顧問項目管理處資產(chǎn)管理制度

　　1、目的：

　　為了加強資產(chǎn)管理，監(jiān)督并促進資產(chǎn)的妥善保管、合理使用，不斷提高資產(chǎn)的利用率和完好率，根據(jù)公司實際情況制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　****管理處。

　　3、職責(zé)：

　　綜合管理部負責(zé)管理處資產(chǎn)整體管理工作，各部門負責(zé)部門資產(chǎn)管理。

　　4、方法和過程控制：

　　4.1 固定資產(chǎn)、低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn)及管理范圍。

　　4.1.1固定資產(chǎn)：凡滿足下列條件之一的資產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)管理范疇內(nèi)。

　　4.1.1.1直接服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，單位價值在1000元以上，使用期限超過一年以上的。

　　4.1.1.2非經(jīng)營用，單位價值在2000元以上，使用期限超過二年以上的。

　　4.1.2低值易耗品

　　4.1.2.1單位價值在100元以上的各種物品，不能列入固定資產(chǎn)核算范圍，但屬于一次領(lǐng)用，多次消耗，建立備查薄，納入本辦法的管理范圍。

　　4.1.2.2單位價值在100元以下的各類辦公用品及耗材，此類物品一次性領(lǐng)用，一次性攤銷，直接計入期間費用，不在本辦法的管理范圍之列。

　　4.1.3本辦法管理范圍之內(nèi)的物品以下統(tǒng)稱資產(chǎn)。

　　4.2管理原則

　　4.2.1對資產(chǎn)實行歸口管理，即財務(wù)部負責(zé)資產(chǎn)的金額核算和控制。綜合管理部對實物進行分級管理，即綜合管理部負責(zé)全公司資產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及各部門的資產(chǎn)管理，具體辦理資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)讓、維修、報廢、使用等手續(xù)。各部門負責(zé)人應(yīng)及時將資產(chǎn)變更情況報于綜合管理部備案，綜合管理部按月出具部門調(diào)整情況報財務(wù)部，做到帳實相符。

　　4.2.2建立誰使用誰負責(zé)、誰丟失誰賠償?shù)呢?zé)任使用制度，做到資產(chǎn)有人管、損壞有人賠。部門負責(zé)人對本部門領(lǐng)用的資產(chǎn)負責(zé)，責(zé)任人發(fā)生變更，必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。所有資產(chǎn)未經(jīng)公司批準(zhǔn)一律不允許外借。

　　4.2.3公司資產(chǎn)細類：公司資產(chǎn)共分為以下細類：

　　4.2.3.1電腦設(shè)備類；

　　4.2.3.2家私類；

　　4.2.3.3機械、工具、設(shè)備類；

　　4.2.3.4通訊設(shè)備類；

　　4.2.3.5保安消防器械類；

　　4.2.3.6電子、電器類；

　　4.2.3.7其它類。

　　4.2.3.8資產(chǎn)在分類記帳時按照從1-7的順序，能進入上一級類別的不進入下一級類別。

　　4.3管理細則

　　4.3.1編號

　　由財務(wù)部、綜合管理部根據(jù)各部門具體情況對納入本辦法管理范圍內(nèi)的物品按財產(chǎn)類別和使用部門進行詳細分類和對應(yīng)編號，統(tǒng)一造冊。

　　4.3.1.1固定資產(chǎn)編號采用四段碼格式

　　即：部門--資產(chǎn)類別--資產(chǎn)名稱--順序號，以各段碼的首位拼音為簡碼，如：Z--G--電腦---01

　　表示為綜合管理部（Z）固定資產(chǎn)（G）編號為01的電腦。

　　4.3.1.2低值易耗品編號采用四段碼格式

　　即：部門名--資產(chǎn)類別--資產(chǎn)名稱--順序號

　　如：Z--D--辦公桌--02

　　表示為綜合管理部低值易耗品編號為02的辦公桌

　　4.3.2采購

　　4.3.2.1使用部門填寫《申購單》，由綜合管理部進行核查（若有同類資產(chǎn)閑置或配置過量，有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配，防止重復(fù)購置，造成資源浪費）。

　　4.3.2.2如需采購，則由經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)綜合管理部在兩天內(nèi)完成詢價，并將三家報價單、物資請購單及報批文件交財務(wù)、經(jīng)理審核。

　　4.3.2.3 經(jīng)經(jīng)理審核之后如需采購的采購單報公司副總審批，采購預(yù)計金額小于5000元的經(jīng)公司副總審批即可，大于（或等于）5000元的申購單，除需經(jīng)副總審批外還需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

　　4.3.2.4 綜合管理部憑管理處（公司）批復(fù)的《申購單》及"報批文件"實施購置。

　　4.3.3入庫

　　4.3.2.1實物到位后，綜合管理部倉庫管理員四小時內(nèi)辦理相應(yīng)的資產(chǎn)驗收手續(xù)。如驗收不合格,則返回采購,如合格辦理入庫，填寫一式三聯(lián)《入庫單》，（采購員、財務(wù)部、倉庫各一聯(lián)），并建立明細帳存檔備查。

　　4.3.2.2有關(guān)技術(shù)方面的鑒定由管理處確定的專業(yè)人員進行驗收，并出具驗收報告。申請付款時，必須將發(fā)票、驗收報告、入庫單備齊粘貼，做好付款憑據(jù)。

　　4.3.2.3財務(wù)部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)、低值易耗品明細分類帳，依據(jù)發(fā)票、入庫單及驗收報告等確定其入帳價值。

　　4.3.2.4制卡片：每一資產(chǎn)設(shè)立"資產(chǎn)卡片"，由綜合管理部倉庫管理員負責(zé)在24小時內(nèi)完成資產(chǎn)卡片的制作，辦法管理范圍內(nèi)的物品均須實物到人，每一卡片指定一名責(zé)任人，注明資產(chǎn)編號、名稱、使用部門、責(zé)任人。

　　4.3.2.5變更：責(zé)任人變更時由綜合管理部負責(zé)更換卡片。

　　4.3.4領(lǐng)用（資產(chǎn)轉(zhuǎn)移）

　　4.3.4.1 使用部門填寫《領(lǐng)用單》，經(jīng)部門主管、管理處經(jīng)理審批后，由財務(wù)部會計在4小時內(nèi)登記資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，開具《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　4.3.4.2責(zé)任人填寫《資產(chǎn)使用（保管）責(zé)任書》對資產(chǎn)的正常使用及完好性等負一切相關(guān)責(zé)任。

　　4.3.4.3綜合管理部倉庫管理員開具一式三聯(lián)《出庫單》（倉庫、領(lǐng)用人、財務(wù)各一聯(lián)），并及時變更登記各部門資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移等。

　　4.3.4.4倉庫

：按物品類別記錄資產(chǎn)物品的出入庫情況，并負責(zé)月底會計資產(chǎn)帳目同倉庫明細帳核對工作。

　　4.3.5維修、報廢及處置

　　4.3.5.1資產(chǎn)的維修、報廢，由使用人報部門主管、綜合管理部，由綜合管理部在8小時內(nèi)根據(jù)損壞情況，做不同處理，小修理應(yīng)由內(nèi)部專職人員自行維修；需外修的，填寫《申請報修/報廢單》寫明維修數(shù)量、設(shè)備狀況、維修費用等，報財務(wù)、管理處經(jīng)理在4小時內(nèi)審核后，根據(jù)不同情況報公司批復(fù)，維修、報廢金額小于5000元的須經(jīng)公司副總審批，大于（或等于）5000元的，除經(jīng)公司副總審批外還須經(jīng)公司總經(jīng)理審批；屬人為造成的損壞，按損壞程度由責(zé)任人賠償。

　　4.3.5.2資產(chǎn)的維修（如電腦、對講機、車輛等），須建立維修檔案，按資產(chǎn)編號詳細記錄該資產(chǎn)的維修情況。綜合管理部倉庫管理員負責(zé)管理處的維修記錄。

　　4.3.5.3 資產(chǎn)處置：由于管理處經(jīng)營調(diào)整，對部分閑置不用或配置過量的資產(chǎn)要及時收回，可由各部門在綜合管理部領(lǐng)取《物品返還表》,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽批后，退回倉庫，注銷原使用部門和責(zé)任人，由綜合管理部調(diào)配給申購其它部門，以保證資產(chǎn)的充分利用及避免浪費；無法收回且難存放的資產(chǎn)，可由使用部門提出處理意見，報管理處經(jīng)理、財務(wù)部及公司批復(fù)后，按市場現(xiàn)行價售賣，減少閑置占有資金及庫房占用。

　　4.3.6盤點：各部門及倉庫建立資產(chǎn)月度盤點制度，在每月25日進行盤點，30日前出具盤點表，綜合部主管及財務(wù)部會計在各部門完成盤點后于24小時內(nèi)完成資產(chǎn)復(fù)盤，并且出具盤點報告交管理處經(jīng)理，對重要資產(chǎn)進行不定期抽查，在資產(chǎn)盤點中如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失或無故損毀，要查明原因和責(zé)任人員，并及時提報處理意見。

　　4.3.7實物負責(zé)人變更、移交

　　4.3.7.1部門內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整，由本部門主管監(jiān)交實際使用人之間的資產(chǎn)交接手續(xù)，并報倉庫管理員。

　　4.3.7.2部門之間、職能部門與公司之間資產(chǎn)發(fā)生調(diào)整時，由綜合管理部負責(zé)監(jiān)交，并將調(diào)整結(jié)果備案。

　　4.3.7.3實物負責(zé)人調(diào)離本崗位，必須由綜合管理部負責(zé)監(jiān)交，并據(jù)此登記資產(chǎn)轉(zhuǎn)移事項。

　　4.3.7.4離職移交：離職人員所使用的資產(chǎn)必須辦理移交，由綜合管理部、部門負責(zé)人監(jiān)督，財務(wù)部方可結(jié)算工資，否則造成損失要追究部門負責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　4.3.8合理調(diào)配

　　4.3.8.1資產(chǎn)調(diào)配：綜合管理部根據(jù)各部門的申請?zhí)岢龊侠碚{(diào)配意見，由綜合管理部填寫一式四聯(lián)《資產(chǎn)調(diào)撥單》（綜合管理部一聯(lián)，財務(wù)部一聯(lián)，調(diào)入、調(diào)出部門各一聯(lián)），相關(guān)人員簽字，辦理實物責(zé)任轉(zhuǎn)移手續(xù)。固定資產(chǎn)須經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)；低值易耗品經(jīng)部門主管、綜合管理部主管批準(zhǔn)后辦理。調(diào)動（指部門與部門之間），必須重新調(diào)整辦公設(shè)施，須在綜合管理部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4.3．8.2人員增加需要增配辦公設(shè)備時，由使用部門與綜合管理部聯(lián)系解決，根據(jù)需要給予申購、調(diào)配、增補，不允許私自挪用。

　　4.3.9資產(chǎn)受贈:資產(chǎn)因其他公司撥入、贈與而取得應(yīng)填寫價格，如原價無法查得或無原價者，由綜合管理部會同財務(wù)部等相關(guān)部門予以估價，重置入帳。

　　4.3.10跟蹤管理

　　4.3.10.1綜合管理部應(yīng)保證資產(chǎn)的及時、經(jīng)濟購置、調(diào)配，加強資產(chǎn)的日常管理、監(jiān)控，對資產(chǎn)在使用當(dāng)中發(fā)生的不正當(dāng)使用行為要及時進行制止，對使用部門在屢次勸告無效的情況下，根據(jù)情節(jié)輕重報公司處理。

　　4.3.10.2分析資產(chǎn)的使用、維修等情況，使資產(chǎn)使用合理、配置有效；

　　4.3.10.3實物負責(zé)人將資產(chǎn)在使用中發(fā)生的問題，及時反饋給倉庫管理員，并針對資產(chǎn)的實際使用情況，提出合理化建議。

　　4.3.10.4財務(wù)部門應(yīng)加強核算、分析，定期出具資產(chǎn)財務(wù)分析報告，以利公司相關(guān)決策需要。

　　4.3.11建立賠償制度:資產(chǎn)發(fā)生損壞、短少時，若因人為造成（由綜合管理部、財務(wù)部、相關(guān)部門共同進行責(zé)任鑒定），實物負責(zé)人需按市場維修價格或同類商品（同等新舊）的重置價格進行賠償，直至追究法律責(zé)任。（各部門主管可根據(jù)本部門的情況，制定符合本部門的資產(chǎn)賠償制度，將賠償落實到實際現(xiàn)責(zé)任人）。

　　4.3.12日常管理流程

　　4.3.12.1資產(chǎn)日常管理分工表

　　日常管理分工

　　綜合管理部

　　1、保管公共辦公場所和公用財產(chǎn)

　　2、監(jiān)督財產(chǎn)使用，進行財產(chǎn)調(diào)配、維護

　　3、辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、退庫、交接，填寫資產(chǎn)調(diào)撥通知單

　　4、制作"資產(chǎn)卡片"，核對使用部門資產(chǎn)盤點表

　　5、鑒定資產(chǎn)丟失損毀責(zé)任、辦理資產(chǎn)報損申請

　　6、負責(zé)資產(chǎn)變更后的換卡、銷卡工作

　　財務(wù)部1、監(jiān)督資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、交接。

　　2、鑒定資產(chǎn)丟失損毀責(zé)任、辦理資產(chǎn)報損申請

　　3、組織資產(chǎn)對帳，對帳中發(fā)現(xiàn)的問題提報處理意見

　　使用部門1、負責(zé)資產(chǎn)的安全使用和妥善保管

　　2、定期檢查、及時反映本部門領(lǐng)用資產(chǎn)狀況

　　3、認真做好部門內(nèi)部使用人、責(zé)任人的變更登記工作。

　　5.資產(chǎn)操作表格

　　1、《物資請購單》

　　2、《物資采購三家比對明細表》

　　3、《入庫單》

　　4、《出庫單》

　　5、《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》

　　6、《調(diào)撥單》

　　7、《資產(chǎn)盤點表》

　　8、《物資領(lǐng)用登記表》

　　9、《物資使用責(zé)任書》

　　10、《資產(chǎn)報修/報廢/處置申請單》

　　11、《資產(chǎn)大修記錄表》

篇2：物業(yè)部物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

　　物業(yè)部物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，確保公司財產(chǎn)的完好和安全。

　　2.0 適用范圍

　　適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。

　　3.0 工作職責(zé)

　　3.1財務(wù)部主管負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作的組織、實施及監(jiān)督。

　　3.2財務(wù)部稽核負責(zé)固定資產(chǎn)的分類、登記、管理、盤點及清查。

　　3.3使用部門的負責(zé)人或使用人負責(zé)保管和維護。

　　4.0 程序要點

　　4.1固定資產(chǎn)的定義

　　4.1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

　　4.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在500元以上，并且使用期限超過一年的也應(yīng)當(dāng)作固定資產(chǎn)。

　　4.2固定資產(chǎn)的分類

　　4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

　　4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業(yè)各部門用房以及連同房屋不可分離的附屬設(shè)備，如電梯、衛(wèi)生設(shè)備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業(yè)內(nèi)草坪附屬設(shè)施;

　　4.2.1.2機器設(shè)備。是指用于產(chǎn)生電力、冷暖氣的各種設(shè)備;

　　4.2.1.3家具設(shè)備。是指用于經(jīng)營服務(wù)和經(jīng)營管理部門的高級沙發(fā)、組合家具等;

　　4.2.1.4電器設(shè)備。是指用于企業(yè)經(jīng)營服務(wù)或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設(shè)備等;

　　4.2.1.5其他設(shè)備。是指不屬于以上各類的其他經(jīng)營管理、服務(wù)用的固定資產(chǎn)。

　　4.3 固定資產(chǎn)的日常管理

　　4.3.1使用部門負責(zé)人和使用人因工作崗位調(diào)動或離職，應(yīng)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

　　4.3.2對流動使用的固定資產(chǎn)，各部門應(yīng)完整的記錄每次使用情況。

　　4.3.3對部門與部門之間調(diào)整使用的固定資產(chǎn)，雙方應(yīng)在調(diào)整使用后的一個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，以便于日后資產(chǎn)核對。

　　4.3.4出售或外借的固定資產(chǎn)，憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的相關(guān)資料到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4.3.5日常報廢或丟失的固定資產(chǎn)，應(yīng)由使用部門負責(zé)人組織相關(guān)人員查清原因、提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4.3.6閑置和暫停使用的資產(chǎn)，由倉庫進行統(tǒng)一庫存管理;庫存資產(chǎn)重新使用前應(yīng)由相關(guān)人員進行檢查、保養(yǎng)后，方可投入使用。

　　4.4固定資產(chǎn)的盤點和清查

　　4.4.1財務(wù)稽核于每年12月份會同公司各部門負責(zé)人對各部所管轄的資產(chǎn)進行清查。清查內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的流向、固定資產(chǎn)的使用情況及現(xiàn)狀。

　　4.5固定資產(chǎn)清查結(jié)果的處置

　　4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產(chǎn)，由使用部門填寫《報損單》，經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門檢查驗證、財務(wù)部門審核、報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財務(wù)辦理報廢及除帳手續(xù)。

　　4.5.2如報廢資產(chǎn)的零配件拆除后或以出售或作為其他資產(chǎn)維修配件使用的，應(yīng)報財務(wù)處理。

　　4.5.3需維修的固定資產(chǎn)，由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

　　4.5.4盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)按會計準(zhǔn)則進行相關(guān)賬務(wù)處理。

　　4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產(chǎn)均須報財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　5.0 記錄文件與控制表格

　　5.1《工程維修單》

　　5.2《報損單》

　　6.0 支持文件

　　無

篇3：物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

　　物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

　　一、目的：規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理，充分整合利用資源

　　二、范圍：公司各部門

　　三、總則：

　　1、釋義：固定資產(chǎn)指使用年限超過一年以上，單價價值在2000元以上的有形資產(chǎn)；以及一些單價不足2000元，但數(shù)量眾多，使用年限超過一年以上的物品。

　　2、分類：

　　①建筑物（如員工宿舍、辦公樓），產(chǎn)權(quán)歸公司的房屋；

　　②運輸設(shè)備（各種機動車輛）；

　　③電子設(shè)備（空調(diào)、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、音像設(shè)備等）；

　　④其他（辦公桌、椅、柜、沙發(fā)、高檔裝飾品等）。

　　四、計劃及審批權(quán)限

　　1、資產(chǎn)實行計劃管理，每年的元月份前各部門根據(jù)需要填寫固定資產(chǎn)購置申請報總辦；

　　2、根據(jù)各部門申請（申請表附后），公司當(dāng)年經(jīng)營計劃以及固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，綜合平衡后編制當(dāng)年的固定資產(chǎn)采購計劃，計劃必須詳細的列出預(yù)購物品種類、名稱、單價、金額等內(nèi)容，并說明原因；

　　3、經(jīng)理批準(zhǔn)后，報財務(wù)部審核考察。

　　4、部依據(jù)有關(guān)批準(zhǔn)報告進行市場詢價，五個工作日內(nèi)將詢價報給總辦及總經(jīng)理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產(chǎn)的購置應(yīng)有需要部門向總辦提出申請，總辦綜合平衡后，如同意，應(yīng)按計劃管理權(quán)限和程序逐級審批；如不同意，應(yīng)給予申請部門調(diào)配或說明原因；經(jīng)批準(zhǔn)的申請或年度計劃是購置固定資產(chǎn)的前提。

　　2、總辦為固定資產(chǎn)實物管理部門，負責(zé)對批準(zhǔn)的采購計劃和采購報告統(tǒng)一購買各部門申請的固定資產(chǎn)；在購買過程中應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、種類、數(shù)量，本著貨比三家的原則購買，有條件進行招投標(biāo)的應(yīng)通過招投標(biāo)方式采購，公司其他部門和個人無權(quán)采購固定資產(chǎn)。

　　3、對大件或數(shù)量較大的固定資產(chǎn)采購，財務(wù)部應(yīng)進行審計和市場考察。

　　4、固定資產(chǎn)使用（保管）部門為固定資產(chǎn)驗收部門，使用和驗收責(zé)任人為部門經(jīng)理。總辦采購?fù)瓿珊螅顚戲炇諉谓或炇詹块T責(zé)任人，驗收無誤后在驗收單上簽字確認，隨固定資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)資料、保修單等由總辦相關(guān)人員存檔管理。使用部門如需要可以復(fù)制。

　　5、固定資產(chǎn)購置的經(jīng)辦人應(yīng)在購置完成后持驗收單及有效發(fā)票到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

　　六、固定資產(chǎn)使用管理

　　1、固定資產(chǎn)使用人負責(zé)使用保養(yǎng)、保管分配其使用的固定資產(chǎn)，如使用中出現(xiàn)故障應(yīng)報告總辦處理，發(fā)生丟失及惡意損壞視其情節(jié)輕重及損壞程度，使用人應(yīng)按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責(zé)任人離開公司時，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)后再辦理離職手續(xù)，否則總辦人力主管有權(quán)拒絕收離職手續(xù)。由此造成的后果，由固定資產(chǎn)使用人承擔(dān)。

　　3、責(zé)任人因崗位變動，不再使用原固定資產(chǎn)，應(yīng)將管理的資產(chǎn)交總辦，由總辦根據(jù)情況調(diào)配使用，部門內(nèi)或部門間無權(quán)調(diào)配資產(chǎn)的使用。

　　4、配給責(zé)任人的資產(chǎn)屬于公司所有，其使用只能用于公司業(yè)務(wù)需要，嚴(yán)禁將公司資產(chǎn)挪作他用，或不在指定地點使用。

　　5、使用部門及責(zé)任人應(yīng)配合總辦、財務(wù)部對資產(chǎn)情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳，詳細記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、使用部門負責(zé)人、啟用時間、原始金額等情況，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細分類帳，詳細記錄固定資產(chǎn)的購入、調(diào)拔、結(jié)存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務(wù)部和使用部門配合，對固定資產(chǎn)進行清理清點，檢查固定資產(chǎn)的使用情況，編制固定資產(chǎn)清查清點明細表，并寫出書面清查報告。

　　8、總辦對長期閑置的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時處理，不能正常使用無法修復(fù)的，要及時辦理報廢手續(xù)，固定資產(chǎn)的報、轉(zhuǎn)讓均需按規(guī)定審批后方能辦理。

　　七、本規(guī)定由總辦制定解釋，交辦公會討論修訂。

　　八、附《固定資產(chǎn)購置申請表》