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物業(yè)經(jīng)理人

公司周工作匯報制度(7)

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  公司周工作匯報制度(七)

  為了緊跟公司每周各部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,特制定以下制度以便執(zhí)行。

  1、每周召開經(jīng)理級例會前,各部門負(fù)責(zé)經(jīng)理級人員(副總、總監(jiān)、經(jīng)理或主管,以下簡稱經(jīng)理)須向總經(jīng)理提報紙質(zhì)或電子版每周工作內(nèi)容匯報(以下簡稱工作匯報),以便開會期間總經(jīng)理總結(jié)及討論所針對的問題進(jìn)行剖析。工作匯報紙質(zhì)或電子版提供的時間最晚為開會前5小時。周例會匯表格式見行政部制定表格格式。電子郵箱:zzz

  2、在每周例會上,經(jīng)理針對工作匯報內(nèi)容進(jìn)行分析和匯總,要求與提報到總經(jīng)理處的工作內(nèi)容大致相符。總經(jīng)理在開會期間能夠解決的,當(dāng)場解決,布置新任務(wù)的,遇到的新問題,與會者要充分發(fā)揮本職工作的職業(yè)特點(diǎn),加于討論并由行政部記錄。

  3、匯報內(nèi)容主要是各部門工作的進(jìn)展情況;遇到問題,解決方法;提示其他部門配合的要求等,總經(jīng)理布置工作安排情況和執(zhí)行預(yù)計情況,及其他需要匯報的。

  4、招商部主要工作匯報內(nèi)容:上周招商工作個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話、工作進(jìn)程;下周擬進(jìn)展工作的個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話,遇到困難,應(yīng)商方提出問題及條件等。銷售VIP部主要工作匯報工作內(nèi)容:上周內(nèi)簽訂客戶有個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話及工作進(jìn)展,下周擬開展新老客戶基本情況的變化及遇到的問題。直營店管理部主要匯報的內(nèi)容:各直營店的營收情況、欠貨情況、發(fā)貨情況、營收賒賬情況、庫存貨物數(shù)量、店面財物保管維修情況及店員紀(jì)律管理的出現(xiàn)問題,針對問題解決方案,其他部門支持方案等。財務(wù)部主要工作匯報內(nèi)容:籌資工作的安排、本周及至開會日止本月客戶欠款情況,客戶銷售情況等其他事項(xiàng)。

  5、每周例會的記錄在會后由行政部做出會議記錄,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后,發(fā)給各部門經(jīng)理以便執(zhí)行與溝通。其他部門視工作情況參照第四條執(zhí)行。

  6、樹立“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的匯報作風(fēng)。講究辦事效率,提高工作質(zhì)量。做到積極主動、及時準(zhǔn)確、不推不拖、不出差錯。

  7、罰則:A、凡因工作不匯報,造成影響和損失的,將追究當(dāng)事人的主任,并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理罰款,金額50-500元一次。B、針對第四、五條,行政部或總經(jīng)辦有權(quán)進(jìn)行回訪及電話查實(shí),如無實(shí)者,經(jīng)理人員一次一例罰100元,主管副總一次一例罰500元。C、本則罰款每周累計計算下周清零。由行政部提報罰款情況與財務(wù)部,下月核算工資統(tǒng)一扣除。

篇2:學(xué)校值周人員一天一周工作職責(zé)

  學(xué)校值周人員一天和一周的工作職責(zé)

  一日工作規(guī)范:

  1、起床鈴響,到寢室鳴哨督促學(xué)生起床;

  2、維持好早操集合秩序、檢查出操人數(shù);

  3、維持早餐用餐秩序;

  4、檢查早讀課各班遲到人數(shù)和學(xué)生佩帶校牌情況及檢查各班教室、寢室、包干區(qū)打掃情況;

  5、維持好大課間活動、*秩序;

  6、中餐時,值周甲維持食堂秩序;值周乙協(xié)助門衛(wèi)維持秩序;

  7、檢查各班教室、寢室、包干區(qū)打掃情況;維持好午休或午自習(xí)紀(jì)律;

  8、下午放學(xué)時協(xié)助門衛(wèi)維持秩序,然后20分鐘內(nèi)檢查各衛(wèi)生打掃情況;

  9、檢查晚自習(xí)學(xué)生數(shù);

  10、就寢熄燈后檢查學(xué)生就寢情況,維持就寢紀(jì)律;

  11、衛(wèi)生打掃不到位的及時通告該班主任及時打掃。

  12、行政值周負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作是否落實(shí)到位。

  13、處理當(dāng)天學(xué)生的突發(fā)事件;

  14、出好每日的《值日快報》。

  一周工作要求:

  1、處理并記錄好本周各項(xiàng)事務(wù);

  2、周五下午放學(xué)后做好交接班;

  3、計算出本周各班值周分?jǐn)?shù)并出好《值周快報》;

  4、值周人員在下周一上午大課間時間進(jìn)行全校值周情況總結(jié)。

  zz學(xué)校政教處

篇3:職校周工作安排規(guī)定

  職校周工作安排規(guī)定

  為促進(jìn)學(xué)校科學(xué)管理,使每周工作有序進(jìn)行,制定如下規(guī)定。

  一、《zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校周工作安排表》(附件1)主要內(nèi)容包括:學(xué)校每周的中心工作;各項(xiàng)大型活動與重要會議、活動、接待等事項(xiàng)。行政部各處室、各專業(yè)部圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合實(shí)際,做好工作計劃,及時提出下周工作,《周工作安排表》由行政部辦公室負(fù)責(zé)制定。

  二、根據(jù)學(xué)校《關(guān)于邀請校領(lǐng)導(dǎo)出席校內(nèi)活動的暫行規(guī)定》要求,專業(yè)部綜合辦及行政部各職能部門須在活動舉辦前一周周四下午下班前,將由主管校領(lǐng)導(dǎo)審定的《zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席活動申報表》(附件2)提交行政部辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  三、行政部辦公室于每周五上午負(fù)責(zé)征求各校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于下一周工作安排的意見。

  四、行政部辦公室于每周五下午對下周工作安排的內(nèi)容進(jìn)行匯總和調(diào)整,并將《周工作安排表》(草表)報校長審閱;經(jīng)簽批后,于周五下午四點(diǎn)鐘之前在校園網(wǎng)校內(nèi)公告欄發(fā)布,同時分送各校領(lǐng)導(dǎo)。

  五、《周工作安排表》一經(jīng)發(fā)布,原則上不作任何修改;如遇特殊情況,需報簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  本規(guī)定自20**年9月1日起執(zhí)行,由zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。

  附件:1.zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席活動申報表

  2.zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校一周工作安排表

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