流程關鍵步驟說明
序號活動名稱責任人流程說明支持文件及記錄
1 發(fā)起招聘申請招聘需求部門負責人
1. 招聘需求部門根據(jù)部門崗位編制要求和人工成本預算在K2平臺發(fā)起“招聘申請”工作流，說明是否屬于“年度人員招聘計劃”。
2. 可增加分管領導審批的環(huán)節(jié)。《職位空缺申報表》《崗位說明書》
2 招聘申請審批一線公司人力資源部門招聘管理崗
1.招聘管理崗每年年底負責整理公司“年度人員招聘計劃” ，報總經(jīng)理審批。“年度人員招聘計劃”必須包含詳細的職位信息(如招聘人數(shù)、職位名稱、主要工作內容、任職資格等)。
2. 招聘管理崗收到用人部門提出的“招聘申請”后，判斷招聘申請是否屬于“年度人員招聘計劃”的部分,并報一線物業(yè)公司人力資源部門負責人審核;如果在“年度人員招聘計劃”外的招聘需求申請，必須增加總經(jīng)理審批環(huán)節(jié)。
3 發(fā)布招聘信息一線公司人力資源部門招聘管理崗
1. 招聘信息發(fā)布平臺：公司內網(wǎng)、公司內刊、外部招聘網(wǎng)站，平面媒體或獵頭公司等。
2. 職位招聘要求參照崗位說明書或部門提供的特別說明。
5 黑名單查詢一線公司人力資源部門招聘管理崗
1. 簡歷篩選后，針對符合要求的簡歷，對應集團黑名單，再進行一次篩選。
2. 黑名單庫地址：
6 人力資源面試(筆試)一線公司人力資源部門招聘管理崗
1. 面試：招聘崗進行第一輪面試，應聘者及招聘崗填寫《面試報告》。
2. 筆試：包括認知能力和專業(yè)測試兩部分：
a) 認知能力測評：就應聘者言語理解、詞語推理、數(shù)字推理、邏輯推理、圖形推理等方面采用專業(yè)測評工具組織應聘人員參加測評。
b) 專業(yè)測試：根據(jù)空缺職位專業(yè)要求對應聘者進行專業(yè)水平測試和英語、電腦水平等測試。
3. 合格通知復試，不合格發(fā)送《招聘復函》。《面試報告》、《招聘復函》
8 專業(yè)面試(復試)招聘需求部門/一線公司人力資源部門招聘管理崗
1. 復試由職位空缺部門負責人指定的人員主持，重點考察應聘者專業(yè)素質，條件允許的情況下，應安排人力資源部招聘崗一同參加面試。
2. 如有需要，初試與第二輪面試可合并進行。
3. 面試前，主試官需：
a) 熟悉空缺職位工作職責及崗位要求;
b) 認真準備面試問題;
c) 認真閱讀應聘者個人資料。
4. 如有需要分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理復試的，由人力招聘崗組織安排。
5. 復試過程中應就待遇與應聘者進行初步溝通。
6. 復試結果須及時進行反饋。《面試報告》
篇2：物業(yè)中心再次明確單位內各崗位招聘工作流程通知
物業(yè)中心關于再次明確單位內各崗位招聘工作流程的通知
各職能部門及管理處：
為進一步明確單位各崗位員工招聘流程和相關要求，推進和落實單位制度化建設，經(jīng)單位領導審定，自本通知發(fā)布之日起，各崗位如需招聘人員，需按照后附的招聘流程辦理，單位人力資源部不再接受以個人名義提出的各類招聘。特此通知！
物業(yè)中心
20**年10月14日
附件一：《招聘工作流程》
附件二：《招聘申請表（樣）》
招聘工作流程
實施外部選聘：根據(jù)職位選擇有效的招聘渠道，收集應聘簡歷表
用人部門主管填寫《物業(yè)中心招聘申請表》，申請招聘
申請招聘部門主管將申請表，報單位領導審批
交人力資源部主管實施招聘
單位內部調崗：人力資源部主管根據(jù)招聘申請，可提出在單位內部實施人員調崗的建議，由單位領導審核同意后，實施調崗。
對于管理崗位應聘人員，通過第一輪面試后，選擇貼近招聘標準的人員，由單位領導進行第二輪約談面試。
由人力資源部主管對通過面試的初選人員做工作背景調查；
人力資源部主管篩選應聘簡歷表
人力資源部主管聯(lián)系面試通過人員，雙方確定試用上崗時間。
綜合部文員按照人力資源部主管篩選的應聘簡歷，通知面試人員前來參加第一輪面試
綜合部文員辦理新員工入職試用手續(xù)
附件二：
物業(yè)中心招聘申請表（樣）
篇3：物業(yè)管理公司員工招聘流程
物業(yè)管理公司員工招聘流程
員工招聘是指根據(jù)酒店的經(jīng)營目標、人員編制計劃及酒店業(yè)務部門對所需員工的工作要求即錄用條件，由人事部主持進行的征聘、考核與挑選合格員工的業(yè)務活動過程。
酒店人事部能否招聘、甄選與錄用高質量的合格人選，是關系到整個酒店員工隊伍素質高低的第一步，直接影響到酒店的經(jīng)營管理水平和服務質量。酒店員工招聘程序分為三個階段：準備階段(包括制訂招聘計劃與進行招聘宣傳)、選擇階段：(包括招聘報名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報到)
1.招聘計劃
制訂有效的招聘計劃的依據(jù)是：社會勞動力市場的供應狀況與酒店業(yè)務部門對補充員工的需求申請。
(1)內部招聘：針對某些少量的空缺，在酒店范圍內部張貼向員工進行招聘，應聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報告，參加考試后決定是否錄用。 (2)員工推薦：通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應聘，由員工向人事培訓部索取求職申請表介紹推薦人員參加考試。
(3)社會招聘：酒店人事部通過報刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告，采取信函報考或集中報名面試等方法進行招聘。
2.業(yè)務部門的用人申請
人事部編印《員工聘用申請表》，分發(fā)給酒店各業(yè)務部門，由各部門主管根據(jù)本部門業(yè)務發(fā)展及員工流動情況，提出員工聘用申請，統(tǒng)一由總經(jīng)理審批、人事部經(jīng)理核準，納入員工計劃。
3.制訂招聘計劃
招聘計劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數(shù)和職位要求；人員來源渠道和相應的招聘方式；招聘實施的具體方案(報名與考試場地、參與人員、規(guī)模與經(jīng)費預算等)。
4.辦理計劃申報手續(xù)
對于人數(shù)規(guī)模較大的社會招聘，一般要以酒店組織出面，由人事部向市人事局及勞動局辦理用工申請手續(xù)，所需刊登的招聘啟事廣告必須由當?shù)厝耸戮峙c勞動局審批蓋章后才能準許刊出。
(二)招聘宣傳
人事部要以對外公布招聘啟事或簡章進行宣傳，向招聘對象介紹酒店情況及征聘人員的聯(lián)位要求。招聘簡章(啟事)的內容：
(1)酒店介紹；
(2)招聘崗位與要求；
(3)甄選方法與錄取條件；
(4)報名辦法；
(5)錄用待遇；
(三)招聘報名
(1)書信報告；
(2)面試報名；
(四)招聘考試
(1)面試：酒店人事部及業(yè)務部門主管，通過與應聘者的面談，對應聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評分，還可了解到應聘者的語言表達能力、性格、才識、應變能力和發(fā)展?jié)摿Γ骺既藛T應及時填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據(jù)；
(2)筆試：酒店人事部將在員工試用期和培訓后，按酒店招聘要求編印考卷用于筆試；
(3)操作技術考試：人事部按招聘要求，組織應聘人員對某項操作技術進行實際演習與操作示范，由用人部門主管對考核成績進行評分記錄，作為錄用依據(jù)。(4)資歷證件審核：人事部對酒店一些特殊技術工種檢查其身份證、學歷證以及其它專業(yè)等級證書；
(五)錄用手續(xù)
(1)政審；
(2)體檢：人事部要求應聘者參加常規(guī)的體格檢查，確定應聘者的身體條件是否符合招聘要求；
(3)入職報到：應聘者經(jīng)過報名、考試、體檢、政審等招聘程序后，被錄用者會到酒店人事部發(fā)出的《錄用報到通知單》，在規(guī)定的日期到酒店人事部辦公室辦理入職報到手續(xù)，填寫員工個人履歷表、簽訂勞動合同、參加新員工入門培訓課程。
簽署人：
zz物業(yè)管理有限公司