zz化肥廠護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20**年工作匯報(bào)
20**年以來，魯化護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司保衛(wèi)處正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象”的方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防范措施，扎實(shí)開展崗位練兵，推行窗口崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我廠的安全生產(chǎn)、扭虧增盈、項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年來工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力
年初，面對(duì)護(hù)衛(wèi)工作的繁重任務(wù)，我們鎖定“治安先治警”的思路，提出了“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)素質(zhì)，提升治安服務(wù)水平”的口號(hào)，全隊(duì)上下努力做到學(xué)習(xí)規(guī)范、著裝規(guī)范、行為規(guī)范、工作規(guī)范。
一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。20**年，我們充分利用周五學(xué)習(xí)日、三會(huì)一課、每日早會(huì)等學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中和自學(xué)的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)了全隊(duì)形勢(shì)任務(wù)教育、思想政治工作和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，《治安管理處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《門崗文明執(zhí)勤條例》，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員學(xué)法、用法的本領(lǐng)，對(duì)所學(xué)內(nèi)容每季度組織試卷考試一次，通過學(xué)習(xí)使全隊(duì)干警業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提升，為搞好我廠治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持向訓(xùn)練要素質(zhì)，向訓(xùn)練要警力。今年以來，我們按照集團(tuán)公司訓(xùn)練計(jì)劃要求，立足現(xiàn)有裝備，根據(jù)隊(duì)伍狀況和隊(duì)員實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練科目，由一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，認(rèn)真開展戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量、四落實(shí)，保證了訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練中，堅(jiān)持理論講解與動(dòng)作示范、單兵訓(xùn)練與集中訓(xùn)練、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與戰(zhàn)備值勤、操作訓(xùn)練與實(shí)地演練 “四結(jié)合”，妥善處理好執(zhí)勤、訓(xùn)練、接處警的關(guān)系，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量、四落實(shí)。全年護(hù)衛(wèi)隊(duì)員參訓(xùn)率97%以上,合格率98%以上。通過訓(xùn)練，先后參加我廠組織舉行應(yīng)急演習(xí)4次, 并迅速高效地完成演習(xí)任務(wù)，真正打造出一支“拉的出.打的響、戰(zhàn)的勝”的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍。
三是抓班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。隊(duì)伍建設(shè)取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)始終把加強(qiáng)自身班子建設(shè)放在首要位置，定期召開支部會(huì)和民主生活會(huì)，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中制和隊(duì)伍務(wù)公開，在一些重大問題的決策上廣泛征求意見，使大家之間相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同時(shí)，班子成員針對(duì)不斷變化的治安形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作思路，在觀念上突破，在措施上求創(chuàng)新，在防范上求實(shí)效，帶頭文明執(zhí)勤，文明管理，關(guān)心民警生活，通過班子成員的不懈努力，全隊(duì)精神面貌煥然一新。
三是抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹立良好形象。根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)了為改革發(fā)展服務(wù)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，大隊(duì)部制定《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習(xí)配檔表》。總結(jié)學(xué)習(xí)情況，分析存在問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，在廠區(qū)門崗建立“警容風(fēng)紀(jì)形象欄”、“溫馨提示標(biāo)牌”。結(jié)合我廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大改變，其它條件異常艱苦的實(shí)際，開展“立足崗位，講奉獻(xiàn)”的大討論活動(dòng)。堅(jiān)持節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張打印紙?jiān)瓌t，杜絕警用車私自外出，在保衛(wèi)工作方面，牢固樹立了“節(jié)約就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是效益”的理念。并根據(jù)崗位、職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行量化考評(píng)，促進(jìn)全隊(duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，自我加壓，頑強(qiáng)拼搏，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，展示了良好的精神風(fēng)貌。
二、抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安防線
一是筑牢門衛(wèi)防線。為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)窗口崗位建設(shè)，我們?cè)诮逃窬疚拿鲘彛v文明話，辦文明事的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持三敬禮制度，即：接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)敬禮;查物查證時(shí)敬禮、糾正違章時(shí)敬禮。落實(shí)廠區(qū)門崗文明執(zhí)勤，推行《貨物出門證》“雙簽字”制度，即：歸口管理部位負(fù)責(zé)人簽字、保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)簽字，在門衛(wèi)執(zhí)勤中努力做到“三清楚”，即：物資出門證件核對(duì)清楚;來訪人員、車號(hào)登記清楚;本班未處理完的問題交接清楚。
二是筑牢巡邏防線。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)”防控。20**年，我們按照定崗、定編、定責(zé)的原則，量化警力分布，落實(shí)廠區(qū)、社區(qū)白天以交通巡邏為主，夜間以徒步和蹲點(diǎn)守候?yàn)橹鞯闹伟膊挤来胧_保全廠治安“點(diǎn)“上有專人看管，“線”上有專人巡邏，面上有專人控制，真正抓好全天候、無盲區(qū)的精細(xì)化治安防控工作體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)、檢修、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起備品配件被盜案。
三是筑牢群防群治防線。我們堅(jiān)持只有充分發(fā)動(dòng)基層單位參與社會(huì)治安防范,社會(huì)治安秩序才能得到有力保障的原則。每月按時(shí)召開治安情況分析會(huì)、施工單位、民營(yíng)公司治安例會(huì)。在各分廠、處(室)、公司及項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)建立督導(dǎo)治安防范、動(dòng)態(tài)報(bào)告、巡回檢查制度;針對(duì)春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、國(guó)慶等特殊敏感時(shí)期及時(shí)制定《治安保衛(wèi)工作方案》，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、要害部位人防、物防、技防措施;嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)貴重物品，零星配件入庫(kù)存放，充分發(fā)揮了全廠上下聯(lián)防互動(dòng)的防范效能。
三、加強(qiáng)防范，創(chuàng)新工作，鞏固安全有序的良好環(huán)境
圍繞安全護(hù)衛(wèi)、和諧護(hù)衛(wèi)、滿意護(hù)衛(wèi)的工作目標(biāo)，20**年以來，創(chuàng)新開展治安防范、廠區(qū)交通樹桿對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)，推出精細(xì)管理講評(píng)6期，有效鞏固了防范成果。
一是強(qiáng)化安全要害部位管理。對(duì)辦公樓、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等安全要害部位加強(qiáng)防盜巡視力度，每月開展治安大清查一次。堅(jiān)持管人與管物相
結(jié)合的方針，督促項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴安全帽、上崗證，對(duì)施工工地未經(jīng)批準(zhǔn)亂搭、亂建的臨時(shí)工棚、備件管理不到位、治安防范措施不力的單位先后下發(fā)治安整改通知單9份，限期整改。實(shí)現(xiàn)了我廠要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起備品、配件被盜案。
二是積極營(yíng)造廠m.dewk.cn區(qū)和諧交通。為鞏固廠區(qū)和諧交通，5月初，我們聯(lián)合地方交警中隊(duì)開展為期一個(gè)月的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。強(qiáng)化轄區(qū)范圍內(nèi)“一街、一崗、一路”的交通安全管理，重點(diǎn)整治入廠車輛超速超載、亂停亂放、損壞路沿石、污染路面等違章現(xiàn)象，推行交通違章舉報(bào)，扎實(shí)開展交通安全管理服務(wù)于我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔文明、精細(xì)管理和新魯化建設(shè)。
三是深入開展嚴(yán)打整治活動(dòng)。我們按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，先后組織開展“反盜竊、抓現(xiàn)行”、“夏季嚴(yán)打整治”、“打、防、控”專題活動(dòng)。配合地方公安機(jī)關(guān)開展嚴(yán)打統(tǒng)一行動(dòng)12次。針對(duì)社區(qū)中心摩托車丟失的報(bào)案時(shí)有發(fā)生，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過數(shù)日蹲點(diǎn)守候，于9月22日晚22時(shí)許，抓獲盜竊摩托車團(tuán)伙，贏得職工群眾好評(píng)。20**年以來，我們共抓獲偷盜廢鐵、廢銅等案件6起，運(yùn)輸途中盜放我廠成品尿素案件1起，抓獲各類違法分子11人，治安拘留8人，有力地震懾了各類犯罪行為的發(fā)生。
四是積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。按照“人防抓落實(shí)、物防抓鞏固、技防抓提高”的總體要求，20**年，為健全完善治安防范體系建設(shè)，我們新增護(hù)衛(wèi)隊(duì)員10名。為更好地滿足工作需要，提高工作效率，達(dá)到集團(tuán)公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我廠新購(gòu)置警用電瓶車1輛用于安全生產(chǎn)檢查巡邏，護(hù)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)配置有警車4輛，對(duì)講機(jī)11部、防暴盾牌20具，防暴頭盔40個(gè)，橡皮棍60個(gè)。強(qiáng)光手電10個(gè)，望遠(yuǎn)鏡，電警棍等硬件設(shè)施齊全，生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控探頭63處、非生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控探頭27處;護(hù)衛(wèi)隊(duì)員24小時(shí)值班備勤，形成了快速反應(yīng)機(jī)制。
為有效改善護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作環(huán)境，豐富隊(duì)員業(yè)余生活，廠投資為護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安裝了有線電視、空調(diào)、太陽(yáng)能、單杠、雙杠、籃球、桌球、乒乓球等娛樂設(shè)施，為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。為增強(qiáng)“110”快速反應(yīng)能力，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行5分鐘到達(dá)廠區(qū)任意部位的服務(wù)承諾。
回顧總結(jié)一年來的護(hù)衛(wèi)工作，雖然取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著差距和不足，在今后的工作中，我們將在集團(tuán)公司保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以此次考核驗(yàn)收為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真研究新時(shí)期護(hù)衛(wèi)工作新特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式，為建設(shè)平安和諧新魯化再做新貢獻(xiàn)。
zz化肥廠：
篇2：化肥廠護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作匯報(bào)
zz化肥廠護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20**年工作匯報(bào)
20**年以來，魯化護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司保衛(wèi)處正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象”的方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防范措施，扎實(shí)開展崗位練兵，推行窗口崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我廠的安全生產(chǎn)、扭虧增盈、項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年來工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力
年初，面對(duì)護(hù)衛(wèi)工作的繁重任務(wù)，我們鎖定“治安先治警”的思路，提出了“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)素質(zhì)，提升治安服務(wù)水平”的口號(hào)，全隊(duì)上下努力做到學(xué)習(xí)規(guī)范、著裝規(guī)范、行為規(guī)范、工作規(guī)范。
一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。20**年，我們充分利用周五學(xué)習(xí)日、三會(huì)一課、每日早會(huì)等學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中和自學(xué)的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)了全隊(duì)形勢(shì)任務(wù)教育、思想政治工作和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，《治安管理處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《門崗文明執(zhí)勤條例》，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員學(xué)法、用法的本領(lǐng)，對(duì)所學(xué)內(nèi)容每季度組織試卷考試一次，通過學(xué)習(xí)使全隊(duì)干警業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提升，為搞好我廠治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持向訓(xùn)練要素質(zhì)，向訓(xùn)練要警力。今年以來，我們按照集團(tuán)公司訓(xùn)練計(jì)劃要求，立足現(xiàn)有裝備，根據(jù)隊(duì)伍狀況和隊(duì)員實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練科目，由一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，認(rèn)真開展戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量、四落實(shí)，保證了訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練中，堅(jiān)持理論講解與動(dòng)作示范、單兵訓(xùn)練與集中訓(xùn)練、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與戰(zhàn)備值勤、操作訓(xùn)練與實(shí)地演練 “四結(jié)合”，妥善處理好執(zhí)勤、訓(xùn)練、接處警的關(guān)系，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量、四落實(shí)。全年護(hù)衛(wèi)隊(duì)員參訓(xùn)率97%以上,合格率98%以上。通過訓(xùn)練，先后參加我廠組織舉行應(yīng)急演習(xí)4次, 并迅速高效地完成演習(xí)任務(wù)，真正打造出一支“拉的出.打的響、戰(zhàn)的勝”的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍。
三是抓班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。隊(duì)伍建設(shè)取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)始終把加強(qiáng)自身班子建設(shè)放在首要位置，定期召開支部會(huì)和民主生活會(huì)，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中制和隊(duì)伍務(wù)公開，在一些重大問題的決策上廣泛征求意見，使大家之間相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同時(shí)，班子成員針對(duì)不斷變化的治安形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作思路，在觀念上突破，在措施上求創(chuàng)新，在防范上求實(shí)效，帶頭文明執(zhí)勤，文明管理，關(guān)心民警生活，通過班子成員的不懈努力，全隊(duì)精神面貌煥然一新。
三是抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹立良好形象。根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)了為改革發(fā)展服務(wù)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，大隊(duì)部制定《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習(xí)配檔表》。總結(jié)學(xué)習(xí)情況，分析存在問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，在廠區(qū)門崗建立“警容風(fēng)紀(jì)形象欄”、“溫馨提示標(biāo)牌”。結(jié)合我廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大改變，其它條件異常艱苦的實(shí)際，開展“立足崗位，講奉獻(xiàn)”的大討論活動(dòng)。堅(jiān)持節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張打印紙?jiān)瓌t，杜絕警用車私自外出，在保衛(wèi)工作方面，牢固樹立了“節(jié)約就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是效益”的理念。并根據(jù)崗位、職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行量化考評(píng)，促進(jìn)全隊(duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，自我加壓，頑強(qiáng)拼搏，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，展示了良好的精神風(fēng)貌。
二、抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安防線
一是筑牢門衛(wèi)防線。為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)窗口崗位建設(shè)，我們?cè)诮逃窬疚拿鲘彛v文明話，辦文明事的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持三敬禮制度，即：接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)敬禮;查物查證時(shí)敬禮、糾正違章時(shí)敬禮。落實(shí)廠區(qū)門崗文明執(zhí)勤，推行《貨物出門證》“雙簽字”制度，即：歸口管理部位負(fù)責(zé)人簽字、保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)簽字，在門衛(wèi)執(zhí)勤中努力做到“三清楚”，即：物資出門證件核對(duì)清楚;來訪人員、車號(hào)登記清楚;本班未處理完的問題交接清楚。
二是筑牢巡邏防線。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)”防控。20**年，我們按照定崗、定編、定責(zé)的原則，量化警力分布，落實(shí)廠區(qū)、社區(qū)白天以交通巡邏為主，夜間以徒步和蹲點(diǎn)守候?yàn)橹鞯闹伟膊挤来胧_保全廠治安“點(diǎn)“上有專人看管，“線”上有專人巡邏，面上有專人控制，真正抓好全天候、無盲區(qū)的精細(xì)化治安防控工作體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)、檢修、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起備品配件被盜案。
三是筑牢群防群治防線。我們堅(jiān)持只有充分發(fā)動(dòng)基層單位參與社會(huì)治安防范,社會(huì)治安秩序才能得到有力保障的原則。每月按時(shí)召開治安情況分析會(huì)、施工單位、民營(yíng)公司治安例會(huì)。在各分廠、處(室)、公司及項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)建立督導(dǎo)治安防范、動(dòng)態(tài)報(bào)告、巡回檢查制度;針對(duì)春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、國(guó)慶等特殊敏感時(shí)期及時(shí)制定《治安保衛(wèi)工作方案》，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、要害部位人防、物防、技防措施;嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)貴重物品，零星配件入庫(kù)存放，充分發(fā)揮了全廠上下聯(lián)防互動(dòng)的防范效能。
三、加強(qiáng)防范，創(chuàng)新工作，鞏固安全有序的良好環(huán)境
圍繞安全護(hù)衛(wèi)、和諧護(hù)衛(wèi)、滿意護(hù)衛(wèi)的工作目標(biāo)，20**年以來，創(chuàng)新開展治安防范、廠區(qū)交通樹桿對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)，推出精細(xì)管理講評(píng)6期，有效鞏固了防范成果。
一是強(qiáng)化安全要害部位管理。對(duì)辦公樓、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等安全要害部位加強(qiáng)防盜巡視力度，每月開展治安大清查一次。堅(jiān)持管人與管物相
結(jié)合的方針，督促項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴安全帽、上崗證，對(duì)施工工地未經(jīng)批準(zhǔn)亂搭、亂建的臨時(shí)工棚、備件管理不到位、治安防范措施不力的單位先后下發(fā)治安整改通知單9份，限期整改。實(shí)現(xiàn)了我廠要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起備品、配件被盜案。
二是積極營(yíng)造廠m.dewk.cn區(qū)和諧交通。為鞏固廠區(qū)和諧交通，5月初，我們聯(lián)合地方交警中隊(duì)開展為期一個(gè)月的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。強(qiáng)化轄區(qū)范圍內(nèi)“一街、一崗、一路”的交通安全管理，重點(diǎn)整治入廠車輛超速超載、亂停亂放、損壞路沿石、污染路面等違章現(xiàn)象，推行交通違章舉報(bào)，扎實(shí)開展交通安全管理服務(wù)于我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔文明、精細(xì)管理和新魯化建設(shè)。
三是深入開展嚴(yán)打整治活動(dòng)。我們按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，先后組織開展“反盜竊、抓現(xiàn)行”、“夏季嚴(yán)打整治”、“打、防、控”專題活動(dòng)。配合地方公安機(jī)關(guān)開展嚴(yán)打統(tǒng)一行動(dòng)12次。針對(duì)社區(qū)中心摩托車丟失的報(bào)案時(shí)有發(fā)生，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過數(shù)日蹲點(diǎn)守候，于9月22日晚22時(shí)許，抓獲盜竊摩托車團(tuán)伙，贏得職工群眾好評(píng)。20**年以來，我們共抓獲偷盜廢鐵、廢銅等案件6起，運(yùn)輸途中盜放我廠成品尿素案件1起，抓獲各類違法分子11人，治安拘留8人，有力地震懾了各類犯罪行為的發(fā)生。
四是積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。按照“人防抓落實(shí)、物防抓鞏固、技防抓提高”的總體要求，20**年，為健全完善治安防范體系建設(shè)，我們新增護(hù)衛(wèi)隊(duì)員10名。為更好地滿足工作需要，提高工作效率，達(dá)到集團(tuán)公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我廠新購(gòu)置警用電瓶車1輛用于安全生產(chǎn)檢查巡邏，護(hù)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)配置有警車4輛，對(duì)講機(jī)11部、防暴盾牌20具，防暴頭盔40個(gè)，橡皮棍60個(gè)。強(qiáng)光手電10個(gè)，望遠(yuǎn)鏡，電警棍等硬件設(shè)施齊全，生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控探頭63處、非生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控探頭27處;護(hù)衛(wèi)隊(duì)員24小時(shí)值班備勤，形成了快速反應(yīng)機(jī)制。
為有效改善護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作環(huán)境，豐富隊(duì)員業(yè)余生活，廠投資為護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安裝了有線電視、空調(diào)、太陽(yáng)能、單杠、雙杠、籃球、桌球、乒乓球等娛樂設(shè)施，為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。為增強(qiáng)“110”快速反應(yīng)能力，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行5分鐘到達(dá)廠區(qū)任意部位的服務(wù)承諾。
回顧總結(jié)一年來的護(hù)衛(wèi)工作，雖然取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著差距和不足，在今后的工作中，我們將在集團(tuán)公司保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以此次考核驗(yàn)收為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真研究新時(shí)期護(hù)衛(wèi)工作新特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式，為建設(shè)平安和諧新魯化再做新貢獻(xiàn)。
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篇3：小區(qū)安保隊(duì)年度工作總結(jié)匯報(bào)
安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng)，在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
(一)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針
針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20**年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì)人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購(gòu)，有效起到自愛、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。
(2)加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。
(五)人員招聘及培訓(xùn)工作
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴(yán)格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。
2、對(duì)橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監(jiān)控，(特別是下雨天)確保及時(shí)泄洪。
3、培訓(xùn)隊(duì)員防洪知識(shí)及橡皮壩的操作使用知識(shí)。
(七)河道管理、防護(hù)工作
1、進(jìn)入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學(xué)生。
2、橡皮壩防凍工作，根據(jù)廠方提供參數(shù)，適量加注氯化鈣保護(hù)壩體無損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對(duì)橡皮的維護(hù)。
(八)掃雪工作
進(jìn)入冬季后，除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點(diǎn)，根據(jù)天氣情況，認(rèn)真開展除雪工作，制定安保隊(duì)冬季除雪工作規(guī)定，有雨雪天氣出現(xiàn)，全體安保隊(duì)員將自行進(jìn)行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹枯干，加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。
(十)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
以上是安保隊(duì)在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們?cè)谙铝袔追矫娲嬖诓蛔阒帲险?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
20**年安保工作還存在著以下的不足：
(一)門衛(wèi)工作不嚴(yán)格，有時(shí)出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中時(shí)有松懈。(立崗敬禮)
(三)查卡力度不夠、不認(rèn)真。
(四)形象問題。
(五)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。(河道儲(chǔ)水工作)
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量。20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。