某城建投資公司工作匯報制度
工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報制度實現計劃管理，強化過程管理，為了提高工作效率，根據公司實際情況，特制定本制度。
一、適用范圍：公司各部門。
二、職責劃分：公司各部門為執行主體，綜合辦公室負責該制度的匯總及監督，各部門負責人為該制度貫徹執行的具體責任人。
三、匯報程序：匯報程序遵照下級向上級匯報的原則，下級部門向上級部門匯報，部門員工向部門負責人匯報。
四、下屬向上司匯報
1、每天下午四點以口頭形式向部門負責人匯報當天工作情況，每周五以文本形式匯報每周工作情況，在工作中遇到的問題及一些未完成工作的解決辦法，制定下周工作計劃，并報送綜合辦公室匯總；
2、每周上班第一天，由綜合辦公室匯總各部門上周工作完成情況，并在總經理辦公會上通報，對需解決的問題，經公司領導上會討論、研究后各部門根據會議提出的可行性解決方案辦理；
五、匯報要求
1、匯報內容要詳實準確，匯報語言要簡練得體，匯報時間要及時；
2、匯報程序要堅持逐級匯報制。
六、計劃管理要求
公司各部門的工作計劃要以年度計劃為基礎進行分解，根據實際情況分解到每個月，再把月計劃分解到每周，周計劃分解到日計劃，月工作計劃要上報審核后公示，綜合辦公室根據計劃完成情況每月出督查通報。
七、特別規定
如遇極為緊急的特殊情況，可以越級匯報越級請示。
八、附則
本制度至下發之日起開始執行。
篇2：建設集團企業部門經理工作匯報規定
建設集團公司關于部門經理工作匯報規定
各分公司、辦事處、項目部：
為了確保“集團五年規劃”和每年工作目標計劃的順利完成，在《工作計劃、工作會議管理規定》的基礎上，就總裁會議中各部門經理工作匯報主要條款作如下規定：
一、本規定的目的要求
總裁會議是總裁核查集團公司各部門當前工作、后續工作的重要環節。所以，有效的部門經理工作匯報更有利于總裁把握集團公司發展方向，更有利于對各部門工作作出重要指示。這就要求必須有合適的部門經理作出合適的工作匯報，從而達到會議的目的、提升工作效率。
二、各部門工作匯報議題要求
財務部工作匯報：
1、應收應付具體情況；
2、融資具體情況；
3、金融投資具體情況；
4、統計工作具體情況；
5、稅務繳納具體情況；
6、其他有關具體情況；
行政部工作匯報
1、行政管理具體情況；
2、人事管理具體情況；
3、后勤管理具體情況；
4、培訓工作具體育情況；
5、企業文化建設具體情況；
6、其他有關具體情況；
市場部工作匯報：
1、項目跟蹤、公關具體情況；
2、投標競爭具體情況；
3、預決算具體情況；
4、審報工程量具體情況；
5、工程審計具體情況；
6、其他有關具體情況；
現場部工作匯報：
1、以服務甲方為中心具體情況；
2、工程質量具體情況；
3、工程安全具體情況；
4、工程工期具體情況；
5、工程成本控制具體情況；
6、工程文明施工具體情況；
7、工程開、竣工具體情況；
8、其他有關具體情況；
房產部工作匯報：
1、開發項目具體情況；
2、準備開發項目具體情況；
3、跟蹤公關項目具體情況；
4、項目貸款融資具體情況；
5、其他有關具體情況；
合約部工作匯報：
1、合約范本具體情況；
2、合約培訓具體情況；
3、合約簽訂具體情況；
4、合約履行具體情況；
5、法務訴訟具體情況；
6、法務非訴訟具體情況；
7、其他有關具體情況；
當前嚴峻的市場環境，不允許出現任何的紕漏和不實；部門經理工作匯報嚴重的影響著總裁的決策，為了保障集團公司能夠更好的博弈于激烈的市場競爭中，請集團公司各部門堅決執行上述規定。
浙江zz建設集團有限公司
20**年11月**日
篇3：X城建投資公司工作匯報制度
某城建投資公司工作匯報制度
工作匯報是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報制度實現計劃管理，強化過程管理，為了提高工作效率，根據公司實際情況，特制定本制度。
一、適用范圍：公司各部門。
二、職責劃分：公司各部門為執行主體，綜合辦公室負責該制度的匯總及監督，各部門負責人為該制度貫徹執行的具體責任人。
三、匯報程序：匯報程序遵照下級向上級匯報的原則，下級部門向上級部門匯報，部門員工向部門負責人匯報。
四、下屬向上司匯報
1、每天下午四點以口頭形式向部門負責人匯報當天工作情況，每周五以文本形式匯報每周工作情況，在工作中遇到的問題及一些未完成工作的解決辦法，制定下周工作計劃，并報送綜合辦公室匯總；
2、每周上班第一天，由綜合辦公室匯總各部門上周工作完成情況，并在總經理辦公會上通報，對需解決的問題，經公司領導上會討論、研究后各部門根據會議提出的可行性解決方案辦理；
五、匯報要求
1、匯報內容要詳實準確，匯報語言要簡練得體，匯報時間要及時；
2、匯報程序要堅持逐級匯報制。
六、計劃管理要求
公司各部門的工作計劃要以年度計劃為基礎進行分解，根據實際情況分解到每個月，再把月計劃分解到每周，周計劃分解到日計劃，月工作計劃要上報審核后公示，綜合辦公室根據計劃完成情況每月出督查通報。
七、特別規定
如遇極為緊急的特殊情況，可以越級匯報越級請示。
八、附則
本制度至下發之日起開始執行。