物業(yè)公司選擇集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)

　　物業(yè)管理公司的集團(tuán)化選擇，是指多家物業(yè)管理企業(yè)(法人)以實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，按一定的關(guān)系組成的多法人聯(lián)合體。物業(yè)管理公司隨著自身業(yè)務(wù)的不斷拓展和下屬企業(yè)的不斷增多，也可自身發(fā)展壯大為企業(yè)集團(tuán)。物業(yè)管理公司選擇集團(tuán)化經(jīng)營的發(fā)展道路，實(shí)際上是市場競爭的必然結(jié)果，它對改善物業(yè)管理有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　1.有利于資源共享，節(jié)省管理成本

　　現(xiàn)代大型物業(yè)需要現(xiàn)代化的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。但是物業(yè)管理公司往往由于業(yè)務(wù)量不夠而不敢購置或不能發(fā)揮這些設(shè)備的作用，從而造成許多浪費(fèi)。集團(tuán)化管理可統(tǒng)籌調(diào)配人力物力，降低人力成本，提高設(shè)備利用率，從而大大提高市場競爭能力。

　　2.有利于實(shí)施品牌管理

　　集團(tuán)化管理將所管轄的物業(yè)統(tǒng)一在一個品牌的旗幟下，使每個物業(yè)項目在管理理念、服務(wù)宗旨、運(yùn)作模式、規(guī)章制度、行為規(guī)范甚至制服徽標(biāo)等方面都能體現(xiàn)品牌的特色，這對推行統(tǒng)一規(guī)范化的有償性服務(wù)、樹立企業(yè)形象都是十分有益的。

　　3.有利于產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

　　集團(tuán)化管理通過對每個物業(yè)項目的管理取得合理利潤，雖單個項目利潤有限，但集中各個項目的微利就合成為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.有利于實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的社會化和專業(yè)化

　　集團(tuán)化的物業(yè)管理使管理權(quán)分散的物業(yè)相對集中到一批有品牌的、有實(shí)力的集團(tuán)公司麾下，這對打破“誰建設(shè)，誰管理”的物業(yè)管理格局是有促進(jìn)作用的。

篇2：物業(yè)公司選擇集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)

　　物業(yè)公司選擇集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)

　　物業(yè)管理公司的集團(tuán)化選擇，是指多家物業(yè)管理企業(yè)(法人)以實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，按一定的關(guān)系組成的多法人聯(lián)合體。物業(yè)管理公司隨著自身業(yè)務(wù)的不斷拓展和下屬企業(yè)的不斷增多，也可自身發(fā)展壯大為企業(yè)集團(tuán)。物業(yè)管理公司選擇集團(tuán)化經(jīng)營的發(fā)展道路，實(shí)際上是市場競爭的必然結(jié)果，它對改善物業(yè)管理有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　1.有利于資源共享，節(jié)省管理成本

　　現(xiàn)代大型物業(yè)需要現(xiàn)代化的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。但是物業(yè)管理公司往往由于業(yè)務(wù)量不夠而不敢購置或不能發(fā)揮這些設(shè)備的作用，從而造成許多浪費(fèi)。集團(tuán)化管理可統(tǒng)籌調(diào)配人力物力，降低人力成本，提高設(shè)備利用率，從而大大提高市場競爭能力。

　　2.有利于實(shí)施品牌管理

　　集團(tuán)化管理將所管轄的物業(yè)統(tǒng)一在一個品牌的旗幟下，使每個物業(yè)項目在管理理念、服務(wù)宗旨、運(yùn)作模式、規(guī)章制度、行為規(guī)范甚至制服徽標(biāo)等方面都能體現(xiàn)品牌的特色，這對推行統(tǒng)一規(guī)范化的有償性服務(wù)、樹立企業(yè)形象都是十分有益的。

　　3.有利于產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

　　集團(tuán)化管理通過對每個物業(yè)項目的管理取得合理利潤，雖單個項目利潤有限，但集中各個項目的微利就合成為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.有利于實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的社會化和專業(yè)化

　　集團(tuán)化的物業(yè)管理使管理權(quán)分散的物業(yè)相對集中到一批有品牌的、有實(shí)力的集團(tuán)公司麾下，這對打破“誰建設(shè)，誰管理”的物業(yè)管理格局是有促進(jìn)作用的。

篇3：物業(yè)公司品質(zhì)主管職位描述

　　物業(yè)分公司品質(zhì)主管職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)對公司的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理，保障體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、 參與公司各項目的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查工作，協(xié)助監(jiān)督不合格情況的整改，并協(xié)助新項目的介入及拓展工作;

　　3、 配合完成部門其他工作。

　　任職要求：

　　1、物業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè);大專以上文憑。

　　2、 非常了解物業(yè)管理體系認(rèn)證工作，掌握客服、工程、安保專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，有酒店、物業(yè)管理的相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　3、 從事過物業(yè)前期接管驗收工作者優(yōu)先;