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物業經理人

物業轄區服務設施管理辦法

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  物業轄區服務設施管理辦法

  1.0目的

  規范相關服務設施管理,確保相關設施正常使用、運作。

  2.0適用范圍

  適用于本公司轄區內設施的正常養護。

  3.0職責

  3.1質量部對各小區服務設施進行抽檢,并填寫《糾正和預防措施報告》。

  3.2管理處項目經理負責監督檢查。

  3.3維修工、保潔員負責日常的養護和清潔。

  4.0程序要點

  4.1網球場管理規程

  4.1.1每天打掃球場,保持地面清不積水,清潔臺凳,保證臺面無積物,根據季節天氣變化,每星期定期對地坪澆水保養一次。

  4.1.2網球場地面涂料情況每周檢查一次,如有垃圾要及時修補填寫《設施日常檢查表》。

  4.1.3網球場周網每天要巡視,做到不被人蓄意損壞,弄臟。

  4.1.4網球場中網柱要定期油漆,輪軸每月加黃油進行養護。

  4.1.5每月檢查一次網球場地面標志線,保證其清晰。

  4.1.6如有客戶打球,則按有關情況收費,并每隔15分鐘對場地情況進行了解式給客戶提供相關服務。

  4.2健身器材管理規程

  4.2.1每天檢查器材的生銹情況,潤滑情況,整個器材是否有缺損現象。

  4.2.2每半月對緊固件,輪軸件加一次潤滑油。

  4.2.3檢查相關器材的電器狀況是否完好,并填寫《設施日常檢查表》。

  4.3游泳池管理規程

  4.3.1每天打掃泳池,保持泳池,更衣室的清潔,保證地面無污物,積物,根據溫度變化,用水澆地面。

  4.3.2經常用循環泵打水,保持水流循環。

  4.3.3注意池內水位情況,經常向池內注入補充水。

  4.3.4定期保養各類設施,設備,保證其正常使用。

  4.3.5做好泳池內清潔衛生,消毒殺菌,定時定期,投藥,加藥,確保水質達到使用要求。

  4.4兒童樂園管理規程

  4.4.1每天上班前,下班后對兒童樂園設施進行一些檢查,確保設施正常。

  4.4.2三歲以下兒童樂園如無家長陪同應立即通知其家長勸其離開,原則安全狀況責任自負。

  4.4.3如有設施維修一定要出告示牌,確保安全。

  4.4.4禁止火種帶入(如打火機、蠟燭等)兒童樂園。

  4.4.5每天不定期對樂園設施進行清掃確保干凈無塵。

  5.0記錄

  5.1《糾正和預防措施報告》MPS-Z2-12

  5.2《設施日常檢查表》MPS-YG2-05

篇2:營銷現場介紹酒店服務設施操作程序標準

  營銷現場介紹酒店服務設施操作程序與標準

  一、現場介紹酒店服務設施操作程序:

  1、約定時間

  (1)檢查參觀場地和預訂情況,盡量避免酒店經營高峰。

  (2)與客人約定一個雙方都感覺方便的日期、時間。

  2、準備工作

  (1)準備好宣傳資料、名片等銷售工具。

  (2)對客人所要經過的地方進行檢查。

  (3)將情況通知大堂副理及各有關崗位。

  (4)提前準備場地鑰匙。

  3、參觀

  (1)預計客人的到達時間,帶好上述工具提前5分鐘至前臺迎候。

  (2)分發銷售資料并交換名片。

  (3)向客人介紹行走路線,征求客人意見,并根據客人的需求進行即時調整。

  (4)按照參觀路線進行參觀,向客人介紹各類服務設施、營業時間、產品優勢、銷售政策等。

  (5)向客人介紹遇到的負責人。

  (6)如果客人有時間,請客人至堂吧喝飲料并休息(客人離店后簽轉賬單)。

  (6)對客人提出的意見和建議及時做好記錄。

  (7)如客人有意向簽訂協議,則按要求與之簽訂協議書。

  4、送客

  (1)向客人致謝,并詢問是否還有其他要求。

  (2)將客人送出酒店大門至停車場。

  (3)填寫《銷售工作詳細報告》,并歸檔。

  二、現場介紹酒店服務設施操作標準

  1、穿著裝束得體、儀容端莊、落落大方、不卑不亢。

  2、盡量用姓氏稱呼客人。(整個訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)

  3、各類資料及宣傳品提前準備充分。

  4、當天整理訪問資料并填寫銷售工作報告,及時歸檔。

  5、攜帶紙筆,隨時記錄客人要求。

  6、簽訂協議必須嚴密、準確、清楚,雙方經辦人簽字、雙方單位蓋章,酒店方的公章事先蓋好。

  7、自動上門的客人由部門文員進行接待,如需簽訂協議,請營銷經理與之洽談。

篇3:現場介紹酒店服務設施操作程序標準

  酒店市場營銷部操作程序及標準

  S&M STANDARD OPERATION PROCEDURE

  程序與標準 PROCEDURE

  現場介紹酒店服務設施操作程序與標準

  編號 REF.NO. YLCCH/ S&M—04-003

  第1版/第0次修改

  執行職位 POSITION RESPONSIBLE 全體人員

  涉及部門 DEPT. CONCERNED 前廳部、管家部、餐飲部財務部

  政策制定人 PREPARED BY

  審批人 APPROVED BY

  執行日期 EFFECTIE

  一、現場介紹酒店服務設施操作程序:

  1、約定時間

  (1)檢查參觀場地和預訂情況,盡量避免酒店經營高峰。

  (2)與客人約定一個雙方都感覺方便的日期、時間。

  2、準備工作

  (1)準備好宣傳資料、名片等銷售工具。

  (2)對客人所要經過的地方進行檢查。

  (3)將情況通知大堂副理及各有關崗位。

  3、參觀

  (1)預計客人的到達時間,帶好上述工具至前臺迎候。

  (2)向客人介紹行走路線,征求客人意見,并根據客人的需求進行即時調整。

  (3)按參觀路線進行參觀,向客人介紹各類服務設施、營業時間、產品優勢、銷售政策等。

  (4)分發銷售資料。

  (5)如果客人有時間,請客人至大堂吧喝飲料并休息(客人離店后簽轉帳單)。

  (6)對客人提出的意見和建議及時做好記錄。

  (7)如客人有意向簽定協議,則按要求與之簽定《商務散客訂房協議書》。

  4、送客

  (1)向客人致謝,并詢問是否還有其他要求。

  (2)將客人送出酒店大門。

  (3)填寫《銷售工作詳細報告》。

  二、現場介紹酒店服務設施操作標準

  1、穿著裝束得體、儀容端莊、落落大方、不卑不亢。

  2、盡量用姓氏稱呼客人。(整個訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)

  3、各類資料及宣傳品提前準備充分。

  4、當天整理訪問資料并填寫銷售工作報告。

  5、攜帶紙筆,隨時記錄客人要求。

  6、簽定協議必須嚴密、準確、清楚,雙方經辦人簽字、雙方單位蓋章,酒店方的公章事先蓋好。

  7、自動上門的客人由部門文員進行接待,如需簽定協議,請營銷副總監與之洽談。

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