zz化肥廠護衛大隊20**年工作匯報
20**年以來，魯化護衛大隊在公司保衛處正確領導下,緊緊圍繞“嚴格隊伍建設、創新專業管理、竭誠優質服務、樹立良好形象”的方針，本著“創建和諧廠區，全心全意為職工服務”的宗旨，強化安全管理，落實防范措施，扎實開展崗位練兵，推行窗口崗位優質服務，為我廠的安全生產、扭虧增盈、項目建設營造了良好的治安環境。回顧一年來工作主要有以下幾個方面:
一、抓班子，帶隊伍，提高護衛隊伍整體戰斗力
年初，面對護衛工作的繁重任務，我們鎖定“治安先治警”的思路，提出了“轉觀念、強素質，提升治安服務水平”的口號，全隊上下努力做到學習規范、著裝規范、行為規范、工作規范。
一是抓學習培訓，加強隊伍自身建設。20**年，我們充分利用周五學習日、三會一課、每日早會等學習時間，采取集中和自學的方式，重點加強了全隊形勢任務教育、思想政治工作和專業知識學習。先后組織隊員學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，《治安管理處罰法》、《企事業內部治安保衛條例》、《門崗文明執勤條例》，學習與工作相關的廠規廠紀、勞動紀律，切實提高護衛隊員學法、用法的本領，對所學內容每季度組織試卷考試一次，通過學習使全隊干警業務素質和工作能力進一步提升，為搞好我廠治安保衛工作打下堅實基礎。
二是抓業務訓練，提高隊伍戰斗力。堅持向訓練要素質，向訓練要警力。今年以來，我們按照集團公司訓練計劃要求，立足現有裝備，根據隊伍狀況和隊員實際情況，制定了詳細的訓練計劃和訓練科目，由一名隊領導帶隊，認真開展戰術訓練，做到了時間、內容、人員、質量、四落實，保證了訓練質量。訓練中，堅持理論講解與動作示范、單兵訓練與集中訓練、業務訓練與戰備值勤、操作訓練與實地演練 “四結合”，妥善處理好執勤、訓練、接處警的關系，做到了時間、內容、人員、質量、四落實。全年護衛隊員參訓率97%以上,合格率98%以上。通過訓練，先后參加我廠組織舉行應急演習4次, 并迅速高效地完成演習任務，真正打造出一支“拉的出.打的響、戰的勝”的護衛隊伍。
三是抓班子建設，發揮帶頭作用。隊伍建設取決于領導班子。護衛大隊始終把加強自身班子建設放在首要位置，定期召開支部會和民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，進一步統一思想，提高認識，加強溝通，增進團結。堅持民主集中制和隊伍務公開，在一些重大問題的決策上廣泛征求意見，使大家之間相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同時，班子成員針對不斷變化的治安形勢，適時調整工作思路，在觀念上突破，在措施上求創新，在防范上求實效，帶頭文明執勤，文明管理，關心民警生活，通過班子成員的不懈努力，全隊精神面貌煥然一新。
三是抓學習實踐活動，樹立良好形象。根據集團公司保衛學習實踐活動要求，為進一步增強了為改革發展服務的大局意識、責任意識，大隊部制定《學習實踐活動實施方案》、《學習配檔表》。總結學習情況，分析存在問題，改進工作作風，在廠區門崗建立“警容風紀形象欄”、“溫馨提示標牌”。結合我廠經營環境發生重大改變，其它條件異常艱苦的實際，開展“立足崗位，講奉獻”的大討論活動。堅持節約一度電、一滴水、一升油、一張打印紙原則，杜絕警用車私自外出，在保衛工作方面，牢固樹立了“節約就是生產力，節約就是效益”的理念。并根據崗位、職責和任務，進行量化考評，促進全隊上下精誠團結，自我加壓，頑強拼搏，積極應對挑戰，展示了良好的精神風貌。
二、抓基礎，上臺階，筑牢治安防線
一是筑牢門衛防線。為進一步加強門衛窗口崗位建設，我們在教育民警站文明崗，講文明話，辦文明事的基礎上，堅持三敬禮制度，即：接待上級領導時敬禮;查物查證時敬禮、糾正違章時敬禮。落實廠區門崗文明執勤，推行《貨物出門證》“雙簽字”制度，即：歸口管理部位負責人簽字、保衛處領導簽字，在門衛執勤中努力做到“三清楚”，即：物資出門證件核對清楚;來訪人員、車號登記清楚;本班未處理完的問題交接清楚。
二是筑牢巡邏防線。護衛大隊實行“定區域、定人員、定職責”防控。20**年，我們按照定崗、定編、定責的原則，量化警力分布，落實廠區、社區白天以交通巡邏為主，夜間以徒步和蹲點守候為主的治安布防措施，確保全廠治安“點“上有專人看管，“線”上有專人巡邏，面上有專人控制，真正抓好全天候、無盲區的精細化治安防控工作體系建設。實現了我廠生產、檢修、項目建設現場未發生一起備品配件被盜案。
三是筑牢群防群治防線。我們堅持只有充分發動基層單位參與社會治安防范,社會治安秩序才能得到有力保障的原則。每月按時召開治安情況分析會、施工單位、民營公司治安例會。在各分廠、處(室)、公司及項目建設現場建立督導治安防范、動態報告、巡回檢查制度;針對春節、“兩會”、“五一”、國慶等特殊敏感時期及時制定《治安保衛工作方案》，強化重點部位、要害部位人防、物防、技防措施;嚴格項目建設現場貴重物品，零星配件入庫存放，充分發揮了全廠上下聯防互動的防范效能。
三、加強防范，創新工作，鞏固安全有序的良好環境
圍繞安全護衛、和諧護衛、滿意護衛的工作目標，20**年以來，創新開展治安防范、廠區交通樹桿對標課題攻關，推出精細管理講評6期，有效鞏固了防范成果。
一是強化安全要害部位管理。對辦公樓、倉儲區、生產區等安全要害部位加強防盜巡視力度，每月開展治安大清查一次。堅持管人與管物相
結合的方針，督促項目建設現場施工人員佩戴安全帽、上崗證，對施工工地未經批準亂搭、亂建的臨時工棚、備件管理不到位、治安防范措施不力的單位先后下發治安整改通知單9份，限期整改。實現了我廠要害部位、施工現場未發生一起備品、配件被盜案。
二是積極營造廠m.dewk.cn區和諧交通。為鞏固廠區和諧交通，5月初，我們聯合地方交警中隊開展為期一個月的交通秩序專項整治。強化轄區范圍內“一街、一崗、一路”的交通安全管理，重點整治入廠車輛超速超載、亂停亂放、損壞路沿石、污染路面等違章現象，推行交通違章舉報，扎實開展交通安全管理服務于我廠安全質量標準化、清潔文明、精細管理和新魯化建設。
三是深入開展嚴打整治活動。我們按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，先后組織開展“反盜竊、抓現行”、“夏季嚴打整治”、“打、防、控”專題活動。配合地方公安機關開展嚴打統一行動12次。針對社區中心摩托車丟失的報案時有發生，護衛大隊通過數日蹲點守候，于9月22日晚22時許，抓獲盜竊摩托車團伙，贏得職工群眾好評。20**年以來，我們共抓獲偷盜廢鐵、廢銅等案件6起，運輸途中盜放我廠成品尿素案件1起，抓獲各類違法分子11人，治安拘留8人，有力地震懾了各類犯罪行為的發生。
四是積極推進治安防控體系建設。按照“人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高”的總體要求，20**年，為健全完善治安防范體系建設，我們新增護衛隊員10名。為更好地滿足工作需要，提高工作效率，達到集團公司護衛隊配套建設標準，我廠新購置警用電瓶車1輛用于安全生產檢查巡邏，護衛隊現配置有警車4輛，對講機11部、防暴盾牌20具，防暴頭盔40個，橡皮棍60個。強光手電10個，望遠鏡，電警棍等硬件設施齊全，生產系統監控探頭63處、非生產系統監控探頭27處;護衛隊員24小時值班備勤，形成了快速反應機制。
為有效改善護衛大隊工作環境，豐富隊員業余生活，廠投資為護衛隊員安裝了有線電視、空調、太陽能、單杠、雙杠、籃球、桌球、乒乓球等娛樂設施，為隊員創造了良好的工作環境。為增強“110”快速反應能力，護衛大隊嚴格執行5分鐘到達廠區任意部位的服務承諾。
回顧總結一年來的護衛工作，雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在著差距和不足，在今后的工作中，我們將在集團公司保衛處的領導下，以此次考核驗收為契機，緊緊圍繞企業中心工作，堅持以人為本，認真研究新時期護衛工作新特點，不斷創新工作方式，為建設平安和諧新魯化再做新貢獻。
zz化肥廠：
篇2：化肥廠護衛大隊工作匯報
zz化肥廠護衛大隊20**年工作匯報
20**年以來，魯化護衛大隊在公司保衛處正確領導下,緊緊圍繞“嚴格隊伍建設、創新專業管理、竭誠優質服務、樹立良好形象”的方針，本著“創建和諧廠區，全心全意為職工服務”的宗旨，強化安全管理，落實防范措施，扎實開展崗位練兵，推行窗口崗位優質服務，為我廠的安全生產、扭虧增盈、項目建設營造了良好的治安環境。回顧一年來工作主要有以下幾個方面:
一、抓班子，帶隊伍，提高護衛隊伍整體戰斗力
年初，面對護衛工作的繁重任務，我們鎖定“治安先治警”的思路，提出了“轉觀念、強素質，提升治安服務水平”的口號，全隊上下努力做到學習規范、著裝規范、行為規范、工作規范。
一是抓學習培訓，加強隊伍自身建設。20**年，我們充分利用周五學習日、三會一課、每日早會等學習時間，采取集中和自學的方式，重點加強了全隊形勢任務教育、思想政治工作和專業知識學習。先后組織隊員學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，《治安管理處罰法》、《企事業內部治安保衛條例》、《門崗文明執勤條例》，學習與工作相關的廠規廠紀、勞動紀律，切實提高護衛隊員學法、用法的本領，對所學內容每季度組織試卷考試一次，通過學習使全隊干警業務素質和工作能力進一步提升，為搞好我廠治安保衛工作打下堅實基礎。
二是抓業務訓練，提高隊伍戰斗力。堅持向訓練要素質，向訓練要警力。今年以來，我們按照集團公司訓練計劃要求，立足現有裝備，根據隊伍狀況和隊員實際情況，制定了詳細的訓練計劃和訓練科目，由一名隊領導帶隊，認真開展戰術訓練，做到了時間、內容、人員、質量、四落實，保證了訓練質量。訓練中，堅持理論講解與動作示范、單兵訓練與集中訓練、業務訓練與戰備值勤、操作訓練與實地演練 “四結合”，妥善處理好執勤、訓練、接處警的關系，做到了時間、內容、人員、質量、四落實。全年護衛隊員參訓率97%以上,合格率98%以上。通過訓練，先后參加我廠組織舉行應急演習4次, 并迅速高效地完成演習任務，真正打造出一支“拉的出.打的響、戰的勝”的護衛隊伍。
三是抓班子建設，發揮帶頭作用。隊伍建設取決于領導班子。護衛大隊始終把加強自身班子建設放在首要位置，定期召開支部會和民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，進一步統一思想，提高認識，加強溝通，增進團結。堅持民主集中制和隊伍務公開，在一些重大問題的決策上廣泛征求意見，使大家之間相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同時，班子成員針對不斷變化的治安形勢，適時調整工作思路，在觀念上突破，在措施上求創新，在防范上求實效，帶頭文明執勤，文明管理，關心民警生活，通過班子成員的不懈努力，全隊精神面貌煥然一新。
三是抓學習實踐活動，樹立良好形象。根據集團公司保衛學習實踐活動要求，為進一步增強了為改革發展服務的大局意識、責任意識，大隊部制定《學習實踐活動實施方案》、《學習配檔表》。總結學習情況，分析存在問題，改進工作作風，在廠區門崗建立“警容風紀形象欄”、“溫馨提示標牌”。結合我廠經營環境發生重大改變，其它條件異常艱苦的實際，開展“立足崗位，講奉獻”的大討論活動。堅持節約一度電、一滴水、一升油、一張打印紙原則，杜絕警用車私自外出，在保衛工作方面，牢固樹立了“節約就是生產力，節約就是效益”的理念。并根據崗位、職責和任務，進行量化考評，促進全隊上下精誠團結，自我加壓，頑強拼搏，積極應對挑戰，展示了良好的精神風貌。
二、抓基礎，上臺階，筑牢治安防線
一是筑牢門衛防線。為進一步加強門衛窗口崗位建設，我們在教育民警站文明崗，講文明話，辦文明事的基礎上，堅持三敬禮制度，即：接待上級領導時敬禮;查物查證時敬禮、糾正違章時敬禮。落實廠區門崗文明執勤，推行《貨物出門證》“雙簽字”制度，即：歸口管理部位負責人簽字、保衛處領導簽字，在門衛執勤中努力做到“三清楚”，即：物資出門證件核對清楚;來訪人員、車號登記清楚;本班未處理完的問題交接清楚。
二是筑牢巡邏防線。護衛大隊實行“定區域、定人員、定職責”防控。20**年，我們按照定崗、定編、定責的原則，量化警力分布，落實廠區、社區白天以交通巡邏為主，夜間以徒步和蹲點守候為主的治安布防措施，確保全廠治安“點“上有專人看管，“線”上有專人巡邏，面上有專人控制，真正抓好全天候、無盲區的精細化治安防控工作體系建設。實現了我廠生產、檢修、項目建設現場未發生一起備品配件被盜案。
三是筑牢群防群治防線。我們堅持只有充分發動基層單位參與社會治安防范,社會治安秩序才能得到有力保障的原則。每月按時召開治安情況分析會、施工單位、民營公司治安例會。在各分廠、處(室)、公司及項目建設現場建立督導治安防范、動態報告、巡回檢查制度;針對春節、“兩會”、“五一”、國慶等特殊敏感時期及時制定《治安保衛工作方案》，強化重點部位、要害部位人防、物防、技防措施;嚴格項目建設現場貴重物品，零星配件入庫存放，充分發揮了全廠上下聯防互動的防范效能。
三、加強防范，創新工作，鞏固安全有序的良好環境
圍繞安全護衛、和諧護衛、滿意護衛的工作目標，20**年以來，創新開展治安防范、廠區交通樹桿對標課題攻關，推出精細管理講評6期，有效鞏固了防范成果。
一是強化安全要害部位管理。對辦公樓、倉儲區、生產區等安全要害部位加強防盜巡視力度，每月開展治安大清查一次。堅持管人與管物相
結合的方針，督促項目建設現場施工人員佩戴安全帽、上崗證，對施工工地未經批準亂搭、亂建的臨時工棚、備件管理不到位、治安防范措施不力的單位先后下發治安整改通知單9份，限期整改。實現了我廠要害部位、施工現場未發生一起備品、配件被盜案。
二是積極營造廠m.dewk.cn區和諧交通。為鞏固廠區和諧交通，5月初，我們聯合地方交警中隊開展為期一個月的交通秩序專項整治。強化轄區范圍內“一街、一崗、一路”的交通安全管理，重點整治入廠車輛超速超載、亂停亂放、損壞路沿石、污染路面等違章現象，推行交通違章舉報，扎實開展交通安全管理服務于我廠安全質量標準化、清潔文明、精細管理和新魯化建設。
三是深入開展嚴打整治活動。我們按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，先后組織開展“反盜竊、抓現行”、“夏季嚴打整治”、“打、防、控”專題活動。配合地方公安機關開展嚴打統一行動12次。針對社區中心摩托車丟失的報案時有發生，護衛大隊通過數日蹲點守候，于9月22日晚22時許，抓獲盜竊摩托車團伙，贏得職工群眾好評。20**年以來，我們共抓獲偷盜廢鐵、廢銅等案件6起，運輸途中盜放我廠成品尿素案件1起，抓獲各類違法分子11人，治安拘留8人，有力地震懾了各類犯罪行為的發生。
四是積極推進治安防控體系建設。按照“人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高”的總體要求，20**年，為健全完善治安防范體系建設，我們新增護衛隊員10名。為更好地滿足工作需要，提高工作效率，達到集團公司護衛隊配套建設標準，我廠新購置警用電瓶車1輛用于安全生產檢查巡邏，護衛隊現配置有警車4輛，對講機11部、防暴盾牌20具，防暴頭盔40個，橡皮棍60個。強光手電10個，望遠鏡，電警棍等硬件設施齊全，生產系統監控探頭63處、非生產系統監控探頭27處;護衛隊員24小時值班備勤，形成了快速反應機制。
為有效改善護衛大隊工作環境，豐富隊員業余生活，廠投資為護衛隊員安裝了有線電視、空調、太陽能、單杠、雙杠、籃球、桌球、乒乓球等娛樂設施，為隊員創造了良好的工作環境。為增強“110”快速反應能力，護衛大隊嚴格執行5分鐘到達廠區任意部位的服務承諾。
回顧總結一年來的護衛工作，雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在著差距和不足，在今后的工作中，我們將在集團公司保衛處的領導下，以此次考核驗收為契機，緊緊圍繞企業中心工作，堅持以人為本，認真研究新時期護衛工作新特點，不斷創新工作方式，為建設平安和諧新魯化再做新貢獻。
zz化肥廠：
篇3：小區安保隊年度工作總結匯報
安保隊是物業公司的重要管理部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：
(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員，必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區，更有效確保小區人生財產安全。截至到20**年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現小區居住租房人員482人.小區西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規定
巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況，加大各區域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區域責任到人，加強每個人的責任心，發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規定動作標準、統一。
(2)加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。
(五)人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。
2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。
3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。
(七)河道管理、防護工作
1、進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。
2、橡皮壩防凍工作，根據廠方提供參數，適量加注氯化鈣保護壩體無損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護。
(八)掃雪工作
進入冬季后，除雪工作是確保小區人員、車輛安全的重點，根據天氣情況，認真開展除雪工作，制定安保隊冬季除雪工作規定，有雨雪天氣出現，全體安保隊員將自行進行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區周邊巡查，確保無火災發生;防盜工作小區周邊施工區域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業公司所有人員群防、群治發現問題及時上報，確保無盜竊案件發生，確保小區安全。
(十)按照上級領導要求，認真完成領導臨時交辦的各項工作。
以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
20**年安保工作還存在著以下的不足：
(一)門衛工作不嚴格，有時出現根據人際關系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中時有松懈。(立崗敬禮)
(三)查卡力度不夠、不認真。
(四)形象問題。
(五)工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作)
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄力量。20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。