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物業經理人

物業公司編制年度培訓費用預算表

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  物業公司編制年度培訓費用預算表

  1.0準備工作

  1.1查閱上一年度培訓費用開支情況。

  1.2根據公司經營目標和《年度培訓規劃》,確定下一年度需投入經費的培訓項目。

  1.3與主管領導就下一年培訓費用進行磋商。

  2.0培訓費用預算項目分類

  2.1聘請內培教師授課補貼費用

  2.2外請專業講師、專家授課費用

  2.3骨干員工和管理人員集中強化培訓費用

  2.4外出培訓費用

  2.5培訓資料費用

  2.6其它培訓費用

  3.0預算報批

  教育培訓部審核,經主管領導審批后實施。

  4.0存檔

  將批準后的《培訓費用預算表》存檔,按預算計劃實施。

篇2:物業知識培訓:房屋修繕預算

  物業知識培訓:房屋修繕預算

  一、學習要求

  了解房屋修繕預算的特點;掌握房屋修繕定額的內容和選用;掌握房后接望預算動編制步驟和編制方法。

  二、學習重點

  1、房屋修繕預算的特點

  要使用房屋修繕工程預算定額

  修繕定額與預算定額相比,有兩個特點:

 ?、俟ち舷亩?/p>

 ?、诘貐^性強

  注意回收利用舊料

  2、房屋修繕定額

 ?。╨)修繕定額的內容

 ?、倏傉f明:綜合說明修繕定額的編制原則、指導思想、編制依據、適用范圍、組成和作用,同時還說明編制定額時已考慮和沒有考慮的因素,有關規定和使用方法等。

  ②分部工程說明:在每個分部的首頁中說明。主要說明本分部工程定額的編制依據,項目劃分的原則,施工方法的確定,定額綜合的主要內容,定額的換算原則和方法,選用材料的規格和各種材料損耗率的確定等。

  ③分部工程量計算規則:列示于每個分部的定額預算項目表之前。它規定了各分項工程項目工程量的計算方法、計量單位、尺寸的起止范圍、應扣除和應增加的部分,以及計算附表等。

  工程量是以物理計量單位或自然計量單位表示的房屋修繕工程中各分項工程項目的實物量。計算工程量,是整個修繕預算編制中最繁重但也是最基礎的工作,直接影響到修繕預算編制的速度和準確性。

 ?、芏~項目表:是定額的主要構成部分。它規定了各分項工程項目的人工、材料耗用量指標,還列有根據取定的人工工資標準、材料預算價格等分別計算出的人工、材料費用及其匯總的基價。在項目表上方列有該分項工程的工作內容和計量單位。

 ?、莞戒洠和ǔ0ǜ鞣N混凝土、砂漿配合比表,建筑材料名稱及規格表等

 ?。?)修繕定額的選用

  ①應選用當地、現行的修繕定額

 ?、诶酶浇貐^的修繕定額

 ?、劾妙A算定額

  3、房屋修繕預算的編制步驟和方法

  (l)熟悉施工圖紙、收集預算資料

  熟悉施工圖紙

  收集預算資料

  收集施工組織設計資料

  了解施工現場情況

  了解施工方式

 ?。?)計算工程

  ①確定工程計算項目

  根據施工圖紙、修繕定額、施工組織設計資料和施工現場實際情況,確定工程計算項目,并將分項工程項目名稱、定額編號和計量單位一并列出。要按先拆除、后新作與修補的修繕施工順序進行,還需注意拆除工程對其他部位的影響

 ?、谟嬎愎こ塘?/p>

  要按照當地省市頒布的修繕定額中的工程量計算規則逐項計算。

 ?。?)選用修繕預算單價

  按照修繕定額的分部分項順序,逐項套用相應的修繕定額單價。同時,注意考慮舊料的回收利用問題。

 ?。?)編制修繕工程預算表

  要按先拆除、后新作與修補的順序排列工程項目。這部分要反映單位工程的工程直接費、分部工程的工程直接費,單位工程的人工費、材料費和機械費,并統計出各種主要材料需用量。

  (5)編制工程預算表的一般步驟和方法

  ①按定額編號的順序,把工程量計算表中相應的定額編號、分項工程項目名稱、單位和工程數量,填入工程預算表內。

 ?、诟鶕こ填A算表內各項工程項目的名稱和定額編號,將選用的各分項工程項目的預算單價以及人工、材料、機械三種費用的單位價和主要材料的定額量,填入工程預算表相應欄內。

 ?、蹖⒏鞣猪椆こ添椖康墓こ虜盗砍艘云漕A算單價,即得其總價,填入工程預算表相應欄內。

 ?、軐⒏鞣猪椆こ添椖康墓こ虜盗糠謩e乘以其人工費、材料費和機械的單位價,即得其合價,分別填入工程預算表相應欄內。

 ?、輰⒏鞣猪椆こ添椩碌墓こ虜盗糠謩e乘以各種主要材料的定額量,即得其需用量,填入工程預算表相應欄內。

 ?、薨捶植抗こ虒⒏鞣猪椆こ添椖康目們r、合價及各種主要材料的需用量分別進行匯總,即得分部工程的工程直接費、人工費、材料費、機械費和各種主要材料需用量,填入工程預算表相應的小計欄內。

 ?、咦詈蟀迅鞣植抗こ绦∮嫏趦鹊墓こ讨苯淤M、人工費、材料費、機械費及各種主要需用量分別進行匯總,即得單位工程的工程直接費、人工費、材料費、機械費和各種主要材料需用量,填入工程預算表最后相應的總計欄內。

 ?。?)編制主要材料用量表

  反映主要材料的用量情況。有時也可采用主要材料分析統計表對主要材料進行更詳細的分析統計工作。

 ?。?)編制主要材料調價計算表

  用來計算兩種價差

  調整主要材料價差

  主要材料實際價格和預算價格不一致時,應按照實際來源和各級物業管理部門規定或批準的出廠價格和運費標準進行調整。具體辦法主要有三種:

  1)重新編制單位估價表;

  2)匯總主要材料用量,對需要調價的主要材料,單獨列表計算調整價差;

  3)按照調整系數求得材料價差調整額。

 ?、谡{整主要材料分區價差

  分區價差調整額=主要材料用量*分區價差*(l十采購及保管費率)

  (8)編制修繕工程預算費用表

  在前述步驟和求得工程直接費的基礎上,按照有關規定和費率計算間接費、計劃利潤和營業稅金等費用,并確定單位工程修繕預算造價的計算過程。

 ?。?)寫編制說明

  說明內容包括:

  編制使據

  施工方式

  遺留項目或暫估項目及其原因

  存在問題及處理意見

  其他

 ?。?0)裝訂簽章

  裝訂

  按封面、編制說明、修繕工程預算費用表、修繕工程預算表。主要材料調價計算表、補充或換算的單位估價表的順序裝訂成冊

  簽章

  由編制者簽名或蓋章,并請有關負責人審核、審批、簽字或蓋章后,再加蓋編制單位公章。

篇3:萬科物業培訓費用預算

  萬科物業培訓費用預算

  任何培訓應該是:“今天花錢, 是對明天提高工作效率或增加利潤的投資”。制定合理的培訓預算及有效的成本控制是培訓部門及成員的重要工作。要達到這個目標,培訓計劃的設計及開發是有效運用培訓預算的重要部分。如果是為培訓而培訓,或者培訓目標模糊、不明確,都會造成培訓資源的浪費。

  一、企業培訓的總預算

  各企業培訓的總預算多少不一,這是正常的,但應該有一個適當的比例。國際大型企業的培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%--3%,最高的達7%,平均1.5%,而我國的許多企業都低于0.5%,甚至不少企業在0.1%以下。如果包括企業內部人員的費用在內,一些企業的總預算是這樣安排的:30%內部有關人員的工資、福利及其其他費用、30%企業內部培訓、30%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動。如果不包括企業內部人員的費用在內,一些企業的總預算是這樣安排:50%企業內部培訓,40%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動。培訓活動的開展需要有充足的培訓經費作保障,同時培訓投入必須產生應有的效益。

  1、培訓經費預算額的確定

  ■比例確定法

  設定--基準值,按一定比率決定經費預算額。

  培訓經費預算額=上年銷售收入(凈利潤)×a%

  ■人均預算法

  培訓經費預算額=人均培訓經費×公司編制員工人數

  ■推算法

  根據過去一年的培訓經費使用情況,推算今年的費用指標

  ■需求預算法

  根據公司培訓需求,確定一定時期內必須開展的培訓活動,分項計算經費,然后加總求和,得出全年培訓預算。

  ■以上無論哪種預算方式,都應考慮公司現實情況。

  2、培訓經費的分配

  培訓經費預算分配于哪些項目及分配額度,根據公司自身的需要和特點確定,預算一般應用于以下幾個方面:

  ■場地費

  ■食宿費

  ■培訓器材、教材費

  ■培訓相關人員工資及外聘教師講課費

  ■交通差旅費等

  二、培訓成本及費用

  培訓成本可分為直接成本和間接成本。直接成本包括培訓單位人員的薪水、講師鐘點費、培訓教材、場地租用費以及參訓學員可能需要的交通、食宿等費用;間接成本則包含發展成本、支援成本及一般營運成本。

  *發展與開發成本:聘請公司外顧問費用,聘請專業人才設計課程或提供專業性資料,購買專業性培訓輔助教材等,這幾項成本可能分擔好幾年。

  *支援成本:不是由培訓部門人員做的工作,如復印教材、電工協助架設視聽設備等其他部門協助培訓工作所產生的費用。

  *一般營運成本:包括培訓場地費用、電話費用、設備折舊費用、文具圖書費用等。

  三、培訓費用的控制

  每項培訓完成后,應將此次培訓實際的花費詳細列表,一一檢討,如何在下一次舉辦同一培訓時可以降低成本。同時,應將各部門使用培訓的費用列出,提醒各部門有效使用培訓資源。萬科物業常用培訓費用統計表有《培訓課酬簽收單》、《季度培訓費用匯總表》。

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