《**公司介紹客戶確認(rèn)表》,業(yè)主落定金簽署《認(rèn)購書》必須由營銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、總經(jīng)理逐級(jí)簽署確認(rèn)方為有效。全員銷售員工介紹的客戶由營銷部統(tǒng)一安排人員接洽跟進(jìn),按輪候順序執(zhí)行后續(xù)銷售和辦證等工作。
4、由全員銷售促成的成交,銷售人員除20%跟進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)外不另計(jì)傭金;全員銷售方案之外促成的成交,營銷部傭金不變。
5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算《審批表》由營銷部統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理復(fù)核后予以給付。
6、工作要求:各員工必須主動(dòng)積極響應(yīng)公司全員銷售的行為,自覺加強(qiáng)監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)廉政事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)定處理直至移送司法機(jī)關(guān)。
特此通知。
附件:《**公司員工介紹業(yè)主確認(rèn)表》
中山市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二OO六年一月十五日
篇2：房產(chǎn)公司春節(jié)期間全員銷售活動(dòng)計(jì)劃
各部門員工:
為鼓勵(lì)公司各部門員工參與銷售,促進(jìn)成交,公司決定于20**年春節(jié)期間開展公司全員銷售活動(dòng),具體事宜如下:
一、時(shí)間: 20**年1月16日至2月15日止;
二、參與對象:公司各級(jí)員工(含臨時(shí)工,營銷部人員參與方法見細(xì)則)
三、銷售范圍:**公司各住宅小區(qū)的物業(yè),包括商品房、商鋪、車位;
四、實(shí)施細(xì)則:
1、在此次全員銷售期間,由公司員工(含臨時(shí)工)成功介紹新買家并成交的(在上述期間內(nèi)下定金10000元以上并簽訂《認(rèn)購書》),公司給予現(xiàn)金直接獎(jiǎng)勵(lì):
① 住宅500元/宗;
② 商鋪500元/宗
③ 車位300元/宗,獎(jiǎng)勵(lì)方式:每宗現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)其中介紹員工占80%,營銷部跟進(jìn)銷售人員占20%,個(gè)人所得稅自理。
2、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):
① 客戶簽訂《商品房買賣合同》即給付每宗獎(jiǎng)勵(lì)的50%;
② 剩下的50%在客戶辦理銀行按揭合同后給付;
③ 如客戶采取一次性付款,全員銷售的獎(jiǎng)勵(lì)傭金可一次性計(jì)算支付;
④ 全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放期:每月的20日領(lǐng)取上月獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工需親自引領(lǐng)客戶到售樓部跟進(jìn)客戶填寫《**公司介紹客戶確認(rèn)表》,業(yè)主落定金簽署《認(rèn)購書》必須由營銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、總經(jīng)理逐級(jí)簽署確認(rèn)方為有效。全員銷售員工介紹的客戶由營銷部統(tǒng)一安排人員接洽跟進(jìn),按輪候順序執(zhí)行后續(xù)銷售和辦證等工作。
4、由全員銷售促成的成交,銷售人員除20%跟進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)外不另計(jì)傭金;全員銷售方案之外促成的成交,營銷部傭金不變。
5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算《審批表》由營銷部統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理復(fù)核后予以給付。
6、工作要求:各員工必須主動(dòng)積極響應(yīng)公司全員銷售的行為,自覺加強(qiáng)監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)廉政事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)定處理直至移送司法機(jī)關(guān)。
特此通知。
附件:《**公司員工介紹業(yè)主確認(rèn)表》
中山市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二OO六年一月十五日
篇3：小區(qū)消防年度工作計(jì)劃
小區(qū)消防年度工作計(jì)劃
01引言
1.目的與重要性
本計(jì)劃旨在確立本小區(qū)物業(yè)在一年之內(nèi)的消防工作目標(biāo)和執(zhí)行策略，以保障小區(qū)居民和財(cái)產(chǎn)的安全。通過定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施，提高居民的火災(zāi)防范意識(shí)，確保萬一發(fā)生火情時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對。
2.法律依據(jù)
本計(jì)劃遵循《中華人民共和國消防法》、《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定》等相關(guān)國家法規(guī)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.適用范圍
本計(jì)劃適用于本小區(qū)所有住宅樓、公共設(shè)施及其周邊環(huán)境。
02組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配
1.管理架構(gòu)
物業(yè)公司成立消防安全管理部門，負(fù)責(zé)日常的消防管理工作，設(shè)立專職安全人員負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
2.職責(zé)劃分
物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行年度消防工作計(jì)劃，居民需遵守防火規(guī)定并參與培訓(xùn)和演練，商戶須確保各自商鋪的消防設(shè)施符合要求。
03消防設(shè)施檢查與維護(hù)計(jì)劃
1.消防設(shè)施清單
詳細(xì)的小區(qū)內(nèi)消防栓、滅火器、煙感探測器、緊急照明等消防設(shè)施清單和位置附后。
2.定期檢查
每月對所有消防設(shè)施進(jìn)行一次巡查，每季度進(jìn)行一次全面檢查，每年邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢測。
3.維護(hù)與修復(fù)
根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和必要的修復(fù)，確保所有設(shè)施處于良好狀態(tài)。
04火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患整改
1.風(fēng)險(xiǎn)評估
對小區(qū)潛在的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，特別注意老舊電線、可燃物堆放等問題。
2.隱患登記與整改
發(fā)現(xiàn)的隱患需記錄在案，并制定具體的整改措施，明確完成整改的時(shí)限。
05消防知識(shí)培訓(xùn)與演練
1.培訓(xùn)計(jì)劃
每半年組織至少一次消防安全知識(shí)講座，向居民普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救等知識(shí)。
2.演練計(jì)劃
每年至少組織一次全小區(qū)的疏散演練，包括白天和夜間，確保每個(gè)居民都參與。
3.考核與反饋
通過考核來評價(jià)培訓(xùn)和演練的效果，并根據(jù)居民反饋進(jìn)行調(diào)整。
06 應(yīng)急響應(yīng)與疏散預(yù)案
1.應(yīng)急預(yù)案
更新和完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，包括報(bào)警流程、疏散路線、集合點(diǎn)定位等。
2.疏散路線圖
在每個(gè)樓層和顯著位置張貼最新的疏散路線圖。
3.應(yīng)急響應(yīng)小組
組建由物業(yè)管理人員、社區(qū)志愿者組成的應(yīng)急響應(yīng)小組，并明確各自的職責(zé)和行動(dòng)指南。
07監(jiān)督、檢查與報(bào)告制度
1.監(jiān)督機(jī)制
建立日常監(jiān)督和月度檢查機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)并記錄。
2.報(bào)告制度
任何事故和事件都要按照規(guī)定流程進(jìn)行記錄和上報(bào)。
3.審計(jì)與評估
每年至少安排一次外部審計(jì)，評估消防安全管理水平并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。
08預(yù)算與資金管理
1.預(yù)算編制
根據(jù)年度工作內(nèi)容編制詳細(xì)預(yù)算，覆蓋消防設(shè)施維護(hù)、培訓(xùn)、演練等各項(xiàng)費(fèi)用。
2.資金使用
明確資金的申請、審批、分配和使用流程，確保資金得到合理有效使用。
09信息公開與社區(qū)參與
1.信息公開
通過公告欄、社區(qū)APP等渠道定期公布消防工作的進(jìn)展和成果。
2.社區(qū)參與
鼓勵(lì)居民參加定期的消防委員會(huì)會(huì)議，提出建議和反饋。
10總結(jié)與改進(jìn)
1.年度總結(jié)
每年底進(jìn)行年度工作總結(jié)，評價(jià)計(jì)劃實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.不斷改進(jìn)
結(jié)合總結(jié)結(jié)果和居民意見，對計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行必要的優(yōu)化和改進(jìn)。
11附件與支持文件
1.相關(guān)法律法規(guī)
(1)《中華人民共和國消防法》
(2)《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定》
(3)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》
(4)《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》
(5)《消防產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法》
(6)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
(7)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
(8)《火災(zāi)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》
(9)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》
(10)《社會(huì)消防技術(shù)服務(wù)管理規(guī)定》
2.表格和模板
附上消防設(shè)施檢查表、培訓(xùn)簽到表、演練記錄表等模板。
說明：
1.本表用于記錄小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施的月度檢查情況。
2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備是否存在損壞、過期或功能障礙等問題。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，需及時(shí)上報(bào)并安排維修或更換。
說明：
1.本表用于記錄參與消防安全知識(shí)培訓(xùn)的居民或員工。
2.每次培訓(xùn)前，參與者需要在表格上簽字確認(rèn)到場。
3.培訓(xùn)結(jié)束后，參與者再次簽字確認(rèn)離開。
說明：
1.本表用于記錄小區(qū)進(jìn)行的火災(zāi)疏散演練或其他應(yīng)急演練。
2.演練類型包括火災(zāi)疏散、急救技能等。
3.執(zhí)行情況應(yīng)詳細(xì)記錄演練過程中的問題和成功之處。
4.效果評估由監(jiān)督人員完成，以評價(jià)演練的實(shí)際效果。
5.根據(jù)演練結(jié)果提出改進(jìn)建議，以提高未來演練的效果。
3.聯(lián)系信息
(1)物業(yè)安全負(fù)責(zé)人
- 姓名：**
- 職務(wù)：安全管理部門主管
- 聯(lián)系電話：138xxxxxxxx
- 電子郵件：zhangsan@qq.com
(2)消防部門
- 單位名稱：XX市消防支隊(duì)
- 緊急電話：119
- 辦公電話：021-xxxxxxx
- 辦公地址：XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)
(3)社區(qū)警務(wù)室
- 單位名稱：XX社區(qū)警務(wù)室
- 負(fù)責(zé)人：李四
- 聯(lián)系電話：139xxxxxxxx
- 辦公地址：XX社區(qū)內(nèi)
(4)物業(yè)總值班室
- 值班電話：021-xxxxxxx
- 24小時(shí)值班人員輪流值守，可處理非緊急事務(wù)。
(5)專業(yè)消防維修和檢測服務(wù)
- 公司名稱：XX消防安全技術(shù)有限公司
- 聯(lián)系電話：021-xxxxxxx
- 電子郵件：service@qq.com
- 辦公地址：XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)