公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實工作，奮發(fā)進取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

　　過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時同步增加

　　年內(nèi)完成產(chǎn)值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時到位

　　為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計劃完成設(shè)備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設(shè)備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度

　　為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教，對新進員工突擊強化培訓(xùn)，實行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時也強化提升了新進學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

　　5、配合公司工作，努力實現(xiàn)公司新跨越

　　新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，多少個本應(yīng)與家人團聚、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。5月時光，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn)，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車間。

　　為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細(xì)節(jié)著手，對每一天工作進行總結(jié)，存在問題、改進措施及時向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

　　通過先期培訓(xùn)，同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5S管理辦法，對車間現(xiàn)場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇2：外語學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)值班工作規(guī)定

　　為加強外語學(xué)院日常工作管理，及時督促執(zhí)行學(xué)校工作指示，保障師生安全，特制訂外語學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

　　一、教學(xué)時間常規(guī)值班安排

　　1.常規(guī)值班領(lǐng)導(dǎo)為院長、副院長、院黨總支書記、副書記。

　　2.常規(guī)值班時間為教學(xué)周每周一至周五，院辦公室安排值班表，每天一人值班。

　　3.值班表一經(jīng)排定，不再變動，若遇值班領(lǐng)導(dǎo)因其他公務(wù)不能值班，可根據(jù)情況，由院長決定順延或者空缺。

　　4.值班地點固定為院領(lǐng)導(dǎo)辦公室，若有事短暫離開，應(yīng)告知院辦公室工作人員并留下聯(lián)院方式，并保證能及時反應(yīng)，否則視為脫崗。

　　5.值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1)受理公文，接聽電話，受理投訴或舉報等事項。

　　2)接待有關(guān)部門非常規(guī)檢查。

　　3)監(jiān)督教師及院內(nèi)工作人員考勤，審批師生一天以內(nèi)的請假。

　　4)負(fù)責(zé)當(dāng)日工作的協(xié)調(diào)，檢查學(xué)院內(nèi)工作進展。

　　5)認(rèn)真填寫值班情況登記薄，并按時交接。

　　6)值班期間未了事項，應(yīng)向接班領(lǐng)導(dǎo)辦理移交手續(xù)，由接班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦落實。

　　7)值班中需要其他領(lǐng)導(dǎo)批辦、或需要協(xié)商、集體研究決定的事宜，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　8)值班中需交有關(guān)管理人員承辦的事宜，應(yīng)及時批交，并提出辦結(jié)時限。

　　6.值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)若臨時參加學(xué)院會議或活動，可由院辦公室主任代行一般職責(zé)，對口業(yè)務(wù)則通知主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時處理。

　　二、節(jié)假日值班安排

　　1.節(jié)假日值班人員包括：院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導(dǎo)員。

　　2.節(jié)假日值班為全天值班，時間包括：五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦，以及其他在教學(xué)期間的法定節(jié)假日。不包括寒假、暑假時間。

　　3.節(jié)假日值班地點可在院領(lǐng)導(dǎo)辦公室，也可在校區(qū)、住宅電話值班。值班期間應(yīng)保證電話暢通，回應(yīng)及時。值班人員不能離開紅塔區(qū)，并保證能及時到達(dá)校區(qū)。

　　4.節(jié)假日值班由院辦公室主任根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見排定值班表，每天一人值班。

　　5.值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理教師、學(xué)生中出現(xiàn)的緊急情況或意外事件。

　　三、特定時間值班安排

　　1.特定時間值班指院重大活動期間、特殊時期的值班，如新生入校、畢業(yè)生離校、事故多發(fā)時段等期間的值班。

　　2.特定值班時間、地點、人員由院行政工作會議討論決定，由院辦公室主任完成值班安排表。

　　3.特定時間值班人員為：院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任，以及有關(guān)人員，如學(xué)院政治輔導(dǎo)員、班主任、或工會小組長等。

　　4.兩天以內(nèi)的短期特定值班，值班人員每時段應(yīng)不少于兩人，每時段應(yīng)由院長或院黨總支書記負(fù)責(zé);超過兩天的長時間特定值班，由院行政工作會議根據(jù)情況確定負(fù)責(zé)人。

　　5.若需要在院辦公區(qū)夜間值班(22:00至次日7:00)，由院辦公室主任作適當(dāng)?shù)暮笄诎才拧Ｈ粲斜匾瑧?yīng)事先與學(xué)院后保處取得聯(lián)系。

　　6.除特殊情況，女性工作人員一般不安排夜間值班。

　　四、其他

　　1.教學(xué)時間常規(guī)值班為院領(lǐng)導(dǎo)日常工作內(nèi)容，值班期間出現(xiàn)脫崗，應(yīng)由院辦公室主任記入院日常工作記錄，并在院黨政聯(lián)席會議上通報。

　　2.院領(lǐng)導(dǎo)不能完成常規(guī)值班工作，因私請假或脫崗超過應(yīng)值班時間三分之一的，應(yīng)記入個人履職報告，接受上級有關(guān)部門的考核。

　　3.按本規(guī)定應(yīng)參加節(jié)假日值班、特定時間值班的人員，因私請假或脫崗超過應(yīng)值班時間三分之一的，應(yīng)記入個人工作考核記錄。

　　4.節(jié)假日值班為常規(guī)工作，但值班人員在值班期間若主持或參與處理公務(wù)，完成職責(zé)的，應(yīng)記為加班，按規(guī)定予以加班補貼。

　　5.特定時間值班應(yīng)記為加班，按規(guī)定予以加班補貼。

　　6.值班人員在值班期間遲到、擅自離崗，視為工作失誤，記入考勤記錄。造成實際后果的，視為工作失職，失職情況列為個人考核指標(biāo)。

　　ZZ師范學(xué)院外語學(xué)院

篇3：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度

　　院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度

　　一、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

　　二、深入科室檢查、醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、及后勤保證、職工思想工作、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作，聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚好人好事，改進工作。

　　三、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　四、院領(lǐng)導(dǎo)要參加業(yè)務(wù)實踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。