DH物業(yè)公司培訓(xùn)管理規(guī)定

　　公司致力于培養(yǎng)員工以及為員工提供可持發(fā)展的機(jī)會和空間。在工作期間，員工除了可以得到公司適時提供的正規(guī)培訓(xùn)外，還將從領(lǐng)導(dǎo)、同事以及本人在操作具體事務(wù)過程中自覺或不自覺地得到其他收獲。

　　培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)持增長提供行政人事的保證;培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

　　(一)培訓(xùn)體系

　　1、公司實(shí)行三級培訓(xùn)體制，即公司一級培訓(xùn)、部門二級培訓(xùn)和班組三級培訓(xùn)共同運(yùn)作。

　　2、公司一級培訓(xùn)主要有兩類：一類是由公司行政人事部主辦;第二類是公司其他管理部門主辦的培訓(xùn)。

　　3、二級培訓(xùn)由各部門主辦，針對該部門實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職指引。

　　(二)培訓(xùn)資源

　　公司提倡每位員工充分利用各種培訓(xùn)資源，以實(shí)現(xiàn)自我提升與發(fā)展。員工可以獲得的學(xué)習(xí)資源：

　　1、公司每位管理者、專業(yè)骨干都肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任，是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量。

　　2、公司提倡每一名員工都能與同事分享技能與經(jīng)驗(yàn)，互助互學(xué)，成為培訓(xùn)的積極施教者。

　　3、公司各級行政人事部門及工作者。

　　4、外部專家、學(xué)者、專門教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　(三)培訓(xùn)形式

　　1、職前培訓(xùn)

　　員工在正式入職前，公司行政人事部會安排員工參加職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　(1)公司近幾年經(jīng)營狀況及發(fā)展史介紹;

　　(2)員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度的講解;

　　(3)安全消防教育;

　　(4)部門制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特性、作業(yè)規(guī)則及工作要求說明(由用人部門實(shí)施)。

　　(5)其他需說明的事項(xiàng)

　　2、在職培訓(xùn)可以分成二類：

　　第一類為正規(guī)培訓(xùn)，主要形式有：

　　(1)外請咨詢公司(培訓(xùn)公司)、高等院校講師或業(yè)內(nèi)杰出人士，作系列或次講座;

　　(2)外派員工參加與本職工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí);

　　第二類為在日常工作中對員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練。員工的部門領(lǐng)導(dǎo)會通過制定工作計(jì)劃、分派任務(wù)、聽取匯報(bào)和意見、評價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑對員工進(jìn)行指導(dǎo)。

　　3、員工自我學(xué)習(xí)

　　立足崗位，自我提高、自我學(xué)習(xí)，是當(dāng)前重要的自我發(fā)展與培訓(xùn)的形式指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。員工自我學(xué)習(xí)可以分成兩類：

　　第一類為員工利用業(yè)余時間自費(fèi)參加的各類學(xué)習(xí);

　　第二類為部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用由所在位承擔(dān)的員工自我學(xué)習(xí)。

　　(四)培訓(xùn)管理

　　1、原則上，在職培訓(xùn)不占用工作時間。

　　2、凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，如果員工是被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕，反之則按缺勤處理并處以一定數(shù)額的罰。

　　3、因工作需要，員工自我學(xué)習(xí)需要公司承擔(dān)部分或全部費(fèi)用時應(yīng)符合以下條件：

　　(1)員工以書面形式提出申請，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn);

　　(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與其目前所從事的工作(業(yè)務(wù))基本一致;

　　(3)一般不占用工作時間;

　　(4)費(fèi)用報(bào)銷時，需憑本人學(xué)習(xí)成績或結(jié)業(yè)證書原件，任職期間原件由公司行政人事部統(tǒng)一保管。

　　(5)初次領(lǐng)證員工的培訓(xùn)費(fèi)用由員工個人承擔(dān)，復(fù)證培訓(xùn)所需費(fèi)用由公司承擔(dān)。

　　4、員工的各類培訓(xùn)情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在個人培訓(xùn)檔案里，作為年終績效考核及職務(wù)升遷的依據(jù)。

篇2：地產(chǎn)員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定

　　第一條 本規(guī)定適用于北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

　　第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

　　第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請假單,并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請假手續(xù)。

　　第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。

　　第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)(來自:m.dewk.cn)請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。

　　第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。

　　第七條 培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。

篇3：房地產(chǎn)員工進(jìn)修與培訓(xùn)管理規(guī)定

　　來源自合同范文 一、為提高員工素質(zhì),公司鼓勵員工利用業(yè)余時間參加社會舉辦的與本職工作有關(guān)的進(jìn)修與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　二、員工外出進(jìn)修與培訓(xùn)原則上一律自費(fèi),除公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由公司辦理進(jìn)修及培訓(xùn)手續(xù),并按公司有關(guān)精神實(shí)施的進(jìn)修與培訓(xùn),公司將給予報(bào)銷部分費(fèi)用。

　　三、凡公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn),取得畢業(yè)或結(jié)業(yè)證明后,學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)。

　　四、經(jīng)部門經(jīng)理同意,總經(jīng)理核準(zhǔn)的,由員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所支出的學(xué)費(fèi)原則上由員工自己支付,特例情況由總經(jīng)理特批。

　　五、除公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn)外,員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所占用的工作時間作缺勤處理,并需辦理事前請假手續(xù),特殊情況由總經(jīng)理特批。

　　六、如外出進(jìn)修、培訓(xùn)時遇到例假日一律不按加班處理,亦不辦理被休手續(xù)。

　　七、接受進(jìn)修、培訓(xùn)人員應(yīng)于學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)書寫《員工培訓(xùn)匯報(bào)》,呈報(bào)上級主管審查后,轉(zhuǎn)交行政部備案。

　　八、公司員工在下列情況下離職時,應(yīng)按規(guī)定返還受訓(xùn)費(fèi)用:

　　員工受公司安排外出進(jìn)修與培訓(xùn)的,畢業(yè)或結(jié)業(yè)后二年內(nèi)自動離職者,應(yīng)無條件返還培訓(xùn)期間公司所支出的一切費(fèi)用,三年內(nèi)自動離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期間50%的費(fèi)用,四年(含四年)后自動離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期25%的費(fèi)用。

　　九、凡公司安排出國進(jìn)修與考查的員工,必須由公司與員工在出國前簽訂相關(guān)協(xié)議,回國后如員工提出要求辭職,按協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行。