公司職工工資制度(試行)

　　一、總則

　　1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關事項，特制定本制度。

　　1.2本制度適用于公司全體職員(即**本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。

　　二、工資結構

　　2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

　　2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

　　2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。

　　2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。

　　2.5項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。

　　2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

　　2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

　　三、工資系列

　　3.1公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。

　　3.2行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。

　　3.3技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)管理等專業(yè)技術工作的人員。

　　3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。

　　3.5職員工資系列適用范圍詳見下表3-1：

　　表3-1工資系列適用范圍

工資系列	適用范圍
行政工資	1、 總經(jīng)理辦公會成員 2、 總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外） 3、 總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員 4、 研究部、工業(yè)設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術工作的職員
技術系列	研究部、工資設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員
營銷系列	1、 市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計劃部、客戶服務部所有職員 2、 駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）

　　四、工資計算方法

　　4.1工資計算工式：

　　實發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目-扣除項目

　　應發(fā)工資=固定工資+浮動工資

　　固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼

　　=工資標準×固定工資系數(shù)之和

　　浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資

　　=工資標準×浮動工資系數(shù)之和

　　4.2工資標準的確定:

　　根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務,確定職員薪級.再根據(jù)職員薪級,確定對應的工資標準。參見《職員職務-薪級對照表》、《職員薪級表》。

　　4.3;固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設定：

　　設工資標準為1，;固定工資標準系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。

　　浮動工資標準系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。

　　以上系數(shù)的標準設定說明如下表4-1：

　　表4-1：工資項目標準系數(shù)高級定

工資系列	固定工資標準系數(shù)（A）					浮動工資標準系數(shù)（B）
	合計	基本工資（A1）	技能工資 （A2）	住房補貼 （A3）	醫(yī)療補貼 （A3）	合計	考勤工資 （B1）	績效工資 （B2）	效益工資 （B3）	項目工資 （B4）
行政系列	0.7	0.2	0.4	0.08	0.02	0.3	0.1	0.1	0.1	/
技術系列	0.7	0.2	0.4	0.08	0.02	0.5	0.1	0.1	0.1	0.2
營銷系列	0.5	0.2	0.2	0.08	0.02	0.5	0.1	0.1	0.3	/

　　4.4固定工資計算方法：

　　固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼

　　=工資標準*(A1+A2+A3+A4)

　　4.5浮動工資計算方法：

　　浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼

　　=工資標準*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)

　　其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)，C4為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：

　　表4-2：考勤考核系數(shù)(C1)確定方法：

　　C1初始值=1

考勤結果	C1扣除值
曠工0.5天以上	1
病、事假每請一天	0.25
月累計遲到/早退每滿5次	0.5
月累計遲到/早退時間每滿1小時	0.5
1次事前未辦請假手續(xù)	0.2

　　C1=初始值—扣除值

　　表4-3：績效考核系數(shù)(C2)確定方法

考核 成績	考核成績 含義	占職員總數(shù) 的比例	績效考核系數(shù) C2的取值
S	優(yōu)秀	5%	1.3
A	良好	15%	1.1
B	合格	60%	1.0
C	基本合格	15%	0.6
D	較差	5%	0

　　表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法

效益指標達成率	效益考核系數(shù) C3的取值	效益指標達成率	效益考核系數(shù) C3的取值
151%以上	2	61%-80%	0.8
121%-150%	1.5	41%-60%	0.6
101%-120%	1.2	21%-40%	0.4
81%-100%	1	0-20%	0

　　表4-5:項目考核系數(shù)(C4)確定方法

考核期內(nèi)項目進程完成率	項目考核系數(shù)
完成100%以上	1
完成80%-100%	0.8
完成60%-80%	0.6
完成60%以下	0

　　項目考核由項目經(jīng)理負責。

　　五、試用期限職員薪級確定

　　5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員

　　5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建議，填寫《》(附3)，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。

　　5.1.2通過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《職員薪級調(diào)整表》，主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。

　　5.1.3試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。

　　5.1.4試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，根據(jù)表5-1執(zhí)行表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時，應根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。基本原則：有2年以上工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限;有2年以上工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等到學歷的上限。

　　5.1.5對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標準，需由用人部門在《職員薪級調(diào)整表》上寫明申請的工資標準及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。

　　表5-1部分試用期職員薪級確定辦法

　　[適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔任行政職務者]

試用期職員 學歷	0-2年工作經(jīng)驗者		2年以上相關工作經(jīng)驗者
	薪級	工資標準	薪級浮動范圍及上限
博士	33	6000	可適當上浮1—15級 上限為第18級（9800）
碩士	52	2600	可適當上浮1—20級 上限為第32級（6200）
雙學士	54	2400	可適當上浮1—20級 上限為第34級（4600）
本科	60	1800	可適當上浮1—20級 上限為第40級（5800）
大專	66	1200	可適當上浮1—15級 上限為第51級（2700）
中專	71	700	可適當上浮1—15級 上限為第56級（2200）
備注	1、 有2年以上相關工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。 2、 有2年以上相關工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等學歷標準上限。

　　5.2工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員

　　5.2.1分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫《職員薪資調(diào)整表》，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應報所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員工資情況進行查詢、監(jiān)督。

　　5.2.2駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構可根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗，試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級標準。

　　表5-2駐外機構試用期職員薪級確定辦法

　　[適用范圍：工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員]

試用期職員 學歷	下限		上限
	薪級	工資標準	薪級	工資標準
碩士	67	1100	50	2800
雙學士	68	1000	54	2400
本科	69	900	57	2100
大專	70	800	60	1800
中專	71	700	63	1500

　　5.2.3對于駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可實在以上2條規(guī)定的標準，但需要由駐外機構填寫《職員薪級調(diào)整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批準確定。

　　六、薪級調(diào)整

　　6.1應屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。

　　6.2公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級。

　　6.3以上試用期考核，績效綜合考核均采用“SABCD”評分制。考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應關系規(guī)定如下：

　　表6-1.績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關系

考核 成績	考核成績 含義	薪級調(diào)整幅度	備注
S	優(yōu)秀	上調(diào)5-6級	職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限。
A	良好	上調(diào)3-4級
B	合格	上調(diào)1-2級
C	基本合格	上調(diào)0級
D	較差	下調(diào)1-2級

　　6.4職員轉(zhuǎn)正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。

　　6.5原則上公司將在每個財務年度結束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標準予以普調(diào)，并發(fā)文公告。

　　七、工資發(fā)放

　　7.1職員每月工資發(fā)放時間為下月15日，如遇節(jié)假日應提前。

　　7.2職員的工資條應采用逐級發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發(fā)放，副總級領導工資由總經(jīng)理發(fā)放。

　　7.3職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　7.4職員離職時的工資結算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。

　　八、其它事項

　　8.1所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

　　8.2本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。

　　附：不同工資系列工資計算案例

　　例1：設一名享受行政工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項目分別為：

固定工資項目	應發(fā)金額（元）	浮動工資項目	應發(fā)金額
基本工資	3000*0.2=600	考勤工資	3000*0.1*0.8=240
技能工資	3000*0.4=1200	績效工資	3000*0.1*1.2=360
住房補貼	3000*0.08=240	效益工資	3000*0.1*0.8=240
醫(yī)療補貼	3000*0.02=60	/	/
固定工資合計	2100	浮動工資合計	840
應發(fā)工資合計		2940

　　例2：設一名享受技術工資系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，項目考核系數(shù)為0.8，則其工資項目分別為

固定工資項目	應發(fā)金額（元）	浮動工資項目	應發(fā)金額
基本工資	3000*0.2=600	考勤工資	3000*0.1*0.8=240
技能工資	3000*0.4=1200	績效工資	3000*0.1*1.2=360
住房補貼	3000*0.08=240	效益工資	3000*0.1*0.8=240
醫(yī)療補貼	3000*0.02=60	項目津貼	3000*0.2*0.8=480
固定工資合計	2100	浮動工資合計	1320
應發(fā)工資合計		3420

　　例3：設一名享受營銷工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項目分別為：

固定工資項目	應發(fā)金額（元）	浮動工資項目	應發(fā)金額
基本工資	3000*0.2=600	考勤工資	3000*0.1*0.8=240
技能工資	3000*0.2=600	績效工資	3000*0.1*1.2=360
住房補貼	3000*0.08=240	效益工資	3000*0.3*0.8=240
醫(yī)療補貼	3000*0.02=60	/	/
固定工資合計	1500	浮動工資合計	1320
應發(fā)工資合計		2820

篇2：物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范員工工資發(fā)放程序，確保員工能及時、如數(shù)、安全地領取工資。

　　2.0 適用范圍

　　盛智物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作

　　3.0 工作職責

　　3.1行政部負責員工工資計算和《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的編制。

　　3.2財務部負責 《員工工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審核。

　　3.4總經(jīng)理負責《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審批。

　　4.0程序要點

　　4.1財務部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資，遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放；

　　4.2 財務部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放；

　　4.3新入職的員工由財務部出納根據(jù)人事部提供的員工個人資料及身份證復印件向開戶銀行申請辦理工資代發(fā)存折；

　　4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領取

　　4.5 存折原則上禁止他人代領，如有特殊原因確需他人代領的，代領人必須在領取時出具被代領人的書面委托書、代領人及被代領人的有效身份證原件，出納員將雙方身份證復印后留存；

　　4.6 員工可在每月25日到出納處領取工資清單；

　　4.7離職員工工資的計算與發(fā)放。

　　4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財務部結算工資。

　　4.7.2財務部會計根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計算公式在一個工作日內(nèi)計算該員工工資。

　　4.7.3離職員工填寫領款單，報本部門、財務部、總經(jīng)理審批后，到出納處領取工資。

篇3：地產(chǎn)集團工資制度方案

　　公司工資制度方案

　　第一章 總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本工資制度方案。

　　第二章 原則

　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條 結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五條 構造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

　　第三章 年薪制

　　第六條 適用范圍。

　　1.公司董事長、總經(jīng)理;

　　2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

　　3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

　　第七條 工資模式。

　　公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

　　1.基薪按月預發(fā),(來自:m.dewk.cn)根據(jù)年基薪額的1/12支付;

　　2.提成薪水,在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

　　第八條 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

　　第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進行綜合評價。

　　第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。

　　第四章 正式員工工資制

　　第十一條 適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　第十二條 工資模式。采用結構工資制。

　　員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

　　1.基礎工資。

　　參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴省⑸钯M用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。

　　2.崗位工資。

　　(1)根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;

　　(2)公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。

　　3.工齡工資。

　　(1)按員工為企業(yè)服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

　　(2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡;

　　(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。

　　4.獎金(效益工資)。

　　(1)根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

　　(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;

　　(3)獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;

　　(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;

　　(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

　　5.津貼。

　　(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

　　(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

　　第十三條 關于崗位工資。

　　1.崗位工資標準的確立、變更。

　　(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;

　　(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。

　　2.員工崗位工資核定。

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

　　3.員工崗位工資變更。

　　根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

　　第十四條 關于獎金。

　　1.獎金的核定程序。

　　(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);

　　(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

　　(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

　　(4)考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后,發(fā)放獎金。

　　2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

　　第十五條 關于工齡工資。

　　1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;

　　2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

　　第十六條 其他注意事項。

　　1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

　　2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;

　　3.員工加班、值班費用,(來自:m.dewk.cn)按月統(tǒng)計

　　,計入工資總額;

　　4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

　　5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

　　6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

　　第五章 非正式員工工資制

　　第十七條 適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

　　第十八條 工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

　　第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

　　第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章 附則

　　第二十一條 公司每月支薪日為 日。

　　第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條 公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權在董事會。