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物業經理人

廈門市建設工程監理企業資質備案暫行辦法(2008年)

7654

  福建省廈門市建設與管理局

  廈建工〔20**〕117號

  二○○八年十一月四日

  第一條 為維護和規范本市建設工程監理市場秩序,確保工程質量和施工安全,促進建設工程監理行業健康發展,根據《工程監理企業資質管理規定》(建設部令第158號)、《廈門市市場中介機構管理辦法》(市政府令第129號)、《廈門市建設工程監理管理辦法》(市政府令第105號)等規定,結合本市實際,制定本暫行辦法。

  第二條 在本市行政區域內執業的建設工程監理企業,其資質備案適用本暫行辦法。

  第三條 市建設行政主管部門負責在本市行政區域內執業的建設工程監理企業資質備案的監督管理。

  第四條 在本市行政區域內執業的建設工程監理企業實行資質備案制度。

  資質備案,是指依法應當取得建設工程監理資質的監理企業在本市行政區域內執業的,應當按照本暫行辦法規定向市建設行政主管部門辦理資質備案手續。

  第五條 監理企業在辦理資質備案手續時,應當如實向市建設行政主管部門提交有關備案資料(內容和要求詳見附件1)和反映真實情況,并對所提供資料的真實性負責。

  第六條 辦理資質備案手續依照以下程序進行:

  (一) 監理企業按照本暫行辦法第五條規定,向市建設行政主管部門提交《在廈執業工程監理企業資質備案資料》;

  (二) 市建設行政主管部門對備案資料進行審查,并根據備案資料對備案企業在廈管理機構的辦公場所、辦公設備、管理人員、執業人員以及在廈檢測儀器設備等進行現場核查,被核查企業的在廈管理機構負責人及相關人員應在核查表上簽名留樣;

  (三) 對備案資料齊全且符合要求的,市建設行政主管部門在收件之日起15個工作日內予以備案,并發放《在廈執業工程監理企業資質備案證明》(附件2)。

  第七條 監理企業在廈執業的相關人員應當從資質備案的人員中選擇。已備案的監理企業,其資質證書、營業執照失效的,備案證明自動撤銷。提供虛假相關材料騙取資質備案的,資質備案無效,并按有關規定予以處理。

  第八條 已備案的監理企業,其資質備案資料內容發生變更的,應當在變更后20日內向市建設行政主管部門辦理備案變更手續:

  (一)監理企業資質證書、業務范圍、機構名稱、地址、注冊資本金、工商注冊、法定代表人、技術負責人等情況發生變更的,應持相關證明辦理備案變更手續;

  (二)已備案的人員不在本企業或本市從事監理工作或其他信息發生變更的,應持相關證明辦理備案變更手續;

  (三)需增減或更換在廈執業相關人員的,應持相關證明辦理備案變更手續。

  第九條 在本市行政區域內執業的監理企業未按本暫行辦法規定向市建設行政主管部門辦理資質備案備案手續的,依照《廈門市市場中介機構管理辦法》有關規定予以處理(來自:m.dewk.cn),本市各級行政機關、國有資產監管機構、事業單位、國有企業和國有控股企業以及其他獲得財政投融資項目,不得委托其從事工程監理業務。

  第十條 市建設行政主管部門及其工作人員應當按照規定辦理資質備案手續,在履行職責中存在玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等行為,對直接負責的主管人員和其他責任人員,依法給予處分,構成犯罪的依法追究刑事責任。

  第十一條 本暫行辦法自印發之日起30日后施行,此前有關規定與本暫行辦法不一致的,以本暫行辦法為準。

  現已在本市行政區域內執業的監理企業,應于20**年1月31日前辦理資質備案。新來本市執業的監理企業,應在開展業務活動前依法及時辦理資質備案

篇2:房產工程監理管理要點

  房產開發公司工程監理管理要點

  1.目的

  對工程監理工作進行有效監控,促使監理單位切實履行合同,使工程質量、投資、進度處于受控狀態,確保工程建設順利進行。

  2.范圍

  適用于***有限公司新建、改建、擴建的各工程項目。

  3.職責

  由工程部管理并實施,其他相關部門配合實施工作。

  4.內容

  4.1.檢查依據

  4.1.1《建設工程監理規范》(建設部2000版)。

  4.1.2《監理合同》、經審定的《監理規劃》及《監理細則》。

  4.2.檢查內容

  4.2.1準備階段

  4.2.1.1在設計完成,施工圖下達后兩周內,監理單位應在開工前編寫監理規劃、專業(或分項工程、分部工程)監理實施細則,制定監理工作方法,建立監理工作報告制度等,以書面形式提交我方,并分發至各相關單位。

  4.2.1.2監理單位應在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設計,包括施工技術方案、施工進度計劃、安全及文明生產措施,將審查結果書面答復施工單位,并抄送我公司。

  4.2.1.3要求監理單位審查施工單位各項施工準備工作,協助我方下達開工令。

  4.2.1.4要求監理單位在施工前對施工圖紙進行認真會審,如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更,監理單位應承擔部分經濟責任并進行賠償。

  賠償金額=對我方造成的損失×10%。

  4.2.2施工階段

  4.2.2.1監理單位資質及人員要求

  4.2.2.1.1所有監理人員進場后,必須填寫《監理人員登記表》,并于2日內收回工程部進行審核。

  4.2.2.1.2審核監理單位確定的總監理工程師,必須是合同中確定的總監理工程師,也必須是監理單位提供考察項目的總監理工程師。否則,我方在有權終止合同,監理單位必須無條件退場,并承擔由此造成的一切損失。

  4.2.2.1.3要求監理單位配備的監理工程師必須專業對口,特別是綠化、河道工程監理必須配備專業的監理工程師,允許監理單位將這部分監理業務分包給更為專業的監理單位,但必須經工程部項目主管確認并經工程部經理批準,報公司備案。

  4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業工程師均不得少于1名,專職資料員1名。

  4.2.2.1.5要求現場監理人員每周上班時間為6天(周六周日輪休,輪休期間應根據我方要求隨時到工地投入工作),每天的工作時間應為8:30-17:30(根據工程施工需要,夜間安排值班),并做到24小時現場有監理工程師值班,能及時處理發生的問題。總監每周在工地辦公時間不少于5天。

  4.2.2.1.6總監應制定各崗位監理人員的考核細則,定期把考核情況通報我方。同時,工程部將定期對各崗位監理人員進行考核,填寫《監理工作考核表》,并保留對不稱職的監理人員要求調換的權力。

  4.2.2.1.7所有監理人員及其組織機構經我方審定確立后,不得在中途私自更改,如有變動,應書面提前一周通知我方,并經同意后方允許變換,否則將按有關合同條款予以處罰。

  4.2.2.2檢查資料設備

  4.2.2.2.1查看辦公設施及檢測工具是否齊備。

  4.2.2.2.2檢查辦公室布置:崗位職責、平面圖、進度計劃等是否上墻,辦公室布置是否符合公司統一形象、觀感較好。

  4.2.2.2.3檢查資料記錄:崗位職責表、作業指導書、監理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準確、及時記錄。

  4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂:是否及時裝訂成冊并歸檔,文件柜內圖紙和資料擺放整齊。

  4.2.2.3檢查監理單位對工程進度的控制

  4.2.2.3.1要求監理單位審核施工單位提出的工程總進度計劃,對總進度計劃是否滿足規定的竣工日期的要求提出意見。

  4.2.2.3.2監理單位要在總進度計劃的前提下,審核施工單位月、周進度計劃的可行性,如發現執行過程中不能完成工程計劃時,應檢查分析原因,督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現。

  4.2.2.3.3要求監理單位每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄,及時協調處理相關的問題。若情況特殊,監理單位應能立即研究并提出召開現場會議,協調解決有關問題,同時報我方簽字認可。

  4.2.2.3.4監理單位必須建立工程監理日記制度,詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題。

  4.2.來源自 物業經理人

  2.3.5監理單位應于每月25日前向我方提交當月監理報告,監理報告內容包括:本月工程情況(含質量、進度、簽證、文明施工、配合銷售等等),工期滯后或質量達不到要求等問題的原因分析及處理措施,下月工程計劃(包括報建、工程分包、材料采購、預計下月進度款、工程施工等),以及其它規定內容。

  4.2.2.3.6監理單位有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工,如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外),罰監理單位每項每天1000元。

  4.2.2.4檢查監理單位對工程質量的控制

  4.2.2.4.1要求監理單位根據施工圖紙、國家及江蘇省相關施工規范和施工承包合同中的《施工技術操作規范》的要求嚴格監理施工質量,督促施工單位,確保工程合格率為100%。同時配合我方進行施工質量100%細部檢查工作,經我方批準的檢查表單須完整、真實填寫,該分部工程結束10天內將表單提交給我方備查。

  4.2.2.4.2監理單位應分基礎、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現場監理實施細則和相應的檢查表單(按分項工程寫),并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質量通病或可能產生的質量問題、采取的預防措施和施工過程中有針對性的辦法。

  4.2.2.4.3實行分項工程樣板引路制。監理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用等方面把好樣板審核關,明確工藝流程和質量標準,經審查合格后方可大面積展開。

  4.2.2.4.4要求監理單位必須用激光經緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復核工作。

  4.2.2.4.5監理單位在開工后,應及時制定施工單位管理人員及工程質量的考核細則提交甲方。并定期(半月)進行一次考核,將考核情況上報給我方。

  4.2.2.5檢查監理單位對安全和文明施工的監督

  4.2.2.5.1要求監理單位監督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現場施工的安全、文明措施并作好記錄。

  4.2.2.5.2要求監理單位督促施工單位施工管理制度和質量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

  4.2.2.6監理單位對工程投資的控制

  4.2.2.6.1監理單位要審核施工單位已完工程數量(月報、工程簽證),準確率應達到90%以上,如不能滿足要求,每發現一次,罰款1000元。

  4.2.2.6.2負責現場技術核定及工程簽證,對超出承包合同之外的設計修改、工地洽商,如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認可方為有效。

  4.2.2.6.3監理單位會簽有關各種設計變更,應側重審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響,如發現有不利影響時,應明確提出監理意見,及時向我方反映。

  4.2.2.7監理單位工程驗收及工程質量事故處理

  4.2.2.7.1監理單位負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質量、安全、文明施工提出評估意見。

  4.2.2.7.2監理單位要配合我方進行單位工程竣工驗收工作。

  4.2.2.7.3監理單位要提供專業檢測儀器和工具,協助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。

  4.2.2.7.4要求監理單位審查總包單位編制的竣工圖,保證其正確無誤,并及時提交我方。

  4.2.2.7.5監理要負責工程監理文件的整理和歸檔,經我方認可后移交我方。

  4.2.2.7.6要求監理單位協助我方組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故,監督整改方案的實施,并監督檢查整改工作實施。

  4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規范,而監理單位又沒有及時指出整改,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,將給予監理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰,待施工單位人、機、物退場后將給予一次性獎勵5000元

  4.2.3保修階段

  4.2.3.1要求監理單位負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監督。

  4.2.3.2從入住開始后1個月內,監理單位應留土建監理工程師、水電監理工程師共2人,配合我方做好入住工作。

  4.2.3.3在工程交付使用時,要求監理單位對住戶提出的質量問題進行技術解答,督促施工單位對發現的質量問題進行整改修復。監理單位應對入住時所發現的問題作好匯總,并在一個月內向我方提交這項工作的評估分析報告。

  4.2.3.4要求監理單位參加工程保維修期內的質量回訪,并將回訪記錄提交我方。

  4.2.3.5監理單位應對工程維修工作量進行確認,審核維修方案,對維修過程進行監督,以書面形式向我方匯報維修工作結果。

  4.2.3.6為加強監理單位對房屋滲漏問題的重視,將以監理費用的3%作為質保金。如今后發生客戶因為滲漏原因而退房,我方將從中扣除1000元/戶作為補償。質保金在保修期結束后返還。如在工程保修期內發生滲漏維修,監理單位必須按該次維修費用5%賠償給甲方,作為我方處理投訴的管理費及名譽補償費。

  4.2.3.7若在國家規定的滲漏保修期內房屋沒有發生的滲漏維修,我方將按監理費總額的一定比例對監理單位進行獎勵。

  5.支持表單

  5.1BBGC-B1《監理人員登記表》

  5.2BBGC-B2《監理工作考核表》來源自 物業經理人

篇3:房地產公司質量手冊:工程監理控制工作程序

  房地產公司質量手冊:工程監理控制程序

  1.目的

  通過對工程監理的控制,確保工程監理工作的順利進行,保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。

  2.范圍

  本程序適用于對公司工程項目監理的控制。

  3.職責

  3.1工程部組織項目部確定監理單位,協調監理工作中的重要事項。

  3.2項目部是工程部的派出機構,代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。

  4.控制程序

  4.1工程部組織項目部依據Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》,確定監理單位,簽定“工程建設監理合同”,明確工程監理的任務,監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。

  4.2項目部依據“工程建設監理合同”,審查監理單位的開工準備工作,填寫“工程監理審查記錄”:

  4.2.1審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

  a)工程概況;

  b)監理工作范圍和實現的目標以及保證措施;

  c)擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構;

  d)“三控兩管一協調”的措施及內容要求;

  e)提供與本工程項目有關的其它服務的承諾;

  f)監理單位關于實施監理的管理規章制度;

  g)監理實例。

  4.2.2審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

  a)工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的簡述;

  b)監理工作范圍和目標;

  c)項目監理組織形式;

  d)項目監理組織機構及職責范圍,主要包括:監理機構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責范圍;

  e)監理措施;

  f)在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方進行協調的方法;

  g)項目監理工作制度;

  4.3項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行監督檢查,主要包括以下內容:

  4.3.1定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。

  4.3.2由監理單位組織,每周召開一次監理例會,聽取監理單位的一周工作總結,布置下周工作任務。

  4.3.3監理單位于每月25日前編制監理月報,由項目部審查,及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。

  4.3.4工程竣工后,審查監理單位的工作總結,評判監理單位對工程投資、質量、進度、安全的控制情況。

  4.4對實施工程監理控制過程涉及的文件資料和質量記錄,依據Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》的要求,由項目部收集、整理、存檔并移交。

  5.質量記錄

  5.1QR12-01工程監理審查記錄

  6.支持性文件

  6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》

  6.2Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

  6.3Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》

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