為保障各管理處范圍內所有公用設備能安全經濟可靠運行,提高設備的完好率和使用率,確保房屋公用設施整體結構完整,及時服務好用戶,特制定本規定:

　　一、工程維修人員必須有嚴明的紀委性和高度責任感,嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　二、上班不準遲到早退,著裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不準留長發長胡。

　　三、堅守工作崗位,不準串崗、脫崗,不準閑坐聊天,不準睡覺和酒后上班,不準用對講機交談與工作無關的內容,當班不準接打私人電話。

　　四、上班不準帶無關人員進入設備區、值班房。

　　五、頂班、請假、調休應按規定報批,否則視為曠工。

　　六、按時交接班,交接班時設備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問題。

　　七、服從工作安排,對下達的工作任務要按時完成,不準找理由一推了之。

　　八、不準私自向用戶收取維修費用,不準私自承接或變相承接裝修工程,不準故意刁難、推諉、搪塞用戶。

　　九、工作熱忱,待人禮貌,敬業守紀,不準有罵人、打架的行為發生。

　　十、工作人員因玩忽職守,嚴重違反安全操作規程,造成設備損壞的,按設備價賠償,情節嚴重者交司法機關處理。

　　十一、加強設備巡視,對設備存在的重大缺陷或隱患,應及時處理,凡因工作責任心不強,造成損失或設備損壞的將從重處罰。

　　十二、領取維修材料應按規定先填單,審批后方可領用,嚴禁私自使用工程維修材料或送人。

　　十三、保持設備及房間環境衛生,開關、儀表、控制柜無灰塵,設備油漆完好。

　　十四、違反有關規定,按《員工違紀處罰條例》執行。

篇2：管理處工程維修部班長A1同志調職調薪申請

　　關于管理處工程維修部班長A1同志調職調薪的申請

　　現有唐山市**物業管理有限公司zz苑物業管理處，工程維修部維修班長A1同志，現年44周歲，于20**年11月12日應聘到ZZ物業管理有限公司麗景琴園管理處維修部工作，于20**年5月6日調任到，永和物業管理有限公司zz園物業管理處工程維修部任維修班長。

　　該同志工作吃苦耐勞、認真負責、任勞任怨、不計得失，到任后始終以身作則對自己嚴格要求，對同事認真幫助，從來都是吃苦在前享受在后，而且技術水平和管理能力都相當強。經zz園物業管理處經理長期考察，認為應給予該同志調整職務為zz園管理處工程維修部主管并加薪，望董事長及公司領導給予批準。（后附A1同志個人詳細簡歷）

　　永和物業管理有限公司

　　zz園管理處

　　20**年12月20日星期日

篇3：維修部員工培訓管理標準作業規程

一、目的

　　規范機電維修部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

二、適用范圍

　　適用于物業管理處機電維修部員工的培訓。

三、職責

　　1、物業品質組負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯系培訓教師。

　　2、服務中心主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施。

　　3、機電維修部主管進行專業知識與專業技能的培訓。

四、程序要點

　　1、員工培訓計劃的制定

　　(1)機電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報經理助理處審核,由經理審批。

　　(2)員工培訓計劃的內容應包括以下各方面;

　　a、不違反國家的有關法律、法規;

　　b、有明確的培訓內容;

　　c、有考核的標準;

　　d、有具體的培訓時間;

　　e、有培訓費用的預算。

　　2、新入職員工的培訓

　　(1)第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業要求以及著裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉小區的環境。

　　(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領新員工試上崗,新員工在主管的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

　　(3)第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

　　(4)新員工經考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

　　3、專業基礎知識培訓

　　(1)專業基礎知識培訓由機電維修產主管具體負責。

　　(2)專業基礎知識培訓每個月進行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、電工類:

　　--進網作業電工培訓教材;

　　--電工作業安全規程;

　　--維修電工技能培訓教材。

　　b、電梯類:

　　--電梯結構原理及安裝維修;

　　--電梯實用技術。

　　c、公共設施類,如建筑裝飾工程