物業公司編制年度培訓規劃

　　1.0確定培訓需求

　　1.1分析上一年度培訓規劃執行情況，確定有待解決的問題。

　　1.2與部份員工和經理面談，了解培訓要求。

　　1.3與主管領導面談(或組織培訓工作研討會)，了解有關明年培訓計劃的指示。

　　1.4每年第一季度作一次培訓需求調查;制定《培訓需求調查表》

　　2.0制定年度培訓規劃，應包括如下部分：

　　2.1年度培訓大綱。

　　2.2崗前培訓計劃。

　　2.3在職培訓計劃.

　　2.4外派培訓計劃。

　　2.5專項培訓計劃。

　　3.0上報審批

　　3.1上述報告提交給主管領導，確認后上報公司總經理。

　　3.2公司總經理確認批準，下發執行。

篇2：職業生涯規劃培訓心得體會

　　職業生涯規劃培訓心得體會

　　一、培訓時間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓地點：新疆z物業有限公司辦公室

　　三、培訓講師：z東z集團人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓內容：職業生涯規劃

　　六、培訓心得：下文

　　為了讓我們更好的服務工作，提高自己的綜合素質，公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次，通過這次培訓，讓我進一步提高思想覺悟。

　　宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法，提高了對職業和崗位職責的認識水平。

　　由于現在處于職業生涯的前期階段，有很多需要學習的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的，而且我們也提出了我們對現狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調動大家工作的積極性。

　　本次培訓實實在在，沒有長篇大論，切合實際，我對本次培訓很滿意。