20**年幼兒園后勤工作匯報

　　隨著幼兒園“民主、開放、多元、和諧、創新”十字方針的貫徹和后勤精細化管理工作的實施，一學年來，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發揚成績、更好地做好今后的工作，現將幼兒園后勤工作總結匯報如下：

　　一、貫徹“十字”方針，堅持精細化管理的工作思路，突出服務的方法和途徑。

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　　按照全市學校后勤管理工作會議精神，進一步明確了后勤精細化管理的工作思路。及時召開了后勤管理工作會議，傳達提出了各項工作要進行精細化管理的要求。要實現：“服務的后勤、綠色的后勤、節約的后勤”的目標。

　　明確工作責任，細化工作流程。制定了后勤各部門的工作職責，進一步明確了工作責任，做到了責權分明。后勤各部門都針對崗位實際，細化管理環節和工作流程，使每一項工作都有具體的規范和工作標準。

　　完善工作機構，不斷提高后勤人員素質。

　　1.幼兒園實行層層管理加目標管理的方法，建立了從領導到環節干部到一般教職工的三級管理系統，層層落實責任。提出了“有計劃、有布置、有資料、有落實、有總結”的“五有”要求，形成了決策部署與執行反饋相互貫通的工作制度，保證了各項工作的順利進行。

　　2.采用崗位學習和專業培訓相結合，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好工作計劃，熱愛自己的工作崗位。做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。除參加園內組織的各類學習外，財務、食堂等崗位人員按要求分別參加了上級對口業務部門的專業培訓。維修人員采用請師傅以做帶教的方法提高專業技能，不斷強化和提高后勤工作人員的素質和服務意識。后勤工作人員的精細化服務意識得到了不斷加強。

　　二、精益求精，認真落實好具體工作，提高服務水平和保障能力。

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　　安全工作是幼兒園工作的重中之重，是一切工作的保證。按照精細化管理思想，我園首先成立了領導小組，園長任組長，副園長任副組長，組員由各部主任、伙管員、保健老師、行政干部、后勤工作人員組成。并同時制定了防火、防震、防毒等應急預案，完善了門衛、食堂、采購、室外大型玩具、班級內、行政辦公室等各項安全制度和安全措施。使日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報總務部，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當天通知維修人員處理，不留問題過夜。使門衛能夠“看好自己的門，管好自己的人”，經常檢查門衛的來客登記，盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序，使園內的消防、用電、用水等設施設備有人定期檢查。

　　加強學習和教育。形成園長直接領導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

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　　伙食工作是幼兒園非常重要的工作，與幼兒園的教學等同?，F階段隨著家長生活水平的提高，對幼兒園伙食的要求也越來越高。為了滿足家長不斷提高的要求和我園精細化管理的目標，我園在以下方面做了改進：首先，按標準化要m.dewk.cn求完善了規章制度和操作規范，嚴把采購、儲存關；食品加工關；衛生預防關；食品留樣關。食堂工作人員必須持證上崗，定期體檢，統一著裝。其次，更新和添置設備。食堂的用具設施更新為食品級不銹鋼用具設施，添置了切菜機、饅頭機、包子機，使我園的食堂設施設備在同行內達先進水平。再次，在飯菜制作上，變換花色、強調營養、精工細作、膳食平衡。家長問卷調查對伙食的滿意率連續幾年達95%，幾年前我園食堂被市衛生局和市防疫站評為A級食堂。

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　　1.本學年幼兒園實施校安工程，對前樓進行加固和添建，建筑面積4500平米。計劃年底交付一半使用，明年五一前交工。

　　2.所有教學班接通外網，配置了交互式白板及電腦和數字投影儀，實現了全數字化教學。

　　3.按照我園20**年定五年建設規劃現已完成近一半的任務。

　　雖然，我們在“十字”方針的貫徹中，在后勤工作精細化管理思想下，取得了一些進步。但是，離新時代幼兒園后勤工作的要求還有很大差距。今后，我們后勤會再接再厲，還要加強學習，不斷總結，本著“后勤不后”的原則，本著務實、勤儉的工作態度，與教職

工們同心協力，為一線教師、幼兒做好一切保障服務工作。進一步提升服務水平，為幼兒園的發展做出了應有的努力。

篇2：厚德小學后勤處工作匯報

　　厚德小學后勤處工作匯報

　　各位領導、老師們，大家好!

　　我來自大烏江鎮的厚德小學，今天承蒙領導的關懷，給了我這樣一個交流和學習的機會，我感到榮幸，但又誠惶誠恐。因為我不是專職后勤人員，我的工作平平，做經驗交流是談不上的，只能把我所做的工作向大家做一個簡單的匯報。我匯報的題目是《細微之處見真情》。

　　各位領導、老師們，我雖不是專職后勤人員，但是我認為后勤工作，是些瑣碎的細心工作，是全力為教學工作服務的工作，所以我們要想學校所想，急學校所急;有事請示領導，辦事我們必須事必躬親!把學校的每件小事情當自己的大事去做，要把自己真正地融入學校所需的每個環節，充分地體現細微之處見真情的服務思想。為全校教師省去操心和勞累，節約時間和精力去搞好教學。我們后勤人員不僅要服務于個人，服務于班級，服務于每個教研組，服務于整個學校，還要服務于社會，為所有師生的人身保險，醫療保險、家長的擔心、師生的安全等等所有事項熱心服務、提前到位。樹立您的滿意是我的追求理念。

　　一、解放思想、大膽創新

　　社會在發展，歷史在進步，后勤服務人員必須摸準歷史發展的脈搏，跟上歷史發展的腳步，合上歷史發展的節律。為此，就要解放思想、轉變觀念、大膽創新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題 ，要勇于思考，敢于探索，開源節流，大膽地推進工作創新。如：生均公用經費運轉如何做到急事急辦、特事特辦?如何打緊開支，不必要或暫可不支出的堅決不支出等工作，如何適應新形勢加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創新精神和靈活多變的手段，就能使后勤工作有聲有色、富有成效。

　　二、要熱愛后勤工作，甘當學校的勤務員

　　后勤工作位置很重要，既是領導的左膀右臂，又是學校的內管家。但是，后勤的工作頭緒多、婆婆多，服務對象多，方方面面應酬也多。事情多而雜，哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿意，就是老師、學生有意見，就像老牛進磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項工作。但既然是工作就總得有人干，既然從事了這項工作，就要安下心來全身心地投入。后勤工作也是鍛煉人的地方，后勤人員可以從領導身上吸取到很多營養.如：領導的決策能力、工作作風、勤儉節約等,也可以在工作實踐中培養提高組織協調能力、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等。特別是在我們學校被評為全國優秀校長吳霞的身上我學習到很多珍貴的在書上學習不到的東西,使我進步很快,40歲的我沒有猶豫，積極向黨組織靠攏,實現了做一名黨員的夢?？梢哉f，從事后勤的工作能全面提升自身素質。因此要珍惜崗位，把握方向，當好參謀，充分發揮后勤人員的全部聰明才智。

　　三、改進工作方法、轉變工作作風。

　　一是“想得到”。多謀才能善斷。后勤工作作為一個學校的內管家、是學校能夠正常運轉的重要保證，要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮當家的作用，不斷提高參與決策能力。這就要求后勤工作者要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為學校出謀劃策、查漏補缺。學校必須用品，差什么就立即采購什么，小到一顆釘子，一節電池，都要精打細算，要善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。

　　二是“管得寬”。 后勤工作要綜觀全局，要有自身的工作職責和工作規則。后勤既要全面了解學校領導各方面工作情況，為領導工作的順利開展創造條件，又要協調各個班科、教研組，處理好上下左右的資源運用的暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，后勤要義不容辭承擔起來，做到學校工作不留空檔，保證學校各項工作的全面推進。

　　三是“做得細”。學校工作無小事，后勤工作更是事事管。這就要求我們在工作中一要耐心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，做到認真認真再認真、細致細致再細致，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的報銷單在我手中積壓，不讓到學校檢查工作的領導在我這里受到冷落，不讓學校的形象在我這里受到影響。

　　四是“碰得硬”。學校工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到教師的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。后勤財務工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事，把政策作為財務工作的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”;二是依法辦事，后勤財務工作人員必須學法、懂法、守法，嚴格按照法m.dewk.cn律法規來開展工作。

　　五是“講程序”。 后勤財務工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性發票的工作中，要求后勤財務工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級簽字再報銷的原則，明確資金來源和去向。要通過一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作的開支及物質的購買都有發票可查。

　　六是“抓得實”。我們要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。后勤財務人員一定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取師生意見，向領導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

　　總之，后勤工作千頭萬緒，歸集起來就是“細”、“實”、“嚴”三個字。

　　以上我的簡單匯報，如有不當之處，敬請各位領導、老師們批評指正!

　　謝謝大家!

篇3：后勤管理處加強作風建設情況工作匯報

　　后勤管理處加強作風建設情況的工作匯報

　　3月17日，我院召開校風建設年動員大會，根據校風建設會議精神和《邯鄲學院校風建設年活動工作方案》要求，后勤管理處立即對本處加強校風建設工作進行全面安排部署，在全處職工中間進行廣泛動員發動，要求職工迅速把思想和行動統一到大會精神上來。從3月17日—4月17日第一階段，我處組織干部工認真學習了有關黨風建設、作風建設等方面內容，特別是要認真學習《邯鄲學院20**年工作指導綱要》，認真學習黨委書記王韓鎖、院長楊金廷的重要講話。4月18日進入第二階段邊查邊改階段后，我處認真研究存在問題、深入剖析問題原因，并明確了下一步工作思路。現將有關情況匯報如下：

　　一、現存問題

　　當前我院面臨新一輪快速發展的關鍵時期，但是我處及職工從自身建設、作風建設方面仍存在許多不足和薄弱環節，亟待改進。

　　1、個別同志思想上沒有引起高度重視，學習不夠扎實、不夠系統，沒有真正聯系工作實際、沒有觸動思想深處。不少干部不同程度存在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的問題，有的還比較突出。極少數人仍存在思想消極，不思進取，工作敷衍了事，得過且過，生活上講待遇，缺少敬業精神；責任、任務落實不到位，工作推諉、相互扯皮；工作不主動，思路不清晰；存在辦事拖拉，不講效率，現象；工作紀律差，上班遲到、早退，工作不能正常開展等。

　　2、部分干部職工思想保守，觀念守舊，站位較低，缺乏創新意識，安于現狀，進取心不強。需要加強引導，增強自主性，發揮能動性，形成合力，共謀事業發展的新思路。

　　3、干部職工隊伍年齡偏大，人員配備不合理，尤其缺少管理型黨員干部。

　　4、加大支持力度，拓展發展空間。盡管我們轉變觀念，創新思路，開創性地做了一些工作，但仍有許多制約因素影響大發展的步伐。比如：維修經費投入嚴重不足，20**年全年包干維修經費5萬元，現在已經全部用完。新校區投入使用至今，房頂、管道等開始老化，維修任務逐年增大。因此，需加大維修經費投入，確保維修任務完成，為學院實現新一輪又好又快發展提供后勤保障。

　　二、采取措施

　　1、加強學習，提高認識，切實轉變觀念，轉變作風。組織干部工認真學習黨的十七大精神和***、全國兩會精神、省委關于建設沿海經濟社會發展強省、市委關于建設區域經濟中心的一系列重大部署，特別是要認真學習《邯鄲學院20**年工作指導綱要》，認真學習黨委書記王韓鎖、院長楊金廷最近的一系列重要講話。

　　2、加強制度建設，建立健全各項規章制度。制定和完善了處長辦公會、考勤、衛生保潔、采購、維修、醫務室管理等方面工作制度20多個。切實做到用制度來管理人、約束人，實現管理規范化、科學化。

　　3、要實現后勤的大發展，除了我們自身努力之外，我們認為，學院要為后勤發展留足或者創造更大、更多的發展空間，搭建新的發展平臺，創造更多的發展機遇。如：我院二期工程室外配套工程的道路、管道、路面的施工由我處承攬建設；校園綠化建設工作，用我們自己的花房，為學院建設作貢獻等。

　　三、下一步工作設想

　　深入開展校風建設活動，它的出發點和落腳點就是進一步轉變作風，改進工作，做好本部門工作。后勤管理處以此次活動為契機，進一步明確工作思路，創新工作思路，查找存在問題，更好地改進工作。

　　1、繼續做好節水節電工作，為開展創建節約校園作貢獻。2、做好維修、衛生保潔等項工作，為全院師生工作、學習、生活提供后勤保障，為實現全院又好又快發展做出更大的貢獻。