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物業經理人

新員工入職工作流程

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  新員工入職工作流程

  1、目標

  1.1、將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期,正是在這個時期員工形成了工作態度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎;

  1.2、由部門負責人向新員工介紹其工作內容、工作環境及其它同事,使其消除對新環境的陌生感,盡快進入工作角色;

  1.3、在試用期內對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據。

  2、 新員工入職前手續辦理

  2.1、由行政部負責通知員工報到日期,并將有關新員工報到日期告知用人部門。

  2.2、新員工報到日,須到行政部根據《新員工入職手續清單》為其辦理相關事項。

  2.3、由其所在部門直接負責人確認其工作位置。

  2.4、新員工報到時應提交:1寸免冠彩照三張、身份證、學歷證、職稱證書、資格證書、戶口本復印件等相關有效證件的復印件,并提供原件用以核對,提供公司指定機構出具的近期體檢報告;入職安管部還需提供戶籍所在地公安局的無犯罪記錄證明。

  2.5、員工所在部門負責人為其確定導師,以幫助新員工在最短的時間內了解公司的運作流程;員工需聽從入職導師在工作上的教導和安排,違者將給予解除用工關系。

  2.6、凡有下列情形者,不得錄用,如已辦理入職手續者,將立即被終止試用或解除勞動合同:

  2.6.1、被剝奪政治權利尚未恢復者;有其它嚴重不良嗜好者;品行惡劣,行為不端者;

  2.6.2、提供虛假個人信息資料(工作閱歷、身份證、學歷證、職稱證書、資格證書等),經公司核實發現者;

  2.6.3、員工入職安排工作后,應按公司規定時間赴所分配崗位向上級報到,不得無故拖延推諉;如不遵守者,可隨時予以辭退。

  2.7、為使公司能隨時保存員工最新個人資料,員工必須在住址、電話、婚姻狀況、學歷/職稱或其它個人資料發生變更時,立即通知行政部進行備案。

  2.8、向新員工介紹公司組織架構及管理層人員。

  2.9、行政部帶新員工到部門后,由部門負責人安排參觀各部門,并介紹部門人員及公司其他部門相關人員。

  2.10、由部門負責人向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

篇2:新員工入職工作流程

  新員工入職工作流程

  1、目標

  1.1、將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期,正是在這個時期員工形成了工作態度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎;

  1.2、由部門負責人向新員工介紹其工作內容、工作環境及其它同事,使其消除對新環境的陌生感,盡快進入工作角色;

  1.3、在試用期內對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據。

  2、 新員工入職前手續辦理

  2.1、由行政部負責通知員工報到日期,并將有關新員工報到日期告知用人部門。

  2.2、新員工報到日,須到行政部根據《新員工入職手續清單》為其辦理相關事項。

  2.3、由其所在部門直接負責人確認其工作位置。

  2.4、新員工報到時應提交:1寸免冠彩照三張、身份證、學歷證、職稱證書、資格證書、戶口本復印件等相關有效證件的復印件,并提供原件用以核對,提供公司指定機構出具的近期體檢報告;入職安管部還需提供戶籍所在地公安局的無犯罪記錄證明。

  2.5、員工所在部門負責人為其確定導師,以幫助新員工在最短的時間內了解公司的運作流程;員工需聽從入職導師在工作上的教導和安排,違者將給予解除用工關系。

  2.6、凡有下列情形者,不得錄用,如已辦理入職手續者,將立即被終止試用或解除勞動合同:

  2.6.1、被剝奪政治權利尚未恢復者;有其它嚴重不良嗜好者;品行惡劣,行為不端者;

  2.6.2、提供虛假個人信息資料(工作閱歷、身份證、學歷證、職稱證書、資格證書等),經公司核實發現者;

  2.6.3、員工入職安排工作后,應按公司規定時間赴所分配崗位向上級報到,不得無故拖延推諉;如不遵守者,可隨時予以辭退。

  2.7、為使公司能隨時保存員工最新個人資料,員工必須在住址、電話、婚姻狀況、學歷/職稱或其它個人資料發生變更時,立即通知行政部進行備案。

  2.8、向新員工介紹公司組織架構及管理層人員。

  2.9、行政部帶新員工到部門后,由部門負責人安排參觀各部門,并介紹部門人員及公司其他部門相關人員。

  2.10、由部門負責人向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

篇3:新入職客戶經理培訓班學習體會

  新入職客戶經理培訓班學習體會

  由zz培訓中心主辦的“z新入職客戶經理培訓班”已經順利結束,回想起五天的培訓場景,卻仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自己,從一個置身理論的不經事的大學生蛻變為在實踐中完善自我的z客戶經理,這其中所經歷的以及為此而付出的努力,都將沉淀積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

  “態度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這五天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。

  “合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自己。對于我而言,這些沙礫是敢于展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的積極態度,是面臨挑戰的堅定信念。

  “細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。

  做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。

  從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。

  專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。

  還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。

  總的說來,這次培訓給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們......培訓帶給我們很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。

  最后,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號:在沸水這樣的環境中,我愿意自己是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻可以散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。

  做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。

  謝謝z領導給了我這次學習的機會,謝謝zz培訓中心為我們提供了最好的服務,更謝謝老師為我們指點了人生的迷津,讓我們在事業中有一個好的開始。

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