某電池公司關于垃圾堆積一事說明

　　公司領導：

　　從20**年7月20日起，我部門了解垃圾無人回收，經過了解真實情況是：原回收垃圾公司因油價上漲，成本提高對于原250元垃圾回收費不滿意。故在20**年7月20日停止回收我公司垃圾，導致垃圾堆積。部門在知道情況后及時上報羅總，羅總回復再協商原來回收垃圾公司的同時，聯系其他回收垃圾公司。

　　部門在與原垃圾回收公司聯系后商議結果為：500元/月。在這同時也積極聯系其他回收公司，由于公司每天垃圾量大，外回收垃圾公司要求以50元/車計算，并由我公司指定傾倒地點，部門在考慮成本太高的情況下商議未果。由于生活垃圾和工業垃圾每天都在產出，在沒有回收垃圾公司回收的情況下，累積太多已影響工作環境。

　　特此說明

　　EE有限公司

　　行政部

　　20**-8-8

篇2：企業與集團合作事宜有關情況說明報告

　　合作意向

　　平陸縣EE電冶有限責任公司

　　關于企業與EE集團合作事宜有關情況說明報告

　　EE集團有關領導：

　　現將公司基本情況和合作的有關事宜說明如下：

　　一、企業基本情況

　　我們平陸EE電冶集團有限責任公司是一家集發電、粉煤灰制磚等產業為一體的優勢企業。原為國有地方坑口小火電企業，原名平陸發電廠，始建于上世紀的一九七八年，一號發電機組于一九九一年六月并網發電，二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因，企業于一九九六年起依法實施破產改革，一九九八年十月重組平陸火電廠，甩掉債務包袱九千多萬元。二00二年由國有企業改制為有限責任公司，二00五年擴股形成現有規模。

　　公司現有干部員工250余名，固定資產1.2億元，現有3×6000KW火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發電量1.2億度，實現銷售收入5000余萬元，年上交各種規費1000余萬元，為平陸工業經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻，是平陸工業經濟的骨干企業和平陸曹河工業園區的龍頭企業。

　　近年來，在省市縣各級的大力支持和正確指導下，為了實現公司可持續發展，公司全面實施環保綜合治理，努力推進節能減排工作，全力開發新型能源和資源綜合治理，經省經貿委[20**]14號文件精神批復，投資800余萬元，將原有2臺煤粉爐改造為循環流化床鍋爐;投資910萬元，建成貯灰場一、二期工程; 同時投資170萬元，對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監測等環保設施進行了全面改造，實現了工業污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造，燃煤以劣質煤和煤矸石為主，且實現了污染物達標排放，使我公司進入了資源綜合利用和循環經濟序列。

　　二、企業尚能生存的主要優勢和條件

　　公司在目前國家對小火電關停的形勢下，能有生存和發展空間，主要原因有以下幾個方面：

　　(一)是我們進行了循環流化床鍋爐改造，并實現了環保達標，進入了資源綜合利用和循環經濟序列。擁有足夠的排污指標和排污設施。

　　(二)是地處華北電網末端，是電源點的重要支撐和補充。

　　(三)是區位和資源優勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮境內。礦產深加工為主導的產業鏈提供了極為豐富的資源。

　　(四)是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路，西接運三高速公路，是建立和發展新型原材料工業和新型能源工業的理想之地。

　　(五)是場地優勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝，生產設施配套，生活設施齊全。生產廠房現有的煤場稍加改造m.dewk.cn就可做為原料場。

　　(六)是現有三臺發電機組全部具備上網條件，上網通道暢通無阻。

　　(七)是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今，經過二十多年的生產經營，擁有成熟的電力生產技術和管理經驗，也有一批德才兼備的技術和管理隊伍。

　　三、EE集團合作意向：

　　二0一一年以來，由于原煤市場發生變化，發電原煤受阻，企業發電機組被迫于二0一一年九月停產。公司現資產經評估為6600余萬元。在縣委郭書記到企業視察后，經和縣政府李縣長等領導研究，決定將公司歸給EE集團，以激活區域經濟。

　　如和EE集團合作后，我們可以為EE集團提供煤場和安全的雙電源回路，還可以為EE解決污水外排的環保設施。

　　1、我們以最低的價格、最優惠的條件由EE公司予以兼并，這是縣委、縣政府的要求，也是EE電冶集團全體員工的愿望。

　　2、由EE電冶集團有限責任公司和EE公司采用合作方式，由EE公司給EE電冶集團有限責任公司2萬噸作為周轉原煤，EE電冶集團有限公司以最優惠的價格向EE公司供電，以實現雙贏。

　　與EE公司合作，主要采取兼并、出讓等形式，是實現雙贏并能帶動區域經濟健康發展的有力舉措，我們將全力予以配合。

篇3：電冶集團全面停產情況說明報告

電冶集團公司全面停產情況說明報告

　　去年九月份以來，由于發電原煤嚴重短缺，我們EE集團再度全面停產,企業陷入進退維的生存困境.我們努力推進轉型發展步伐，積極擴大生存空間，但仍步履艱難?，F將主要情況說明如下：

企業基本情況

　　一、

　　我們平陸EE電冶集團有限責任公司是一家集發電、粉煤灰制磚等產業為一體的優勢企業。原為國有地方坑口小火電企業，原名平陸發電廠，始建于上世紀的一九七八年，一號發電機組于一九九一年六月并網發電，二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因，企業于一九九六年起依法實施破產改革，一九九八年十月重組平陸火電廠，甩掉債務包袱九千多萬元。二00二年由國有企業改制為有限責任公司，二00五年擴股形成現有規模。

　　公司現有干部員工250余名，固定資產1.2億元，現有3×6000KW火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發電量1.2億度，實現銷售收入5000余萬元，年上交各種規費1000余萬元，為平陸工業經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻，是平陸工業經濟的骨干企業和平陸曹河工業園區的龍頭企業。

　　近年來，在省市縣各級的大力支持和正確指導下，為了實現公司可持續發展，公司全面實施環保綜合治理，努力推進節能減排工作，全力開發新型能源和資源綜合治理，經省經貿委[20**]14號文件精神批復，投資800余萬元，將原有2臺煤粉爐改造為循環流化床鍋爐;投資910萬元，建成貯灰場一、二期工程; 同時投資170萬元，對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監測等環保設施進行了全面改造，實現了工業污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造，燃煤以劣質煤和煤矸石為主，且實現了污染物達標排放，使我公司進入了資源綜合利用和循環經濟序列。

公司股份情況

　　二、：

　　經過評估公司總資產為6000萬元?，F目前除了 萬國有資產外，企業改制總股本為 萬元，董事長楚衛國同志股份為 元，其余 名股東股份為 元。

公司目前面臨的困境

　　二、

　　由于受二00八年全球金融危機影響，再加上全省煤炭資源整合，我縣煤礦從二00八年后半年開始進行停產整頓，由于失去發電原煤支持，公司的火電機組在二00八年停產，公司下屬的各冶煉企業也被迫全面停產，直到二00九年十一月開始進行生產準備工作，二0一0年三月份恢復生產，但現在由于原煤嚴重不足，于二0一一年八月十三日兩臺發電機組被迫停運。

企業尚能生存的主要優勢和條件

　　三、

　　公司在目前國家對小火電關停的形勢下，能有生存和發展空間，主要原因有以下幾個方面：

　　(一)是我們進行了循環流化床鍋爐改造，并實現了環保達標，進入了資源綜合利用和循環經濟序列。擁有足夠的排污指標和排m.dewk.cn污設施。

　　(二)是地處華北電網末端，是電源點的重要支撐和補充。

　　(三)是區位和資源優勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮境內。礦產深加工為主導的產業鏈提供了極為豐富的資源。

　　(四)是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路，西接運三高速公路，是建立和發展新型原材料工業和新型能源工業的理想之地。

　　(五)是場地優勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝，生產設施配套，生活設施齊全。生產廠房現有的煤場稍加改造就可做為原料場。

　　(六)是現有三臺發電機組全部具備上網條件，上網通道暢通無阻。

　　(七)是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今，經過二十多年的生產經營，擁有成熟的電力生產技術和管理經驗，也有一批德才兼備的技術和管理隊伍。

　　為此，我們在充分權衡生物質發電和機組關停的利與害，還是主張抓住時機實施設備改造。建一個新的生物質電廠要投資1億五千萬，并且建設周期要兩年以上。而利用現有條件，我們EE電冶集團只需投入資金五千萬元，僅用半年時間就可投產達效，每度電上網電價為0.75元，年實現銷售收入兩個億，可享受到國家優惠的稅收政策，并且解決了近千名員工的就業問題。

　　在原平陸EE電冶集團有限公司發電廠舊址上建秸稈燃料鍋爐取代原燃煤鍋爐，建成生物質能發電廠，節約了土地，并利用了電廠的公用設備和人力資源。

　　總之，本工程利用平陸EE電冶集團有限公司發電廠的良好條件，建成燃用秸稈鍋爐不僅符合國家能源政策、產業政策，而且可節約資金在平陸縣較快建成生物質能發電廠，對平陸縣的國民經濟發展和發電廠的自身前景都具有十分重要的意義，并為小電廠進行生物質能燃料改造起到示范作用。

　　特此說明